صعود الاقتصاد الإبداعي

في السنوات الأخيرة، برز الاقتصاد الإبداعي في التقارير والمنتديات العالمية، بدءًا من المحتوى الرقمي وصولًا إلى الموضة والأفلام والتصميم والألعاب والموسيقى. وقد أصبحت القوة الإبداعية محرك نمو جديد، تجذب استثمارات بمليارات الدولارات وملايين الشباب.

يعمل منشئو المحتوى مثل الشركات الصغيرة.

من "المكانة الثقافية" إلى محرك اقتصادي جديد

تُظهر أحدث البيانات أن عصر القوة الإبداعية قد تبلور وأصبح جليًا. يُظهر تقرير "مستقبل الاقتصاد الإبداعي 2025" الذي أجرته شركة الموسيقى الرقمية Epidemic Sound (السويدية)، والذي استطلع آراء 3000 منشئ محتوى في المملكة المتحدة والولايات المتحدة، أن 98% من المشاركين قد حددوا أهدافًا إبداعية أو تجارية للعام المقبل؛ وأن 95% منهم اختاروا نموذج بناء علاقات مباشرة مع الجمهور بدلاً من الاعتماد كليًا على المنصات الوسيطة. يعكس هذا تحولًا من نشاط قائم على الهواية إلى العمل كشركة صغيرة، حيث يتعين على المبدعين في الوقت نفسه وضع استراتيجية للمحتوى، وبناء العلامات التجارية، وإدارة المجتمعات، وتحسين الإيرادات.

التكنولوجيا دافعٌ أساسيٌّ لهذا الاحتراف. ووفقًا للتقرير، دمج 91% من المبدعين الذكاء الاصطناعي في سير عملهم؛ وأفاد 40% منهم بأنه يوفر الوقت، بينما أفاد 46% بأنه يلهم أفكارًا جديدة.

كما ثبت أن الصوت والموسيقى مهمان للغاية للمحتوى الرقمي. ويقول 94% من المبدعين أن الموسيقى هي عامل رئيسي في جذب المشاهدين، ويقول 97% إنهم يخصصون استراتيجيتهم الصوتية بنشاط لتتناسب مع أسلوب علامتهم التجارية الشخصية.

على صعيد السوق، تُعيد الشركات هيكلة استراتيجياتها الإعلامية لمواكبة تنامي القوة الإبداعية. أشار تقرير صادر عن مكتب الإعلان التفاعلي (IAB) إلى أن الإنفاق الإعلاني على الاقتصاد الإبداعي في الولايات المتحدة ارتفع من 13.9 مليار دولار أمريكي عام 2021 إلى 29.5 مليار دولار أمريكي عام 2024، ومن المتوقع أن يصل إلى 37 مليار دولار أمريكي عام 2025، وهو معدل نمو أسرع بأربع مرات من نمو قطاع الإعلام بأكمله. يعتبر ما يقرب من 48% من المُعلنين التسويق عبر منشئي المحتوى قناةً أساسية، لا يسبقها سوى منصات التواصل الاجتماعي وإعلانات البحث المدفوعة.

وفقًا لـ IAB، لم يعد دور المبدعين يقتصر على خلق الوعي بالعلامة التجارية. حيث تستخدم 43% من الشركات التسويق المبدع لبناء علامتها التجارية، و41% للوصول إلى جماهير جديدة، و35% لبناء المصداقية، و32% لزيادة المبيعات.

قال ديفيد كوهين، الرئيس التنفيذي لشركة IAB: "إن الاستفادة من الاقتصاد الإبداعي للتواصل مع العملاء لم تعد مجرد تجربة، بل أصبحت أمرًا ضروريًا".

على المستوى الوطني، تشهد العديد من الاقتصادات النامية توسعًا سريعًا. ووفقًا لوكالة الأنباء الإندونيسية "أنتارا"، ستساهم الصناعة الإبداعية في البلاد بنحو 1500 تريليون روبية (90.1 مليار دولار) في الناتج المحلي الإجمالي، وستوفر أكثر من 26.5 مليون وظيفة، وستصل صادراتها إلى 12.9 مليار دولار في النصف الأول من عام 2025 وحده. وترى الحكومة الإندونيسية في هذا ركيزة جديدة للنمو، قادرة على تعزيز التوظيف الشامل وتوسيع الطبقة المتوسطة.

في أفريقيا، تُظهر أرقام مجموعة أبحاث السوق "بوثو" أن قيمة الصناعة الإبداعية في القارة تبلغ حوالي 31 مليار دولار، ويمكن أن تصل إلى 50 مليار دولار، وأن تُوفر 20 مليون فرصة عمل بحلول عام 2030 إذا ما توافرت البنية التحتية والتدريب ودعم السياسات. ومع ذلك، لا يزال أكثر من 70% من المبدعين غير قادرين على طرح منتجاتهم في الأسواق العالمية، ولا يمتلك 75% منهم مهارات التجارة الإلكترونية تقريبًا، ولم تضع سوى 12 دولة من أصل 55 استراتيجية لتطوير الصناعة الإبداعية.

تحويل الفرص إلى نمو مستدام

يُتيح النمو السريع للاقتصاد الإبداعي فرصًا عديدة، ولكنه يُثير أيضًا تحدياتٍ عديدة، بدءًا من البنية التحتية والمهارات والتمويل وصولًا إلى قياس الأداء. تُشير العديد من الدراسات إلى أن منظومة الدعم الحالية مُجزأة للغاية. ووفقًا لمكتب الإعلانات التفاعلية (IAB)، يعمل الاقتصاد الإبداعي في بيئةٍ تتسم بتعدد نماذج التعاون واختلاف الميزانيات وتفاوت معايير إعداد التقارير. ويرى حوالي ثلث الشركات أن العثور على مُنشئ المحتوى المُناسب هو التحدي الأكبر، بينما تُعتبر السمعة الشخصية وملاءمة الجمهور المعيارين الرئيسيين.

من منظور تقني، على الرغم من أن 75% من المُعلنين استخدموا أو يعتزمون استخدام الذكاء الاصطناعي في تسويق مُنشئي المحتوى، إلا أن 95% منهم ما زالوا قلقين من أن الذكاء الاصطناعي قد يُضعف التواصل البشري، وهو القيمة الأساسية التي تُضفي جاذبية على المحتوى الإبداعي. وهذا يُجبر الشركات والمُنشئين على حدٍ سواء على الموازنة بين الأتمتة والأصالة في منتجاتهم.

في الاقتصادات النامية، يكمن التحدي بشكل رئيسي في رأس المال والتدريب. إندونيسيا مثالٌ بارز، إذ تقترح الحكومة نموذجًا للتمويل الأصغر بدون ضمانات للمبدعين. يعتمد هذا النموذج على التدفق النقدي الفعلي للمقترضين، مصحوبًا ببرامج تدريب وحضانة، وأسعار فائدة مرنة عبر المنصات الرقمية. وصرح الوزير المنسق عبد المهيمن إسكندر: "لقد حان الوقت لنعتمد نموذجًا ماليًا شاملًا للمبدعين".

في أفريقيا، تُسهم مراكز التصميم وحاضنات الأعمال، مثل مركز أنانس للتصميم (نيجيريا) أو التحالف الإبداعي الأفريقي، في ربط المهارات الإبداعية بالنظم البيئية العملية، بدءًا من إدارة الأعمال، وإدارة التدفقات النقدية، وصولًا إلى التجارة الإلكترونية والتسويق الرقمي. وفي الوقت نفسه، تُعزز صناديق التنمية دعمها لهذا القطاع. وقد أفادت مؤسسة توني إلوميلو (نيجيريا) بأنها دعمت أكثر من 21 ألف رائد أعمال، وصرفت أكثر من 100 مليون دولار، ووفرت ما يقرب من 1.5 مليون فرصة عمل.

يبرز الاقتصاد الإبداعي كقوة اقتصادية واجتماعية جديدة، وللتطور بشكل مستدام، يحتاج هذا القطاع إلى استثمارات جادة في التمويل والتدريب والبنية الأساسية الرقمية وأنظمة القياس الفعالة.

هونغ نونغ

المصدر: https://daidoanket.vn/su-troi-day-cua-kinh-te-sang-tao.html