ورشة عمل حول حلول لتحسين جودة عمل الكوادر النسائية

يوجد بالمقاطعة حاليًا 50/92 وكالة إدارة حكومية وسلطات محلية على جميع المستويات مع قيادات نسائية رئيسية، حيث بلغ معدلها 54.3٪. تبلغ نسبة الكوادر النسائية المشاركة في اللجنة التنفيذية للحزب بالمقاطعة 5/47 رفيقة، وهو ما يمثل 10.64٪؛ وتشارك في اللجنة الدائمة للحزب بالمقاطعة رفيقتان/14، وهو ما يمثل 14.29٪؛ وتشارك الكوادر النسائية في اللجنة التنفيذية للحزب بالمنطقة 43/230 رفيقة، وهو ما يمثل 18.70٪؛ وتشارك في اللجنة الدائمة للحزب بالمنطقة 43/71 رفيقة، وهو ما يمثل 15.49٪. وبشكل عام، فإن مجموعة الكوادر النسائية، وخاصة الكوادر النسائية في القيادة والإدارة على جميع المستويات، قد ضمنت بشكل أساسي الكمية والجودة، وتتلقى المزيد من الاهتمام بشكل متزايد، وخاصة في التخطيط والتدريب والرعاية والتعيين والتنسيب؛ ويتم توحيدها وفقًا للقب والرتبة والدرجة والمنصب الوظيفي.

الوفود المشاركة في ورشة العمل "حلول لتحسين جودة عمل الكوادر النسائية".

بالإضافة إلى الإنجازات، لا يزال عمل الكوادر النسائية يواجه صعوبات وتحديات: إذ لا يزال عدد القيادات النسائية والمديرات في القطاع الحكومي منخفضًا، وخاصةً في مجالات الاقتصاد والعلوم والتكنولوجيا. كما أن عددًا قليلًا من لجان الحزب والهيئات ورؤساء المحليات والهيئات والوحدات لا يمتلك وعيًا كاملًا وشاملًا بعمل الكوادر النسائية...

في الورشة، قدم المندوبون أوراقًا وناقشوا المحتويات التالية: بعض الحلول لتحسين كمية ونوعية الكوادر النسائية في الفترة القادمة؛ تنفيذ التوجيه 21-CT/TW المؤرخ 20 يناير 2018 للأمانة العامة بشأن مواصلة تعزيز عمل المرأة في الوضع الجديد؛ الوضع الحالي لتدريب ورعاية الكوادر النسائية...

تهدف الورشة إلى مراجعة وتقييم الوضع الحالي، واقتراح الحلول لتحسين القدرة على المشاركة في المناصب الإدارية والقيادية في الهيئات، وخلق مصدر تدريجي للكوادر النسائية للمشاركة في المناصب الإدارية والقيادية في لجان الحزب والسلطات، نحو استكمال أهداف تنفيذ أهداف الاستراتيجية الوطنية للمساواة بين الجنسين للفترة 2021-2030، مع التركيز على عمل الكوادر النسائية، وبالتالي جعل الأنشطة الرامية إلى تقدم المرأة والمساواة بين الجنسين أكثر عملية وفعالية تدريجياً.

روثي

المصدر: https://baoninhthuan.com.vn/news/150020p24c32/hoi-thao-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo-nu.htm