وسط جبال وغابات شمال غرب فيتنام، لا تزال قصص معيشة النساء المحليات تدور حول مهام مألوفة: إرشاد السياح ، والحياكة، وبيع التذكارات، وحصاد المنتجات الزراعية. ومع ذلك، فإن الدخل الذي تجنيه هؤلاء النساء من هذه الأنشطة منخفض نسبيًا.
تأسست جمعية موونغ هوا التعاونية في قرية تا فان ( مقاطعة لاو كاي ) عام ٢٠١٨ بتسعة أعضاء فقط، واعتمدت في البداية على بضعة أكشاك صغيرة لخدمة السياح. تتذكر سونغ ثي لان، مديرة الجمعية: "كان الإنترنت شبه معدوم في القرية، ولم يجرؤ أحد منا حتى على التفكير في البيع عبر الإنترنت". ثم حلّت الجائحة، مما أجبر الجمعية على الإغلاق لمدة ثلاثة أشهر. "جلس جميع الأعضاء ينظرون إلى بعضهم البعض، قلقين بشأن ما سيحدث لاحقًا".
كانت نقطة التحول عندما انضمت الجمعية التعاونية إلى برنامج التنمية الاقتصادية الفعالة للسياحة والزراعة لتعزيز المساواة بين الجنسين (GREAT)، الممول من أستراليا. ومن خلال هذا البرنامج، تمكنت السيدة لان من الوصول إلى مبادرة تعزيز النظام البيئي للتحول الرقمي (IDAP) التابعة لـ KisStartup، وبدأت رحلتها في تحويل نموذج أعمالها.
السيدة سونغ ثي لان، مديرة جمعية موونغ هوا التعاونية، تُعرّف بمنتجات التطريز المصنوعة يدوياً. الصورة: فونغ لينه.
منذ ذلك الحين، شاركت النساء في دورات تدريبية حول التحول الرقمي، وتعلمن كيفية استخدام فيسبوك وزالو للترويج للمنتجات، وأنشأن صفحة المعجبين الرسمية لتعاونية موونغ هوا. "في البداية، شعرنا بالحيرة الشديدة، لكننا اعتدنا على الأمر تدريجيًا. أسبوعًا بعد أسبوع، وشهرًا بعد شهر، كنا نخطط لمنشوراتنا ونختار صور المنتجات بعناية. وكانت أسعد لحظة عندما بعنا أول طلبية لنا عبر الإنترنت"، قالت مبتسمة.
إضافةً إلى ذلك، تُقسّم السيدة سونغ ثي لان العمل وفقًا لمهارات كل فرد: من يجيد صباغة الأقمشة، ومن يجيد التطريز، ومن يجيد الخياطة، وهكذا. يصل إجمالي عدد المشاركين إلى أكثر من 300، وتُعدّ مجموعة التطريز هي الأكبر. يتطلب التطريز اليدوي دقةً متناهية؛ فقد تستغرق قطعة صغيرة عدة أشهر، بل سنة كاملة، لإنجازها، لذا عادةً ما يستغلّ الأعضاء أوقات فراغهم للقيام بذلك، بعد طهي الطعام، أو رعاية أسرهم، أو المشاركة في أنشطة القرية.
يتبادل الأعضاء التوجيه بانتظام في التنسيق ونشر المحتوى وإيجاد العملاء عبر الإنترنت. تدريجياً، أصبحت الجمعية التعاونية أكثر استقراراً، وحققت إيرادات، وجذبت المزيد من الطلاب للمساعدة في تنفيذ السياحة الإلكترونية، وجمع رسوم الدخول، وتوفير الأموال اللازمة للحفاظ على العمليات ودفع رواتب الأعضاء.
تنتشر مجموعات التعاونية حاليًا على نطاق واسع عبر العديد من المقاطعات: مجموعة التطريز العرقي داو في لاي تشاو، ومجموعات تجميع المنتجات في مو كانغ تشاي (ين باي)، وموك تشاو (سون لا)، وها جيانغ، وتام دوونغ (لاي تشاو)، وديان بيان، وما إلى ذلك. كل لون ونمط على المنتجات هو مزيج من مجموعات عرقية مختلفة لإنشاء منتج كامل يلبي احتياجات العملاء.
تقسم جمعية موونغ هوا التعاونية المهام وفقًا لنقاط قوة كل فرد. الصورة: فونغ لينه.
أما فيما يتعلق بالموظفين، فلكل مجموعة قائد أو مسؤول اتصال لتنسيق العمل، واستلام المواد، وتوزيع المنتجات، ومعالجة الطلبات. تساعد هذه الطريقة التشغيلية التعاونية على الحفاظ على حجمها وإدارتها بفعالية، على الرغم من انتشار أعضائها في مواقع متعددة.
في الوقت نفسه، تعمل جمعية موونغ هوا التعاونية على تطوير جولات وورش عمل سياحية تجريبية إضافية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء. على سبيل المثال، إذا رغب أحد العملاء في تعلم الرسم على شمع العسل، فسيكون هناك فريق متخصص؛ وإذا رغب في تعلم التطريز، فسيكون هناك فريق للتطريز؛ أما الحمامات العشبية والوجبات والإقامة والجولات السياحية، فتُدار جميعها من قبل فرق منفصلة. يتولى كل فريق مهمة محددة، مما يضمن حصول العملاء على تجربة متكاملة، مع دعم السكان المحليين في الوقت نفسه للمشاركة في العمل بمرونة.
لم يقتصر الأمر على خلق سبل عيش مستدامة، بل شهد دور المرأة في الأسرة، وخاصة دور الأم والزوجة، تغييرات إيجابية. ففي السابق، ووفقًا للثقافة المحلية، كان يُنظر إلى الرجال على أنهم المعيلون الرئيسيون. وحتى لو قامت النساء بتربية الدجاج أو البط، فإنهن كنّ بحاجة إلى موافقة الزوج والزوجة لبيعها وضمان الحصول على سعر جيد.
"لكن عندما تتمتع النساء بدخل أكثر استقراراً، فإن أدوارهن وآراءهن في الأسرة تتعزز بشكل كبير. يصبحن أكثر ثقة ويمكنهن المشاركة في القرارات المهمة في المنزل"، هذا ما قالته لان.
بحسب السيد فو هاي فونغ، ممثل شركة كيس ستارت أب، فإنّ أكبر نجاح للمشروع يكمن في التحوّل الشامل في التفكير التجاري ونموذج العمل. فبتوجيه من كيس ستارت أب، تعلّمت جمعية موونغ لان التعاونية كيفية اختيار المنتجات التي تُعزّز القيم الثقافية المحلية. ومن ثمّ، طوّرت جولات سياحية مثل صباغة النيلة والرسم بشمع العسل، وستُنشئ قريبًا نموذجًا لمتحف صغير يجمع بين رقمنة التراث.
وفي الوقت نفسه، تقوم الجمعية التعاونية تدريجياً باستخدام المواد الفائضة لإعادة التدوير، وإنشاء منتجات جديدة، والتحول نحو نموذج إنتاج أخضر، والوصول إلى أسواق متخصصة للأزياء المستدامة.
"أولاً، نزود القرويين بالمعرفة والأدوات الأساسية من خلال عدد من الدورات التدريبية. ثم نبدأ بتدريب كل فرد على حدة، حسب كل حالة على حدة، لمساعدتهم على تعلم كيفية تطبيق تلك الأدوات على نماذجهم الخاصة."
بالإضافة إلى ذلك، استعانت شركة KisStartup بالعديد من الخبراء لدعم تطوير نموذج أعمالها. كانت معظم النساء يدرسن في المساء، وكان البرنامج مرنًا للغاية. وفي بعض الحالات، تم توجيه بائعات الفاكهة حول كيفية تحويل الفاكهة التالفة إلى منتجات أخرى مثل سائل غسل الأطباق، مما خلق قيمة جديدة تمامًا.
بحسب السفيرة الأسترالية لدى فيتنام جيليان بيرد، فإن برنامج GREAT لا يقتصر على تمكين النساء المنتميات للأقليات العرقية اقتصادياً في الزراعة والسياحة فحسب، بل يساهم أيضاً في تعزيز تغييرات السياسات وبيئة الأعمال، مما يضمن الحفاظ على التمكين الاقتصادي للمرأة وتطويره بشكل مستدام.
المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html
تعليق (0)