تستمع حكومة مدينة كان ثو دائمًا إلى تعليقات الشركات وتقبل انتقاداتها لمساعدة المدينة في إيجاد حلول فعالة حقًا، مما يساهم في تنمية الاقتصاد المحلي.
تقوم مدينة كان ثو بحل المقترحات والتوصيات الواردة من الشركات على الفور.
تستمع حكومة مدينة كان ثو دائمًا إلى تعليقات الشركات وتقبل انتقاداتها لمساعدة المدينة في إيجاد حلول فعالة حقًا، مما يساهم في تنمية الاقتصاد المحلي.
تعد الندوة فرصة لمسؤولي مدينة كان ثو للاستماع إلى التعليقات والاقتراحات والتوصيات من الشركات. |
الاستماع إلى الشركات
في نهاية الأسبوع الماضي، نظمت لجنة شعب مدينة كان ثو حوارًا بين الحكومة والشركات في المدينة.
وفي كلمته في افتتاح الندوة، قال نائب رئيس لجنة الشعب في مدينة كان ثو، السيد نجوين نجوك هي، إن الاجتماع كان فرصة لحكومة المدينة للاستماع إلى التعليقات وردود الفعل وتلقي الانتقادات البناءة من الشركات والجمعيات وجمعيات الصناعة في المنطقة، مما يساعد المدينة على التوصل إلى حلول فعالة حقًا لتطوير اقتصاد المدينة بشكل أفضل.
بالإضافة إلى مناسبات كهذه، نأمل أن تتواصل الشركات والجمعيات والنقابات بشكل منتظم مع حكومة المدينة. بعد هذا الحوار، سنُوجَّه لتلقي تعليقات الشركات في أي وقت وفي أي مناسبة، وتحويلها إلى مجموعة معلومات، لتكون بمثابة نقطة اتصال لتلقي اقتراحات وتوصيات الشركات بشكل أكثر انتظامًا، وحلها فورًا، كما قال السيد هي.
وعادت 400 مؤسسة و155 وحدة تابعة إلى العمل، بزيادة قدرها 7.82% في عدد المؤسسات خلال الفترة نفسها.
ومن المتوقع أن يصل معدل ملفات الأعمال المقدمة عبر الإنترنت إلى 75.5% بحلول نهاية عام 2024.
(المصدر: إدارة التخطيط والاستثمار في كان ثو)
في الندوة، أثارت الشركات قضايا تتعلق بالأراضي، وإمدادات الكهرباء، والبنية التحتية للمرور، والموارد البشرية، بالإضافة إلى الإجراءات المتعلقة بتسجيل الأعمال، والضرائب، وما إلى ذلك التي تواجه الشركات مشاكل معها وتحتاج إلى حل، أو تحتاج إلى إرشادات حول كيفية تنفيذها.
صرح السيد لي فان دونغ، مدير شركة كو لونغ فروت جاردن المساهمة (مجمع ترا نوك الصناعي)، بأنه نظرًا لضرورة تطوير الإنتاج والأعمال، تحتاج الشركة إلى استئجار حوالي 2-3 هكتارات من الأرض لبناء مصنع جديد في مجمع ترا نوك الصناعي. ومع ذلك، أفادت السلطات خلال جلسات العمل أن المدينة بصدد مراجعة الخطة، لذا يتعين على الشركات الانتظار حتى الربع الثالث من عام 2025 للحصول على إجابة بشأن توفر الأراضي للإيجار.
وفقًا للسيد دونغ، على الرغم من نفاد موارد صندوق الأراضي الصناعية في منطقتي ترا نوك 1 وترا نوك 2 الصناعيتين، إلا أنه في الواقع لا تزال هناك العديد من الأراضي الشاغرة، وكثير منها مسيج ولكنه غير مُطوّر. واقترح أن تُراجع الجهات المختصة في المدينة دعم الشركات التي تعمل بكفاءة في المنطقة الصناعية لاستئجار الأراضي لتوسيع مصانعها أو بناء مصانع جديدة، بدلًا من نقلها إلى منطقة صناعية جديدة، مما يُحمّلها نفقات باهظة.
صرح السيد نجوين ذا فو، نائب المدير العام لـ VSIP، مجمع كان ثو الصناعي، بأن البنية التحتية المرورية الحالية المحيطة بالمجمع الصناعي محدودة، والطرق ضيقة، ولن يتمكن المجمع الصناعي من تلبية الطلب عند تشغيله بالبنية التحتية الحالية. واقترح على قطاع النقل دراسة المشكلة وحلها، والاهتمام بالاستثمار في ربط البنية التحتية المرورية حول المجمع الصناعي. فهذا لا يخدم الشركات فحسب، بل يخدم أيضًا الأفراد والمجتمع ككل.
وفي الوقت نفسه، اقترح السيد فو أيضًا أن يكون لدى المدينة حلول لدعم الشركات بمصادر الرمل لملء المناطق الصناعية التي تعاني من نقص المعروض، وأوصى بأن يُعتبر مشروع VSIP Can Tho Industrial Park مشروعًا رئيسيًا لأنه يساهم بشكل مباشر في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.
بالإضافة إلى المقترحات والتوصيات التي قدمتها الشركات في الندوة، ووفقًا للتقرير الموجز عن نتائج حل الصعوبات والمشاكل التي واجهتها شركات مركز الاستثمار والترويج التجاري ومعرض كان ثو (الذي تم تسجيله أثناء عملية زيارة الإدارات والفروع الوظيفية للمدينة والعمل مع الشركات في المنطقة)، كان لدى الشركات أيضًا العديد من التوصيات المحيطة بالصعوبات في العمليات.
على وجه التحديد، أفادت شركة باتايا للصناعات الغذائية المحدودة (مجمع ترا نوك الصناعي) بأن المرسوم رقم 37/2024/ND-CP الصادر في 4 أبريل 2024، والذي ينص على: "عدم خلط المنتجات المائية المستوردة مع المنتجات المائية المحلية في شحنة التصدير نفسها" غير واضح، مما يُسبب ارتباكًا للشركة عند التنفيذ، نظرًا لأنها تُصدر حاليًا منتجات نهائية. في حال عدم السماح بتخزينها في الحاوية نفسها، فسيكون ذلك صعبًا للغاية، مما يؤدي إلى زيادة التكاليف.
بالإضافة إلى ذلك، أفادت شركة فيناتابا - فيليب موريس المحدودة (مقاطعة كاي رانغ) بأن الشركة تواجه حاليًا صعوبات في تمديد عقد إيجار الأرض بسبب انتهاء مدته، مما يُصعّب الحفاظ على الإنتاج والأعمال. يُرجى من المدينة والإدارات والفروع والقطاعات النظر في تقديم الدعم...
وفي الندوة، تم تسجيل معظم مقترحات وتوصيات المؤسسات والإجابة عليها بشكل واضح ومحدد من قبل ممثلي الإدارات والفروع الوظيفية في مدينة كان ثو.
كان ثو يعتبر دائمًا نجاح الشركات نجاحًا للمدينة. في الصورة: زاوية من مدينة كان ثو (تصوير: ثانه ليم) |
الرد على الشركات خلال 3 أيام عمل
ولمواصلة مرافقة ودعم وحل الصعوبات والمشاكل التي تواجه الشركات في عملية الإنتاج والأنشطة التجارية، طلب نائب رئيس لجنة الشعب في مدينة كان ثو نجوين نجوك من مديري الإدارات ورؤساء الوكالات والوحدات ذات الصلة إيلاء المزيد من الاهتمام للقضايا التي أثارتها الشركات في الحوار، سواء أجابوا أم لا بشكل مباشر في الحوار، ويجب أن يكون لديهم رد كتابي رسمي على الشركات في أقرب وقت ممكن، وتحديدًا في غضون 3 أيام عمل بعد الحوار، وإرسالها إلى إدارة التخطيط والاستثمار لتلخيص التقرير، واقتراح لجنة الشعب في المدينة لتوجيه المحتويات تحت سلطتها، والتوصية للحكومة المركزية بشأن المحتويات خارج سلطتها.
كلف نائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو مجلس إدارة منطقة كان ثو للتصدير والتصنيع بالتنسيق مع شركة المساهمة لبناء البنية التحتية في المنطقة الصناعية كان ثو (المستثمر في المنطقتين الصناعيتين ترا نوك 1 وترا نوك 2) للعمل بشكل استباقي والاستماع إلى أفكار وتطلعات الشركات في المنطقة الصناعية، وبالتالي النظر في الصعوبات والمشاكل التي تواجهها الشركات وحلها بسرعة.
ويقوم مدير إدارة الصناعة والتجارة بدراسة واقتراح الحلول لتوفير معلومات السوق ومعلومات الاتفاقيات التجارية لمجتمع الأعمال، وأداء وظيفة إدارة الدولة بشكل فعال لتعزيز كفاءة العمليات التجارية.
يُجري مديرو الإدارات ورؤساء الهيئات والإدارات المحلية واللجان الشعبية في الأحياء والمدن حواراتٍ بين وحداتهم ومؤسساتهم وتعاونياتهم وأسرهم التجارية في المنطقة مرتين سنويًا على الأقل. ويهدف ذلك إلى دمج الترويج لاستراتيجيات وخطط التنمية، ونشر القوانين الجديدة، وحل مشاكل المؤسسات والتعاونيات وأسرهم التجارية على الفور ضمن نطاق إدارة قطاع ومجال عمل الهيئة أو الوحدة المسؤولة.
في الوقت نفسه، كلف السيد نجوين نغوك هي إدارة التخطيط والاستثمار، ومكتب اللجنة الشعبية للمدينة، ومجلس إدارة مناطق معالجة الصادرات والمناطق الصناعية، بتقديم اقتراح إلى اللجنة الشعبية للمدينة لمواصلة تشغيل نموذج "مقهى الأعمال" بشكل دوري شهريًا. ووفقًا للسيد هي، يُعد هذا أيضًا قناة فعالة لتذليل الصعوبات أمام الشركات، وتسهيل الوصول إليها. ينبغي تلخيص الأفكار والتوصيات الصادرة عن جمعية الأعمال في المدينة، وجمعية رواد الأعمال الشباب في المدينة، وجمعية رائدات الأعمال في المدينة، وجمعية السياحة في دلتا نهر ميكونغ، وجمعية العقارات في المدينة، لاختيار موضوع "مقهى الأعمال" المناسب.
وقال السيد نجوين نجوك إن اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو ستوجه بحزم كوادر المدينة وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين، وخاصة الدور المثالي لرؤساء الوكالات والوحدات، لتحمل مسؤولياتهم وأن يكونوا أكثر تصميماً على تنفيذ مهامهم بإجراءات عملية لتحقيق أعلى قدر من الكفاءة.
تأمل اللجنة الشعبية للمدينة أن تُشارك الشركات المحلية صعوباتها مع المدينة، وأن تبذل قصارى جهدها لدعم الحكومة. فالحكومة تُساند الشركات، ما يعني أننا نتكاتف ونتكاتف ونتشارك الأفراح والأحزان، حتى تتطور الأعمال التجارية، وتنمو التنمية الاجتماعية والاقتصادية في كان ثو، كما أكد السيد نجوين نغوك هي.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodautu.vn/tp-can-tho-giai-quyet-kip-thoi-de-xuat-kien-nghi-cua-doanh-nghiep-d232739.html
تعليق (0)