وضع أساس استراتيجي للسينما الفيتنامية.

يشهد قطاع السينما الفيتنامي تحولاً جذرياً، يستلزم وضع أسس استراتيجية طويلة الأمد تشمل السياسات، وآليات الدعم، وتطوير السوق، والموارد البشرية. ومن المتوقع أن تُسهم هذه التوجهات الجديدة في تعزيز مكانة صناعة السينما لتصبح قطاعاً ثقافياً رائداً، محافظاً على هويتها ومعززاً قدرتها التنافسية محلياً وعالمياً.

في إطار مهرجان فيتنام السينمائي الرابع والعشرين، ركزت ندوة "تطوير صناعة السينما في العصر الجديد"، التي عقدت في مدينة هو تشي منه ، على تحليل الأسس الاستراتيجية والآليات طويلة الأجل لتعزيز التطور القوي للسينما الفيتنامية في المرحلة الجديدة.

صرحت السيدة دينه ثي ثانه هوونغ، نائبة رئيس مجلس إدارة مجموعة غالاكسي، بأن السينما الفيتنامية تتعافى وتشهد نمواً ملحوظاً بعد الجائحة. فبينما لم تتجاوز إيرادات شباك التذاكر في العديد من دول المنطقة 60% من إيراداتها في عام 2019، تجاوزت فيتنام مستويات ما قبل الجائحة، مسجلةً زيادة قدرها 20%.

يُعد تطوير صناعة السينما في العصر الجديد موضوعاً حظي باهتمام كبير في إطار مهرجان فيتنام السينمائي الرابع والعشرين.

والجدير بالذكر أن نسبة الأفلام الفيتنامية في السوق المحلية قد بلغت أرقاماً مبهرة. ففي عام 2024، شكلت 42% من السوق، ومنذ عام 2025 وحتى الآن، وصلت إلى 62%، وهو أعلى مستوى لها على الإطلاق. ووفقاً للسيدة هوونغ، يُعد هذا "نجاحاً باهراً نابعاً من جهود قطاع السينما بأكمله"، كما أنه يُرسي أساساً متيناً للسينما لتصبح صناعة ثقافية رائدة.

من منظور السياسات، أوضحت الدكتورة تران ثي فونغ لان، مديرة إدارة الثقافة والفنون في اللجنة المركزية للدعاية والتعبئة الجماهيرية، مفهوم "الرقابة على الأفلام" ومصطلح "تقييم الأفلام وتصنيفها". وهي عملية تهدف إلى ضمان امتثال الأعمال للقوانين والمراسيم والتعاميم، مع مراعاة الأعراف الاجتماعية والثقافية. وأكدت على ضرورة أن يكون العمل القانوني متجدداً، وأن يُحدّث باستمرار لمواكبة الممارسات الإبداعية المتطورة.

حضر الفعالية عدد كبير من الخبراء والباحثين وصانعي الأفلام وأفراد الجمهور.

صرح الأستاذ المشارك بوي هواي سون، العضو الدائم في لجنة الثقافة والمجتمع بالجمعية الوطنية ، بأن مفتاح تعزيز الإبداع يكمن في بناء سوق سينمائي متنوع وتنافسي. وأكد الأستاذ سون على ضرورة ألا يقتصر تركيز السينما على تطوير نوع سينمائي واحد، بل يجب أن تخلق بيئة تزخر بالإبداع والتنوع.

اقترح السيد سون أيضاً إنشاء صندوق لدعم المشاريع الفنية القيّمة التي تواجه صعوبة في استرداد استثماراتها. ووفقاً له، فإن الواقع هو أن العديد من سلاسل دور السينما الكبرى تخضع لسيطرة موزعين أجانب، مما يحدّ من وصول الأفلام الفيتنامية إلى الجمهور. علاوة على ذلك، لا تزال الموارد البشرية، من المهارات التقنية وكتابة السيناريو إلى ما بعد الإنتاج وإدارة الإنتاج، تشكل نقطة ضعف تتطلب سياسات تدريبية منهجية وطويلة الأمد.

من وجهة نظر إبداعية، صرّح المخرج فيكتور فو بأن مشاريعه السينمائية تستهدف دائمًا الأسواق المحلية والعالمية على حد سواء. وهو يعتقد أن الهوية الثقافية الفيتنامية، والحياة، وعلم النفس الاجتماعي هي العناصر التي تُساعد الأفلام الفيتنامية على ترك بصمتها، تمامًا كما يبحث الجمهور في جميع أنحاء العالم عن السينما الفرنسية أو الألمانية أو اليابانية لاكتشاف قيمها الفريدة.

شارك المخرج فيكتور فو خططه لمشاريع الأفلام التي تستهدف الأسواق المحلية والدولية على حد سواء.

واتفق المتحدثون أيضاً على أن التكنولوجيا تفتح "آفاقاً غير مسبوقة" أمام جيل الشباب من صانعي الأفلام. فالتقنيات الحديثة، مثل الإنتاج الافتراضي، والمؤثرات البصرية الحاسوبية، والذكاء الاصطناعي، والمجموعات الرقمية، والتي كانت شائعة في السابق فقط في صناعات السينما الكبرى، تُستخدم الآن بشكل متزايد في فيتنام.

شهد عام 2025 استخدام العديد من الأفلام الفيتنامية لتقنيات جديدة وتحقيقها إيرادات ضخمة في شباك التذاكر، مما يدل على استعداد الجمهور لتقبّل التجارب السينمائية الحديثة. وبذلك، أصبح الجمهور محور المنظومة بأكملها، فهو لا يكتفي بالاستهلاك فحسب، بل يقود التوجهات ويلهم صناع الأفلام ويحفزهم على الابتكار المستمر.

لمحة عامة عن الندوة الأولى التي عُقدت في إطار مهرجان فيتنام السينمائي لهذا العام.

بحسب نائب وزير الثقافة والرياضة والسياحة، تا كوانغ دونغ، فإن الآراء والمبادرات والحلول التي عُرضت في ورشة العمل ستساهم في التنمية القوية والمستدامة للسينما الفيتنامية، استنادًا إلى ركائز الإبداع والهوية والتكامل. ويمكن القول إن السينما الفيتنامية تدخل حقبة جديدة تُمكّن الأعمال من تحقيق قيمة فنية ونجاح تجاري في آنٍ واحد، مما يُسهم في بناء اقتصاد سينمائي ديناميكي في المستقبل.

المصدر: https://baotintuc.vn/van-hoa/xay-nen-tang-chien-luoc-cho-dien-anh-viet-nam-20251122170954659.htm