أصل قصة اختيار فيتنام استلهمت مئات الشركات التي حضرت اجتماع أعضاء VINASA في أوائل ربيع عام 2024 من السيد Truong Gia Binh، رئيس المجلس التأسيسي لجمعية خدمات البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في فيتنام (VINASA)، ورئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام (SIV)، حيث روى عددًا من القصص التي تُظهر الفرص العظيمة التي تتمتع بها فيتنام في صناعة أشباه الموصلات.

شارك السيد ترونغ جيا بينه، رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام، التابعة لجمعية خدمات البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في فيتنام، العديد من القصص الملهمة للشركات الفيتنامية. تصوير: لي آن دونغ

مسلطًا الضوء على دور صناعة أشباه الموصلات في تحديد النظام العالمي، استشهد السيد بينه بقصة شركة إنتل، الشركة الأمريكية التي عانت في السابق قبل أن تحافظ على مكانتها كعملاق في تصنيع الرقائق لعقود: "أعطاني الرئيس التنفيذي لشركة إنتل كتابًا سماه "إنجيل شركة إنتل"، يروي الفترة التي حُشرت فيها إنتل من قِبل الشركات اليابانية. اضطرت الشركة الأمريكية لبيع رقائقها بأقل من تكلفتها، لكنها مع ذلك لم تستطع بيعها لأن سعرها كان لا يزال أعلى من سعر أربعة مصانع يابانية كبيرة، بما في ذلك توشيبا وسوني". وقد شارك السيد بينه معلومة فاجأت الكثيرين: لقد تفوق اليابانيون، بعقولهم المبتكرة، على الولايات المتحدة في مرحلة ما في صناعة الرقائق. في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، لم يعد الاقتصاد الياباني بعيدًا عن الاقتصاد الأمريكي؛ كانت اليابان مستعدة لمواجهة الولايات المتحدة في "حرب الرقائق" للحفاظ على مكانتها كقوة "مهيمنة" في العالم. ومع ذلك، بعد أن باعت توشيبا خط إنتاج مراوح الغواصات الروسية، فقدت اليابان ميزتها الرائدة في صناعة الرقائق. للحفاظ على هيمنتها، تعاونت الولايات المتحدة مع كوريا الجنوبية وتايوان (الصين). وبفضل جهود استثنائية، تُنتج هاتان الدولتان اليوم تقريبًا جميع الرقائق الإلكترونية في العالم. في سياق الأجهزة الإلكترونية شبه الموصلة، التي تستخدم جميعها رقائق مُنتجة في نفس المنطقة، سواءً الصين أو تايوان (الصين) أو كوريا الجنوبية، في حال وقوع أي حادث، ستتجمد المنطقة بأكملها. ورفضًا لهذه المخاطر، اختارت الولايات المتحدة شريكًا جديدًا: فيتنام. ومع ذلك، في الوقت الحالي، لم تختر العديد من شركات أشباه الموصلات التايوانية (الصينية) فيتنام، لأنها وجدت بعد استطلاعات الرأي أن الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات في فيتنام تكاد تكون معدومة، بالإضافة إلى صعوبة ضمان إنتاج الكهرباء والمياه النظيفة. وحلل الرئيس ترونغ جيا بينه فرصة الحصول على موافقة شركات أشباه الموصلات التايوانية (الصينية) قائلاً: "لا نزال في وضع تنافسي". المسار الذي يمكن أن تسلكه فيتنام . وفي معرض حديثه عن المسار الذي يمكن أن تسلكه فيتنام، استشهد الرئيس ترونغ جيا بينه بقصتين. ذهبتُ إلى شركة تصميم شرائح. لديهم 600 موظف، و20 عامًا من التأسيس، ومبيعات تقارب 900 مليون دولار أمريكي، وقيمتهم السوقية تقارب 8 مليارات دولار أمريكي. أخبروني أنهم ليسوا شركة تصنيع شرائح أو تصميم شرائح، بل شركة معالجة شرائح لشركات عالمية رائدة. عندما استخدموا كلمة "الاستعانة بمصادر خارجية"، شعرتُ أن لدينا مسارًا، كما قال السيد بينه. معلومة مهمة: 70% من القوى العاملة في شركة تصميم الشرائح موجودة في الصين. إذا أرادت الولايات المتحدة شراء شرائحها، فإن هذه الشركة بحاجة إلى أكثر من 400 موظف خارج الصين لتلبية "الحاجز الأمريكي". ردًا على سؤال السيد بينه: "كم من الوقت يستغرق تدريب شخص من مهندس برمجيات إلى مصمم شرائح؟"، قال رئيس شركة تصميم الشرائح: "18 شهرًا". لكن السيد بينه يفكر بشكل مختلف: مهندس البرمجيات الذي يدرس لمدة 18 شهرًا يمكنه القيام بكل ما يتعلق بتصميم الشرائح. ومع ذلك، عندما يكون التصميم التفصيلي مُقسّمًا بوضوح، لا يحتاج سوى إلى دراسة لمدة ثلاثة أشهر ليتمكن من تنفيذه فورًا. جرت العادة على أن يُقسّم مُصدّرو البرمجيات التقنيات الجديدة إلى أجزاء صغيرة، ويتعلمون أثناء العمل. وأكد السيد بينه: "أعتقد أنكم جميعًا هنا يُمكنكم الانتقال بسرعة إلى دراسة تصميم الرقائق للاستفادة من فرصة الاستعانة بمصادر خارجية، حتى في تصنيع الرقائق لشركات كبيرة مثل إنتل وكوالكوم... عندما تُنفّذون العديد من برامج تصميم الرقائق من هذا النوع، ستتراكم لديكم حقوق ملكية فكرية كبيرة. على سبيل المثال، صنعت شركة FPT مؤخرًا رقاقة تجارية، ما جعلها تمتلك حقوق ملكية فكرية يُمكن بيعها بأسعار زهيدة في عملية تصنيع جميع الرقائق في العالم".

وفقًا لرئيس مجلس الإدارة ترونغ جيا بينه، فإن الاستعانة بمصادر خارجية ورقائق الذكاء الاصطناعي هما الخياران الأمثل لفيتنام. الصورة: لي آن دونغ

"الاستعانة بمصادر خارجية" هي القصة الأولى. استمرارًا للقصة الثانية: تصنيع الرقائق باستخدام الذكاء الاصطناعي المتكامل. "قبل حوالي 26 عامًا، فتح فريق من 3 مهندسين جهاز كمبيوتر من سامسونج للنظر في الشريحة وأكدوا أنه يمكنهم إنتاج الشريحة نفسها، حتى بسعر أرخص بنسبة 30٪ تقريبًا. ثم أسسوا شركة MediaTek. تبلغ القيمة السوقية لهذه الشركة اليوم 60 مليار دولار أمريكي. ذهبت لمقابلة مؤسس MediaTek، واقترح إنشاء مشروع مشترك. وافقت على الفور، لكنني اقترحت تصنيع رقائق الذكاء الاصطناعي، وليس الرقائق بشكل عام،" تابع السيد بينه القصة. يتصور رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام المستقبل: الرقائق تزداد ذكاءً. تايوان (الصين) جيدة جدًا في الأجهزة، لكنها لا تزال ليست خصمًا هائلاً في مجال الذكاء الاصطناعي. تكمن قوة فيتنام في أن فريق الذكاء الاصطناعي سيصمم رقائق ذكاء اصطناعي تصبح أكثر ذكاءً كلما زاد استخدامها. يمكننا أن نتعلم من فكرة ميدياتك: جميع الرقاقات التي صنعها الآخرون، يمكننا تصنيعها بسعر أرخص. أو يمكننا أيضًا التفكير في رقاقات جديدة كليًا، نصنعها ونبيعها بأنفسنا،" رسم السيد بينه المسار الذي يمكن أن تسلكه فيتنام في الفترة القادمة. ربط القوى العالمية، و"مواكبة التوجه" بسرعة. السؤال التالي: مع وجود مسار، كيف نسير بسرعة حتى لا نضيع الفرصة؟ الحل موجود في قصة أخرى للرئيس ترونج جيا بينه: "عندما ذهبت إلى الولايات المتحدة، كنت أعرف مجموعة من الأشخاص الذين كانوا يصنعون الرقائق منذ حوالي 20-30 عامًا، وقاموا بتدريس أشباه الموصلات للعديد من الطلاب الذين يعملون حاليًا في شركات تصميم الرقائق. يبلغ دخلهم حوالي 100-300 ألف دولار أمريكي. إنهم على استعداد لترك شركات أشباه الموصلات الأمريكية الكبيرة مثل إنتل وكوالكوم وأمكور ... للعمل في فيتنام. إذا جمعت جميع الفيتناميين الذين يصنعون الرقائق في العالم، فإن العدد ليس صغيراً. تتمثل إحدى مهام لجنة صناعة أشباه الموصلات الفيتنامية في إنشاء لجان فرعية في بلدان مختلفة، بل ولجان فرعية في كل مدينة لجمع الإخوة والأخوات معًا. علينا أن نذهب إلى العديد من البلدان، ونتواصل بانتظام، ونجمع القوى العالمية للقيام بأشياء ذات أهمية عالمية، وليس فقط لفيتنام وحدها." وفيما يتعلق بقصة الموارد البشرية للرقائق، أضاف السيد بينه: افتتحت تايوان (الصين) 14 مصنعًا جديدًا للرقائق هذا العام، وبنت 40 مصنعًا في المجموع. إنهم يبنون قوة جديدة في مجال الرقائق ويفتقرون إلى الموارد البشرية. وقالت شركة تايوانية رائدة في قطاع الرقائق إنها لا تستطيع تلبية سوى حوالي 50٪ من الطلب على الموارد البشرية، على الرغم من أن الحكومة التايوانية قد نفذت العديد من برامج التمويل للمدارس لبناء المختبرات وتوفير التمويل لتدريب الموارد البشرية. إنهم على استعداد لقبول الفيتناميين إذا تمكنا من إرسال الأشخاص المناسبين بسرعة. مع فهم عميق لصناعة أشباه الموصلات، نصح السيد بينه: ستجلب صناعة أشباه الموصلات العديد من الفرص لشركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية، وخاصة في المراحل التالية: التصميم؛ الاختبار؛ التعاون مع الشركات الدولية... تضطر شركة أشباه الموصلات الأمريكية التي تصنع الرقائق في تايوان (الصين) إلى إعادتها إلى الولايات المتحدة للاختبار، ثم شحن الرقائق مرة أخرى إلى تايوان لتجميع الآلات. إنهم على استعداد لتقديم الطلبات إذا كانت الشركات الفيتنامية قادرة على إجراء اختبار الرقائق. هذه فرصة يمكن للشركات الفيتنامية البدء في العمل عليها على الفور.

صرح رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام أن اللجنة ستواصل العمل على ربط وتنسيق جهود القوى العالمية بانتظام خلال الفترة المقبلة لتحقيق إنجازات عالمية المستوى. تصوير: لي آنه دونغ

أشار رئيس لجنة صناعة أشباه الموصلات في فيتنام إلى أن فيتنام لا تزال معرضة لخطر الوقوع في فخ الدخل المتوسط. إذا استطعنا مواكبة توجهات صناعة أشباه الموصلات بحزم، يمكننا الهروب من هذا الفخ والارتقاء إلى مصاف الدول الأكثر تقدمًا في العالم. وقال السيد بينه: "قبل حوالي 25 عامًا، كان لدينا حلمٌ كان يُعتبر مستحيلًا، وهو تصدير البرمجيات. ولحسن الحظ، تحقق هذا الحلم. أصبحت فيتنام ثاني أكبر دولة مصدرة للبرمجيات في العالم بعد الهند. ومع ذلك، أضعنا السنوات الخمس الأولى بعد إطلاق تصدير البرمجيات، حيث كانت شركة FPT "وحيدة تمامًا" لأن الشركات الفيتنامية الأخرى ترددت في الانتظار وترقب تطور الوضع. هذه المرة، مع صناعة أشباه الموصلات، ليس حلمنا، بل اختارنا العالم. علينا أن ننجز ذلك فورًا، لا أن نضيع شهرًا واحدًا، أو يومًا واحدًا، أو ساعة واحدة. إذا ارتكبنا خطأ إضاعة الوقت مرة أخرى، فسوف ندمر حدثًا كبيرًا".
وزير الإعلام والاتصالات، نجوين مانه هونغ: "ستُحوّل فيتنام نفسها إلى مركز عالمي لأشباه الموصلات، مركزًا للموارد البشرية المتخصصة في هذا المجال أولًا، ثم مراكز لتصميم أشباه الموصلات وتجميعها واختبارها وتغليفها... ولتوفير الموارد البشرية اللازمة لتلبية المتطلبات بسرعة، فإن أسرع طريقة هي التنسيق بين الشركات والجامعات. وستدعم الدولة المختبرات والتراخيص اللازمة لتصميم الرقائق".
أنشأت جمعية خدمات البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في فيتنام (VINASA) مؤخرًا لجنة تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام (SIV) التابعة لها، بهدف جمع الخبراء والشركات والشركاء المحليين والدوليين والموارد اللازمة الأخرى لتعزيز صناعة أشباه الموصلات في فيتنام. ستركز اللجنة على تنفيذ مهام المناصرة، ووضع السياسات، وتدريب وتطوير الموارد البشرية، ونشر المعرفة والخبرة، وتعزيز التعاون، وتطوير أسواق لشركات التكنولوجيا الرقمية المشاركة في سلسلة القيمة العالمية لصناعة أشباه الموصلات.

Vietnamnet.vn

مصدر