PTSC تسرع مرحلة العدو السريع، وتواصل زخم النمو حتى عام 2025

في 27 أكتوبر 2025، عقدت لجنة حزب شركة خدمات النفط والغاز الفنية في فيتنام مؤتمر اللجنة التنفيذية للحزب الثالث (اجتماع موسع) في مقر الشركة واستعرضت عمل الأشهر العشرة الأولى من عام 2025 بثلاثة محتويات رئيسية: (1) تقرير عن الإنتاج ونتائج الأعمال في الأشهر العشرة الأولى من العام والاتجاهات والمهام للشهرين الأخيرين من العام؛ (2) تقرير عن عمل الحزب في الأشهر العشرة الأولى من العام وخطة التنفيذ للشهرين الأخيرين من العام؛ (3) خطة عمل محددة لتنفيذ قرار المؤتمر الرابع للحزب للمجموعة وقرار المؤتمر الثامن للحزب للشركة، للفترة 2025-2030. وحضر المؤتمر سكرتير الحزب ورئيس مجلس الإدارة فان ثانه تونج ونائب سكرتير الحزب والمدير العام تران هو باك. مع اللجنة التنفيذية للحزب بأكملها، ولجنة التفتيش، ومجلس الإدارة، ومجلس الرقابة، ومجلس المديرين العامين، وممثلي لجان الحزب، والنقابات العمالية، واتحاد الشباب، وقادة الوحدات الأعضاء التابعة للشركة.

نظرة عامة على المؤتمر

الحفاظ على معدل النمو وتسريع إنجاز الخطة السنوية
يُظهر تقرير الإنتاج ونتائج الأعمال للأشهر العشرة الأولى من العام أن شركة PTSC حافظت على وتيرة تشغيل مستقرة وآمنة وحققت العديد من النتائج الإيجابية. يُقدر إجمالي الإيرادات المجمعة للأشهر العشرة الأولى بـ 25,828 مليار دونج، ويُقدر الربح قبل الضريبة بـ 1,258 مليار دونج؛ وتُظهر هذه المؤشرات نموًا مقارنةً بالفترة نفسها وتتجاوز خطة التخصيص لفترة العشرة أشهر. في الشهرين الأخيرين من العام، ركزت الشركة على تسريع تقدم البناء وتسليم عقود EPCI الرئيسية، وتشجيع توقيع واستغلال العقود قصيرة الأجل، وتوسيع السوق الدولية، مع تحسين إدارة الديون والتكاليف، وإعطاء الأولوية للموارد للمشاريع ذات إمكانات الإيرادات قصيرة الأجل، والسعي لتحقيق الهدف السنوي الذي حددته المجموعة.

تحدث في المؤتمر أمين عام الحزب ورئيس مجلس الإدارة فان ثانه تونغ

قال السيد فان ثانه تونغ، أمين عام الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة PTSC: "يُمثل هدف النمو بنسبة 10-15% تحديًا كبيرًا، ولكن لا تقل أهمية عن ذلك رؤية 2027. هذه هي الفترة التي تُنفذ فيها المجموعة بشكل متزامن العديد من الحلول الاستراتيجية في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي... وفي هذا السياق، تحتاج الوحدات الأعضاء وشركة PTSC إلى تعظيم مواردها الداخلية، والابتكار بشكل استباقي لمواكبة المجموعة، والمساهمة في تحقيق هدف التنمية المستدامة".

شارك نائب الأمين العام للحزب والمدير العام تران هو باك في المؤتمر

قال نائب الأمين العام للحزب والمدير العام، تران هو باك: "علينا أن نواصل عزمنا على تحقيق معدل نمو يتراوح بين 10% و15%، مع التركيز بشكل كبير على التحول الرقمي وتحسين نظام العمليات، بما في ذلك إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي بما يتناسب مع العمليات الفعلية. وإنني فخور للغاية بأنه خلال الأشهر العشرة الماضية فقط، حققت شركة PTSC العديد من النتائج الواضحة، بدءًا من بناء النظام والتخطيط الاستراتيجي وصولًا إلى تعزيز التحول الرقمي، وكل ذلك بتقدم ملحوظ."

العمل الحزبي يرافق تطوير الأعمال
ركزت لجنة الحزب في المؤسسة على توجيه تنفيذ المهام السياسية بالتوازي مع أعمال بناء الحزب. خلال الأشهر العشرة الأولى من العام، نجحت لجنة الحزب في تنظيم مؤتمرات الحزب على جميع المستويات، بالإضافة إلى المؤتمر الثامن للحزب في المؤسسة؛ وأصدرت برنامج عمل لتنفيذ المهام حتى عام 2025، وخطة رائدة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، وأصدرت 11 قرارًا متعلقًا بأعمال الموظفين بهدف تحسين أداء القيادة بعد المؤتمر. وعُززت أنشطة الخلايا الحزبية، والفكر السياسي، وأنشطة المنظمات الجماهيرية، بالتوازي مع برنامج التفتيش والرقابة، وإجراءات مكافحة الفساد، مما ساهم في تعزيز الانضباط وتحسين أداء الخدمة العامة.

عضو لجنة الحزب، رئيس مكتب الحزب - اتحاد PTSC

خلال الشهرين الأخيرين من العام، ستركز لجنة الحزب على تحسين التنظيم بعد المؤتمر، واستيعاب القرار بدقة وتحويله إلى برنامج وخطة عمل على مستوى الأقسام، ومواصلة تحسين جودة أنشطة خلايا الحزب، وتدريب الكوادر وتأهيلها، وربط بناء الحزب بشكل وثيق بأهداف الإنتاج والأعمال، مع التركيز على التحول الرقمي وإدارة المخاطر والسلامة. وتُكلَّف اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمهمة حثّ وفحص وتلخيص التقارير الدورية، بالإضافة إلى التقارير الخاصة عند الضرورة.

التنفيذ المتزامن للقرار والتوجه التنموي حتى عام 2030
تعتمد خطة العمل لتجسيد قرار المؤتمر الحزبي الرابع للمجموعة وقرار المؤتمر الحزبي الثامن للشركة على أساس استراتيجية التنمية حتى عام 2030 ورؤية عام 2050. تركز الخطة على الركائز الاستراتيجية بما في ذلك الابتكار في الحوكمة التنظيمية وإعادة هيكلة الجهاز والتحول الرقمي وإدارة المخاطر والامتثال وتنمية الموارد البشرية وتحسين تمويل الاستثمار والتوسع في السوق الدولية والاختراقات في العلوم والتكنولوجيا لتعزيز القدرة التنافسية. تم اقتراح أهداف للفترة 2026-2030، حيث تم تحديد هدف إجمالي الإيرادات الموحدة للفترة 2026-2030 بأكثر من 151000 مليار دونج، بمتوسط ​​نمو يبلغ حوالي 15٪ سنويًا. تتطلب خطة العمل مهمة وتنفيذًا محددين وفقًا لمبدأ "الستة الواضحة": أشخاص واضحون، عمل واضح، مسؤوليات واضحة، سلطة واضحة، وقت واضح ومنتجات واضحة لضمان الجدوى والفعالية أثناء التنفيذ. كما تم التأكيد على آلية التفتيش والرقابة الدورية وتحديث واستكمال المهام وفقا للممارسات المتبعة لضمان العزم على تنفيذ القرار بنجاح منذ بداية الفصل الدراسي.

اختتم المؤتمر أعماله في أجواءٍ اتسمت بالتفاؤل، وتوافقٍ كبيرٍ حول مسار العمل. وبروح التضامن والمسؤولية، عازمٌ على تجاوز خطة 2025، ومواصلة الابتكار والاستثمار الاستراتيجي، مُرسيًا بذلك أسسَ انطلاقةٍ وتنميةٍ مستدامةٍ في المرحلة الجديدة.

نجوين كووك آن خانج
فان هوانغ هونغ

المصدر: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025