في 25 سبتمبر، قام فريق عمل لجنة الحزب في مدينة هو تشي منه بقيادة السيد دانغ مينه ثونغ، نائب سكرتير لجنة الحزب في المدينة، بتفقد والإشراف على قيادة وتوجيه وتنظيم تنفيذ نموذج الحكم المحلي ذي المستويين في بلديتي باو بانغ وترو فان ثو.

تضم المجموعة العاملة الرفاق: نغوين فان مينه، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة، ونائب رئيس لجنة التنظيم للجنة الحزب بالمدينة؛ هوينه تان دينه، نائب سكرتير لجنة الحزب بالمدينة؛ نغوين فان هوا، عضو لجنة التفتيش التابعة للجنة الحزب بالمدينة...
نقص الموظفين المتخصصين على مستوى القسم
أفاد الرفيق فو فان ترونغ، نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب في بلدية ترو فان ثو، أمام الوفد، بأن فريق الكوادر والموظفين المدنيين في البلدية يمتلكون في الأساس مؤهلات مهنية وتخصصات تدريبية وخبرات مناسبة لشغل الوظائف الحالية. ومع ذلك، لا يزال الفريق يعاني من بعض القصور، مثل نقص مهارات تطبيق تكنولوجيا المعلومات وتحليل البيانات واللغات الأجنبية، ما يجعل بعض الوظائف غير ملائمة لتخصصاتهم التدريبية. كما أن ضغط العمل كبير، إذ يضطرون إلى شغل العديد من الوظائف في آن واحد.
والجدير بالذكر أن قسم الشؤون الاقتصادية في البلدية لديه 12 وظيفة شاغرة، لكن عدد موظفيه حالياً 7 فقط.
لا يوجد لدى وزارة الثقافة والمجتمع حاليًا أي متخصصين في المجال الطبي، في حين أن هذه الوزارة مسؤولة عن أربعة مجالات تضم 98 مهمة، إلا أنها لا تملك سوى قائدين اثنين وأربعة موظفين حكوميين، مما يؤدي إلى ضغط العمل. إضافةً إلى ذلك، تفتقر الوزارة أيضًا إلى متخصصين في المحاسبة، مما يؤثر على عملية التشاور وتنفيذ الأنظمة والسياسات الموجهة للمواطنين.
لذلك، توصي بلدية ترو فان ثو بأن تقدم المدينة قريباً إرشادات حول إطار التوظيف والوظائف المناسبة لنموذج الحكومة ذي المستويين، كأساس لوضع خطة لاستخدام الموظفين وتبسيط الإجراءات.

وبالمثل، قال الرفيق نغوين فو كوونغ، سكرتير لجنة الحزب في كومونة باو بانغ، إن العدد الإجمالي للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في الكومونة يبلغ حاليًا 90 شخصًا، منهم 52 شخصًا من العاملين في الوكالات المهنية على مستوى الكومونة (بما في ذلك العاملين غير المهنيين). وبناءً على خطة الترتيب وإعادة التنظيم عند الدمج، قامت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في الكومونة بتوزيع الموظفين وتكليفهم بالمهام وفقًا لخبراتهم وتجاربهم العملية، بما يلبي المتطلبات العملية.
إلا أن البلدية تعاني حالياً من نقص في الموارد البشرية في بعض المجالات الهامة. فعلى وجه التحديد، يضم قسم الاقتصاد 12 وظيفة شاغرة، ولكنه يفتقر حالياً إلى 6 وظائف.
أو أن إدارة الثقافة والمجتمع لديها 10 وظائف شاغرة، وتفتقر حاليًا إلى 4 وظائف. لذلك، توصي بلدية باو بانغ بتحديد حصة التوظيف للوظائف الشاغرة في أقرب وقت ممكن، وإصدار وثيقة توضح عملية التوظيف وفقًا للوظائف الشاغرة، حتى يكون لدى البلدية أساسٌ لتوظيف واختيار الموظفين.

تنشأ إجراءات لم يتم تنظيمها بعد.
فيما يتعلق بالإجراءات الإدارية، ذكرت بلدية ترو فان ثو أن اللجنة الشعبية قد نفذت 363 إجراءً داخليًا ضمن صلاحياتها، وجميعها مُدرجة في نظام المعلومات الخاص بمعالجة الإجراءات الإدارية. ومع ذلك، في الواقع، لا تزال هناك بعض الإجراءات غير المُدرجة في اللوائح في المنطقة، مثل: التحقق من قانونية السكن لتسجيل الإقامة الدائمة، والتحقق من الأسر التي تواجه صعوبات، والتحقق من المنازل التي لا تحمل رقمًا، والتحقق من تصفية المطاط...
اقترحت البلدية أن تضيف المدينة الإجراءات الإدارية التي نشأت ولكن لم يتم تنظيمها رسميًا إلى قائمة الإجراءات الإدارية، وذلك لتلبية المتطلبات العملية على المستوى الشعبي.
وبالمثل، وحتى 23 سبتمبر 2025، تلقت بلدية باو بانغ 1127 طلبًا. منها 1090 طلبًا عبر الإنترنت، و37 طلبًا مباشرة.
والجدير بالذكر أن المنطقة لا تزال تعاني من العديد من الإجراءات غير المنظمة رسميًا، حيث يوجد 437 سجلًا خارج قائمة الإجراءات الإدارية. وتشمل هذه الإجراءات تقديم معلومات عن الأراضي، وتأكيد مواقع الماشية، وتأكيد الوضع القانوني للسكن للتسجيل الدائم، وتأكيد حق الوصول المشترك، وتعديل موقع الأراضي السكنية، وتأكيد الظروف الصعبة لتخفيض الرسوم الدراسية، وغيرها.
توصي بلدية باو بانغ بأن تصدر المدينة وثيقة بشأن اللامركزية وتفويض صلاحيات محددة للبلدية لتسهيل تنفيذ المهام. فعلى وجه التحديد، لا توجد حاليًا أي توجيهات بشأن عملية ترقيم المنازل، أو تقييم المشاريع، أو اللامركزية أو تفويض الصلاحيات المتعلقة بإدارة جودة البناء وإدارة الطرق للموافقة على ربط البنية التحتية التقنية بالطرق التي تديرها البلدية.

وفي ختام الاجتماع، أقر نائب سكرتير لجنة الحزب في مدينة هو تشي منه، دانغ مينه ثونغ، بجهود المنطقتين خلال الفترة الماضية، وأشاد بها تقديراً عالياً.
وأشار أيضاً إلى ضرورة قيام السلطات المحلية بتقييم الجوانب الإيجابية والسلبية بوضوح، والاعتراف التام بالصعوبات والعقبات. ويجب معالجة القضايا التي تؤثر بشكل مباشر على دعم السكان، مثل خطوط النقل أو البرمجيات، على الفور. وفي الوقت نفسه، ينبغي إيلاء اهتمام خاص للتعليم ، ومراجعة المرافق والتجهيزات اللازمة للتعليم والتعلم.
في إدارة العقارات، من الضروري مراجعة مدى فعالية استخدام صناديق الإسكان العام والأراضي بعد الدمج، لضمان استغلالها الأمثل والفعال. ويتعين على لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات الإسراع في إعداد وإصدار برامج عمل وخطط محددة لتنفيذ قرار المؤتمر؛ وفي الوقت نفسه، وضع خطط لتفتيش الموارد البشرية والإشراف عليها وتطويرها بالتزامن مع تخطيط وتدريب الموظفين.
في سياق تنفيذ مدينة هو تشي منه للخطة الرئيسية، يتعين على السلطات المحلية مراجعة المشكلات بشكل استباقي والإبلاغ عنها فوراً لحلها. وفي الوقت نفسه، ينبغي الاهتمام بحل السياسات والأنظمة الخاصة بالمسؤولين والموظفين الحكوميين؛ والتركيز على معالجة المشكلات والقيود القائمة، ومتابعة كل مهمة بدقة وتحديدها بدقة لضمان تنفيذها بفعالية.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/thieu-can-bo-nhieu-thu-tuc-phat-sinh-xa-bau-bang-va-tru-van-tho-kien-nghi-thao-go-post814668.html










تعليق (0)