مصايد الأسماك - 80 عامًا من الشراكة مع الزراعة والاقتصاد البحري.

على مدى أكثر من ثمانين عامًا من التطور، أصبح قطاع مصايد الأسماك وقوة مراقبة مصايد الأسماك ركيزتين أساسيتين للاقتصاد البحري، مساهمين بشكل كبير في نمو القطاع الزراعي. وبفضل توجهه نحو "الشفافية والمسؤولية والاستدامة" والابتكار في الإدارة والإنتاج والتكامل الدولي، يسعى القطاع إلى أن يصبح مركزًا عالميًا رائدًا في معالجة المأكولات البحرية، مساهمًا في تعزيز قيمة الزراعة وحماية السيادة البحرية.

من الصيد التقليدي إلى قطاع اقتصادي رئيسي.

بحسب إدارة التفتيش على مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية، تمتلك فيتنام أكثر من 3260 كيلومترًا من السواحل، ومنطقة اقتصادية خالصة تزيد مساحتها عن مليون كيلومتر مربع، وأكثر من 3000 جزيرة بأحجام مختلفة، مما يخلق إمكانات هائلة للتنمية الاقتصادية البحرية. مع ذلك، قبل خمسينيات القرن الماضي، كان قطاع صيد الأسماك في فيتنام يعتمد بشكل أساسي على الاكتفاء الذاتي، بتقنيات بدائية، وكان يُعتبر مهنة ثانوية في هيكل الإنتاج الزراعي .

بعد عام 1950، عندما دخلت فيتنام الشمالية مرحلة انتعاش اقتصادي، بدأ الحزب والدولة بالتركيز على تطوير صناعة صيد الأسماك. وفي عام 1959، خلال زيارة قام بها الرئيس هو تشي منه إلى الصيادين في توان تشاو وكات با، ترك توجيهاً بالغ الأهمية: "بحرنا الفضي ملك لشعبنا"، والذي أصبح المبدأ التوجيهي طوال مسيرة تطوير صناعة صيد الأسماك في فيتنام.

في عام 1960، أُنشئت الإدارة العامة للمصايد، مما شكّل علامة فارقة في التنمية المنظمة لقطاع المصايد. وعلى الرغم من استمرار الحرب، واصل الصيادون ومسؤولو المصايد الإنتاج وخدمة الأهداف الاستراتيجية في البحر. وبحلول عام 1975، بلغ حجم الصيد قرابة 100 ألف طن، وتم إنشاء 356 جمعية تعاونية للصيد، مما أرسى الأساس لتنمية قوية بعد إعادة توحيد البلاد.

من المتوقع أن تصل صادرات المأكولات البحرية إلى أكثر من 11 مليار دولار بحلول نهاية عام 2025، وهو رقم قياسي في هذا القطاع. الصورة: VASEP

بين عامي 1976 و1986، أُنشئت وزارة المنتجات البحرية، ثم وزارة الثروة السمكية، مما هيأ الظروف لقيادة موحدة للقطاع بأكمله. وقد أدى تطبيق آلية "التوازن الذاتي والتمويل الذاتي" إلى فترة من التطور القوي، لا سيما في مجالي التصنيع والتصدير. وساهمت العديد من النماذج المتقدمة، مثل شركة هانوي لاستيراد وتصدير المأكولات البحرية (سيبرودكس)، والتعاونيات السمكية في هاي فونغ، وكين جيانغ، وتاي بينه، في تعزيز نمو الإنتاج والتصدير. وبحلول عام 1986، بلغ إنتاج المأكولات البحرية أكثر من 840 ألف طن، منها ما يقارب 600 ألف طن من الصيد.

خلال الفترة من 1987 إلى 1996، نفّذ قطاع مصايد الأسماك استراتيجية تنموية بثلاثة أهداف: ضمان الأمن الغذائي، وتلبية احتياجات التصدير، وتوفير فرص عمل لسكان المناطق الساحلية. وقد أدى تشجيع الصيد في أعالي البحار والتطوير المتزامن للخدمات اللوجستية لمصايد الأسماك إلى زيادة سريعة في إنتاج المأكولات البحرية. كما حققت تربية الأحياء المائية، ولا سيما تربية الروبيان النمري في دلتا نهر ميكونغ، طفرة نوعية في قيمة الصادرات.

في الوقت نفسه، شهدت طاقة المعالجة تحسناً مطرداً، بهدف تنويع المنتجات وتلبية متطلبات أسواق الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي واليابان. في عام 1995، بلغ إجمالي إنتاج المأكولات البحرية 1.34 مليون طن، ووصلت عائدات التصدير إلى 550 مليون دولار أمريكي، مما يدل على نضج هذه الصناعة.

مع دخول القرن الحادي والعشرين، وفي خضم عملية التكامل، يواصل قطاع مصايد الأسماك تحقيق إنجازات كبيرة. وقد أرسى قانون مصايد الأسماك لعام 2003، ولا سيما قانون مصايد الأسماك لعام 2017، إطاراً قانونياً هاماً لإدارة مصايد الأسماك بطريقة حديثة ومسؤولة ومتكاملة دولياً.

يُحدد القرار رقم 36-NQ/TW بشأن استراتيجية التنمية المستدامة للاقتصاد البحري حتى عام 2030، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2045، هدفًا واضحًا يتمثل في جعل فيتنام دولة بحرية قوية، مزدهرة بفضل مواردها البحرية؛ والتكيف الاستباقي مع تغير المناخ؛ وحماية النظم البيئية البحرية واستعادتها. ويُعد هذا توجهًا رئيسيًا لقطاع مصايد الأسماك نحو تحول جذري، مع إعطاء الأولوية للتنمية المستدامة والمُدارة.

وتؤكد استراتيجية تنمية مصايد الأسماك في فيتنام حتى عام 2030، برؤية تمتد حتى عام 2045، على وجه الخصوص، على بناء قطاع مصايد الأسماك ليصبح قطاعاً اقتصادياً واسع النطاق يتمتع بعلامات تجارية قوية، ويشارك بفعالية في سلسلة القيمة العالمية. وبحلول عام 2045، يتمثل الهدف في تحويل مصايد الأسماك إلى قطاع تجاري حديث، يُعدّ أحد القطاعات الاقتصادية الرئيسية الثلاثة للاقتصاد البحري.

الشفافية والمساءلة والاستدامة

بفضل الجهود الابتكارية وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، حقق قطاع المأكولات البحرية إنجازات بارزة. ففي عام 2022، بلغ إنتاج المأكولات البحرية أكثر من 9.06 مليون طن، أي أكثر من خمسة أضعاف إنتاج عام 1996؛ وصدرت فيتنام المأكولات البحرية إلى أكثر من 170 سوقًا بقيمة مبيعات تقارب 11 مليار دولار أمريكي. ومن المتوقع أن يصل إجمالي الإنتاج في عام 2024 إلى 9.6 مليون طن، منها ما يقارب 6 ملايين طن من إنتاج الاستزراع المائي، مما يؤكد التحول من الاستغلال إلى الاستزراع المائي. وتشير التوقعات إلى أن صادرات المأكولات البحرية ستتجاوز 11 مليار دولار أمريكي بحلول نهاية عام 2025، وهو رقم قياسي في تاريخ هذا القطاع.

تحتل فيتنام حاليًا مرتبة متقدمة بين أكبر ثلاث دول مُصدِّرة للمأكولات البحرية في العالم، موفرةً سُبل العيش لنحو 4 ملايين عامل في مجالات الصيد وتربية الأحياء المائية والتصنيع وخدمات لوجستيات مصايد الأسماك. وتشهد حياة الصيادين، ماديًا ومعنويًا، تحسنًا ملحوظًا، مما يُسهم إسهامًا كبيرًا في حماية السيادة البحرية وتنمية الاقتصاد البحري. وقد تم تعزيز قوة مراقبة مصايد الأسماك على مستوى البلاد، لدعم الصيادين ومراقبة أنشطة الصيد والتنسيق مع السلطات المحلية لرفع الإنذارات تدريجيًا.

وبالنظر إلى المستقبل، ذكرت إدارة مصايد الأسماك والتفتيش عليها أن القطاع قد حدد عدة مهام استراتيجية لتلبية متطلبات التنمية والتكامل. ويأتي في مقدمتها خفض كثافة الصيد الساحلي والتحول بقوة نحو تطوير الاستزراع المائي، لا سيما تربية الأحياء البحرية وتربية الروبيان؛ وهما مجالان يتمتعان بإمكانات كبيرة وقدرة تنافسية عالية.

يركز القطاع أيضاً على تطوير منتجات رئيسية مثل الروبيان النمري وسمك البانغاسيوس؛ وتحسين جودة سلالات التربية، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج، وضمان إمكانية التتبع لتلبية معايير الأسواق المتطلبة. وسيتم تشجيع إعادة هيكلة الإنتاج على امتداد سلسلة القيمة، وربط المزارعين والشركات والموزعين، للحد من المخاطر، وزيادة الكفاءة الاقتصادية، وضمان الشفافية.

يُعتبر تطوير الاستزراع المائي اتجاهاً استراتيجياً هاماً. ويتمثل الهدف بحلول عام 2030 في تحقيق إنتاجية من الاستزراع المائي تبلغ 1.45 مليون طن، وعائدات تصديرية تتراوح بين 1.8 و2 مليار دولار أمريكي. ولا يقتصر دور الاستزراع المائي على المساهمة في النمو الاقتصادي فحسب، بل يُساعد أيضاً في حماية الموارد المائية الطبيعية، والحد من الضغط على الاستغلال، ووضع أساس متين لانتقال هذه الصناعة نحو نموذج بيئي دائري.

وفي الوقت نفسه، سيستمر إعطاء الأولوية لتدريب الصيادين، وتحسين قدرات إدارة مصايد الأسماك المحلية، والاستثمار في البنية التحتية لموانئ الصيد، وملاجئ العواصف، ومراكز الخدمات اللوجستية لمصايد الأسماك، وذلك لخلق ظروف مواتية للإنتاج، وضمان سلامة الصيادين، والحفاظ على السيادة البحرية.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/thuy-san-80-nam-dong-hanh-with-nganh-nong-nghiep-and-kinh-te-bien-10400018.html