هذا هو أول اجتماع بعد الاندماج، ويهدف إلى تعزيز القيادة والتوجيه الموحدين وتحسين الكفاءة التشغيلية لوكالات الأنباء التابعة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية. ترأست الاجتماع السيدة ها ثي نغا، عضو اللجنة المركزية للحزب ونائبة رئيس اللجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية.

تنظيم وتبسيط وكالات الأنباء للعمل بشكل فعال وكفء.
يُظهر التقرير المتعلق بنتائج العمل في الأشهر الثمانية الماضية والاتجاهات والمهام للأشهر الأخيرة من عام 2025 لوكالات الأنباء التابعة للجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الأم الفيتنامية ما يلي: تنفيذًا لهذا القرار، أصدرت اللجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الأم الفيتنامية على الفور قرارات مهمة، حيث أنشأت 7 وحدات خدمة عامة تابعة أخرى وهي وكالات أنباء، بما في ذلك صحيفة قدامى المحاربين في فيتنام وصحيفة العمل وصحيفة الريف اليوم وصحيفة المرأة الفيتنامية وصحيفة تيان فونج وصحيفة ثانه نين وصحيفة ثيو نين تيان فونج وصحيفة نهي دونج. تُعد هذه الإضافة تغييرًا كبيرًا، حيث زادت العدد الإجمالي لوكالات الأنباء التابعة للجبهة من صحيفة داي دوان كيت فقط إلى 8 وكالات. ساهم توسيع النطاق وتنويع الأغراض والمحتوى الدعائي في تعزيز دور المنظمات الأعضاء في كتلة التضامن الكبرى. إن وكالات الأنباء لها وظيفة تقديم المشورة والمساعدة للجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية الحاكمة؛ وفي الوقت نفسه، فهي وكالات متخصصة ومهنية بشأن عمل الجبهة والمنظمات الاجتماعية والسياسية وتنسيق وتوجيه العمل المهني للمنظمات الجماهيرية.
خلال الأشهر الثمانية الأولى من عام 2025، أظهر عمل وكالات الأنباء في مجال المحتوى والدعاية روح المبادرة والابتكار والفعالية. لم تكتفِ الصحف بأداء مهامها السياسية بكفاءة فحسب، بل تحوّلت بمرونة لتتكيف مع اتجاهات الإعلام الحديث، لا سيما في الاستفادة من المنصات الرقمية للوصول إلى القراء على نطاق واسع، ونشر الرسائل، والمساهمة بشكل كبير في تعزيز كتلة الوحدة الوطنية الكبرى ودفع عجلة تنمية البلاد. ويستمر تنفيذ أعمال الإعلان والتوزيع في وكالات الأنباء. وقد بذلت وكالات الأنباء جهودًا وحلولًا عديدة لتكييف مصادر الدخل والحفاظ عليها وتطويرها؛ حيث نفذت بشكل متزامن وجاد ترتيب وتبسيط الجهاز، ونفذت بشكل استباقي وجاد القرار رقم 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب بشأن مواصلة تجديد وترتيب جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة. وتشمل هذه العملية دمج الإدارات/الأقسام/الوحدات وحلها وإعادة هيكلتها، وترشيد الموظفين، وإعادة تنظيم الموظفين لضمان عمليات فعالة وكفؤة. وفيما يلي على وجه التحديد:
يضم هيكل إدارة صحيفة "داي دوان كيت" رئيس تحرير، وثلاثة نواب لرئيس التحرير، و50 مسؤولاً، و69 موظفاً. ويضم الجهاز التابع أقساماً متخصصة (سكرتير التحرير، والمحتوى الرقمي، والواجهة، والشؤون الجارية - السياسة، والإشراف - النقد، والاقتصاد ، والثقافة - المجتمع، والشؤون الدولية، والمالية - التخطيط)، ومكتباً ومركزاً إعلامياً، بالإضافة إلى العديد من المكاتب التمثيلية والمراسلين المقيمين في مختلف أنحاء البلاد. وقد أكملت الصحيفة تشكيل مجلس التحرير، وأعادت هيكلة الجهاز الإداري والموظفين لإدارة الأقسام وفقاً للقرار رقم 547/QD-MTTW-BTT الصادر في 27 يونيو/حزيران 2025.
تضم صحيفة لاو دونج 20 موظفًا في 13 وحدة في هانوي و7 وحدات في المناطق؛ وقد أعادت تنظيم الجهاز، وأوقفت وقلصت أنشطة قسمين و5 مكاتب.
تضم صحيفة "ثانه نين" 372 مسؤولاً وموظفاً (138 منهم إناث)، بالإضافة إلى 87 متعاوناً. يتألف مجلس التحرير من 8 أشخاص (رئيس تحرير، 3 نواب رئيس تحرير، 4 أعضاء)؛ وقد تم تقليص عدد وحداتها من 25 إلى 19 وحدة تابعة من خلال الدمج والحل وإعادة الهيكلة. كما استجابت الصحيفة لرغبات 40 مسؤولاً وموظفاً يرغبون في التقاعد المبكر.
يقع المقر الرئيسي لصحيفة المرأة الفيتنامية في هانوي، ولها مكتب تمثيلي في مدينة هو تشي منه . تضم قيادة الصحيفة حاليًا نائبًا لرئيس التحرير، ونائبًا لرئيس التحرير؛ ومنصب رئيس التحرير شاغر حاليًا. تضم الصحيفة 9 أقسام متخصصة، ومكتب تمثيلي، ويعمل بها 60 موظفًا وموظفة.
يبلغ إجمالي عدد موظفي صحيفة "الرواد الصغار والأطفال" 171 موظفًا ومراسلًا وموظفة. تتألف هيئة التحرير من رئيس تحرير واحد، وثلاثة نواب لرئيس التحرير، وعضوين. وقد تم تبسيط الهيكل التنظيمي من 13 قسمًا إلى 8 أقسام (بانخفاض قدره 39%) من خلال عمليات الدمج وتغيير الأسماء. كما تم تخفيض عدد مناصب رؤساء الأقسام بنسبة 50% (من 8 إلى 4)، بينما زيد عدد مناصب نواب رئيس الأقسام بنسبة 17% (من 17 إلى 21) لضمان سير العمل بكفاءة.
لدى صحيفة تين فونغ حاليًا رئيس تحرير ونائب رئيس تحرير. يتألف مجلس التحرير من عضوين فقط، سيتقاعد منهما نائب رئيس التحرير في 1 نوفمبر 2025، مما يُسبب صعوبات إدارية. يتألف الهيكل التنظيمي من 11 إدارة داخلية و7 مكاتب تمثيلية.
تضم صحيفة "ريف اليوم" 175 موظفًا وموظفة وعاملًا، موزعة على 12 إدارة ومكتبًا ووحدة (4 مكاتب تمثيلية). وتضم القيادة رئيس تحرير و4 نواب رئيس تحرير. وقد اندمجت الصحيفة مع مجلة "ريف جديد"، مما أدى إلى تقليص عدد الإدارات والمكاتب من 22 إلى 12، وعدد الموظفين من 186 إلى 175.
صحيفة قدامى المحاربين في فيتنام لديها نائب رئيس تحرير واحد فقط، ومنصب رئيس التحرير شاغر. يتألف هيكلها من ثلاثة أقسام داخلية ومكتب تمثيلي واحد في مدينة هو تشي منه.

نشر الحلول لتلبية متطلبات العمل الإعلامي والدعاية في الوضع الجديد
وفي الاجتماع، ركز المندوبون على مناقشة وإبداء الآراء بشأن الأنشطة في الأشهر الثمانية الأولى من عام 2025؛ وأشاروا إلى الصعوبات والحلول المقترحة.
وفقًا للعديد من المندوبين، تكمن أكبر صعوبة في الوقت الحالي في افتقار بعض وكالات الأنباء إلى قيادة هيئة التحرير، بل ووجود أوجه قصور فيها. ورغم ضمان المهام السياسية، لا تزال العديد من الصحف تواجه صعوبات كبيرة في تحقيق الأهداف الاقتصادية، لا سيما في مجالي الإعلان وتوزيع الصحف المطبوعة. وتتمثل الصعوبة التالية في تنظيم وتعيين الموظفين الفائضين. فرغم الجهود المبذولة لتبسيط الإجراءات، يواجه نقل الموظفين الفائضين، وخاصةً العاملين في قطاع الصحف المطبوعة (التوزيع والتصميم والنشر)، تحديات عديدة، إذ يجدون صعوبة في الانتقال إلى وظائف جديدة تتطلب مهارات رقمية. وهذا يؤثر على جودة العمل وكفاءته. وقد سجلت معظم الصحف انخفاضًا حادًا في الإيرادات وتوزيع الصحف المطبوعة.
هذا اتجاه شائع، إذ يتوقف العديد من الوكلاء وأكشاك بيع الصحف عن العمل عندما لا تعود الصحف المطبوعة تضمن إيراداتها. ورغم أن الصحف الإلكترونية تتمتع بعدد كبير من القراء والتفاعلات، إلا أن تحقيق إيرادات من الإعلانات الآلية عليها لا يزال محدودًا للغاية بسبب آلية القراءة المجانية للصحف وانتهاك حقوق النشر. وتتزايد تكاليف الاستثمار في التحول الرقمي وتطوير منتجات الوسائط المتعددة، في حين أن الإيرادات لا تتناسب مع ذلك. وقد أثر ترتيب وتبسيط الأجهزة التنظيمية، ودمج الحدود الإدارية، وتغيير نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، على نفسية الشركاء والعملاء، وخاصةً الوحدات التي تعتمد على رأس مال من الميزانية أو الجهات الحكومية. وهذا يُصعّب إعادة ربط نقاط التوزيع.
في الفترة القادمة، ولإكمال المهام من الآن وحتى نهاية العام، تطلب اللجنة الدائمة للجنة المركزية لجبهة الوطن الفيتنامية من وكالات الأنباء التابعة لها أن تستوعب تمامًا مبادئ وأغراض العمل وفقًا لأحكام قانون الصحافة والوثائق القانونية ذات الصلة، وفي الوقت نفسه تتابع عن كثب وظائف ومهام جبهة الوطن الفيتنامية ومنظماتها الأعضاء. إن دور الصحافة هو جسر بين الحزب والدولة والشعب؛ ومنتدى للناس للتعبير عن أفكارهم وتطلعاتهم؛ وأداة حادة لمحاربة الفساد والسلبية، وحماية الأساس الأيديولوجي للحزب. بالنسبة لجبهة الوطن الفيتنامية، فإن الصحافة هي أيضًا ذراع ممتدة، وصوت كتلة الوحدة الوطنية العظيمة، تعكس الأنشطة متعددة الأبعاد للجبهة من المستوى المركزي إلى المستويات المحلية.
تُركز وكالات الأنباء على نشر الأحداث السياسية المهمة في البلاد، والأعياد الوطنية الكبرى، والأحداث التاريخية للحزب وجبهة الوطن الأم الفيتنامية؛ وتروج لقرارات الحزب وتوجيهاته وسياسات الدولة وقوانينها المتعلقة مباشرةً بحياة الشعب. تُنوّع وسائل نقل المعلومات، وتُطبّق التقنيات الحديثة، وتُطوّر منتجات صحفية متعددة الوسائط، مثل الرسوم البيانية، والتقارير المصورة، والفيديوهات، والبث المباشر على المنصات الرقمية وشبكات التواصل الاجتماعي، للوصول إلى أوسع شريحة من القراء وأعضاء النقابات، وخاصةً جيل الشباب. تُعزّز جاذبية المعلومات وحيويتها وسهولة فهمها، وتُقدّم تقارير دقيقة وموضوعية وسريعة. تُكافح وتُفنّد الآراء الخاطئة والمعادية بشكلٍ استباقي وسريع، وتُحافظ على الأسس الأيديولوجية للحزب.
في الوقت نفسه، تُطبّق وكالات الأنباء بدقة استنتاجات وتوجيهات اللجنة المركزية للحزب والمكتب السياسي وأمانة اللجنة المركزية للحزب بشأن مواصلة تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW، الذي يُبسّط التنظيم والوظائف والمهام والوظائف. وتُواصل تعزيز وتحسين المؤهلات المهنية والمهارات والصفات السياسية والأخلاقيات المهنية للموظفين والمراسلين والمحررين، لتلبية المتطلبات المتزايدة للعمل الإعلامي والدعاية في ظلّ الوضع الجديد. وتُراجع وتُكمّل وتُحسّن على الفور المناصب القيادية الرئيسية المفقودة في هيئة التحرير لضمان قيادة وإدارة سلسة وفعّالة؛ وتُطوّر وتُكمّل وتُعدّل لوائح وقواعد الوكالة بما يتناسب مع التنظيم والوظائف والمهام الجديدة. وتُواصل مراجعة وتعديل واستكمال آليات وسياسات الكوادر العاملة في الجبهة؛ وتُطبّق حلولاً لضمان أمن المعلومات وإدارة الأنظمة وإدارة الأصول والمرافق؛ وتُعزّز التحوّل الرقمي في الشؤون الداخلية لتحسين الكفاءة التشغيلية؛ وتُركّز على إيجاد وتنويع مصادر الإعلان والتواصل والنشر لزيادة الإيرادات، وخدمة المهام السياسية، والسعي لتحقيق الأهداف الاقتصادية المرسومة.
المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/thong-nhat-va-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-uy-ban-trung-uong-mttq-viet-nam-20251016131722717.htm
تعليق (0)