وفقا لـ TS. أعرب نائب رئيس جمعية هانوي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة (Hanoisme)، ماك كووك آنه، عن رأيه: في سياق جهود البلاد لتعزيز الابتكار وتطوير اقتصاد السوق الموجه نحو الاشتراكية، فإن الإثراء المشروع ليس حقًا فحسب، بل هو أيضًا مسؤولية كل مواطن، وخاصة فريق رواد الأعمال والمؤسسات - القوى التي تخلق الثروة المادية للبلاد بشكل مباشر.
وأضاف "في تاريخ التنمية الاقتصادية العالمية، لم تكن هناك دولة قوية من دون طبقة رجال أعمال قوية تعرف كيف تصبح غنية، ومن المؤكد أن فيتنام لا يمكن أن تكون استثناء".
ومن الجدير بالذكر أن السيد كوك آنه أكد أن قادة الأعمال - في دورهم كـ"قادة" يقودون السفينة الاقتصادية - لا يمكنهم الوقوف خارج "السباق" نحو الثراء، ولا يمكنهم الاختيار بين الرضا أو الحذر، أو الخوف من المخاطر. لأن ذلك لن يؤدي إلا إلى فقدان الشركات لفرص النمو، والوقوع بسهولة في الركود، وحتى استنزاف الأصول تدريجيا.
"إذا لم يغير القادة تفكيرهم وأساليبهم لإثراء الأعمال، بل يعرفون فقط كيفية الانكماش في منطقة الراحة الخاصة بهم، خائفين من التغيير، خائفين من تحمل المسؤولية، فإن الأعمال لا يمكن أن تتطور وسوف تتخلف عاجلاً أم آجلاً في المنافسة الشرسة في السوق.
في عالم اليوم، يتحدث الناس كثيرًا عن مفهوم "رواد الأعمال المبدعين" - أي أنهم لا يثريون أنفسهم فحسب، بل يخلقون أيضًا قيمة للمجتمع والاقتصاد.
إن هذه العقلية تحتاج إلى تشجيع قوي في فيتنام، بحيث لا تكون كل مؤسسة مجرد كيان إنتاجي وتجاري فحسب، بل أيضًا "خلية صحية"، تساهم في التنمية المستدامة والازدهار الشامل للبلاد.
ولذلك فإن أي زعيم أعمال لا يجرؤ على الثراء يتخلى عن دوره التاريخي في تنمية البلاد. وفي رأيي، فإن هذا الشخص لا يستحق أن يكون قائداً للأعمال في العصر الجديد،" كما أعرب السيد كوك آنه عن رأيه.
ومع ذلك، أكد السيد كوك آنه أن قادة الأعمال لا يمكنهم التركيز فقط على إثراء أنفسهم أو أعمالهم دون روح خدمة المجتمع.
واستشهد بالأدلة: لقد أظهر الواقع في فيتنام وحول العالم أن الشركات المستدامة تعرف كيفية الجمع بين المصالح الشخصية والمصالح الجماعية والمجتمعية. على سبيل المثال، الشركات الكبرى مثل VinGroup، وViettel، وFPT ... تهدف دائمًا إلى الوصول إلى المعايير الدولية، لمساعدة العلامات التجارية الفيتنامية على الوقوف جنبًا إلى جنب مع القوى العالمية.
إن هذه الرغبة في الثراء في الخدمة هي التي تحفز هذه الشركات على التغلب على جميع التحديات والابتكار المستمر للنمو. وهذا يساعدهم على غزو "البحر الكبير" ويصبحوا أكثر قوة وثراءً.
وعلى العكس من ذلك، فإن الشركات التي تعمل بعقلية أنانية، وتركز فقط على المصالح الشخصية، غالباً ما تقع في حالة من عدم الاستقرار الداخلي، وتفقد الاتجاه الاستراتيجي، وتفتقر إلى الجاذبية للمستثمرين والشركاء والموظفين. لن يكون هذا العمل قادرًا على التطور بشكل مستدام.
وبمشاركة نفس الرأي، قام المندوب ها سي دونج (كوانج تري) بتحليل من منظور الأعمال مفاده أنه إذا كان القادة لا يعرفون كيفية الثراء، فلن يتمكنوا من إلهام أو تحفيز مرؤوسيهم على الثراء، مما سيخلق جهازًا راكدًا وغير نشط وغير حاسم.
الأمر الأكثر خطورة هو أن القادة الذين لا يمتلكون عقلية الثراء أو يرفضون الرغبة في الثراء لأنهم يخافون من المخاطرة أو يخافون من الأخطاء أو لديهم عقلية التهرب من المسؤولية، يمكن أن يعرقلوا أيضًا مسار تطور الأعمال، مما يسهل وقوعها في طريق مسدود.
إذا كنت تريد تحفيز مرؤوسيك ليصبحوا أثرياء ويساهموا في الأعمال، فيجب على فريق قيادة الأعمال أنفسهم أن يعرفوا كيفية تحقيق الثراء والسعي لتحقيقه.
إذا كنت تريد تحفيز مرؤوسيك ليصبحوا أثرياء ويساهموا في الأعمال، فيجب على فريق قيادة الأعمال أنفسهم أن يعرفوا كيفية تحقيق الثراء والسعي لتحقيقه.
"تخيل فقط في الأعمال التجارية، إذا كان القائد موهوبًا، بالإضافة إلى الرغبة في الثراء والعقلية اللازمة للثراء، فسوف يفكر دائمًا ويتعلم كيفية إيجاد اتجاهات جديدة لمساعدة الأعمال التجارية على التطور بأسرع طريقة وأكثرها فعالية.
لن يكتفوا بالإنجازات التي حققوها بل يجب عليهم إيجاد طرق لجعل تلك الإنجازات أكبر، مما يؤدي إلى جلب المزيد من الأرباح إلى العمل. وبفضل قدرة القائد وتصميمه على الثراء، فإن هذا العمل سوف يستمر في النمو.
وعلى العكس من ذلك، إذا كان القائد لا يعرف أو لا يريد أن يصبح غنياً، فإنه لن يقبل إلا بما تم تحقيقه، ويرفض الابتكار، ويفقد بسهولة فرصاً ثمينة في المنافسة الشرسة. وأوضح السيد دونغ أن "هذا العمل سوف يركد بالتأكيد، وإذا استمر على هذا النحو فإنه قد يخاطر بالتخلف عن الركب والإفلاس".
فكر دائمًا في طرق واتجاهات جديدة للثراء
وأعربت المندوبة نجوين ثي فيت نجا (هاي دونج) عن رأيها أيضًا: إذا كان قائد الأعمال لا يعرف كيفية الثراء بشكل شرعي، فلن يتطور العمل، وبالتالي لا يمكن للمرؤوسين الاعتماد عليه، وبالتالي فإن الارتباط بالعمل لن يكون مستدامًا.
لقد أفلست أو انحلت العديد من الشركات بسبب عقلية محافظة، بينما التوجه الحديث هو الابتكار الدائم. يتسارع المنافسون باستمرار، ويجدون كل سبيل للنمو، وإذا بقينا مكتوفي الأيدي، فمن الواضح أننا لن نتمكن من المنافسة.
ومن هنا، يمكن القول إنه عندما لا يعرف قادة الأعمال كيفية الثراء، فإن ذلك سيؤثر بالتأكيد على مرؤوسيهم، مما يجعل من الصعب عليهم الثراء، وحتى مواجهة خطر فقدان وظائفهم أو البطالة إذا أفلست الشركة"، قال المندوب نجا.
وباعتباره قائدًا للأعمال، اعترف السيد نجوين هوانج فوك، نائب مدير مصنع السكر آن كي (جيا لاي)، التابع لشركة كوانج نجاي لقصب السكر: إذا أردنا تحفيز مرؤوسينا على الثراء والمساهمة في الأعمال، فيجب على فريق قيادة الأعمال نفسه أن يعرف كيفية الثراء والسعي إلى الثراء، وقبول المخاطر.
في ظل آلية السوق الحالية، إذا لم يُغيّر قادة الأعمال جذريًا أسلوب إنتاجهم ومنهج عملهم، ولم يجرؤوا على الابتكار والإبداع لتحقيق حلم الثراء، فلن يتمكنوا من منافسة المنافسين الآخرين. سيؤدي هذا بطبيعة الحال إلى تدهور اقتصادي، مما يُسبب صعوبات للشركات، وللمرؤوسين والعمال على حد سواء.
وبالإضافة إلى ذلك، إذا لم يكن القائد استباقيًا ولا يعرف كيف يصبح ثريًا، فسوف يؤدي ذلك إلى نظام راكد وشركات ضعيفة ومرؤوسين تابعين"، كما قال السيد فوك.
ولذلك، ووفقاً للسيد فوك، فإنه مع دعوة رئيس الوزراء، يتعين على قادة الأعمال أن يكونوا رواداً في الثراء. يجب على الذين أثروا أعمالهم وبلدهم ألا يتوقفوا، بل أن يفكروا دائمًا في طرق جديدة واتجاهات جديدة لتحقيق نتائج أكبر. من لا يعرف أو لا يريد أن يصبح غنياً عليه أن يتخلص سريعاً من هذه العقلية وينضم فوراً إلى الاتجاه العام لمجتمع الأعمال حتى لا يتم إقصاؤه.
وأكد السيد فوك قائلاً: "كل رائد أعمال أو شركة تُصبح ثريةً بحق سيساهم في التنمية الشاملة لاقتصاد البلاد. حينها فقط يُمكن تحقيق هدف النمو ذي الرقمين قريبًا".
(وفقا لأخبار VTC)
المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/350616/Lanh-dao-khong-biet-lam-giau-se-khong-the-truyen-cam-hung-cho-cap-duoi-lam-giau.aspx
تعليق (0)