إذا كنت تخاف من المسؤولية فلا تكن موظفاً حكومياً!

لم يسبق من قبل أن تم ذكر مرض "الخوف من المسؤولية" بقدر ما تم ذكره في الآونة الأخيرة. ولأن المسؤولين يخافون من المسؤولية، فإن العديد من المشاريع وحتى "الأمور التي يتعين القيام بها على الفور" يتم دفعها جانباً وتجنبها. النتيجة الأكثر وضوحا هي أنه بعد جائحة كوفيد-19، كان هناك نقص خطير في الأدوية والمعدات الطبية، لكن العديد من المستشفيات لم تجرؤ على تنظيم العطاءات؛ العديد من المشاريع والأعمال متوقفة رغم عدم وجود نقص في الأموال ولكن لا يمكن صرفها؛... يفسر سبب هذا الوضع أن الكثير من الناس يعتقدون أنه بسبب المكافحة الشرسة للفساد عوقب العديد من الموظفين المدنيين، لذلك فإن عددا من الموظفين المدنيين لا يجرؤون على فعل أو اتخاذ قرار حتى الأشياء التي تقع تحت سلطتهم،...

أصدرت الحكومة مؤخرًا المرسوم رقم 73/2023/ND8-CP، المؤرخ 29 سبتمبر 2023، والذي ينظم تشجيع وحماية الديناميكية والإبداع والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل والجرأة على تحمل المسؤولية من أجل الصالح العام. ويضع المرسوم أساساً قانونياً لتشجيع وتحفيز الموظفين المدنيين على التفكير والجرأة على الفعل، ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من القضايا التي يجب معالجتها حتى نتمكن من تحويله إلى اتجاه.

وجاء صدور المرسوم في ظل وجود "اختناقات" في إدارة الدولة وأنشطة الإنتاج والأعمال. إن حالة "الاستلقاء والاستماع"، والخوف من الفعل، والخوف من المسؤولية، والخوف من التورط، وبالتالي تجنب الأشياء، والدفع، وعدم التشاور، واقتراح الأشياء أو القيام بها بشكل سطحي، وتأطير الأشياء،... تنتشر إلى العديد من الوكالات والوحدات والمناطق. يسعى بعض الآراء إلى إلقاء اللوم على "حملة الأفران"، ويقولون إن اعتقالنا وتعاملنا مع العديد من المسؤولين وأعضاء الحزب يسبب القلق والارتباك والتردد في التحرك والخوف من المسؤولية لدى بعض المسؤولين. ومن هنا ترى هذه الآراء أنه لكي يجرؤ المسؤولون على التفكير، ويجرؤون على الفعل، ويجرؤون على تحمل المسؤولية، ويتخلصوا من القلق، لا بد من الحد من التعامل مع "الحطب الجاف والحطب الطازج".

وهذا يدل على أن الخوف من المسؤولية مرض مزمن لدى الموظفين الحكوميين نتيجة ضعف الخبرة، وعدم تحمل المسؤولية في العمل، والعمل بنصف قلب، والتحفظ بسبب الخوف من ارتكاب الأخطاء، والاعتماد على الجماعية بسبب الخوف من التدخل الشخصي؛ في أنشطة الحزب يتم تجنب النقد خوفا من الإساءة لبعضنا البعض... أعراض هذا المرض أصبحت أكثر وضوحا، في الواقع هو غرور أعضاء الحزب، الذين يهتمون فقط بأنفسهم. إن الوعي والموقف المذكورين أعلاه لا يتماشى مع روح الوقاية من الفساد ومكافحته التي نحن عازمون على تنفيذها. وأكد الأمين العام نجوين فو ترونج أن النتائج التي تحققت في منع ومكافحة الفساد وتصحيح الحزب في الآونة الأخيرة مهمة للغاية، وأشار ذات مرة إلى الحاجة إلى تصحيح ومحاربة فكرة التراجع، معربًا عن قلقه من أنه إذا كانت مكافحة الفساد والسلبية قوية للغاية، فإنها ستعيق التنمية، وتثبط، وتبطئ، و"تدافع، وتغطي"، وتحافظ على السلامة، وتتجنب، وتدفع المسؤولية في مجموعة معينة من الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين، وخاصة القادة والمديرين على جميع المستويات. لقد قلتها مرارًا، وأكررها الآن: على من يتحلى بهذه العقلية أن يتحلى بالشجاعة ويترك الآخرين يفعلون ذلك! علينا جميعًا، وخاصةً من يتولى مباشرةً تنظيم الكوادر، أن نتحلى بإرادة وعزيمة قوية، وأن نتمتع بقلب وعقل نقيين، وأن نتمتع بنظرة ثاقبة، وأن لا "ننظر إلى الدجاجة على أنها غراب"؛ أو "لا ننظر إلى الحمراء على أنها ناضجة" - هذا ما صرّح به الأمين العام بوضوح.

وفي الواقع، في الآونة الأخيرة، ومع التصميم والإصرار على مكافحة الفساد والتعامل بحزم مع المسؤولين المخطئين، فقد كان له تأثير تحذيري ورادع ووقائي عام. لذلك، إلى جانب توضيح السلوكيات الفاسدة والسلبية ومعالجتها بشكل صارم، من المهم للغاية تشجيع الموظفين الحكوميين على الجرأة على التفكير والتصرف من أجل الصالح العام، وخلق أساس لإزالة "الاختناقات" الحالية والتفكير المتشائم.

إن عملية الابتكار لا تسمح لـ CB بالتعثر في مواجهة أي صعوبات. لأنه إذا أردنا أن تتطور بلادنا، وخاصة عندما نحقق اختراقات استراتيجية، علينا أن نواجه التحديات. من أجل تشجيع وحماية الموظفين المدنيين الديناميكيين والمبدعين وإزالة "الاختناقات والعقبات" في الآليات والسياسات، أصدر المكتب السياسي في 22 سبتمبر 2023 الاستنتاج رقم 14 لخلق وحدة عالية داخل الحزب بأكمله والإجماع في المجتمع. وأصدرت الحكومة أيضًا المرسوم رقم 73 الذي ينص على مكافأة المقترحات الإبداعية التي تؤدي إلى الكفاءة؛ تستخدم كأساس للتقييم عند تصنيف التعيينات وإعادة التعيينات والتخطيط والنقل والتدوير؛... بالنسبة للضباط الديناميكيين والمبدعين الذين لا يكملون أو يكملون جزئيًا فقط الأهداف المحددة ولكنهم ينفذون السياسة بشكل صحيح ولديهم دوافع نقية، فقد لا يتم التعامل مع مسؤولياتهم، وقد يتم استبعاد مسؤولياتهم أو إعفائها أو تقليصها. ومن ناحية أخرى، التعامل بصرامة مع المسؤولين الذين يستغلون هذه السياسة لتنفيذ أو التستر على أعمال الفساد والسلبية والاستغلال وانتهاكات الانضباط الحزبي وقوانين الدولة وما إلى ذلك.

لا يوجد نقص في السياسات والمبادئ التوجيهية من الحزب والدولة، ولكن لإزالة الخوف من المسؤولية بسرعة، من الضروري أن تكون هناك عقوبات محددة. بالنسبة لكل برنامج، يجب تعيين المهام الرئيسية للشخص المسؤول، والتقدم المحرز في إكمال كل مهمة محددة ووقت "الانتهاء" لكل مهمة. في حالة التنفيذ غير الصحيح، يجب تحمل المسؤولية، واعتمادًا على المستوى، يمكن ترتيب أعمال أخرى. إذا كان ذلك يعيق أو يؤثر سلباً على جودة وتقدم العمل، فيمكن التعامل معه إدارياً، أو جنائياً إذا كان يسبب عواقب وخيمة. كل ضابط يتخلف عن أداء مهامه لمدة سنتين متتاليتين يتم نقله إلى وظيفة أخرى، ويتم تعيين الضابط القيادي في وظيفة أدنى.

إذا نظرنا إلى المراحل الثورية، وخاصة في عملية التجديد، نجد أن هناك العديد من الكوادر وأعضاء الحزب المخلصين والرواد الذين يجرؤون على التفكير، ويجرؤون على الفعل، وهم عازمون على الابتكار والإبداع لتحقيق أهداف الصالح العام. كان الأمين العام ترونج تشينه، بفضل عقليته الابتكارية الاقتصادية، هو من بدأ الابتكار في البلاد. لقد تغلب رئيس الوزراء فو فان كيت بجرأة على التفكير القديم من خلال العديد من الأفكار المقترحة التي تم تضمينها في وثائق المؤتمر، مما ساهم في تشكيل سياسة الابتكار الشاملة للحزب. ودعا الأمين العام نجوين فان لينه إلى تعبئة وتشجيع جميع العمال وجميع القدرات الإنتاجية وجميع القطاعات الاقتصادية لتعزيز الإنتاج والتداول والتوزيع من خلال "الأشياء التي يجب القيام بها على الفور". أمين لجنة الحزب في مقاطعة فينه فوك - كيم نغوك، الذي اقترح العديد من السياسات والاستراتيجيات للابتكار والإبداع و"كسر الحواجز" في الإنتاج الزراعي حتى يُذكر اسمه دائمًا لاحقًا،... وقد تم تكريم هذه الأمثلة النموذجية، وهي الدافع الذي يتطلع إليه أعضاء الحزب اليوم من أجل التغلب على الحواجز ومعرفة كيفية تكريس أنفسهم للمصالح المشتركة للجماعة والمجتمع.

إن CB هو موظف عام، وهو شخص "يتولى زمام المبادرة"، ويجب أن يكون لديه الشجاعة لتحمل المسؤولية عن ما يفعله. لقد قال الأمين العام نجوين فو ترونج عدة مرات، إذا شعر أي شخص بالإحباط، فعليه أن يقف جانباً ويترك الآخرين يقومون بالعمل، فنحن لا نفتقر إلى الموظفين المدنيين. الناس يريدون ذلك دائما. إذا كنت خائفًا من المسؤولية، فلا تكن CB!

هوين لينه

مصدر: https://baolongan.vn/so-trach-nhiem-thi-dung-lam-can-bo--a166746.html