ثقافة ريادة الأعمال - شريان حياة جديد لتحقيق تطلعات فيتنام قوية ومزدهرة.

بمناسبة مهرجان التكنولوجيا في فيتنام 2025 وفي الوقت الذي تستعد فيه الحكومة لإصدار الاستراتيجية الوطنية للشركات الناشئة المبتكرة، بعد عام من مراجعة القرار 57-NQ/TW، أجرى مراسل من صحيفة نهان دان محادثة مع السيد فام دوك نغيم - نائب مدير إدارة الشركات الناشئة والمؤسسات التكنولوجية بوزارة العلوم والتكنولوجيا.

السيد فام دوك نغيم - نائب مدير إدارة الشركات الناشئة والمؤسسات التكنولوجية، وزارة العلوم والتكنولوجيا .

المراسل: سيدي، يُقام مهرجان تيكفيست فيتنام 2025 للابتكار وريادة الأعمال في سياق استعداد الحكومة لإصدار الاستراتيجية الوطنية للابتكار وريادة الأعمال. كيف تقيّمون دور ثقافة ريادة الأعمال في استراتيجية التنمية الوطنية الحالية؟

السيد فام دوك نغيم: إن ثقافة ريادة الأعمال ليست مجرد ظاهرة اجتماعية، بل أصبحت ركيزة استراتيجية في فكر التنمية الوطنية. وفي سياق التحول الجذري الذي تشهده فيتنام نحو اقتصاد قائم على المعرفة والرقمية، تُعدّ ثقافة ريادة الأعمال بمثابة شريان الحياة الجديد، حيث تتلاقى فيها روح التفاني والتطلع إلى التقدم والمسؤولية المجتمعية.

إن الاستراتيجية الوطنية للشركات الناشئة المبتكرة التي يستعد رئيس الوزراء لإصدارها ليست مجرد برنامج عمل، بل هي تجسيد لأفكار التنمية القائمة على ثلاثة محاور: العلوم والتكنولوجيا، والابتكار، والتحول الرقمي. وتُعد ثقافة الشركات الناشئة حافزاً لتحويل هذه المحاور إلى قوى دافعة عملية.

المراسل: هل يمكنك توضيح مفهوم "ثقافة ريادة الأعمال" في السياق الحالي لفيتنام؟

السيد فام دوك نغيم: ثقافة الشركات الناشئة هي مجمل القيم والمعتقدات والسلوكيات التي تُشكّل روح الرواد. إنها شجاعة تجربة ما لم يجربه أحد من قبل، وتقبّل الأخطاء للوصول إلى المسار الصحيح، لدى الباحثين ورواد الأعمال الأفراد. إنها المسؤولية المشتركة والتسامح لدى المجتمع والمستهلكين الواعين الذين يجرؤون على قبول المنتجات والتقنيات والخدمات والنماذج غير الكاملة، وبالتالي رعاية وتنمية وخلق فرص السوق والاستثمار للشركات ذات إمكانات النمو العالية.

تشهد ثقافة الشركات الناشئة في فيتنام تحولاً جذرياً. ويمكننا ملاحظة هذا التحول على مستويات مختلفة: فالمدن الكبرى تتحول إلى "حاضنات" و"مراكز للتكنولوجيا والتمويل" لشركات التكنولوجيا؛ وتشهد المناطق الريفية ظهور رواد أعمال شباب يمارسون الزراعة النظيفة وفقاً للمعايير الدولية؛ وتجري مجموعات من طلاب المدارس الثانوية تجارب على نماذج الروبوتات؛ وتبيع مجتمعات الأقليات العرقية منتجاتها المحلية على منصات التجارة الإلكترونية.

إن مجموعة من ثمانية طلاب جامعيين في السنة النهائية في غرفة خانقة يكتبون بصبر سطرًا تلو الآخر من التعليمات البرمجية لإنشاء منتج، أو عمال البناء الذين يعملون ليلًا ونهارًا في موقع بناء، كلها تعبيرات عن ثقافة ريادة الأعمال: العمل الجاد، والمثابرة، وثلاث نوبات عمل، والتغلب على الشمس والمطر.

لقد نجحت تعاونية تديرها النساء، وفاءً منها بوعدها للمجتمع بتوفير الماشية للأسر الفقيرة، ونقل التكنولوجيا مجانًا، ومشاركة الأسواق رغم الصعوبات العديدة التي تواجهها، في خلق جانب فريد من ثقافة ريادة الأعمال الفيتنامية: ثقافة المحبة والعطاء، ومساعدة المحتاجين، ودعم الأقل حظًا. هذه تيارات خفية لكنها مؤثرة، تتراكم بمرور الوقت قبل أن تنفجر فجأة لتشكل مستقبل فيتنام.

إن ثقافة ريادة الأعمال لا تقتصر على الشركات فحسب؛ بل تكمن في كيفية قيام كل فرد بتنمية الانضباط والثقة بالنفس واللطف في كل ما يفعله.

المهرجان الوطني للابتكار وريادة الأعمال (تيكفيست فيتنام) 2024.

المراسل: بعد مرور عام على صدور القرار رقم 57، كيف تنظر إلى التغييرات التي طرأت على بيئة الشركات الناشئة المبتكرة في فيتنام؟

السيد فام دوك نغيم: لقد أحدث القرار رقم 57 زخماً مؤسسياً كبيراً، وهو ما نطلق عليه مازحين "حلماً تحقق" للعلماء. لقد شهدنا تحولاً جذرياً في الفكر الإداري، وانفتاحاً في السياسات، وزيادة ملحوظة في عدد مراكز الابتكار، وصناديق رأس المال الاستثماري، ونماذج تسريع نمو الشركات الناشئة، ولا سيما زيادة حجم وعدد الشركات الناشئة ذات إمكانات النمو العالية.

مع ذلك، لكي يتطور النظام البيئي للشركات الناشئة بشكل مستدام، لا بد من تعزيز ثقافة الشركات الناشئة بشكل أعمق. ويشمل ذلك الصبر الاستراتيجي، وأخلاقيات العمل المنضبطة، والثقة والتوافق الاجتماعي، والشفافية في الحوكمة، والقدرة على التعاون على المدى الطويل. لا يمكن لهذه العناصر أن تنبع من مجرد التفكير في السياسات، بل يجب تنميتها من داخل كل فرد ومنظمة، وأن تتغلغل في الإطار المؤسسي بأكمله.

المراسل: في سياق مهرجان التكنولوجيا 2025، ما هي توقعاتكم لتطوير ثقافة الشركات الناشئة على مستوى البلاد؟

السيد فام دوك نغيم: أعتقد أن مهرجان تيكفيست 2025 ليس مجرد مهرجان للشركات الناشئة، بل هو رمز لتطلعات فيتنام نحو الابتكار. أتوقع أن تنتشر ثقافة ريادة الأعمال بقوة أكبر، لتصبح "روحًا وطنية" حيث يمكن لكل مواطن، بمن فيهم المزارعون وأصحاب المشاريع الفردية، أن يصبحوا فاعلين في التنمية.

نحن بحاجة إلى إزالة الحواجز القانونية القديمة، وتفعيل الإمكانات الوطنية، وتغيير طريقة تفكيرنا من "المخاطرة" إلى "الفرصة"، ومن "الإدارة" القائمة على العمليات إلى "الإدارة القائمة على الأهداف والمخرجات". حينها، لن تكون ريادة الأعمال مجرد حركة، بل استراتيجية تنموية - قوة دافعة لفيتنام لتحقيق الازدهار والقوة بحلول عام 2045.

المراسل: لقد ذكرت للتو "الأعمال التجارية الفردية". هل هذا اتجاه جديد في فيتنام في المستقبل القريب؟

السيد فام دوك نغيم : إن فكرة "المؤسسة الفردية" تُمثل هاجسًا حقيقيًا لقادة وزارة العلوم والتكنولوجيا. حاليًا، بدأ نموذج "المؤسسة الفردية" يتبلور في عدد قليل من الدول المتقدمة، ويُعتبر اتجاهًا حتميًا في العصر الرقمي. بفضل التطور الهائل في الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، ومنصات التكنولوجيا الرقمية، أصبح بإمكان الفرد اليوم إدارة مشروع تجاري بالكامل، بدءًا من الشؤون المالية والتسويقية وصولًا إلى الإدارة والمبيعات وخدمة العملاء.

يُصبح هذا النموذج سياسةً رئيسيةً للحزب والحكومة، إذ يُساهم في تنمية الاقتصاد وضمان الرفاه الاجتماعي بكفاءة واستدامة. وستُصبح "المشاريع الفردية" محركاً جديداً للاقتصاد الرقمي للأسباب التالية: انخفاض تكاليفها لعدم حاجتها إلى مكاتب أو عدد كبير من الموظفين؛ مرونتها واستقلاليتها في العمل من حيث الوقت والدخل؛ قدرتها على حشد جميع أفراد المجتمع، واعتبارها حلاً ثورياً لتحقيق الاستراتيجية الوطنية للشركات الناشئة المبتكرة، من خلال تفعيل ملايين نماذج الأعمال الصغيرة وخلق قوة عاملة كبيرة من رواد الأعمال القائمين على العلوم والتكنولوجيا.

المراسل: هل يمكنك مشاركة الصورة التي ترمز إلى روح المبادرة في فيتنام؟

السيد فام دوك نغيم: سيُعقد مهرجان التكنولوجيا 2025 في هانوي - أول مركز في العالم لاستثمارات رأس المال المخاطر.

قبل ألفي عام، عندما غزا الين، أرسل الملك رسلاً لتجنيد ذوي الكفاءات. كان جيونغ، الذي بلغ حينها ثلاث سنوات، عاجزاً عن الكلام والضحك، لكنه ما إن سمع نداء الرسول حتى نطق وطلب منه أن يطلب من الملك صنع سوط حديدي ودرع حديدي وحصان حديدي لمحاربة الغزاة. كان جيونغ يأكل بشهية وينمو بسرعة مذهلة. اجتمع أهل القرية وقرروا "المجازفة" بالتبرع بالأرز لإطعام جيونغ.

عندما وصل العدو، نهض الصبي، وتمدد، وتحول إلى محاربٍ عظيم، يرتدي درعًا حديديًا، ويركب حصانًا حديديًا، ويحمل سوطًا حديديًا. اندفع نحو العدو، وهزمه. وعندما انكسر سوطه، اقتلع المحارب حزمًا من الخيزران ليضرب بها العدو. وهكذا، انتصر المحارب في المعركة، رغم أن أحدًا لم يكن يعلم بقدرته على هزيمة العدو عندما جمعوا الأرز وطبخوا الطعام.

أُعجبتُ كثيراً بصورة "القرية بأكملها تُساهم بالأرز لإطعام جيونغ" - رمزٌ للثقة المجتمعية والتوافق الاجتماعي. من منظور استراتيجية التنمية الوطنية، تُعدّ الثقة أثمن ما نملك، وقوةً خارقةً تُعيننا على دحر الغزاة الأجانب وحماية وطننا. واليوم، تُصبح الثقة مجدداً الركيزة الروحية التي تُساعد فيتنام على النهوض، وتحقيق معجزات اقتصادية قائمة على العلم والتكنولوجيا والابتكار.

عندما يؤمن المجتمع بالشباب والإبداع، تحدث المعجزات. قرية بأكملها تستثمر في رائد أعمال شاب - هذه هي روح ريادة الأعمال الوطنية في أعمق معانيها. واليوم، نحن بحاجة إلى مثل هذه "القرية الفيتنامية" لرعاية الجيل القادم - شركات ناشئة ذات طموحات فيتنامية تتطلع إلى العالم...

قبل كل شيء، لا تُمثل ثقافة ريادة الأعمال مجرد روح التزام جيلٍ ما، بل هي شريان الحياة الجديد للأمة بأسرها. فهي تربط بين تطلعات الأفراد ومصالح المجتمع، محولةً التحديات الوطنية إلى فرصٍ تجارية، والمعرفة والقدرات الإبداعية إلى أصول، والمخاطر إلى فرص. وفي سياق مهرجان التكنولوجيا 2025 والاستراتيجية الوطنية القادمة للشركات الناشئة المبتكرة، تُشكل ثقافة ريادة الأعمال الأساس الذي يُمكّن فيتنام من دخول عصرٍ جديد، عصر أمةٍ قوية ومزدهرة.

المراسل: شكراً لك سيدي!

الطاقة الشمسية الكهروضوئية

المصدر: https://nhandan.vn/van-hoa-khoi-nghiep-mach-song-moi-cho-khat-vong-viet-nam-hung-cuong-post929534.html