 |
| الصور التي تم إنشاؤها باستخدام الذكاء الاصطناعي: تطبيق تكنولوجيا المعلومات والنماذج الجديدة لتحسين أنشطة الحزب وإدارة أعضاء الحزب؛ نماذج جديدة لأنشطة الحزب لفروع الحزب ولجان الحزب الشعبية في مواقع خاصة أو في ظل ظروف خاصة. |
وعلى وجه الخصوص، يفتح القرار آفاقاً جديدة لبناء الحزب في سياق الثورة الصناعية الرابعة وعملية التحول الرقمي الوطني. وقد أصبح تطبيق تكنولوجيا المعلومات وتطوير نماذج أنشطة الحزب من المهام الملحة لتحسين فعالية القيادة والإدارة، وبناء حزب نزيه وقوي وعصري وموجه نحو خدمة الشعب.
لطالما ركز حزبنا على إصلاح أساليب القيادة، إلا أن هذه الأساليب اعتمدت بشكل كبير على أشكال الإدارة التقليدية، التي تعتمد اعتمادًا كبيرًا على الوثائق الورقية والتواصل المباشر. وفي ظل التطور السريع للاقتصاد والمجتمع الرقمي، يكشف هذا النموذج عن بعض أوجه القصور: فنقل المعلومات بطيء ويصعب التحكم فيه، كما أن الرقابة والتفتيش لا يكونان دائمًا في الوقت المناسب أو شفافين. ولذلك، صدر القرار رقم 57-NQ/TW بمضمون جديد تمامًا: ربط التحول الرقمي ببناء الحزب، واعتباره نقلة نوعية لتعزيز قدرات الحزب القيادية والإدارية، وتحديث العملية التشغيلية برمتها من المستوى المركزي إلى المستوى الشعبي.
ينص القرار بوضوح على أن تطوير العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي لا ينبغي أن يخدم الإنتاج أو الأعمال أو إدارة الدولة فحسب، بل يجب أن يصبح أيضاً أساساً للابتكار وتحسين جودة أنشطة فروع الحزب وإدارة أعضائه. وهذا يخلق فرصاً لفروع الحزب - خلايا الحزب - لتصبح مراكز قيادية في عملية التحول الرقمي الوطني، مما يساعد الحزب على أن يكون أقرب إلى الشعب ومواكبة احتياجاته في العصر الرقمي.
الوضع الحالي لأنشطة فروع الحزب وإدارة أعضاء الحزب: لا تزال هناك تحديات كثيرة.
يضم الحزب حاليًا أكثر من 5.3 مليون عضو، موزعين على مئات الآلاف من فروع الحزب ولجانه الشعبية. تُشكل هذه القوة السياسية المؤثرة ركنًا أساسيًا في النظام السياسي. مع ذلك، يواجه عمل الحزب وإدارة الأعضاء صعوبات جمة، لا سيما في ظل متطلبات التحديث والتحول الرقمي المتزايدة. تعمل العديد من فروع الحزب في مناطق نائية وجزر ومناطق حدودية، حيث يصعب النقل وتفتقر البنية التحتية. وفي الشركات الخاصة والمناطق الصناعية ووحدات الإنتاج المتفرقة، يصبح جمع أعضاء الحزب لعقد اجتماعات دورية أكثر تعقيدًا. يؤدي هذا إلى عدم انعقاد اجتماعات فروع الحزب في مواعيدها، مما يعطل عمل القيادة ويؤثر على فعالية تنفيذ قرارات الحزب وسياساته.
لا تزال إدارة شؤون أعضاء الحزب تعتمد بشكل أساسي على السجلات الورقية اليدوية. ويتم البحث عن المعلومات وتجميعها يدويًا، مما يستغرق وقتًا طويلاً ويعرض البيانات لخطر عدم الدقة. وعندما يتعلق الأمر بتجميع الإحصاءات أو تتبع التغييرات في عضوية الحزب، غالبًا ما تواجه لجان الحزب صعوبات وتفتقر إلى قواعد بيانات دقيقة لدعم عملها القيادي. وهذا لا يهدر الموارد البشرية فحسب، بل يؤثر أيضًا على الشفافية والسرعة في الإدارة، لا سيما عند ظهور قضايا مثل عمليات النقل، والجوائز، والإجراءات التأديبية، أو مراجعة ملفات أعضاء الحزب. ومن الحقائق المقلقة أن اجتماعات الفروع في كثير من الأماكن لا تزال شكلية إلى حد كبير، مما يعيق تعزيز الذكاء الجماعي والنقاش الديمقراطي. وغالبًا ما يكون محتوى اجتماعات الحزب جامدًا، ويركز بشكل كبير على إعداد التقارير، ويفتقر إلى الصلة بالواقع، ولا يواكب الأحداث الجارية وروح النضال في بناء الحزب. وهذا يقلل من جاذبيتها، مما يتسبب في افتقار شريحة من أعضاء الحزب، وخاصة الأعضاء الشباب، إلى الاهتمام الحقيقي وعدم قدرتهم على أداء أدوارهم الريادية والقدوة بشكل كامل.
لم تكن التوجيهات الصادرة من لجان الحزب العليا إلى مستوى القاعدة الشعبية في الوقت المناسب. ففي حالات الطوارئ، كالكوارث الطبيعية والأوبئة والتباعد الاجتماعي، تتعطل أنشطة الحزب بسهولة. ولا تستطيع العديد من فروع الحزب عقد اجتماعاتها في مواعيدها المحددة، مما يقوض استمرارية القيادة والإدارة. وفي الوقت نفسه، يُجبر نقص المنصات التقنية المتخصصة العديد من الفروع على استخدام أدوات الإنترنت العامة، مما يُعرّض أمن المعلومات للخطر ويُخلّ بضمان شرعية أنشطة الحزب.
إنّ تطوير أساليب أنشطة الحزب وإدارة الأعضاء لا يقتصر على معالجة أوجه القصور الحالية فحسب، بل يُسهم أيضاً في تعزيز فعالية قيادة الحزب من القاعدة الشعبية إلى المستوى المركزي، بما يُلبي متطلبات بناء حزب نزيه وقوي في العصر الجديد. ومن خلال التحول الرقمي، يستطيع النظام السياسي تجاوز الحواجز التقليدية مع تعظيم إمكانات أعضاء الحزب، مؤكداً بذلك الدور القيادي الشامل للحزب في مرحلة التكامل والتنمية.
نماذج لتطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة الحزب.
قامت العديد من المناطق والوحدات بتنفيذ نماذج جديدة بشكل استباقي، مستفيدة من التكنولوجيا لتحسين جودة أنشطة فروع الحزب وإدارة أعضاء الحزب.
يضمن نموذج الفرع الرقمي الشامل امتلاك كل عضو في الحزب ملفًا إلكترونيًا مرتبطًا بمعرّف فريد، يحفظ تاريخ عمله بالكامل، وتدريبه، وجوائزه، والإجراءات التأديبية المتخذة بحقه. ويمكن عقد اجتماعات الفرع حضوريًا أو عبر الإنترنت، مع توقيع محاضر الاجتماعات والقرارات رقميًا وحفظها باستخدام تقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين)، مما يضمن الشفافية والأمان المطلقين. يدمج النظام أدوات تحليل البيانات، ويقوم تلقائيًا بتجميع إحصاءات حول معدلات حضور الاجتماعات، وعدد الآراء المطروحة، وجودة التصويت، مما يمنح لجنة الحزب نظرة شاملة ودقيقة على أنشطة الفرع.
لا يقتصر نموذج الفروع الحزبية الرقمية على تقليل الأعمال الورقية اليدوية، مما يوفر الوقت والتكاليف، بل يُنشئ أيضًا مستودع بيانات ضخمًا يخدم تخطيط وتدريب وتعيين الكوادر. وفي الوقت نفسه، يُعزز هذا النموذج التواصل بين أعضاء الحزب وفروعه ولجانه العليا، مما يضمن تدفق المعلومات بسلاسة وفي الوقت المناسب. بالنسبة للفروع الحزبية في المناطق النائية والجزر والمناطق الحدودية، أو حيث يتوزع أعضاء الحزب، يُثبت نموذج الاجتماعات عبر الإنترنت أو النموذج الهجين (عبر الإنترنت وحضوريًا) فعاليته. في هذا النموذج، تُربط نقاط الاجتماع الثانوية بنقطة الاجتماع الرئيسية عبر نظام مؤتمرات الفيديو، مما يضمن مشاركة أعضاء الحزب بشكل كامل بغض النظر عن مواقعهم. يُعد هذا النموذج فعالًا بشكل خاص في حالات الطوارئ مثل الكوارث الطبيعية والأوبئة، حيث يمنع انقطاع أنشطة الحزب. يتطلب التنفيذ الناجح بنية تحتية شبكية مستقرة، مع إعطاء الأولوية لتقنية الأقمار الصناعية أو تقنية الجيل الخامس؛ ومنصة اجتماعات متخصصة ذات مستوى أمان عالٍ؛ وآلية صارمة للتحقق من الهوية. كما يجب أن يتلقى الكوادر وأعضاء الحزب تدريبًا على المهارات التقنية لاستخدامها بكفاءة.
يتضمن هذا النموذج فروعًا حزبية مرتبطة بفرق التكنولوجيا الرقمية المجتمعية. في هذا النموذج، لا يقتصر دور الفرع الحزبي على توفير القيادة السياسية فحسب، بل يشمل أيضًا إدارة وتنسيق فرق التكنولوجيا الرقمية في القرى والنجوع بشكل مباشر. ويضطلع أعضاء الحزب بدور ريادي في توجيه الناس نحو استخدام الخدمات العامة الإلكترونية، والدفع الإلكتروني، والتسجيل في حسابات الهوية الرقمية، مما يُسهم في تعزيز التحول الرقمي على مستوى القاعدة الشعبية. يُعزز هذا النموذج القدرات الرقمية للمجتمع، ويؤكد في الوقت نفسه الدور القيادي للحزب في مسيرة تحديث البلاد.
الحلول التكنولوجية، وآليات السياسات، وتدريب الموارد البشرية.
لكي تكون هذه النماذج فعالة، يجب تنفيذ مجموعة شاملة من الحلول، مع التركيز على التكنولوجيا وآليات السياسة والموارد البشرية.
على الصعيد التقني، تتمثل الخطوة الأولى في إنشاء قاعدة بيانات وطنية لأعضاء الحزب، مترابطة من المستوى المركزي إلى القاعدة الشعبية، ومتزامنة مع قاعدة بيانات السكان الوطنية. سيحمل كل عضو في الحزب رمز تعريف فريد، مما يسهل إدارة بياناته واسترجاعها. يتطلب هذا النظام دمج الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، والتنبؤ بالاتجاهات، ودعم التخطيط وتدريب الكوادر. إضافةً إلى ذلك، يجب تطوير منصة متخصصة عالية الأمان لأنشطة الحزب، تتضمن وظائف مثل التصويت الإلكتروني، والتوقيعات الرقمية، وتسجيل محاضر الاجتماعات تلقائيًا، وتخزين الوثائق الإلكترونية. في الوقت نفسه، يجب تطوير حلول متعددة الطبقات للأمن السيبراني، مع آليات للإنذار المبكر والتقييم الدوري للمخاطر والتخفيف من آثارها.
فيما يتعلق بالآليات والسياسات، من الضروري الإسراع في وضع الإطار القانوني للأنشطة الإلكترونية، مع تحديد القيمة القانونية للمحاضر والقرارات الإلكترونية، وآلية المراقبة عن بُعد، وكيفية التعامل مع الحالات الطارئة. في الوقت نفسه، لا بد من وضع سياسة استثمارية رشيدة، تُعطي الأولوية لتخصيص الميزانية للبنية التحتية الرقمية في مناطق محددة، مع تشجيع المشاركة المجتمعية والشراكات بين القطاعين العام والخاص في تطوير المنصات التقنية. كما ينبغي ربط تقييم المسؤولين ومكافأتهم بنتائج تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي، ما يشجعهم على اقتراح مبادرات جريئة.
يُعدّ العنصر البشري العاملَ الأساسي. من الضروري تعزيز تدريب وتطوير المهارات الرقمية للكوادر وأعضاء الحزب، لا سيما المسؤولين عن العمل الحزبي على مستوى القاعدة الشعبية. ينبغي أن يضم كل فرع من فروع الحزب "مركزًا رقميًا" واحدًا على الأقل، مُلِمًّا بالتكنولوجيا ويضطلع بدور ريادي في تنفيذ الأنشطة الإلكترونية. كما ينبغي إدراج محتوى التحول الرقمي في برامج التدريب السياسي والنظري لأعضاء الحزب الجدد والكوادر المُحتملة. في الوقت نفسه، ينبغي إطلاق مبادرة "أعضاء الحزب الرواد في التحول الرقمي"، مرتبطة بالتقييمات السنوية، لخلق حافزٍ للمنظومة بأكملها للمضي قدمًا معًا.
لا شك أن تطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمل الحزبي سيواجه العديد من الصعوبات. ويُعدّ غياب بنية تحتية شبكية متزامنة، لا سيما في المناطق الجبلية والجزرية، عائقًا رئيسيًا. كما توجد تفاوتات كبيرة في مهارات تكنولوجيا المعلومات بين المناطق ومجموعات أعضاء الحزب. ويبقى خطر تسريب المعلومات والهجمات الإلكترونية قائمًا في غياب تدابير أمنية فعّالة. علاوة على ذلك، لا يزال بعض الكوادر وأعضاء الحزب مترددين وغير مستعدين بعد لتغيير أساليب العمل التقليدية.
ولمعالجة هذا الأمر، ينبغي إيلاء الأولوية للاستثمار في البنية التحتية الرقمية وفقًا لمبدأ "إعطاء الأولوية للمناطق الأقل حظًا"، باعتبارها الركيزة الأساسية لجميع الأنشطة. وفي الوقت نفسه، يجب تعزيز التعاون مع شركات التكنولوجيا في مجالات التدريب ونقل التكنولوجيا وتحسين مهارات تكنولوجيا المعلومات لدى المسؤولين. كما يجب إيلاء الأولوية للأمن، من خلال نظام دفاعي متعدد الطبقات وإجراءات تفتيش دقيقة. إلى جانب ذلك، ينبغي تكثيف حملات التوعية العامة، لمساعدة المسؤولين وأعضاء الحزب على فهم فوائد ومسؤوليات التحول الرقمي، وبالتالي إعدادهم للتغيير والتكيف معه بشكل استباقي.
إن تطبيق تكنولوجيا المعلومات وتطوير أنشطة الحزب ليسا مجرد اتجاه حتمي، بل هما أيضاً ضرورة ملحة لتحقيق أهداف القرار 57-NQ/TW بنجاح. وستساهم فروع الحزب الرقمية، والاجتماعات عبر الإنترنت، وإدارة أعضاء الحزب باستخدام البيانات الضخمة في تحسين كفاءة القيادة، وضمان الديمقراطية والشفافية والحداثة. هذا تحول جذري سيساعد حزبنا على مواصلة تأكيد دوره الريادي وقيادته الشاملة، وقيادة البلاد نحو تنمية سريعة ومستدامة في العصر الرقمي.
إن التحول الرقمي ليس مجرد أداة، بل هو قوة دافعة للحزب ليظل قوياً وقادراً على القيادة في جميع الظروف والفترات. وبفضل العزيمة السياسية الراسخة والمشاركة المتناغمة من جميع أعضاء الحزب والشعب في تطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة الحزب وإدارة شؤون أعضائه، سيصبح بلا شك أحد أهم الإنجازات في بناء الحزب في العصر الجديد.
| المؤلفون: فو ثانه فونج; دوان نجويت نجا - قسم تنظيم لجنة حزب BIDV |
المصدر: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html
تعليق (0)