اغتنم الفرصة لإتقان تقنية الذكاء الاصطناعي

يُعدّ السوق المحلي في فيتنام، الذي يضم أكثر من 100 مليون نسمة، بيئة خصبة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي. كما أن الطلب المتزايد على التحول الرقمي في قطاعات رئيسية، مثل التمويل والخدمات المصرفية والتجارة الإلكترونية والرعاية الصحية والتعليم والتصنيع، يُولّد طلبًا هائلًا على حلول الذكاء الاصطناعي.

تستخدم روبوتات الذكاء الاصطناعي تقنيات الذكاء الاصطناعي لدعم الأتمتة في توجيه الأفراد ومساعدتهم في تنفيذ الإجراءات الإدارية. الصورة: نجوين ثانغ/وكالة الأنباء الفيتنامية

على وجه التحديد، يُطبّق القطاع المالي الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، وتقييم الائتمان، ومنع الاحتيال؛ بينما يستخدم القطاع الطبي الذكاء الاصطناعي في تشخيص الصور، مما يُساعد الأطباء في اتخاذ القرارات. وفي قطاع التصنيع، يُدمج الذكاء الاصطناعي أيضًا في أنظمة الأتمتة، مما يُحسّن العمليات، ويُحسّن الإنتاجية... إن التحول القوي لهذه القطاعات الاقتصادية ليس فقط القوة الدافعة لتطوير الذكاء الاصطناعي، بل يُمثّل أيضًا مصدرًا للبيانات الضخمة، التي تُعدّ "مادة إدخال" مهمة للذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، فبالإضافة إلى الإمكانات المتاحة، لا يزال طريق تطوير الذكاء الاصطناعي في فيتنام يواجه العديد من التحديات. وتتمثل هذه التحديات في البنية التحتية. ففي الوقت الحالي، لا تزال هذه البنية التحتية محدودة، مما يُجبر الباحثين والشركات على الاعتماد على خدمات الحوسبة السحابية الأجنبية، مما يُسبب تكاليف ومخاطر في أمن البيانات. ثم تأتي مشكلة البيانات، ولكن في فيتنام، لا تزال مصادر البيانات عالية الجودة والموحدة والمتاحة للجمهور نادرة للغاية. وتُمثل البيانات غير المترابطة وغير المتسقة بين الصناعات والمؤسسات عائقًا رئيسيًا أمام تطوير نماذج ذكاء اصطناعي عالية الدقة. بالإضافة إلى ذلك، تعاني فيتنام أيضًا من نقص حاد في خبراء الذكاء الاصطناعي المؤهلين تأهيلاً عالياً والقادرين على قيادة مشاريع كبيرة. ولا تزال الفجوة بين التدريب والممارسة مشكلة مؤلمة، حيث لا يزال المنهج الدراسي يعتمد بشكل كبير على النظرية، ويفتقر إلى المشاريع العملية والروابط الوثيقة مع الشركات.

أشار السيد فان دانغ توات، رئيس جمعية الصناعات الداعمة الفيتنامية (VASI)، ذو الخبرة الواسعة في تعزيز تنمية الشركات المحلية، إلى أن العالم يواجه الكثير من الشكوك، وأن شركات التكنولوجيا، شأنها شأن شركات الصناعات الداعمة، تتخلف عن الركب في دخول أسواق جديدة دون دعم. وقد أشارت VASI مرارًا وتكرارًا إلى أن شركات التكنولوجيا بحاجة إلى سياسات تُتيح لها فرصة التطور؛ مع إيلاء اهتمام خاص لسياسة الحكومة في توفير خدمات الدعم، مثل مراكز البيانات ومراكز الاختبار وفحص الذكاء الاصطناعي، حتى تتمكن من الحصول على شهادات الجودة، وبالتالي الانضمام إلى السوق العالمية. وقد فتحت العديد من الدول "مصانع" للشركات لاستئجار المنتجات واختبارها وتطويرها. أما في فيتنام، فهذا الأمر غير موجود، وهو ما يُمثل عيبًا حقيقيًا.

وفي مواجهة الإمكانات والتحديات المذكورة أعلاه، أظهرت الحكومة تصميمًا قويًا على إنشاء ممر قانوني ونظام بيئي لدعم تطوير الذكاء الاصطناعي.

في عام ٢٠٢١، أقرّ رئيس الوزراء الاستراتيجية الوطنية لبحوث وتطوير وتطبيقات الذكاء الاصطناعي حتى عام ٢٠٣٠. وبناءً على ذلك، ستصبح فيتنام واحدة من الدول الأربع الرائدة في منطقة آسيان، ومن بين أفضل ٥٠ دولة في العالم في مجال بحوث وتطبيقات الذكاء الاصطناعي. يُعدّ هذا بمثابة "بوصلة" مهمة، تُرسي رؤية استراتيجية وتوجهًا واضحًا لقطاع العلوم والتكنولوجيا بأكمله. ويتعيّن التركيز على العديد من الركائز الأساسية خلال هذه الفترة، وتحديدًا بناء نظام وطني لبنية تحتية للبيانات والحوسبة في مجال الذكاء الاصطناعي، وتطوير الإطار القانوني والسياسات المحددة، وتهيئة بيئة مواتية لبحوث وتطوير وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وبناء وتطوير موارد بشرية عالية الكفاءة، وتعزيز تطبيقات الذكاء الاصطناعي في القطاعات والمجالات الاقتصادية والاجتماعية، وإنشاء مراكز وطنية لبحوث وتطوير الذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، فإن الانتقال من الاستراتيجية إلى الواقع هو عملية؛ ولتحقيق النتائج المتوقعة، من الضروري أن يكون هناك إجماع بين الوزارات والمحليات والجمعيات والجامعات، وخاصة مجتمع الأعمال، حتى يمكن وضع سياسات الحكومة موضع التنفيذ.

قال السيد دانج ثانه بينه، مدير شركة TCI الصناعية المساهمة (TCI)، وهي وحدة متخصصة في تصنيع أجزاء الآلات وآلات أتمتة التصنيع، ولديها ما يقرب من 20 عامًا من الخبرة في هذه الصناعة، إنه من منظور مؤسسة تعمل على التحول النشط، ترى TCI أن فيتنام لديها موارد بشرية وفيرة، ولكن هناك فجوة كبيرة بين برامج التدريب والممارسة. تنفق TCI الكثير من الوقت والمال لإعادة تدريب الموظفين بعد التخرج. إذا كانت لدى الحكومة سياسة لتشجيع الجامعات على التعاون بشكل أوثق مع الشركات، وفتح برامج تدريبية وفقًا للاحتياجات الفعلية، فسيكون ذلك خطوة كبيرة إلى الأمام. تحتاج الشركات أيضًا إلى القيام بدور فعال، ليس فقط في البحث عن الموارد البشرية ولكن أيضًا بالتعاون بشكل استباقي مع معاهد البحث لتطوير منتجات وحلول جديدة، وخاصة تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات.

من منظور شركة ذات استثمار أجنبي، علق السيد حمادة شوغو، المدير العام لشركة دايوا فيتنام المحدودة، بأن فيتنام تتمتع بقدرة تصديرية ممتازة. ومع ذلك، بالإضافة إلى التركيز على الصادرات، ينبغي على فيتنام أيضًا التركيز على البحث والتطوير في منتجات جديدة محليًا، أي المساعدة في تحسين قدرات البحث والتطوير للشركات الفيتنامية في السوق الفيتنامية. ستكون هذه إحدى الخطوات الفعّالة. إذا تمكنت الشركات الفيتنامية من إتقان تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، والبحث والتطوير في منتجات وحلول الذكاء الاصطناعي "صنع في فيتنام" بنفسها، فلن تتمكن من المنافسة العادلة فحسب، بل ستتمكن أيضًا من الريادة في مجالات معينة.

تمتلك فيتنام جميع المقومات اللازمة لتصبح مركزًا للذكاء الاصطناعي في المنطقة والعالم. فشبابها، وطموحها للارتقاء، وديناميكية السوق، وخاصةً الرؤية الاستراتيجية للحكومة، ستكون بمثابة "المفاتيح الذهبية" لفتح آفاق مستقبل واعد. وفي هذا المسار، تواصل الحكومة تحسين الإطار القانوني، ووضع سياسات تحفيزية محددة، بما في ذلك سياسات تتعلق برأس المال والضرائب والأراضي، وخاصةً سياسات لدعم تطوير البنية التحتية للحوسبة عالية الأداء.

إن إنشاء مراكز وطنية لبحث وتطوير الذكاء الاصطناعي، حيث يمكن للشركات استئجار مرافق والوصول إلى مصادر البيانات الضخمة، فكرة جديرة بالتنفيذ. وفي الوقت نفسه، يُبرز دور الجمعيات كجسر لإيصال صوت الشركات، من القاعدة الشعبية إلى الجهات المختصة.

المصدر: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/nam-co-hoi-lam-chu-cong-nghe-ai-20251001084555750.htm