تحسين جودة التعاونيات والمجموعات التعاونية: الحاجة إلى المشورة الصحيحة والدقيقة

الكمية والجودة ليست متناسبة

وقد استقطبت الورشة عددا كبيرا من المندوبين من داخل المحافظة وخارجها ممن لديهم المعرفة والانخراط بشكل مباشر وغير مباشر في تشغيل وإدارة التعاونيات والتعاونيات للمشاركة والمناقشة والمساهمة بالأفكار. قالت السيدة نجوين ثانه فونج، رئيسة اتحاد التعاونيات في مقاطعة بينه فوك ، إنه من حيث الكمية، يوجد في المقاطعة حاليًا 1390 تعاونية تضم 12590 عضوًا. في المتوسط، يتم إنشاء 10 تعاونيات جديدة كل عام. ويبلغ عدد التعاونيات في المحافظة حاليا 361 تعاونية، يعمل منها 258 تعاونية بإجمالي 13529 عضوا و9008 عامل يعملون في التعاونيات. وفي المتوسط، تقوم المقاطعة بتأسيس 30 تعاونية جديدة كل عام.

واقترحت السيدة نجوين ثانه فونج، رئيسة الاتحاد التعاوني الإقليمي، حلولاً لتحسين جودة الاستشارات ودعم إنشاء تعاونيات ومجموعات جديدة في المقاطعة في الفترة المقبلة.

ومن حيث الجودة التشغيلية، تعمل معظم التعاونيات على تعزيز روح الدعم المتبادل، وتبادل الخبرات، ومساعدة بعضها البعض في أنشطة الإنتاج، وبالتالي يتم ضمان اقتصاد كل أسرة عضو دائمًا. بحلول نهاية عام 2024، سيكون لدى المقاطعة بأكملها 90 جمعية تعاونية تعمل بشكل جيد؛ 71 تعاونية تقدم خدمات ربط المدخلات وربط المخرجات وسلسلة القيمة (ربط كل من المدخلات والمخرجات)؛ 96 جمعية تعاونية تطبق التكنولوجيا العالية في أنشطة الإنتاج؛ 22 تعاونية ومجموعة تعاونية لديها منتجات تحقق OCOP من 3 و 4 نجوم. ومع ذلك، لا يزال هناك 96 تعاونية متوقفة عن العمل تنتظر الحل، و7 تعاونيات متوقفة مؤقتا عن العمل.

وبحسب تحليل وتقييم قادة الاتحاد التعاوني والمندوبين، فإن أغلب التعاونيات لا تزال تعمل وفق النموذج التعاوني؛ عند المشاركة، لا يساهم الأعضاء برأس مال، ولا يمتلكون أصولاً مشتركة، ولا يتم تقسيم الصندوق المشترك. لا تأخذ معظم التعاونيات على محمل الجد تطوير خطط واستراتيجيات الإنتاج والأعمال، بل تكتفي باستكمال الوثائق اللازمة للتأسيس؛ لا توجد أنشطة خدمة للأعضاء.

ساهم المندوبون من داخل المحافظة وخارجها بأفكار واقتراحات حلول مجدية لتحسين جودة الاستشارات ودعم إنشاء تعاونيات ومجموعات جديدة في المحافظة في الفترة القادمة.

ويرجع سبب هذه النقائص والقيود إلى أن الوحدات التي تقدم الاستشارات والدعم لإنشاء تعاونيات ومجموعات جديدة في بعض المحليات تسعى لتحقيق أهداف محددة. بالنسبة للتعاونيات واتحادات التعاونيات والأشخاص (المؤسسين)، بشكل عام، لا يزال وعي المديرين والأعضاء والمؤسسين حول نموذج اقتصاد السوق والتعاونيات محدودًا. ولا يزال الكثير من الناس في حيرة وارتباك، وغير قادرين على التمييز بين نموذج التعاون القديم ونموذج التعاون الجديد من أجل العمل وفقا للقانون.

3 حلول رئيسية

واتفقت الورشة على ثلاثة حلول عملية للمساهمة في تحسين جودة الاستشارات ودعم إنشاء تعاونيات واتحادات جديدة في المحافظة خلال الفترة المقبلة. أي تعزيز العمل الدعائي والتعبئة لإنشاء تعاونيات واتحادات جديدة.

وقالت السيدة نجوين ثانه فونج، رئيسة اتحاد التعاونيات الإقليمي في بينه فوك: "سيواصل الاتحاد التعاوني الإقليمي التنسيق مع الوحدات ذات الصلة في الدعاية والتعبئة والدعم لإنشاء تعاونيات ومجموعات جديدة وفقًا لقانون التعاونيات الحالي؛ وفي الوقت نفسه، سيواصل تعزيز دور المجموعة الاستشارية لدعم إنشاء تعاونيات جديدة وتعزيز التعاونيات".

وفي الوقت نفسه، التركيز على تدريب وتنمية وتحسين جودة الموظفين الاستشاريين. تعزيز التنسيق في تنفيذ أعمال الاستشارات بشأن المؤسسات الجديدة وتحسين نوعية عمل التعاونيات والاتحادات بعد التأسيس.

ومن هنا، لا بد من التنسيق بين الاتحاد التعاوني الإقليمي والوحدات في مجال الدعاية والتعبئة والتشاور والدعم لإنشاء تعاونيات ومجموعات جديدة. بمجرد إنشائها، يجب الاستمرار في رعاية التعاونيات والمجموعات ومراقبتها وتسهيل عملها لتلبية المعايير والشروط اللازمة للتمتع بسياسات دعم التنمية. وتحتاج التعاونيات أيضًا إلى أن تكون استباقية في أنشطة الإنتاج والأعمال، وتوسيع الروابط، وتنمية الأعضاء، وتنظيم أنشطة خدمات المدخلات والمخرجات للأعضاء في التعاونية.

المصدر: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/171978/nang-chat-to-hop-tac-hop-tac-xa-can-tu-van-dung-va-trung