تعيين مسؤولية واضحة للأشخاص والمهام
من خلال العمل مع المحليات، قام فريق التفتيش بتقييم: لقد حظيت أعمال الإصلاح الإداري بالاهتمام والقيادة المركزة والتوجيه من لجنة الحزب المحلية، والمجلس الشعبي، واللجنة الشعبية لمنطقتي دو لونغ وتان كي. وقد أنشأت المقاطعات لجان توجيهية ومجموعات عمل لمساعدة لجان التوجيه في المقاطعات، برئاسة سكرتير الحزب في المقاطعة.

تعمل المناطق على إصدار لوائح العمل وتوزيع المهام وبرامج العمل على الفور. وفي الوقت نفسه تكليف رئيس الجهاز أو الوحدة بالإشراف على أعمال الإصلاح الإداري، واتخاذ القرار بترتيب موظفين مدنيين متخصصين لتقديم المشورة لرئيس الجهاز أو الوحدة بشأن أعمال الإصلاح الإداري.
قال الرفيق فان فان جياب - رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة تان كي: إن منطقة تان كي حددت الإصلاح الإداري كمهمة رئيسية واختراق والمنطقة مصممة وحازمة في القيادة والتوجيه.
وعليه فإن المنطقة تطلب من 100% من الإدارات والفروع والمحليات مراجعة واستكمال محتوى القيادة والتوجيه وتنفيذ الإصلاح الإداري في اللوائح التنظيمية لعمل وكالاتها ووحداتها وربط المسؤولية برؤساء الوكالات والوحدات والمحليات. تطلب المنطقة من الإدارات والمكاتب والمحليات وضع خطة للتغلب على مشاكل الإصلاح الإداري القائمة مع خريطة طريق وفعالية؛ توزيع المسؤولية على كل فرد، وتحديد الأشخاص، وتحديد العمل.
"تتمثل آلية عمل مقاطعة تان كي في أن المقاطعة تُنظم توقيع رؤساء الأقسام والمجالس واللجان الشعبية في البلديات على تعهد مع رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بأداء المهام المهنية وأعمال الإصلاح الإداري للوكالات والوحدات والمحليات. وبحلول نهاية عام ٢٠٢٤، وبعد التقييم، إذا لم يُلبِّ أيُّ كادر متطلبات المهمة، فسيستقيل طواعيةً أو يُعاد تعيينه في عمل آخر" - هذا ما قاله رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة تان كي.

وأصدرت اللجان الشعبية في المناطق العديد من الوثائق لتنفيذ أنشطة التفتيش والمراجعة لتبسيط الإجراءات الإدارية، وذلك باتباع وثائق المستويات الأعلى عن كثب لتنفيذ مهام مراقبة الإجراءات الإدارية في المنطقة؛ ترتيب موظفي الخدمة المدنية المركزيين للقيام بمهام مراقبة الإجراءات الإدارية على مستوى المقاطعات والبلديات.
قامت منطقة تان كي بفحص ومراجعة الوثائق القانونية تحت إدارتها. فيها: جميع الوثائق منتهية الصلاحية: 21 وثيقة؛ عدد الوثائق التي تم الاحتفاظ بها سليمة (لا تزال سارية المفعول): 14 وثيقة؛ عدد الوثائق المقترح مراجعتها أو استكمالها أو تعديلها أو استبدالها: وثيقة واحدة؛ عدد الوثائق التي توصي بالإلغاء والإبطال: 0 وثيقة.
بالنسبة لمنطقة دو لونغ، يبلغ إجمالي عدد الإجراءات الإدارية بموجب سلطة الحل في المنطقة 347 إجراءً، منها 237 إجراءً إداريًا بموجب سلطة مستوى المنطقة و110 إجراءات إدارية بموجب سلطة مستوى البلدية. قامت المنطقة بمراجعة واقتراح تبسيط 12 إجراءً إداريًا.

أكملت محليتي تان كي ودو لونغ قسم استلام وإرجاع النتائج وفقًا لآلية المحطة الواحدة والوقفة الواحدة في لجنة الشعب بالمنطقة. تعمل مراكز الخدمات الشاملة على مستوى المقاطعات والبلديات بشكل فعال إلى حد كبير.

وفي الوقت نفسه، ركزت لجان الحزب وسلطات مقاطعتي دو لونغ وتان كي على قيادة وتوجيه وفهم وتنفيذ أعمال التحول الرقمي في المقاطعة بشكل جذري للغاية، مما أدى إلى إحداث تغييرات إيجابية في جميع الجوانب، وفي الوقت نفسه نشرها على نطاق واسع بين الجماهير في المنطقة. يتم الاهتمام بتطبيق تكنولوجيا المعلومات في التعامل مع الإجراءات الإدارية في قسم الاستقبال وتسليم النتائج والتأكد من تنفيذها بشكل فعال.

ومن خلال التفتيش المهني أشار فريق التفتيش إلى أنه على الرغم من التغييرات الإيجابية إلا أن عمل الإصلاح الإداري في المناطق لا يزال يعاني من بعض النواقص والقيود التي تحتاج إلى التغلب عليها مثل: إن عمل المبادرة والبحث عن المبادرات والخبرات والابتكار في أداء مهام الإصلاح الإداري ليس بالقليل.
لا تزال هناك تأخيرات في إنجاز الإجراءات الإدارية للمواطنين؛ لا يزال العمل في مجال التحول الرقمي محدودا؛ ولم يتم بعد ابتكار أعمال إعلامية ودعائية،...

حازم ومتزامن في عمل الإصلاح الإداري
واقترح فريق التفتيش أن تواصل اللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري في منطقتي دو لونغ وتان كي في الفترة المقبلة الاهتمام وتوجيه أعمال الإصلاح الإداري بشكل حازم ومتزامن.
مواصلة تعزيز الدور القيادي للجنة التوجيهية للإصلاح الإداري في المقاطعات، ودور ومسؤولية رؤساء اللجان الحزبية والسلطات على مستوى المقاطعات والبلديات في توجيه تنفيذ مهام الإصلاح الإداري؛ - التفكير المبتكر، وزيادة تطبيق الحلول التكنولوجية لتحسين فعالية تنفيذ خطة الإصلاح الإداري.

تحتاج المحليات إلى تكثيف عمليات التفتيش والمعالجة وتنظيم الوثائق القانونية. تعزيز التدابير الرامية إلى تحسين كفاءة التعامل مع الإجراءات الإدارية في إدارة الشباك الواحد على مستوى المقاطعات والبلديات، والحد من معدل الطلبات المتأخرة؛ التركيز على أعمال التفتيش والتعامل الفوري والصارم مع حالات المخالفات أو التسبب في صعوبات أو مضايقات أو سلبية عند استلام ومعالجة سجلات الإجراءات الإدارية؛ تعزيز وفرض عقوبات على التعامل مع السجلات الرقمية،...

بالإضافة إلى ذلك، تعزيز بناء الحكومة الإلكترونية نحو الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي وفقًا لخارطة الطريق المناسبة للظروف العملية المحلية،...
مصدر
تعليق (0)