الجزء الأول: القرار 57-NQ/TW – القوة الدافعة للابتكار في أساليب قيادة الحزب

في 22 ديسمبر/كانون الأول 2024، أصدر المكتب السياسي القرار رقم 57-NQ/TW بشأن "التقدم الكبير في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني". يُعد هذا القرار قرارًا استراتيجيًا، يُجسد رؤية الحزب وعزمه على جعل العلوم والتكنولوجيا دافعًا أساسيًا للتنمية الوطنية.

الصور التي تم إنشاؤها باستخدام الذكاء الاصطناعي: تطبيق تكنولوجيا المعلومات والنماذج الجديدة لتحسين أنشطة الحزب وإدارة أعضاء الحزب؛ نماذج جديدة لأنشطة الحزب لخلايا الحزب ولجان الحزب القاعدية في أماكن خاصة أو في ظروف خاصة

على وجه الخصوص، يفتح القرار آفاقًا جديدة لبناء الحزب في سياق الثورة الصناعية الرابعة وعملية التحول الرقمي الوطني. أصبح تطبيق تكنولوجيا المعلومات والابتكار في أنشطة الحزب مهمةً ملحةً لتحسين فعالية القيادة والإدارة، وبناء حزب نظيف وقوي وحديث وأقرب إلى الشعب.

على مر السنين، أولى حزبنا اهتمامًا دائمًا لابتكار أساليب القيادة، إلا أن معظمها لا يزال قائمًا على أساليب الإدارة التقليدية، معتمدًا بشكل كبير على الوثائق الورقية والتواصل المباشر. في سياق التطور القوي للاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي، كشف هذا النموذج عن بعض القيود: بطء نقل المعلومات وصعوبة التحكم فيها، كما أن أعمال المراقبة والتفتيش لا تتم في الوقت المناسب ولا تتسم بالشفافية في بعض الأحيان. لذلك، وُلد القرار 57-NQ/TW بمحتوى جديد تمامًا: ربط التحول الرقمي ببناء الحزب، معتبرًا ذلك إنجازًا كبيرًا لتحسين قدرات القيادة والإدارة في الحزب، وتحديث عملية التشغيل بأكملها من المركز إلى القواعد.

ينص القرار بوضوح على أن تطوير العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي لا يخدمان الإنتاج أو الأعمال أو إدارة الدولة فحسب، بل يجب أن يُشكلا أيضًا أساسًا للابتكار، وتحسين جودة أنشطة خلايا الحزب وإدارة أعضائه. وهذا يُتيح لخلايا الحزب - خلايا الحزب - فرصةً لتصبح النواة الرائدة في عملية التحول الرقمي الوطني، مع مساعدة الحزب على التقارب الحقيقي مع الشعب ومواكبته في العصر الرقمي.

الوضع الحالي لأنشطة خلية الحزب وإدارة أعضاء الحزب: هناك العديد من التحديات التي تنشأ

يوجد في البلاد حاليًا أكثر من 5.3 مليون عضو حزبي، يعملون في مئات الآلاف من الخلايا الحزبية ولجان الحزب القاعدية. هذه قوة سياسية قوية، تلعب دورًا أساسيًا في النظام السياسي. ومع ذلك، يواجه عمل أنشطة الحزب وإدارته العديد من الصعوبات، لا سيما في سياق المتطلبات الملحة بشكل متزايد للتحديث والتحول الرقمي. تعمل العديد من الخلايا الحزبية في المناطق النائية والمعزولة والجزرية والحدودية حيث تكون ظروف المرور صعبة وتفتقر إلى المرافق. في الشركات الخاصة أو المناطق الصناعية أو وحدات الإنتاج المتفرقة، يصبح جمع أعضاء الحزب للمشاركة في الأنشطة المنتظمة معقدًا بشكل متزايد. وهذا يؤدي إلى حالة لا تُعقد فيها أنشطة الخلايا الحزبية في الوقت المحدد، مما يتسبب في حدوث اضطرابات في عمل القيادة، مما يؤثر على فعالية تنفيذ قرارات الحزب وسياساته.

لا تزال إدارة أعضاء الحزب تعتمد بشكل أساسي على السجلات الورقية اليدوية. يجب إجراء البحث عن المعلومات وتوليفها يدويًا، مما يستغرق الكثير من الوقت ويحتمل أن يشكل خطرًا لحدوث أخطاء في البيانات. عندما يتعلق الأمر بالإحصاءات أو مراقبة التغييرات في أعضاء الحزب، غالبًا ما تواجه لجان الحزب ارتباكًا وتفتقر إلى قواعد بيانات دقيقة لخدمة قيادتها. هذا لا يهدر الموارد البشرية فحسب، بل يؤثر أيضًا على الشفافية والتوقيت في الإدارة، وخاصة عندما تنشأ قضايا مثل النقل والمكافآت والتأديب أو مراجعة سجلات أعضاء الحزب. والحقيقة المقلقة هي أنه في العديد من الأماكن، لا تزال أنشطة خلايا الحزب رسمية، وتفشل في إثارة الذكاء الجماعي والديمقراطية في المناقشة. غالبًا ما يكون محتوى الأنشطة جافًا، ويركز على التقارير، ويفتقر إلى الصلة بالواقع، ولا يحدّث القضايا الحالية في الوقت المناسب والروح القتالية في عمل بناء الحزب، مما يقلل من الجاذبية، ويجعل جزءًا من أعضاء الحزب، وخاصة أعضاء الحزب الشباب، غير مهتمين حقًا، ولا يعزز الدور الرائد والمثالي.

إن التوجيه من لجنة الحزب العليا إلى القاعدة الشعبية ليس في الوقت المناسب تمامًا. في حالات الطوارئ، كالكوارث الطبيعية والأوبئة والتباعد الاجتماعي، تُقاطع أنشطة الحزب بسهولة. ولا تتمكن العديد من خلايا الحزب من الاجتماع في الوقت المحدد، مما يُقلل من استمرارية القيادة والإدارة. وفي الوقت نفسه، يُجبر عدم وجود منصة تكنولوجية متخصصة العديد من الجهات على استخدام أدوات إلكترونية شائعة، مما يُشكل خطرًا على أمن المعلومات ولا يضمن قانونية أنشطة تنظيم الحزب.

إن ابتكار أنشطة أعضاء الحزب وأساليب إدارتهم لا يُعالج أوجه القصور الحالية فحسب، بل يُسهم أيضًا في تحسين فعالية قيادة الحزب من القاعدة إلى المستوى المركزي، مُلبيًا بذلك متطلبات بناء حزب نظيف وقوي في العصر الجديد. ومن خلال التحول الرقمي، يُمكن للنظام السياسي تجاوز العوائق التقليدية، مع تعظيم إمكانات أعضاء الحزب، مُؤكدًا الدور القيادي الشامل للحزب في مرحلة التكامل والتنمية.

نماذج تطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة الحزب

وقد قامت العديد من المحليات والوحدات بنشر نماذج جديدة بشكل استباقي، والاستفادة من التكنولوجيا لتحسين جودة أنشطة خلايا الحزب وإدارة أعضاء الحزب.

نموذج رقمي شامل لخلية الحزب، حيث يمتلك كل عضو في الحزب ملفًا شخصيًا إلكترونيًا برمز تعريف فريد، يُخزّن فيه جميع مراحل العمل والتدريب والمكافآت والانضباط. يمكن عقد اجتماعات خلية الحزب حضوريًا أو إلكترونيًا، مع توقيع المحاضر والقرارات رقميًا وتخزينها باستخدام تقنية بلوكتشين، مما يضمن الشفافية والأمان التامين. يدمج النظام أدوات تحليل البيانات، ويحسب تلقائيًا معدل المشاركة في الاجتماعات، وعدد الآراء المُعبر عنها، وجودة التصويت، مما يُمكّن لجنة الحزب من الحصول على رؤية شاملة ودقيقة لأنشطة خلية الحزب.

لا يقتصر نموذج الخلية الحزبية الرقمية على تقليل الأعمال الورقية اليدوية وتوفير الوقت والتكاليف فحسب، بل يُنشئ أيضًا مستودع بيانات ضخمًا لخدمة أعمال التخطيط والتدريب وتعيين الكوادر. وفي الوقت نفسه، يُعزز هذا النموذج التواصل بين أعضاء الحزب وخلاياه ولجانه العليا، مما يضمن وصول المعلومات بسلاسة وفي الوقت المناسب. بالنسبة لخلايا الحزب في المناطق النائية أو الجزر أو الحدود أو حيث يتشتت أعضاء الحزب، يُثبت نموذج الاجتماعات المباشرة عبر الإنترنت أو المُدمج فعاليته. في هذا النموذج، يتم توصيل الوصلات الفرعية بنقطة الاجتماع الرئيسية عبر نظام تلفزيوني عبر الإنترنت، مما يضمن مشاركة أعضاء الحزب بشكل كامل في الأنشطة أينما كانوا. يُعد هذا النموذج فعالًا بشكل خاص في حالات الطوارئ مثل الكوارث الطبيعية والأوبئة، مما يُساعد على استمرار أنشطة الحزب دون انقطاع. لتحقيق النجاح، من الضروري وجود بنية تحتية مستقرة للشبكة، مع إعطاء الأولوية لتقنية الأقمار الصناعية أو الجيل الخامس؛ ومنصة اجتماعات متخصصة ذات أمان عالٍ وآلية صارمة للتحقق من الهوية. كما يجب تدريب الكوادر وأعضاء الحزب على المهارات التكنولوجية لاستخدامها بكفاءة.

نموذج خلية الحزب المرتبطة بفريق التكنولوجيا الرقمية المجتمعي. وتحديدًا، لا تقتصر خلية الحزب على توفير القيادة السياسية فحسب، بل تُشغّل وتُنسّق فرق التكنولوجيا الرقمية في القرى والنجوع بشكل مباشر. ويلعب أعضاء الحزب دورًا رائدًا في توجيه الناس نحو استخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت، والدفع الإلكتروني، والتسجيل في حسابات الهوية الرقمية، مما يُسهم في تعزيز التحول الرقمي على مستوى القاعدة الشعبية. يُعزز هذا النموذج القدرة الرقمية للمجتمع، ويؤكد الدور القيادي للحزب في عملية تحديث البلاد.

الحلول التكنولوجية وآليات السياسات وتدريب الموارد البشرية

ولكي تكون النماذج المذكورة أعلاه فعالة، فمن الضروري نشر العديد من مجموعات الحلول بشكل متزامن، مع التركيز على التكنولوجيا وآليات السياسة والأشخاص.

من الناحية التكنولوجية، من الضروري أولاً بناء نظام قاعدة بيانات وطنية لأعضاء الحزب، متصل من المركز إلى القواعد الشعبية، ومتزامن مع قاعدة بيانات السكان الوطنية. سيكون لكل عضو في الحزب رمز تعريف فريد، يسهل إدارته والبحث عنه. يحتاج هذا النظام إلى دمج الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، وتوقع الاتجاهات، ودعم التخطيط وتدريب الكوادر. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري بناء منصة متخصصة وعالية الأمان لأنشطة الحزب، تتكامل بشكل كامل مع وظائف مثل التصويت الإلكتروني، والتوقيع الرقمي، والتسجيل التلقائي للمحاضر، وتخزين الوثائق إلكترونيًا. في الوقت نفسه، من الضروري تطوير حلول أمنية وأمنية متعددة الطبقات، مع آليات للإنذار المبكر وتقييم المخاطر ومعالجتها بانتظام.

فيما يتعلق بالآليات والسياسات، من الضروري استكمال الإطار القانوني للأنشطة الإلكترونية في أقرب وقت ممكن، مع تحديد واضح للقيمة القانونية للمحاضر والقرارات الإلكترونية وآليات المراقبة عن بُعد وكيفية التعامل مع الحالات الطارئة. وفي الوقت نفسه، من الضروري وضع سياسات استثمارية معقولة، مع إعطاء الأولوية لميزانية البنية التحتية الرقمية في مجالات محددة، مع تشجيع التنشئة الاجتماعية والتعاون بين القطاعين العام والخاص في تطوير منصات التكنولوجيا. كما يجب ربط تقييم ومكافأة المسؤولين بنتائج تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي، مما يشجع المسؤولين على طرح مبادرات جريئة.

الإنسان هو العامل الأساسي. من الضروري تعزيز تدريب وتنمية المهارات الرقمية لكوادر وأعضاء الحزب، وخاصةً المسؤولين عن العمل الحزبي على مستوى القواعد الشعبية. يجب أن تضم كل خلية حزبية "نواة رقمية" واحدة على الأقل، تتمتع بخبرة تقنية وتلعب دورًا محوريًا في تنفيذ الأنشطة عبر الإنترنت. كما يجب تضمين محتوى التحول الرقمي في برنامج التدريب السياسي والنظري لأعضاء الحزب الجدد وكوادر الكوادر. وفي الوقت نفسه، إطلاق مبادرة "ريادة أعضاء الحزب في التحول الرقمي" المرتبطة بالتقييمات السنوية، مما يحفز النظام بأكمله على المضي قدمًا معًا.

من المؤكد أن تطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمل الحزبي سيواجه صعوبات عديدة. فالبنية التحتية للشبكة غير متزامنة بعد، لا سيما في المناطق الجبلية والجزرية، مما يُمثل عائقًا رئيسيًا. وهناك تفاوت كبير في مستويات تكنولوجيا المعلومات بين المناطق ومجموعات أعضاء الحزب. ويظل خطر تسرب المعلومات والهجمات الإلكترونية قائمًا دائمًا في غياب حل أمني قوي. إضافةً إلى ذلك، لا يزال عدد من كوادر وأعضاء الحزب مترددين وغير مستعدين لتغيير أساليب العمل التقليدية.

للتغلب على هذا، من الضروري إعطاء الأولوية للاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وفقًا لمبدأ "المناطق الصعبة أولًا"، باعتباره الركيزة الأساسية لجميع الأنشطة. وفي الوقت نفسه، ينبغي تعزيز التعاون مع شركات التكنولوجيا في مجال التدريب ونقل التكنولوجيا وتحسين مهارات تكنولوجيا المعلومات للموظفين. ويجب إعطاء الأولوية للعمل الأمني، من خلال نظام دفاعي متعدد الطبقات وعمليات تفتيش دقيقة. وفي الوقت نفسه، يجب تعزيز العمل الدعائي لمساعدة الموظفين وأعضاء الحزب على فهم فوائد ومسؤوليات التحول الرقمي بوضوح، وبالتالي الاستعداد للتغيير والتكيف بشكل استباقي.

إن تطبيق تكنولوجيا المعلومات والابتكار في أنشطة الحزب ليس توجهًا حتميًا فحسب، بل هو أيضًا مطلبٌ مُلِحٌّ لتحقيق أهداف القرار 57-NQ/TW بنجاح. ستُسهم نماذج الخلايا الحزبية الرقمية، والأنشطة الإلكترونية، وإدارة أعضاء الحزب باستخدام البيانات الضخمة في تحسين فعالية القيادة، وضمان الديمقراطية والشفافية والحداثة. وهذه خطوةٌ رائدةٌ تُساعد حزبنا على مواصلة ترسيخ دوره الريادي، وقيادته الشاملة، ودفع البلاد نحو تنمية سريعة ومستدامة في العصر الرقمي.

التحول الرقمي ليس مجرد أداة، بل هو أيضًا دافعٌ قويٌّ للحزب ليبقى دائمًا قويًا وقادرًا على القيادة في جميع الظروف والأوقات. وبفضل العزيمة السياسية العالية، ستصبح المشاركة المتزامنة للحزب بأكمله والشعب بأكمله في تطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة الحزب وإدارة أعضائه، بلا شك، من أهم الإنجازات في بناء الحزب في الفترة الجديدة.

المؤلف: فو ثانه فونج؛ دوان نجويت نجا - اللجنة المنظمة للجنة حزب BIDV

المصدر: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html