إنشاء مصدر للكوادر "الحمراء" و"المهنية"

اعتبر الحزب العمل الكادر "مفتاح النجاح"، إذ يُحدد نجاح القضية الثورية. ولتعزيز إمكانات آن جيانج ومكانتها في المرحلة الجديدة، تواصل المقاطعة تنفيذ عمل قادة التخطيط والمديرين على جميع المستويات وفقًا لشعار "الديناميكية" و"الانفتاح"، مما يضمن التوارث والاستقرار والترابط بين المستويات والقطاعات.

التركيز على التدريب والتطوير

تتمتع مقاطعة آن جيانج بمساحة شاسعة، وعدد سكان كبير، وحدود طويلة، وتعدد أعراقها ودياناتها، مما يتطلب من كوادرها ومسؤوليها إرادة سياسية قوية، وفضيلة، وموهبة عالية للقيام بمهامهم. ووفقًا للجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية، قامت المقاطعة مؤخرًا بمراجعة وتحديث موارد الكوادر المخطط لها سنويًا؛ حيث ربطت التخطيط بالتدريب، والرعاية، والتناوب، والترتيب، والاستخدام. وفي عملية تعيين الكوادر وتعيينها، يتم التأكيد على مسؤولية تقديم قدوة حسنة للقائد، مع التركيز في الوقت نفسه على التحكم في السلطة بدءًا من مرحلة ترشيح الموظفين.

فيما يتعلق بالتدريب والرعاية، بالإضافة إلى البرامج المتعلقة بالسياسة وإدارة الدولة، تعزز المقاطعة أيضًا تنظيم دورات تدريبية في مهارات القيادة، وإدارة الموارد البشرية، وتحليل البيانات، والتحول الرقمي، واللغات الأجنبية، والقوانين المتخصصة، وما إلى ذلك. خلال الفترة 2020-2025، تم تدريب أكثر من 11800 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام؛ وتم تدريب ما يقرب من 70000 على المهارات المهنية وتحديث معارفهم. من إجمالي ما يقرب من 75000 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في المقاطعة اليوم، يحمل 74.3٪ شهادات جامعية، و6.1٪ حاصلون على درجة الماجستير، و0.3٪ حاصلون على درجة الدكتوراه؛ و97.6٪ حاصلون على مؤهلات نظرية سياسية أولية أو أعلى. يتم توحيد فريق الكوادر تدريجيًا وفقًا للمسميات الوظيفية والمناصب.

وفي حديثه في المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول للفترة 2025-2030، قيم الجنرال فان فان جيانج - عضو المكتب السياسي ونائب سكرتير اللجنة العسكرية المركزية ووزير الدفاع الوطني أنه في الفترة الماضية، ركز عمل التنظيم والكوادر والحماية السياسية الداخلية لآن جيانج على العديد من النتائج وحققها. وقد قادت المقاطعة بشكل متزامن وفعال ترتيب وتبسيط الجهاز؛ وتحسين فعالية وكفاءة النظام السياسي وفقًا لقرارات واستنتاجات اللجنة المركزية. وبفضل الإعداد الجيد للموارد البشرية، تم تشغيل جهاز الحكومة المحلية على مستويين في المقاطعة بسلاسة وفعالية؛ وتم تحسين القدرة على العمل والمؤهلات المهنية لفريق الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين. ومن خلال نتائج مؤشر الإصلاح الإداري الذي وصل إلى أكثر من 84٪، فإن مؤشر الرضا الذي وصل إلى أكثر من 82٪ يُظهر ثقة وتقدير كبير من الناس والشركات.

مؤتمر مندوبي اتحاد شباب فيتنام في مقاطعة تري تون (الصورة القديمة) للفترة ٢٠٢٤-٢٠٢٩. الصورة: منظمة هوانغ غير الحكومية

الارتقاء بالمهمة

على الرغم من العديد من النتائج الإيجابية، لا يزال العمل على بناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين في المقاطعة يواجه بعض القيود. أبرزها تفاوت جودة الكوادر بين المستويات والقطاعات؛ بين البلديات المركزية والأحياء والمناطق النائية؛ ولا تزال هناك فجوات ناجمة عن ترك الكوادر وظائفهم بعد دمج الوحدات الإدارية وإعادة تنظيمها. لا يزال عدد من الكوادر يُظهر علامات التهرب والخوف من الأخطاء وتحمل المسؤولية؛ كما يفتقرون إلى المبادرة والإبداع؛ ولا يزال تقييم الكوادر أحيانًا محترمًا وعاطفيًا.

كان الرئيس هو تشي منه يؤمن بأن الكوادر هي أساس كل عمل، "فالنجاح أو الفشل يعتمدان على الكوادر الجيدة أو السيئة". واتباعًا لرأي الأمين العام الراحل نجوين فو ترونغ حول عمل الكوادر، يواصل الأمين العام تو لام اعتبار تحسين جودة الكوادر "مفتاحًا أساسيًا" في بناء الحزب؛ ومن الضروري التركيز على تقديم المشورة بشأن الابتكار في محتوى تقييم واختيار الكوادر واستخدامها بطريقة معقولة. وبالنسبة لمقاطعة ذات إمكانيات ومكانة خاصة مثل آن جيانغ، يجب إيلاء عمل الكوادر اهتمامًا خاصًا، مع التحسين المستمر لمستوى المهام، وضمان هدف النهوض بالبلاد.

وفقًا للجنة المنظمة للجنة الحزب الإقليمية، في السياق الجديد، فإن متطلبات بناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين، وخاصة القادة، أصبحت أعلى وأكثر شمولاً بشكل متزايد. إن الدروس المستفادة من الفترة الماضية هي أساس مهم لآن جيانج لمواصلة الابتكار وتحسين جودة عمل الكوادر. عند تعزيز الكوادر واستخدامها، من الضروري إيلاء اهتمام خاص لكل من الفضيلة والموهبة، حيث تكون الفضيلة هي الجذر، والموهبة مهمة، مع اتخاذ فعالية خدمة الشعب كمقياس رئيسي. يجب أن يرتبط التوحيد وفقًا للمسميات الوظيفية والمناصب بالابتكار في التقييم والتناوب والتدريب والممارسة؛ الاستمرار في تعزيز الدور الرائد، ووضع القدوة، والجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على تحمل مسؤولية القائد لخلق تأثير واسع الانتشار وإلهام النظام بأكمله.

لتعزيز استقرار "جذر كل شيء"، تحتاج المقاطعة إلى آليات وسياسات محددة لجذب المواهب والاستفادة منها، لا سيما في المجالات الرئيسية مثل تكنولوجيا المعلومات، والعلوم، والتكنولوجيا، والتحول الرقمي، والدفاع الوطني، والأمن. وفي الوقت نفسه، ينبغي الاهتمام برعاية نظام وسياسات الكوادر القاعدية التي تعمل بعيدًا عن الوطن. يحتاج آن جيانج إلى تعزيز التفتيش والإشراف والتقييم للكوادر بطريقة علنية وشفافة وموضوعية. ففي بيئة عمل مفتوحة، مع آليات مناسبة لتشجيع الإبداع، سيشعر الكوادر بمزيد من الثقة في مساهمتهم في التنمية المشتركة.

"تعزيز أعمال التفتيش والإشراف؛ والحفاظ بشكل صارم على الانضباط والنظام في الحزب؛ وتجديد أسلوب عمل وطريقة عمل وكالات الحزب والسلطات والمنظمات من المستويات الإقليمية إلى المستويات الشعبية؛ والتنفيذ الصارم لمبادئ المركزية الديمقراطية والقيادة الجماعية إلى جانب تحديد المسؤوليات الفردية؛ وتعزيز المبادرة والإبداع والمسؤولية وإرساء مثال للزعيم"، ألقى الجنرال فان فان جيانج - عضو المكتب السياسي ونائب سكرتير اللجنة العسكرية المركزية ووزير الدفاع الوطني كلمة في المؤتمر الإقليمي الأول للحزب، للفترة 2025-2030.

منظمة غير حكومية هوانغ

المصدر: https://baoangiang.com.vn/tao-nguon-can-bo-vua-hong-vua-chuyen--a464212.html