نظرة إلى الوراء على نصف فترة تنفيذ قرار مؤتمر مندوبي جمعية الصليب الأحمر في مقاطعة فو ثو

[إعلان_1]

تنفيذًا لقرار المؤتمر الثامن لجمعية الصليب الأحمر بمقاطعة فو تو ، للفترة 2021-2026، اتحدت جميع المستويات ومنظمات جمعية الصليب الأحمر والكوادر والأعضاء والمتطوعين في المقاطعة، وتابعوا عن كثب المهام السياسية للمحلية؛ وركزوا على تنفيذ الحركات والحملات بشكل فعال، وجذب عدد كبير من المنظمات والأفراد والأشخاص من جميع مناحي الحياة للمشاركة؛ والمساهمة في تنفيذ البرنامج الوطني المستهدف بشأن الحد من الفقر، والبناء الريفي الجديد، وبناء فو تو إلى واحدة من المقاطعات المتقدمة الرائدة في منطقة شمال ميدلاندز والجبال.

قدمت جمعية الصليب الأحمر الإقليمية عجلاً أنثى من مشروع بنك الأبقار إلى عائلة السيد ها فان تشي (منطقة فيو، بلدية كيت سون، منطقة تان سون) لدعم التنمية الاقتصادية للأسرة.

وفقًا للاستنتاج رقم 44-KL/TW المؤرخ 14 نوفمبر 2022 للأمانة العامة "بشأن مواصلة تنفيذ التوجيه رقم 43-CT/TW لأمانة اللجنة المركزية العاشرة للحزب بشأن تعزيز قيادة الحزب لعمل جمعية الصليب الأحمر الفيتنامي في الوضع الجديد"، نصحت اللجنة الدائمة لجمعية الصليب الأحمر الإقليمية لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية ولجنة جبهة الوطن الإقليمية بإصدار الخطة رقم 73-KH/TU المؤرخة 11 يناير 2023 للجنة الحزب الإقليمية؛ والخطة رقم 3585/KH-UBND المؤرخة 18 سبتمبر 2023 للجنة الشعبية الإقليمية؛ لائحة التنسيق رقم 1960/QCPH، الصادرة في 31 مايو 2023، بين جمعية الصليب الأحمر واللجنة الشعبية ولجنة جبهة الوطن الإقليمية، لتنفيذ المرسوم الحكومي رقم 93/2021/ND-CP بشأن حشد واستلام وتوزيع واستخدام التبرعات لدعم التغلب على الصعوبات الناجمة عن الكوارث الطبيعية والأوبئة والحوادث في المقاطعة. هذه ثلاث وثائق ذات أثر طويل الأمد، تُوجّه عمل الجمعية وحركة الصليب الأحمر على مدار فترة سريانها.

منذ بداية الفصل الدراسي، زاد عدد أعضاء المقاطعة بـ 1156 عضوًا، ووصلت نسبة الأعضاء المُحدّثين في النظام الوطني لبيانات السكان إلى 92%. وتم تعديل معامل العلاوات والمزايا لموظفي الجمعية على مستوى البلديات وفقًا لمعامل الحد الأدنى للأجور. وأكملت الهيئات المتخصصة للجمعية الإقليمية والمقاطعات مشروع الوظائف، واستكملت وعيّنت جميع مسؤولي القيادة والإدارة.

يُقيّم ويُصنّف سنويًا، من خلال عمليات تفتيش موضوعية وشاملة، جودة النظام التنظيمي للجمعية بدقة وموضوعية. ونتيجةً لهذا التصنيف السنوي، تجاوزت نسبة الجمعيات المُصنّفة على أنها أنجزت مهامها بامتياز 80%، بينما تجاوزت نسبة الجمعيات على مستوى المناطق وما يعادلها المُصنّفة على أنها ممتازة 80%.

نُفِّذ العمل الاجتماعي الإنساني على نطاق واسع، وانتقل من الإعانات إلى المساعدات الإنمائية بأشكال متنوعة وغنية. قدّمت حملة " تيت الإنسانية " 197,140 منحة، مما يضمن حصول جميع الأسر الفقيرة، والأسر شبه الفقيرة، والأشخاص ذوي الإعاقة، وضحايا العامل البرتقالي على منحة "تيت" سنويًا. وسُجِّل 2,199 عنوانًا إنسانيًا وحُدِّث في نظام iNhandao. وقُدِّمت المساعدة لـ 1,778 عنوانًا، بقيمة إجمالية بلغت 10,806 مليارات دونج فيتنامي. ووُزِّع 453 منزلًا إنسانيًا. ووُزِّع 559 عجلًا جديدًا، مما ساعد مئات الأسر الفقيرة على الحصول على وظائف ودخل أكبر. ونُظِّم شهر الإنسانية على نطاق واسع، حيث بلغت قيمته الإجمالية 37,348 مليار دونج فيتنامي خلال ثلاث سنوات، متجاوزًا الخطة الموضوعة.

ركزت الجمعية، على جميع مستوياتها، على بناء القدرات، والحفاظ على الموارد المالية، والاحتياطيات، والاستعداد والمبادرة في الوقاية من الكوارث والاستجابة لها. ولطالما اعتُبرت أعمال التوحيد والتدريب بالغة الأهمية. وحشدت جهودها بفعالية للاستجابة لبرنامج "سلامة الصيادين الفقراء والمحتاجين"، ودعمت الدول والمقاطعات المتضررة من الزلازل والكوارث الطبيعية. وقدمت المساعدة إلى 8,759 أسرة متضررة من الكوارث الطبيعية في المقاطعة.

بناءً على توقيع برنامج تنسيق مع وزارة الصحة والمستشفى العام الإقليمي في مجال الرعاية الصحية والتبرع الطوعي بالدم للفترة 2022-2027، نظمت الجمعية على جميع المستويات تدريبًا ودعاية حول الصرف الصحي البيئي والوقاية من الأمراض لأكثر من 250000 مسؤول وعضو ومتطوع وأفراد في المجتمع. حشد الدعم للوقاية من كوفيد-19 بقيمة 5.013 مليار دونج. نظمت برامج الفحص الطبي الإنساني، وتبرعت ببطاقات التأمين الصحي بقيمة 12.86 مليار دونج. تبرعت بمنتجات غذائية، ودعمت بناء مطابخ داخلية في العديد من المدارس بقيمة إجمالية بلغت 4.589 مليار دونج. نظمت "المطبخ الخيري"، و"وعاء عصيدة الحب"، ووزعت وجبات مجانية على المرضى الفقراء، وبلغت القيمة الإجمالية 6038 مليار دونج، واستفاد منها 343113 شخصًا. دربت مدربين و14 مدربًا للإسعافات الأولية؛ نظمت تدريبًا على مراكز رعاية المسنين لـ1955 متطوعًا؛ تم التواصل بشأن التواصل الاجتماعي والوقاية من الإصابات لـ 51،824 معلمًا وطالبًا.

نُفِّذت حملات تطوعية للتبرع بالدم بفعالية لتجنُّب نقص الدم خلال فترات الذروة. نظَّمت المقاطعة 187 جلسة تبرع بالدم، وجمعت 64,419 وحدة دم، وحفَّزت ثلاث عائلات لديها مرضى موت دماغي للتبرع بأعضائها، مما أنقذ 7 أرواح، وحفَّزت 428 شخصًا للتسجيل للتبرع بالأعضاء والأنسجة لأغراض إنسانية.

إن النتائج الباهرة والمتميزة التي تحققت في النصف الأول من العام الدراسي تُعزى في المقام الأول إلى الجهود الاستباقية والإيجابية التي بذلها موظفو الجمعية على جميع المستويات. فمباشرة بعد المؤتمر، ركزت الجمعية على جميع المستويات على تعزيز الدعاية والدراسة والبحث والنشر وبناء منظومة خطط لتنفيذ القرار في جميع المجالات، مع طرح العديد من النقاط الجديدة، مما يُظهر عزم المنظومة بأكملها.

يُولى العمل الإعلامي اهتمامًا خاصًا. يُبثّ البث المباشر السنوي لحفل "ربيع المحبة - ثُلّة الإحسان"؛ ويُنشر عمود "التلفزيون الإنساني" الشهري؛ وعمود "ربط الحب" الأسبوعي على قناة PTV. تُنشر الأنشطة الإنسانية بانتظام في مختلف الصحف ومنصات التواصل الاجتماعي. ويشارك المسؤولون والأعضاء والمتطوعون بفعالية في مسابقات التواصل التي تُنظّمها الجمعية المركزية. وتُطلق حركة "أهل الخير، أعمال الخير - يدا بيد لبناء مجتمع رحيم" وتُطبّق على نطاق واسع.

بفضل عملها الفعال ونصائحها الثاقبة، كُلِّفت الجمعية على جميع مستوياتها من قِبَل لجنة الحزب والحكومة برئاسة وتعبئة وتنسيق الموارد لحركة تيت الخيرية السنوية. إلى جانب تنفيذ الحملات، تُطبَّق نماذج العمل الاجتماعي التقليدية في قواعد الجمعية. وقد أقامت الجمعية على جميع مستوياتها شراكات مع الوكالات والشركات، وحسّنت فعالية نماذج الائتمان بأسعار فائدة تفضيلية، وساهم أعضاؤها برأس المال لتطوير الإنتاج. وبُذِلت جهود للتواصل مع المنظمات غير الحكومية الأجنبية وتعبئتها وتلقي المساعدات منها.

حتى الآن، تم تحقيق جميع أهداف قرارات المؤتمر، المُحددة بناءً على النتائج السنوية وتقدّم الدورة، بل وتجاوزها. وتم تعزيز وتحسين تنظيم الجمعية على جميع المستويات؛ وأصبحت أساليب عملها متنوعة وثرية، مما حشد طاقات جميع فئات الشعب، وبرز الدور الأساسي للصليب الأحمر وجسره في الأنشطة الإنسانية بشكل متزايد.

ومن خلال ممارسة توجيه تنفيذ قرار المؤتمر الإقليمي الثامن للصليب الأحمر للفترة 2021-2026، يمكن استخلاص الخبرات التالية:

أولا، الاهتمام بشكل منتظم ببناء تنظيم الجمعية، وتنمية الأعضاء والمتطوعين، والحفاظ على التضامن والوحدة بين قيادة الجمعية على جميع المستويات، من أجل المنفعة المشتركة وتنمية الجمعية؛ وتعزيز روح المسؤولية والاستباقية والمرونة والإبداع المناسب للوضع العملي.

ثانيًا، متابعة الواقع عن كثب، وبناء ونشر الحركات والحملات الأكثر ملاءمةً وفعاليةً، بشكلٍ استباقي، لتجنب الانتشار والتشتت. إعطاء الأولوية لنموذج تعبئة الموارد المحلية وتقديم المساعدة المحلية، مما يجعل الحركة راسخة الجذور ومستدامة. إيلاء الاهتمام لحشد الشركات والشركاء الخارجيين والمنظمات لحشد الجهود نحو التحول بقوة نحو دعم سبل العيش، وخلق فرصٍ للأشخاص الذين يعيشون في ظروفٍ صعبةٍ لتحقيق الاستقرار في حياتهم وتحقيق التنمية المستدامة.

ثالثا، التركيز على نشر القيم الإنسانية، وربط وقيادة الأنشطة الاجتماعية الإنسانية في المجتمع، والمساهمة في تحسين فعالية إدارة الدولة للعمل الإنساني، وتوحيد القوى والموارد، وخلق حيوية مستدامة للحركة.

رابعًا، تعزيز روح المسؤولية والريادة المثالية لدى جميع الكوادر والموظفات والموظفات الحكوميات، وخاصةً القيادة الجماعية والإدارة ورؤساء الجمعيات على جميع المستويات. ضمان الشفافية والنزاهة في تعبئة الموارد وتوزيعها على المستفيدين.

في النصف الثاني من الفترة 2021-2026، بالإضافة إلى المزايا، لا تزال هناك صعوبات وتحديات كثيرة. في كل مجال، لا تزال هناك قيود وصعوبات؛ ولا تزال العديد من الأهداف والمهام المهمة قيد التنفيذ ولم تُنجز بعد. لتحقيق الأهداف والمهام المرسومة بنجاح، يجب على الصليب الأحمر على جميع مستوياته، وجميع كوادره وأعضائه ومتطوعيه وشبابه في المقاطعة، مواصلة تعزيز روح التضامن والعزيمة، والتركيز على التنفيذ الجيد للمهام الرئيسية التالية:

أولاً، العمل الاجتماعي الإنساني : مواصلة الابتكار وتحسين فعالية تنظيم حركتي " اليوم الإنساني " و" الشهر الإنساني ". تعزيز تنفيذ حركة "أهل الخير، أعمال الخير - يداً بيد لبناء مجتمع إنساني" المرتبطة بحملة "كل منظمة، كل فرد مرتبط بعنوان إنساني". التركيز على حشد الموارد، وإعطاء الأولوية لدعم تنمية سبل العيش، مثل: بناء المساكن الإنسانية، ومشروع "بنك الأبقار"، والقروض بأسعار فائدة تفضيلية. إدارة الموارد المالية واستخدامها بشفافية وانفتاح، وبما يتوافق مع لوائح الدولة.

ثانيًا، الوقاية من الكوارث والاستجابة لها: مواصلة بناء وتعزيز قوة المتطوعين. توفير التمويل اللازم، والمبادرة بتأمين المواد الأساسية اللازمة للإغاثة في حالات الطوارئ على جميع مستويات الجمعية. بناء الوعي وبناء القدرات اللازمة للوقاية من عواقب الكوارث الطبيعية والتغلب عليها بشكل استباقي، وتنفيذ أنشطة إغاثة فعالة ومحددة الأهداف وفي الوقت المناسب؛ والاستعداد لدعم التدخلات في مجالات المياه النظيفة والصرف الصحي والإسكان، بما يدعم استعادة سبل العيش وإعادة الإعمار واستقرار الحياة.

ثالثًا، رعاية صحة الناس : التركيز على تعزيز وتطوير أنشطة الإسعافات الأولية؛ وتوحيد وتحسين جودة نقاط الإسعافات الأولية الحالية؛ ومراجعة وتطوير نظام نقاط/محطات الإسعافات الأولية في النقاط الحرجة على طرق المرور والمناطق السياحية. التركيز على التدريب والتثقيف وتعزيز معارف ومهارات الإسعافات الأولية لموظفي الصليب الأحمر وأعضائه والشباب والمتطوعين. الحفاظ على جودة "وعاء عصيدة الحب" و"الغداء المجاني" في المرافق الطبية وتحسينهما؛ وتطوير نموذج "وجبات الإقامة المجانية" المرتبط ببرنامج "تغذية الأطفال الفقراء وذوي الإعاقة".

رابعًا، الترويج للتبرع الطوعي بالدم والأعضاء وأعضاء الجسم: تنظيم برامج التبرع بالدم، وضمان استمرارية إمدادات الدم للمرافق الطبية في المحافظة، وتعزيز الرقابة على المستوى المركزي. حشد المتطوعين للتبرع بالدم بشكل متكرر، وزيادة نسبة المشاركة في التبرع بالدم في نهاية الفترة إلى 1.5%. مواصلة تنظيم أنشطة الترويج على نطاق واسع، وتشجيع التسجيل للتبرع بالأعضاء وأعضاء الجسم.

خامسًا، الدعاية وتعبئة الموارد: التركيز على بناء نماذج وأمثلة نموذجية في عمل الجمعية وحركة الصليب الأحمر. تحسين جودة التنسيق مع وكالات الإعلام. تعزيز العمل الإعلامي الخارجي؛ التواصل وتعزيز فعالية التواصل على منصات التواصل الاجتماعي. التركيز على تعبئة الموارد وبناء الصندوق من خلال تنفيذ "شهر العمل الإنساني" السنوي؛ التواصل الفعال مع الجهات الراعية وتعبئتها، وتوقيع برامج التنسيق؛ وتكرار نماذج جمع التبرعات التقليدية. تطوير مشروع وإطلاق صندوق الصليب الأحمر بحلول عام ٢٠٢٥ وفقًا للمرسوم الحكومي رقم ٩٣/٢٠١٩/ND-CP الصادر في ٢٥ نوفمبر ٢٠١٩ بشأن تنظيم وتشغيل الصناديق الاجتماعية والخيرية.

سادسًا، العمل الاستشاري والتوجيهي وبناء التنظيم : التركيز على تطوير المنظمات الشعبية والأندية والفرق التطوعية في مؤسسات التعليم العام والتدريب المهني والشركات. التواصل والتنسيق الاستباقي لأعمال التدريب والتطوير مع القطاعات والمديريات والمدن. تعزيز الرقابة والإشراف على تنفيذ ميثاق الجمعية ونتائج التحركات والحملات، للتغلب على أوجه القصور والمعوقات بسرعة.

نظرة إلى الوراء على نصف فترة تنفيذ قرار مؤتمر مندوبي جمعية الصليب الأحمر في مقاطعة فو ثو