في 18 ديسمبر، تم تكريم شركة نستله فيتنام للمرة الثانية بتلقي الجائزة الذهبية للجودة الوطنية التي يمنحها رئيس الوزراء للمنظمات والمؤسسات ذات الإنجازات المتميزة في الإنتاج والأعمال والقدرة التنافسية والكفاءة التشغيلية والتكامل مع الاقتصاد الإقليمي والعالمي.
حصلت نستله فيتنام على الجائزة الذهبية في جائزة الجودة الوطنية للمرة الثانية. الصورة: VGP/MT
وفقًا لنائب رئيس اللجنة الوطنية للمواصفات والمقاييس والجودة ( وزارة العلوم والتكنولوجيا )، تران هاو نغوك، فإن جائزة الجودة الوطنية تعتمد عملية تقييم ومنح صارمة وموحدة، قائمة على مبادئ الدعاية والشفافية والموضوعية. وتُمنح الجوائز للمؤسسات الرائدة في تطبيق أنظمة إدارة الجودة وأدوات التحسين في أنشطة الإنتاج والأعمال، مما يُسهم في تحسين الإنتاجية والجودة في فيتنام. وتُعدّ الجائزة، على وجه الخصوص، أداةً مهمةً لمساعدة المؤسسات على تقييم أداء أنظمة إدارتها تقييمًا شاملًا وفقًا للمعايير الدولية. في نستله، تُشكّل عوامل "الجودة"، و"سلامة الغذاء"، و"البحث والابتكار"، و"ملاءمة المستهلك"، و"الموظفين" أساس النجاح والميزة التنافسية، وهي أساسٌ متينٌ للشركة للفوز بالجائزة الذهبية للجائزة الوطنية للجودة. ولتحقيق ذلك، تضمن نستله فيتنام دائمًا الامتثال الصارم لعمليات إدارة سلامة الغذاء والنظافة، وإدارة الجودة، بالإضافة إلى الامتثال لمعايير سلامة العمال، في كل مرحلة من مراحل عملياتها وعمليات الإنتاج، وعلى طول سلسلة التوريد، بدءًا من المواد الخام ووصولًا إلى المنتجات النهائية إلى المستهلكين. بفضل استراتيجية أعمالها القائمة على شعار "خلق قيمة مشتركة" واسترشادها بقيم "الاحترام"، تُركز نستله فيتنام على أنشطة الحفاظ على الموارد وتجديدها للأجيال القادمة. وتُطوّر نستله باستمرار محفظة منتجاتها لتلبية الاحتياجات المتزايدة للمستهلكين، مستندةً إلى أسس علمية في البحث والتطوير. كما تُشجع نستله المستهلكين على اتباع نمط حياة صحي من خلال مشاركة المعرفة حول التغذية السليمة والنشاط البدني المناسب. وأعرب السيد بينو جاكوب، المدير العام لشركة نستله فيتنام، عن فخره بحصول الشركة على الجائزة الذهبية الوطنية للجودة للمرة الثانية، قائلاً: "نؤمن بأن المشاركة في برنامج الجائزة الوطنية للجودة ستُتيح للشركة مواصلة اكتساب فرص التعلم والتقييم والتحسين الشامل لأنشطة الإدارة وجودة المنتجات والخدمات. وتُعدّ هذه الجائزة تقديرًا لجهود نستله فيتنام في سعيها لتحسين جودة الحياة، والمساهمة في بناء مستقبل أكثر صحة للشعب الفيتنامي".الابتكار والتحول الرقمي هما من الجوانب التي تساعد نستله على إحداث تغييرات إيجابية في سلسلة التوريد بأكملها، وتحسين جودة المنتج وتجربة المستهلك، ودعم عمليات الإنتاج - الصورة: VGP/MT
تتطور نستله فيتنام بهدف "خلق قيمة مشتركة". تأسست نستله فيتنام عام ١٩٩٥، وهي ملتزمة بالاستثمار طويل الأجل والتنمية المستدامة في فيتنام. وانطلاقًا من رؤيتها بأن تصبح "شركة عالمية ذات روابط محلية، رائدة في مجال التنمية المستدامة"، تضع الشركة دائمًا الإنسان في صميم جميع أنشطتها، وتعمل وفق ثلاثة ركائز رئيسية: الابتكار، والتحول الرقمي، والتنمية المستدامة. ويُعدّ الابتكار والتحول الرقمي من الجوانب التي تُحدث تغييرات إيجابية في سلسلة التوريد بأكملها، وتُحسّن جودة المنتج وتجربة المستهلك، وتدعم عمليات الإنتاج والزراعة المستدامة، وتوفر بيئة عمل أكثر أمانًا وإنتاجية وترابطًا للموظفين. وفي مجال الاستدامة، وتحت شعار "خلق قيمة مشتركة"، بالإضافة إلى ريادتها في مبادرات محددة، تُنفّذ نستله فيتنام أيضًا أنشطة لتعزيز الممارسات المستدامة في مجتمع الأعمال، بهدف تحقيق هدف صافي الانبعاثات الصفري بحلول عام ٢٠٥٠. وقد نسقت نستله فيتنام مع شركائها لتنظيم العديد من الأنشطة والبرامج التدريبية لمشاركتها مع الشركات، وخاصةً وحدات سلسلة التوريد، حول العديد من المواضيع المتعلقة بحساب انبعاثات غازات الاحتباس الحراري وقياسها وخفضها. علاوة على ذلك، ينبع نجاح نستله من العنصر البشري، إذ تُولي الشركة اهتمامًا بالغًا بالعنصر البشري باعتباره أهم أصولها. تلتزم نستله بتوفير ظروف عمل جيدة ومزايا قيّمة وفرص عمل مرنة لموظفيها، مع تحقيق التوازن بين حياتهم الشخصية والعمل. وبفضل هذه الجهود، حازت نستله فيتنام على لقب "الشركة الأكثر استدامة في قطاع التصنيع" لثلاث سنوات متتالية (2021-2023)، ولقب "الشركة المُخصصة للموظفين" لخمس سنوات متتالية (2020-2024). ومؤخرًا، حاز برنامج "خطة نسكافيه" التابع لنستله على جائزة "أفضل عمل إنساني" ضمن فئة "جائزة العام" للبرامج ذات التأثير الكبير، تقديرًا لجهودها في تحسين مكانة حبوب البن الفيتنامية وقيمتها باستمرار، والمساهمة في بناء مجتمع مستدام لزراعة البن. المصدر: https://baochinhphu.vn/nestle-viet-nam-vinh-du-don-nhan-giai-vang-giai-thuong-chat-luong-quoc-gia-lan-thu-2-102241219120139021.htm
تعليق (0)