أولاً، يجب علينا أن ننتقد أنفسنا.

1. في الآونة الأخيرة، وبالتزامن مع النتائج المهمة لمكافحة الفساد والسلبية، تم تأديب العديد من الكوادر وأعضاء الحزب، بما في ذلك القادة على جميع المستويات، ومحاكمتهم جنائياً. ومن الجدير بالذكر أن من بينهم بعض المسؤولين الذين اشتهروا أثناء وجودهم في مناصبهم بتصريحاتهم القوية والحاسمة في توجيه ونصح المرؤوسين والجماهير بالسعي إلى العيش الجيد، وبذل الجهود للمساهمة، وتجنب الوقوع في الإغراءات، والوقوع في الفردية المؤدية إلى الأخطاء، والانحطاط السياسي والأخلاقي، و"التطور الذاتي"، و"التحول الذاتي"...

ألقى الأمين العام نجوين فو ترونج كلمة ختامية في المؤتمر النصفي للجنة المركزية الثالثة عشر للحزب. الصورة: Nhandan.vn

في الواقع، هناك العديد من المسؤولين الذين، قبل أن يتم اكتشاف تصرفاتهم الخاطئة، كانوا يبشرون بصوت عالٍ: يجب على المسؤولين وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين أن يعملوا من أجل الشعب، ويجب ألا يكونوا فاسدين أو سلبيين؛ - يجب أن يتوافق مع القيم الأخلاقية الثورية وأخلاقيات الخدمة العامة؛ "يجب على المسؤولين أن يسعوا جاهدين لدراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه من خلال إجراءات عملية وملموسة ليكونوا قدوة للجماهير... ولكن بعد فترة وجيزة، تم "ضبط" هؤلاء المسؤولين بموجب القانون بسبب سلسلة من الانتهاكات قبل التحدث أو عندما كانوا يعلمون مرؤوسيهم ببلاغة. لقد أظهر هؤلاء الأفراد نزاهة كاذبة للتغطية على الرأي العام والمنظمة وإخفائها. بل إنهم يوجهون عمليات التفتيش والتحقق والتعامل الصارم مع المرؤوسين والموظفين الذين يرتكبون مخالفات هم أنفسهم، على غرار "بينما لا تزال أقدامهم مغطاة بالتراب، يحملون شعلة لفرك أقدام الآخرين".

2. لا يمكن للرأي العام إلا أن يشعر بالسخط على الأشخاص المليئين بالعادات السيئة ولكنهم لا يصلحون أنفسهم بل يفحصون الآخرين ويقيمونهم ويحكمون عليهم ويعلمونهم ويحاضرونهم. وفقًا للواء الدكتور نجوين هونغ تاي، نائب المدير السابق لإدارة العلوم والاستراتيجية والتاريخ في الأمن العام، ورئيس التحرير السابق لمجلة الأمن العام الشعبية: "إذا كانت يداك وقدماك ملطختين بالدماء، ومع ذلك تواصل تثقيف الآخرين، فلا يمكنك أن تكون قدوة؛ فإخفاء عيوبك والكذب لتعليم الآخرين أمر غير مقبول. إن قيام هؤلاء الضباط "بفحص" الآخرين لا يكون فعالًا، وغالبًا ما يؤدي إلى ردود فعل عكسية". وعلى وجه الخصوص، عندما يكون هناك العديد من الكوادر في مثل هذا الوضع، فمن السهل أن نفقد ثقة المرؤوسين والجماهير، لأن الأشخاص السيئين الذين يدققون وينتقدون ويحاضرون الآخرين هم في الأساس "يقولون شيئًا ويفعلون شيئًا آخر"، يقولون ولكن لا يفعلون، أو يقولون الشيء الصحيح، ويقولون جيدًا ولكن يفعلون الخطأ، ويفعلون بشكل سيء.

هناك أسباب كثيرة لهذا "المرض"، لكن السبب الأكثر جوهرية يأتي من التدريب غير المنتظم والمستمر، مما يؤدي إلى "التطور الذاتي"، و"التحول الذاتي"، مما يؤدي إلى ظهور عادات سيئة، وانعدام السلوك المثالي، مما يؤثر على الزملاء، وزملاء الفريق، والجماعة. هناك أيضًا أشخاص يتم إغراؤهم وإغواؤهم وإجبارهم... من قبل أفراد غير طاهرين، مما يؤدي إلى الانحطاط، والسعي إلى تشويه سمعة الآخرين. في الواقع، هناك أيضًا أشخاص يبحثون عن المناصب والسلطة. وعندما يصعدون إلى مناصب السلطة، فإنهم يتباهون بسلطتهم من خلال الوعظ، والحكم، وفرض الآراء الذاتية على المرؤوسين ومن حولهم، وحتى إساءة استخدام سلطتهم لإسقاط الآخرين. في كثير من الحالات، ينبع التدقيق والحكم الذاتي من الغيرة والحسد، فيسعون إلى رفع أنفسهم وخفض الآخرين... الأشخاص المصابون بهذا "المرض" على استعداد "لالتقاط عيوب الآخرين" وانتقادهم والتحدث عنهم بسوء بطريقة "أعمى يلمس فيلًا"، وتشويههم واستنتاجهم واختلاق كل أنواع القصص...

وتتسبب الظواهر السلبية المذكورة أعلاه في عواقب وخيمة على الأفراد والمنظمات. إن أولئك الذين "أقدامهم مغطاة بالتراب، ومع ذلك يحملون المشاعل لفرك أقدام الآخرين" يجعلون رفاقهم وزملاءهم يشعرون بالسخط والغضب. ومن المرجح أن تفقد أي وكالة أو وحدة تمتلك مثل هذا الكادر وحدتها. إذا كان القائد يتمتع بمثل هذه الشخصية السيئة، فإنه سوف يقضي على روح النقد الذاتي والانتقاد، مما يؤدي إلى حالة من الإحباط لدى المرؤوسين ويصبح لديهم أفكار سلبية. لا يتم الاعتراف بالأشخاص الطيبين، مما قد يؤدي إلى عدم الرضا و"التطور الذاتي"؛ خلق بيئة مواتية لـ"الثعابين البحرية"، و"الأسماك"، والمتملقين، والعصابات، وغير الأكفاء ولكن الجيدين في "العلاقات" للتصرف بشكل سيء. النتيجة الأكثر خطورة هي أن الكوادر "تقول شيئًا وتفعل شيئًا آخر"، تقول جيدًا وتفعل بشكل سيئ، مما يتسبب في انزعاج الجماهير وفقدان الثقة في الحزب والدولة والكوادر وأعضاء الحزب؛ حتى خلق عقلية الشك حول التصريحات القوية والأفعال الجذرية للقادة الذين يتمتعون حقا بصفات وقدرات جيدة.

3. "إن أقدامك لا تزال متسخة، ومع ذلك تحمل شعلة لفرك أقدام الآخرين" كان هذا الاستنتاج الذي توصل إليه القدماء لانتقاد العادة السيئة المتمثلة في التدقيق في الآخرين بينما لديك أنت نفسك العديد من العادات السيئة التي ترفض تغييرها؛ وهذا يعني أن الناس يجب أن يحسنوا من أنفسهم أولاً، ولكن عندما يكونون جيدين حقاً فإن النقد والتذكير بالآخرين يمكن أن يكون فعالاً. على العكس من ذلك، إذا ألقى الأشخاص السيئون محاضرات وانتقدوا الآخرين، فسيكون ذلك غير منتج.

لقد أثبت التاريخ أن قانون وجود الحزب وتطوره ومبدأ نشاطه هو النقد الذاتي الممزوج بالنقد. إن أية منظمة إذا اقتصرت على النقد دون النقد الذاتي فإنها سوف تضعف بالتأكيد، وتفقد وحدتها، وتتفكك. خلال حياته، نصح الرئيس هو تشي منه قائلاً: "يجب أن يكون نقد الذات والآخرين شاملاً ودقيقاً وصادقاً، دون تحيّز أو مبالغة. يجب أن تُبيّن بوضوح المزايا والعيوب. وفي الوقت نفسه، تجنّب استخدام كلمات ساخرة أو لاذعة أو خبيثة. انتقد الأفعال، لا الأشخاص". غالبًا ما يضع الناس عبارة "النقد الذاتي" أولاً، مع ما يعنيه ذلك من "لوم نفسك أولاً، ثم إلقاء اللوم على الآخرين"، يجب أن تكون قدوة جيدة قبل أن تتمكن من التحدث نيابة عن الآخرين.

لتجنب مرض "بينما لا تزال أقدامك متسخة، لا تزال تحمل شعلة لفرك أقدام الآخرين"، يجب على لجان الحزب والمنظمات أولاً وقبل كل شيء تعزيز التعليم والتذكير، مما يجعل كل كادر وعضو في الحزب على دراية عميقة وكاملة بتداعيات هذا التعليم؛ الفهم الجيد لمبادئ النقد الذاتي والنقد في أنشطة الحزب وتطبيقها بشكل صحيح. وفي الوقت نفسه، من الضروري الحفاظ على التنفيذ الصارم لأنشطة الحزب ومبادئه؛ اتخاذ التدابير اللازمة لتذكير أعضاء الحزب وتوجيههم وإلزامهم بالتمسك بروح النقد الذاتي والنقد اللاذع. وعلى وجه الخصوص، يجب على لجنة الحزب والقادة الأعلى مستوى الاهتمام بالتفتيش والإشراف بانتظام، واتخاذ التدابير اللازمة للكشف الفوري عن الأخطاء وتصحيحها، وإلزام القادة المرؤوسين والمسؤولين الرئيسيين بتنفيذ مبدأ النقد الذاتي المقترن بالنقد بشكل صحيح، وضمان الامتثال الصارم لمبادئ المركزية الديمقراطية والقيادة الجماعية والمسؤولية الفردية؛ تنمية مستمرة، ممارسة، وتقديم مثال حقيقي للجماهير. ويجب أن نولي اهتماما خاصا لممارسة تقديم المثال، مع ضمان أن تسير الأقوال جنبا إلى جنب مع الأفعال، مع قيام القادة بالعمل أولا وتقديم المثال أولا. تعزيز التفتيش والرقابة والكشف والمعالجة الفورية للمخالفات والمسؤولين الذين لا يقدمون المثال، أو ينشرون الشائعات المحرفة، أو يشوهون سمعة الآخرين، أو يرسلون إدانات كاذبة أو مجهولة المصدر أو منتحلة...

علاوة على ذلك، يجب على الهيئات والمنظمات الاهتمام ببناء بيئة عمل ومعيشة ثقافية وحضارية وموحدة؛ ضمان الديمقراطية والدعاية والشفافية في محتويات العمل والأنظمة والسياسات وفقا للأنظمة لخلق التوافق ووضوح الفكر والقضاء على "المساحات المظلمة" والغموض الذي يخلق فرصا لظهور الصفات السيئة.

مصدر