أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية خطة لتنفيذ استراتيجية تطوير بنك السياسة الاجتماعية لمقاطعة نينه ثوان حتى عام 2030.

في 6 يونيو 2023، وقع وأصدر الرفيق نجوين لونغ بيان، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، الخطة رقم 2233/KH-UBND لرئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لتنفيذ استراتيجية تنمية بنك السياسة الاجتماعية (SPB) في مقاطعة نينه ثوان حتى عام 2030.

غاية

من أجل تحديد الأهداف والمهام والحلول لتنفيذ استراتيجية تنمية بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية حتى عام 2030 بشكل فعال الصادرة مع القرار رقم 05 / QD-TTg بتاريخ 4 يناير 2023 لرئيس الوزراء (المشار إليها فيما يلي باسم الاستراتيجية)، وفقًا للوضع الاجتماعي والاقتصادي التنموي وأنشطة الائتمان للسياسة الاجتماعية في المقاطعة.

- أن تكون بمثابة أساس لفروع بنك السياسة الاجتماعية، والإدارات ذات الصلة، والفروع، والمنظمات الاجتماعية والسياسية التي تتلقى الثقة، واللجان الشعبية في المناطق والمدن ومكاتب معاملات بنك السياسة الاجتماعية في المناطق لتطوير برامج العمل، وتحديد محتويات خطة تنفيذ الاستراتيجية وفقا للوظائف لتوجيه وتنظيم تنفيذ المهام المحددة لوحداتهم.

تعزيز القيادة والتوجيه للجان الحزب والسلطات المحلية في تنفيذ وتخصيص الموارد اللازمة للائتمان السياسي الاجتماعي، وخلق الظروف لصندوق الائتمان الشعبي على جميع المستويات لتنفيذ برامج الائتمان السياسي بشكل فعال في جميع أنحاء المقاطعة.

- أن تكون بمثابة أساس لتنظيم التفتيش والإشراف والمراجعة المؤقتة والمراجعة النهائية وتقييم الخبرة في تنظيم تنفيذ الاستراتيجية.

طلب

- فهم كامل وعميق لوجهات النظر والأهداف والمهام والحلول المنصوص عليها في الاستراتيجية لتوحيد خطة التنفيذ؛ تنفيذ المهام والحلول الرئيسية في الاستراتيجية بشكل كامل؛ مراقبة عملية التنفيذ؛ تقييم نتائج تنفيذ الأهداف المحددة في كل مرحلة، ومستوى القدرة على تحقيق أهداف الإستراتيجية.

تحديد مسؤوليات الإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات الاجتماعية والسياسية التي تتلقى المهمة والوكالات والوحدات ذات الصلة في توجيه ومراقبة تنفيذ الاستراتيجية؛ التركيز على حل القضايا الرئيسية؛ إظهار روح المبادرة والإبداع لدى المجلس التنفيذي - مجلس إدارة بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية على كافة المستويات، وبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية، والتنسيق بين الوحدات داخل وخارج بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية في تنفيذ الاستراتيجية.

تعزيز دور ومسؤولية وكفاءة عمل لجان الحزب واللجان الشعبية على كافة المستويات والقطاعات في توجيه وتنفيذ سياسة الائتمان الاجتماعي لضمان الاتساق والجدوى والكفاءة؛ تحديد سياسة الائتمان الاجتماعي كحل مهم لتنفيذ توجيهات وسياسات وأهداف ومهام الحزب والدولة بشأن النمو الاقتصادي إلى جانب برامج العدالة الاجتماعية والأهداف الوطنية؛ اعتبر هذا أحد المهام الرئيسية المرتبطة بتنفيذ مهام وخطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، مما يساهم في التنفيذ الناجح للأهداف المنصوص عليها في قرار المؤتمر الإقليمي الرابع عشر للحزب.

1. الأهداف العامة

تركيز الموارد وتوجيه التنفيذ الفعال لبرامج الائتمان في السياسة الاجتماعية وفقا لسياسات وتوجهات الحكومة المركزية والإقليم في كل فترة؛ تطوير صندوق الائتمان الشعبي بشكل مستقر ومستدام، مع الحفاظ على دوره كمؤسسة مالية عامة وتنفيذ سياسات الائتمان الاجتماعي للحكومة.

موظفو صندوق الائتمان الشعبي يصرفون رأس المال للشعب. الصورة: فان ني

تحسين القدرة التشغيلية لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية لكي يصبح أداة فعالة حقا لتنفيذ سياسة الائتمان للدولة لدعم الحد من الفقر السريع والمستدام، والمساهمة في التنفيذ الناجح لبرامج الأهداف الوطنية بشأن الحد من الفقر وخلق فرص العمل والضمان الاجتماعي والبناء الريفي الجديد في المقاطعة.

2. أهداف محددة

تعزيز الموارد اللازمة لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية لتنفيذ برامج الائتمان الخاصة بالسياسة الاجتماعية. خاصة:

- السعي إلى زيادة متوسط النمو السنوي لرأس مال ائتمان السياسة الاجتماعية في المحافظة بنحو 10%، بحيث يصل رأس مال ائتمان السياسة الاجتماعية المستثمر في المحافظة بحلول عام 2025 إلى نحو 3800 مليار دونج، وبحلول عام 2030 يصل إلى نحو 6000 مليار دونج.

- بناءً على الوضع الفعلي للإيرادات واعتمادًا على الظروف والقدرة على موازنة الميزانية المحلية، يتم كل عام إعطاء الأولوية لتخصيص الميزانيات المحلية على جميع المستويات لتكليف مصادر رأس المال للإقراض للفقراء وغيرهم من المستفيدين من السياسات، والسعي إلى تحقيق حوالي 15٪ من نمو الرصيد الائتماني الإجمالي لفرع VBSP. وعلى وجه الخصوص، بحلول عام 2025، سيصل رأس المال المخصص من الميزانيات المحلية على جميع المستويات إلى 6-8% من إجمالي رأس المال المخصص لقروض السياسة الاجتماعية في المنطقة، وبحلول عام 2030، سيشكل رأس المال المخصص من الميزانيات المحلية حوالي 10-12% من إجمالي رأس المال المخصص لقروض السياسة الاجتماعية في المنطقة.

تنفيذ برامج الائتمان الخاصة بالسياسة الاجتماعية التي تحددها الحكومة والمحليات بشكل فعال؛ تنفيذ عمل دعائي جيد بحيث يتمكن 100% من الفقراء والمستفيدين الآخرين من السياسات الذين لديهم احتياجات ويستوفون الشروط من الوصول إلى المنتجات والخدمات المالية الشاملة التي يقدمها برنامج VBSP.

تنفيذ أعمال تعزيز وتحسين جودة العمليات وجودة الائتمان بشكل جيد، وضمان أن تكون نسبة الديون المتأخرة أقل من 2٪ من إجمالي الديون المستحقة.

الاهتمام بشكل دوري بتدريب وتنمية وتحسين المؤهلات المهنية والأخلاقية لموظفي وموظفي بنك السياسة الاجتماعية وتعزيز التدريب للموظفين المشاركين في تنفيذ ائتمان السياسة الاجتماعية لتلبية متطلبات المهمة.

تنفيذ أعمال التفتيش والإشراف التي يقوم بها مجلس التمثيل (BDO) التابع لمجلس إدارة صندوق الائتمان الشعبي على كافة المستويات؛ تعزيز دور الرقابة والنقد الاجتماعي لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية.

تطبيق قوي لتكنولوجيا المعلومات وتحديث الخدمات المصرفية. نشر تطبيقات منصة الخدمات المصرفية الرقمية، وتطوير المنتجات والخدمات المناسبة، وتحديث إدارة وإدارة بنك السياسة الاجتماعية لتقديم خدمة أفضل للمستفيدين من السياسة، والمساهمة في تنفيذ برنامج التحول الرقمي الوطني للحكومة واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات للقطاع المصرفي الفيتنامي حتى عام 2025 مع رؤية عام 2030.

3. المهام والحلول

تعزيز قيادة الحزب في مجال الائتمان والسياسة الاجتماعية

تستمر جميع المستويات والقطاعات في التنفيذ الفعال للتوجيه رقم 40-CT/TW المؤرخ 22 نوفمبر 2014، والاستنتاج رقم 06-KL/TW المؤرخ 10 يونيو 2021 للأمانة العامة، والتوجيه رقم 67-CT/TU المؤرخ 23 أبريل 2015 للجنة الدائمة للحزب الإقليمي بشأن تعزيز قيادة الحزب بشأن الائتمان في السياسة الاجتماعية؛ الخطة رقم 59-KH/TU المؤرخة 22 يوليو 2021 للجنة الحزب الدائمة الإقليمية بشأن تنفيذ الاستنتاج 06-KL/TW والخطة رقم 5863/KH-UBND المؤرخة 27 أكتوبر 2021 للجنة الشعبية الإقليمية بشأن تنفيذ القرار 1630/QD-TTg المؤرخ 28 سبتمبر 2021 لرئيس الوزراء. تحديد سياسة الائتمان الاجتماعي كواحدة من الأدوات والحلول المهمة للحزب والدولة في تنفيذ برامج الأهداف الوطنية بشأن الحد من الفقر وخلق فرص العمل والبناء الريفي الجديد وضمان الضمان الاجتماعي. تعزيز دور ومسؤولية اللجان الحزبية المحلية والسلطات والمنظمات الاجتماعية والسياسية في تنفيذ سياسة الائتمان الاجتماعي.

تعزيز دور ومسؤولية الرقابة والنقد الاجتماعي لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية في تنفيذ السياسة الاجتماعية الائتمانية.

تركيز الموارد على بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية لتنفيذ برامج الائتمان الخاصة بالسياسة الاجتماعية بشكل فعال.

تعبئة رأس المال بشكل نشط من الحكومة المركزية للاستثمار في الأسر الفقيرة والمستفيدين الآخرين من السياسات في المقاطعة؛ زيادة تعبئة الودائع من المنظمات والأفراد ومصادر رأس المال من ميزانية الدولة ومصادر رأس المال الخيري ومصادر رأس المال غير المستخدمة مؤقتا من المنظمات الاجتماعية؛ يتم إيداع مصادر رأس المال غير الميزانية للأقسام والفروع على جميع المستويات في بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية لإنشاء الموارد اللازمة لتنفيذ ائتمان السياسة الاجتماعية. السعي إلى تحقيق معدل نمو سنوي متوسط لرأس مال القروض بنحو 10%، ليصل إلى 3800 مليار دونج بحلول عام 2025 ونحو 6000 مليار دونج بحلول عام 2030.

في كل عام، تعمل اللجان الشعبية على كافة المستويات على موازنة وتحديد أولويات تخصيص الميزانيات المحلية المخصصة لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية لتحقيق وتجاوز أهداف الخطة التي حددتها الحكومة المركزية؛ ضمان وصول رأس مال الميزانية المحلية بحلول عام 2025 إلى 6-8% من إجمالي رأس مال ائتمان السياسة الاجتماعية (حوالي 220-280 مليار دونج)، وبحلول عام 2030، يصل إلى 12-15% من إجمالي رأس مال ائتمان السياسة الاجتماعية في المنطقة. البحث وتطوير آليات وسياسات ومشاريع استثمارية من رأس المال المخصص من الميزانيات المحلية لموضوعات محددة في المحلية، بما يساهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتنفيذ البرامج الوطنية المستهدفة في المنطقة.

تنظيم حملات للفقراء والمنظمات الاجتماعية والشركات والأفراد لتعبئة رأس المال الإضافي للائتمان السياسي الاجتماعي.

تنفيذ برامج الائتمان للسياسة الاجتماعية المخصصة بشكل جيد

يتعاون برنامج VBSP بشكل وثيق مع السلطات المحلية على جميع المستويات والمنظمات الاجتماعية والسياسية المكلفة بتنفيذ برامج الائتمان للسياسة الاجتماعية عالية الجودة والفعالة لتلبية احتياجات رأس المال للإنتاج والأعمال التجارية على الفور، وخلق سبل العيش، وتحسين حياة الفقراء والمستفيدين الآخرين من السياسة، والمساهمة في تنفيذ أهداف الحد من الفقر، وبناء مناطق ريفية جديدة، وتنمية الاقتصاد - المجتمع في المناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق الجبلية، وضمان الضمان الاجتماعي.

ربط تنفيذ سياسة الائتمان بسياسات وتوجهات المحافظة وكل منطقة في مجال إعادة الهيكلة الاقتصادية والتنمية الزراعية والريفية؛ الاهتمام باستثمار رأس مال الائتمان السياسي في نماذج الإنتاج والأعمال الفعالة، وجذب العمالة وخلق فرص العمل. دمج الائتمان المتعلق بالسياسة الاجتماعية بشكل فعال مع الأنشطة الزراعية والغابات ومصايد الأسماك والتوسع الصناعي والدعم الفني ونقل التكنولوجيا واستهلاك المنتجات لمساعدة المقترضين على استخدام القروض للأغراض الصحيحة، والمساهمة بشكل فعال في الحد من الفقر وبناء المناطق الريفية الجديدة في المنطقة.

تحسين جودة العمليات بشكل مستمر؛ تعزيز وتحسين جودة الائتمان وجودة تشغيل الصناديق الاستئمانية وجودة تشغيل مجموعات الادخار والقروض بشكل منتظم لجعل أنشطة الائتمان السياسي أكثر استقرارًا واستدامة. نسعى إلى أن يكون إجمالي الديون المتأخرة السنوية أقل من المتوسط الوطني أو مساويًا له.

مراجعة الديون الخطرة بشكل دوري لأسباب موضوعية، واستكمال المستندات، وتقديمها إلى الجهات المختصة للنظر فيها ومعالجتها في الوقت المناسب وبشكل دقيق لمساعدة الأسر الفقيرة والمستفيدين من السياسات على التغلب على الصعوبات، واستعادة الإنتاج، وخلق سبل العيش، واستقرار حياتهم.

الحفاظ على وتعزيز فعالية النموذج التنظيمي وطريقة إدارة سياسة الائتمان المحددة.

تعزيز دور ومسؤولية مجلس إدارة بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية على جميع المستويات في تقديم المشورة والتوجيه والتفتيش والإشراف على تنفيذ سياسات الائتمان التفضيلية للدولة وإدارة بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية بشكل فعال وكفء.

تنفيذ أعمال الإدارة بشكل فعال من المستوى الإقليمي إلى المستوى الشعبي، وتحديد وتنفيذ البرامج والخطط والقرارات والمهام الموكلة بشكل استباقي وفعال.

تعزيز دور ومسؤولية رئيس اللجنة الشعبية على مستوى البلدية، ومشاركة وإشراف رؤساء القرى والأحياء في إدارة مصادر رأس المال الائتماني في المنطقة لتعزيز فعالية مصادر رأس المال وتحسين جودة الائتمان في السياسة الاجتماعية؛ قم بعمل جيد في التحقيق والتعرف على المقترضين والتأكد منهم.

تعمل المنظمات الاجتماعية والسياسية على كافة المستويات على تعزيز دورها في تنفيذ سياسة الائتمان الاجتماعية، وجودة الأنشطة الموكلة إليها، وضمان الإدارة الجيدة لأنشطة ائتمان السياسة الاجتماعية، والتركيز على التفتيش والإشراف والتوجيه بشأن الاستخدام الفعال للقروض.

تحسين وتوحيد وتعزيز جودة عمليات مجموعة الادخار والقروض بشكل منتظم؛ تعزيز التدريب والتوجيه والرعاية وبناء القدرات لمجلس إدارة مجموعة الادخار والقروض، للقيام بشكل فعال بأدوارهم ومسؤولياتهم في تنفيذ محتويات العمل الموكلة إليهم من قبل بنك السياسة الاجتماعية؛ التركيز على التفتيش والإشراف وتعزيزهما ودعم المقترضين لاستخدام القروض للأغراض الصحيحة وبفعالية. نسعى إلى تصنيف أكثر من 95% من مجموعات الادخار والقروض على أنها جيدة أو متوسطة، مع عدم تصنيف أي مجموعة على أنها ضعيفة.

الحفاظ على جودة أنشطة المعاملات في نقاط المعاملات البلدية وتحسينها، والتركيز على الموارد البشرية والمعدات، وتعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات لضمان معاملات آمنة وفعالة. التركيز على القيام بعمل جيد في مجال الدعاية والإعلان عن السياسات ونتائج تنفيذ سياسات الائتمان الاجتماعي في نقاط المعاملات البلدية لتعزيز دور الرقابة الشعبية في تنفيذ سياسات الائتمان الاجتماعي تحت شعار "فهم قلوب الناس، والخدمة بكل إخلاص".

تحسين جودة وفعالية وكفاءة نظام التفتيش والمراقبة.

تعزيز أعمال التفتيش والرقابة على كافة المستويات والقطاعات؛ تحسين جودة وفعالية التفتيش والإشراف من قبل مجلس الإدارة على كافة المستويات وأعمال الرقابة والتفتيش الداخلية لصندوق الائتمان الشعبي.

تعزيز الدور الإشرافي لجبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية على كافة المستويات في تنفيذ سياسة الائتمان الاجتماعي؛ دور المواطنين في الرقابة على المجتمع؛ - تكليف المنظمات الاجتماعية والسياسية بتعزيز التفتيش والإشراف على الجمعيات والنقابات التابعة لها؛ تحسين جودة التفتيش على استخدام القروض والإشراف على أنشطة مجموعات الادخار والقروض.

تنويع المنتجات والخدمات بمميزات حديثة وتكاليف معقولة ومناسبة لعملاء NHCSXH

تنفيذ ونشر وتوجيه استخدام وتطبيق منتجات وخدمات برنامج VBSP للشعب والعملاء، وخاصة العملاء في المناطق الريفية والمناطق النائية والأشخاص ذوي الدخل المنخفض والأشخاص المحرومين والشركات الصغيرة والتعاونيات، من أجل التنفيذ الفعال للاستراتيجية المالية الوطنية الشاملة التي وافق عليها رئيس الوزراء وفقًا لأنشطة برنامج VBSP.

الاهتمام بضمان الأمن والسلامة في العمليات، وخلق الثقة لدى العملاء وحماية المستخدمين. التركيز على نشر تطبيقات برامج بنك السياسة الاجتماعية على نطاق واسع بين الناس مثل الإدارة المالية وخدمة VBSP SmartBanking...

التركيز على تطوير الموارد البشرية عالية الجودة لتلبية متطلبات المهمة

تنسيق عملية توظيف الموظفين المؤهلين والكفاءة في NHCSXH والقادرين على تطبيق العلوم والتكنولوجيا لتحسين جودة الخدمة للمستفيدين من السياسة.

تعزيز التدريب والتوجيه لتحسين مؤهلات الموظفين والعاملين في بنك السياسة الاجتماعية، الذين يجيدون مهنتهم ويتمتعون بأخلاقيات مهنية جيدة وقادرون على تطبيق تكنولوجيا المعلومات وأساليب العمل المتقدمة والحديثة.

التركيز على التخطيط والتدريب والترتيب وتعيين الموظفين ذوي المؤهلات الكافية والقدرة والمكانة والصحة لتلبية متطلبات المهمة.

تنسيق التدريب للموظفين الذين يقومون بأعمال التكليف، وموظفي مجموعة الادخار والائتمان لتحسين المعرفة والمهارات في تنفيذ سياسة الائتمان الاجتماعية.

تحسين القدرة على إدارة ومعالجة الديون الخطرة

تنفيذ اللوائح المتعلقة بتصنيف الديون، وتوفير المخاطر، والتوجيهات بشأن التعامل مع المخاطر الناجمة عن أسباب موضوعية بشكل صارم وملائم، وللموضوع، مع ضمان الدعاية والشفافية.

- فهم الوضع الاقتصادي، وقدرة المقترضين على سداد الديون، وأسباب مخاطر العملاء بشكل منتظم، للتنسيق في إعداد الوثائق لطلب التعامل في الوقت المناسب والدقيق والموضوعي مع الديون الخطرة وفقًا للوائح، من أجل دعم العملاء على الفور في التغلب على الصعوبات، واستعادة الإنتاج، واستقرار حياتهم.

تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات لتلبية متطلبات تطوير صندوق الائتمان الشعبي

نشر اللوائح وخارطة الطريق لتطبيق تكنولوجيا المعلومات في الوقت المناسب وبشكل كامل لتلبية متطلبات التحول الرقمي والتحديث لبرنامج VBSP.

الاستثمار في أنظمة تكنولوجيا المعلومات وتطويرها وفقًا لتوجهات الصناعة لتنويع المنتجات والخدمات وتحسين الجودة التشغيلية.

تنفيذ حلول الأمن والسلامة والسرية لضمان العمليات المستمرة والسلسة.

تعزيز العمل الاتصالي لصندوق الائتمان الشعبي؛ مواصلة مراجعة وتبسيط إجراءات العمل

التنسيق بشكل فعال مع وكالات الصحافة والإذاعة المحلية والمركزية لتعزيز الدعاية حول السياسات ونتائج تنفيذ سياسات الائتمان الاجتماعي في المنطقة؛ - الدعاية حول دور الائتمان السياسي الاجتماعي في تنفيذ أهداف الحد من الفقر، وخلق فرص العمل، وضمان الأمن الاجتماعي، وبناء مناطق ريفية جديدة؛ حقوق والتزامات العملاء عند اقتراض رأس المال؛ أمثلة نموذجية لاستخدام رأس المال الفعال. التركيز على التواصل مع المناطق النائية والمناطق ذات الأقليات العرقية والمناطق ذات الصعوبات الخاصة.

الالتزام باللوائح المتعلقة بإجراءات التعامل مع العمل وخلق الظروف الملائمة لأهداف الخدمة لبنك السياسة الاجتماعية، وفي نفس الوقت تعزيز التفتيش والرقابة من قبل وكالات إدارة الدولة والأشخاص على أنشطة الائتمان في السياسة الاجتماعية.

المنظمة المنفذة

توزيع المسؤوليات على الإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات الاجتماعية والسياسية التي تتلقى الثقة والهيئات والوحدات ومجلس إدارة صندوق الائتمان الشعبي على كافة المستويات واللجان الشعبية في المناطق والمدن في توجيه وتنسيق ومراقبة التنفيذ. خاصة:

1. مجلس إدارة صندوق الائتمان الشعبي الإقليمي

- تكليف اللجنة الشعبية الإقليمية بتوجيه ومراقبة وحث والإشراف على تنفيذ هذه الخطة؛ إنشاء لجنة توجيهية لتنفيذ الاستراتيجية.

- إعداد برامج وخطط التفتيش والرصد السنوية، بما في ذلك التفتيش والتقييم ورصد التقدم وحالة تنفيذ الاستراتيجية.

- إدارة المراجعة الأولية والمراجعة النهائية واستخلاص الدروس المستفادة من تنفيذ الاستراتيجية.

2. الإدارات والفروع والقطاعات والمنظمات الاجتماعية والسياسية التي تتلقى المهمة والوكالات والوحدات ذات الصلة

- تنفيذ التوجيه رقم 40-CT/TW المؤرخ 22 نوفمبر 2014، والاستنتاج رقم 06-KL/TW المؤرخ 10 يونيو 2021 للأمانة العامة، والتوجيه رقم 67-CT/TU المؤرخ 23 أبريل 2015، والخطة رقم 59-KH/TU المؤرخة 22 يوليو 2021 للجنة الدائمة للحزب الإقليمي، والخطة رقم 5863/KH-UBND المؤرخة 27 أكتوبر 2021 للجنة الشعبية الإقليمية بشأن تنفيذ القرار 1630/QD-TTg المؤرخ 28 سبتمبر 2021 لرئيس الوزراء.

- بناءً على المحتوى والمهام المخصصة بالتفصيل وفقًا للملحق 1 والملحق 2 المرفقين بهذه الخطة، قم بمراجعة وتطوير الخطط وتحديد المهام والحلول بشكل استباقي لتنظيم تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري البحث واقتراح السياسات والخطط والمشاريع للتنمية الاجتماعية والاقتصادية والحد من الفقر وخلق فرص العمل في المحافظة بالتزامن مع تنفيذ سياسة الائتمان الاجتماعي، والمساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتنفيذ الفعال للبرامج الوطنية المستهدفة في المنطقة.

3. فرع بنك الدولة الإقليمي

القيام بمهام إدارة الدولة وفقا لصلاحيات وأنظمة القانون، بما في ذلك تعزيز الرقابة والتفتيش الدوري وغير الدوري على أنشطة صندوق الائتمان الشعبي.

4. محطة الإذاعة والتلفزيون الإقليمية، صحيفة نينه ثوان

التنسيق لتعزيز العمل الدعائي حول دور ونتائج الائتمان السياسي الاجتماعي في تحقيق أهداف الحد من الفقر وخلق فرص العمل وضمان الأمن الاجتماعي وبناء مناطق ريفية جديدة؛ حقوق والتزامات العملاء عند اقتراض رأس المال؛ أمثلة نموذجية لاستخدام رأس المال الفعال.

5. اقتراح لجنة جبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية لقبول المهمة

- تواصل لجان جبهة الوطن الفيتنامية على كافة المستويات أداء وظائف الرقابة والنقد الاجتماعي لأنشطة الائتمان في السياسة الاجتماعية بشكل جيد. مواصلة تعبئة صندوق "من أجل الفقراء"؛ البحث واقتراح أن تقوم لجنة جبهة الوطن الأم في فيتنام باستكمال اللائحة التي تنص على إيداع صندوق "من أجل الفقراء" على جميع المستويات في بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية للحصول على المزيد من الموارد لدعم ومساعدة الفقراء.

- تقوم المنظمات الاجتماعية والسياسية بتوجيه تنفيذ أعمال الحصول على الثقة من صندوق الائتمان الشعبي؛ التنسيق الوثيق مع صندوق الائتمان الشعبي في تنفيذ عملية توحيد وتحسين جودة سياسة الائتمان؛ تعزيز نشر وترويج سياسات الحزب والدولة بين كافة فئات الشعب، وخاصة الأسر الفقيرة والمستفيدين من السياسات؛ التنسيق مع وزارة الزراعة والتنمية الريفية ووزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية لتحقيق التكامل الفعال بين القروض المقدمة من بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية وتطبيق العلوم والتكنولوجيا والتدريب المهني.

6. اللجان الشعبية للمناطق والمدن

- إعداد خطة عمل لتنفيذ هذه الخطة بشكل فعال.

- العمل سنويا على موازنة وتحديد أولويات تخصيص الميزانيات المحلية المخصصة لبنك السياسة الاجتماعية لتكملة مصادر رأس المال لإقراض الأسر الفقيرة والموضوعات الرئيسية في المحلية لتحقيق وتجاوز الخطة التي حددها مجلس إدارة بنك السياسة الاجتماعية الإقليمي.

- توجيه وتنظيم مراجعة وتحديد الأسر الفقيرة والأسر القريبة من الفقر والمستفيدين الآخرين من السياسات في المنطقة كأساس لاقتراض رأس المال من بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية.

- توجيه القطاعات والمنظمات ذات الصلة للتنسيق الوثيق مع بنك فيتنام للسياسات الاجتماعية في إدارة وتحسين فعالية الائتمان في السياسة الاجتماعية. توجيه التنفيذ الفعال للإرشاد الزراعي والغابات ومصايد الأسماك والتدريب المهني بحيث تتمكن الأسر الفقيرة والمستفيدون الآخرون من السياسات من الوصول إلى رأس مال الائتمان في السياسة الاجتماعية وتحسين كفاءته تدريجيًا.

7. بنك السياسة الاجتماعية الإقليمي

- إنشاء مجموعة عمل تابعة للجنة التوجيهية لتنفيذ الاستراتيجية لتقديم المشورة والمساعدة للجنة التوجيهية في تنظيم تنفيذ الاستراتيجية.

- بناءً على محتوى خطة تنفيذ الاستراتيجية والمهام الموكلة وفقًا للملحق 1 والملحق 2 المرفقين بهذه الخطة، قم بتطوير برنامج عمل محدد في خطة العمل السنوية والخمسية وبرنامج لتنظيم تنفيذ الاستراتيجية في المنطقة بشكل فعال.

- تكليف اللجنة الشعبية واللجنة الشعبية الإقليمية ومجلس إدارة بنك السياسات الاجتماعية بالتوجيه والتنسيق مع الإدارات والفروع والوحدات ذات الصلة لتنفيذ المهام والحلول اللازمة لاستكمال الأهداف الواردة في هذه الخطة.

- إعداد تقارير دورية للجهات المختصة حول نتائج تنفيذ الإستراتيجية.

- تكليف اللجنة الشعبية للمحافظة ومجلس إدارة صندوق الائتمان الشعبي للمحافظة بتنظيم مراجعة أولية ونهائية لتنفيذ الاستراتيجية في المحافظة واقتراح مكافآت للجماعات والأفراد ذوي الإنجازات المتميزة في تنفيذ الاستراتيجية.

وعلى أساس محتوى الخطة، تقوم الهيئة التنفيذية لصندوق الائتمان الشعبي الإقليمي، والإدارات، والفروع، والمنظمات الاجتماعية والسياسية، وصندوق الائتمان الشعبي الإقليمي، واللجان الشعبية في المناطق والمدن والوحدات ذات الصلة بتنفيذها.

[إعلان 2]
رابط المصدر