আইটি প্রতিভা অর্জনের চ্যালেঞ্জ: বহু মিলিয়ন ডলারের কোম্পানিগুলির সমাধান।

ডিজিটাল রূপান্তরের তরঙ্গ বর্তমানে এলাকাগুলিতে ছড়িয়ে পড়ছে, কিন্তু অন্যান্য অনেক প্রদেশ এবং শহরের মতো, ডাক লাকও একটি দুষ্টচক্রের মধ্যে আটকে আছে: কর্মীদের অভাবের কারণে বৃহৎ ব্যবসাগুলিকে আকর্ষণ করতে অসুবিধা হচ্ছে এবং উপযুক্ত পরিবেশের অভাবে প্রতিভাবান কর্মীরা চলে যেতে বেছে নিচ্ছেন। তাহলে, এই সমস্যাটি কীভাবে সমাধান করা যেতে পারে?!

প্রযুক্তিগত "হোয়াইট জোন" এর প্যারাডক্স

বাস্তবে, ডাক লাকের প্রযুক্তি কোম্পানিগুলি বেশিরভাগই ছোট আকারের এবং গবেষণা ও উন্নয়ন (গবেষণা ও উন্নয়ন) এর পরিবর্তে পরিষেবা এবং অবকাঠামো স্থাপনের উপর বেশি মনোযোগ দেয়। এটি পেশাদার পরিবেশে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান তৈরি করে। আইটি স্নাতকদের একটি বিকল্পের মুখোমুখি হতে হয়: তাদের দক্ষতার সাথে সম্পর্কহীন ক্ষেত্রে থাকা এবং কাজ করা অথবা বড় শহরে চলে যাওয়া।

এই বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করতে গিয়ে, ডাক লাকের একটি প্রতিশ্রুতিশীল সফটওয়্যার উৎপাদনকারী কোম্পানি, যা প্রদেশের জন্য বছরে ১ মিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি রাজস্ব আয় করে, অ্যালেটেক টেকনোলজি সলিউশনস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (অ্যালেটেক)-এর সিইও মিসেস নগুয়েন মিন হাই মন্তব্য করেন: "আমি মনে করি না তরুণরা চলে যেতে চায়, বরং ডাক লাক তাদের থাকার যথেষ্ট কারণ দেয়নি।"

"সস্তা শ্রম" ফাঁদ

বেশিরভাগ স্টার্টআপের মানসিকতায়, প্রাদেশিক এলাকায় স্থানান্তরকে প্রায়শই "আঁটসাঁট" করার কৌশলগত পদক্ষেপ হিসেবে দেখা হয়, কম পরিচালন খরচ এবং সস্তা শ্রমের সুযোগ নিয়ে মুনাফা সর্বাধিক করা। তবে, মিস হাইয়ের মতে, এই দৃষ্টিভঙ্গি কেবল অর্ধেক সত্য, এবং বিপজ্জনকভাবে, বাকি অর্ধেকটি একটি "ফাঁদ" যা অনেক স্থানীয় প্রযুক্তি প্রকল্প অকাল আগেই ব্যর্থ করে দেয়। "আমরা মানবসম্পদ ছাড়া প্রতিটি খরচকে সর্বোত্তম করতে পারি," মহিলা সিইও তার দর্শনকে নিশ্চিত করে বলেন।

সিইও নগুয়েন মিন হা

মিস হাই বিশ্লেষণ করেছেন যে এই এলাকার সবচেয়ে বড় সুবিধা হল অফিস ভাড়া এবং সম্পর্কিত পরিষেবার খরচ খুবই কম, যা প্রধান শহরগুলির তুলনায় মাত্র অর্ধেক। কিন্তু এই পার্থক্যটি লাভ হিসেবে পকেটে রাখার পরিবর্তে, অ্যালেটেক এই "উদ্বৃত্ত" ব্যবহার করে বেতন তহবিলে পুনঃবিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। "আমি কখনই 'ডাক লাকে বেতন কম হওয়া উচিত' এই অজুহাত ব্যবহার করি না। ন্যায্য বেতন প্রদান সম্মানের লক্ষণ," মিস হাই আরও বলেন।

কর্মীদের বেতন দিয়ে ধরে রাখুন, মেকানিজম দিয়ে প্রতিভা ধরে রাখুন।

সিইও নগুয়েন মিন হাইয়ের মতে, প্রতিভা নিয়োগের জন্য প্রতিযোগিতামূলক বেতন একটি আকর্ষণীয় টিকিট হতে পারে, কিন্তু একজন দক্ষ ব্যক্তির আনুগত্য কেনার জন্য কি এটি যথেষ্ট? অভিজাত কর্মীদের জন্য, খাদ্য এবং পোশাকের মতো মৌলিক চাহিদা অপরিহার্য। কিন্তু তার চেয়েও বেশি, তারা তাদের দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য যথেষ্ট বড় একটি মঞ্চ "আকাঙ্ক্ষা" করে।

এই সমস্যা সমাধানের জন্য, মিস হাই কেবল আউটসোর্সিংয়ের প্রচলিত পদ্ধতি প্রত্যাখ্যান করেছিলেন এবং পরিবর্তে দৃঢ়ভাবে পণ্য উন্নয়নের মানসিকতা গ্রহণ করেছিলেন। এখানে, কাজটি অর্পণকারী ব্যক্তি এবং এটি সম্পাদনকারী ব্যক্তির মধ্যে সীমারেখা অস্পষ্ট হয়ে যায়, "সহ-মালিকানা" সংস্কৃতি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। প্রতিটি প্রতিভাবান কর্মচারীকে তাদের নিজস্ব প্রকল্প পরিচালনা করার পূর্ণ ক্ষমতা দেওয়া হয়, স্বাধীনভাবে সমাধান, কর্মী এবং এমনকি দলগত সংস্কৃতি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য।

"যত বেশি ক্ষমতা, তত বেশি কর্তৃত্ব" এই নীতির উপর পরিচালিত, মিসেস হাই তার সহকর্মীদের "সহ-স্রষ্টা" হিসেবে স্থান দেন। তার কাছে, তাদের নিষ্ঠা এবং বুদ্ধিমত্তা হল "মূলধন অবদান"-এর একটি বিশেষ রূপ - একটি অদৃশ্য সম্পদ যা যেকোনো আর্থিক সম্পদের চেয়ে বেশি মূল্যবান। এবং অবশ্যই, "মূলধন অবদান" যত বেশি হবে, "রিটার্ন" তত বেশি হবে। কোম্পানির অনেক কর্মচারী এই "বিনিয়োগের প্রস্তাব" পেয়েছেন। এটি প্রতিভাবান ব্যক্তিদের জন্য একটি আশ্বাস যে তারা কখনই "অন্যের স্বপ্ন তৈরি" করার মতো অনুভব করেন না, বরং নিজের জন্য সম্পদ তৈরি করছেন।

তবে, সিইও অকপটে স্বীকার করেছেন: এই অভ্যন্তরীণ প্রচেষ্টাগুলি কোম্পানিটিকে কেবল তার নিজস্ব পরিধির মধ্যে "প্রতিভা ধরে রাখার" সমস্যা সমাধানে সহায়তা করেছে। ডাক ল্যাককে সত্যিকার অর্থে একটি প্রযুক্তিগত গন্তব্যে রূপান্তরিত করার জন্য, অ্যালেটেকের একক প্রচেষ্টা যথেষ্ট নয়; এর জন্য আরও সফ্টওয়্যার কোম্পানির প্রয়োজন যারা পণ্য উন্নয়নে সত্যিকার অর্থে উদ্যোগী হতে ইচ্ছুক, পর্যাপ্ত ঘন পেশাদার পরিবেশ তৈরি করবে। কেবলমাত্র তখনই বিস্তৃত পরিসরে প্রতিভা আকর্ষণের সমস্যার সন্তোষজনক সমাধান হবে।

গালা ডিনার - অ্যালেটেক-এ দলগত মনোভাব গড়ে তোলার জন্য একটি বার্ষিক অনুষ্ঠান।

 

মেকানিজম থেকে "বুস্ট" এর জন্য অপেক্ষা করছি।

প্রদেশের প্রযুক্তি খাতের দীর্ঘমেয়াদী সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা করার সময়, সিইও নগুয়েন মিন হাই বলেন যে অ্যালেটেকের মতো ব্যক্তিগত ব্যবসার স্ব-প্রচেষ্টা কেবল একটি প্রয়োজনীয় শর্ত। ডাক লাককে কেবল মানব সম্পদের জন্য একটি ট্রানজিট পয়েন্টের পরিবর্তে সত্যিকার অর্থে একটি প্রযুক্তি কেন্দ্রে পরিণত করার জন্য, সরকারের কাছ থেকে একটি দৃঢ় ভিত্তি অপরিহার্য। "আমরা জাতীয় উচ্চ-প্রযুক্তি অঞ্চলের মতো বিশাল প্রণোদনা আশা করি না, তবে স্থানীয় ব্যবসাগুলি প্রক্রিয়ার ক্ষেত্রে ব্যবহারিক প্রণোদনা খুঁজছে," সিইও প্রকাশ করেন।

মিস হাইয়ের মতে, সহায়তার জন্য সরাসরি মূলধন যোগানের প্রয়োজন নেই। প্রদেশটি নির্দিষ্ট লিভারেজ নীতির মাধ্যমে একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি করতে পারে: স্টার্টআপগুলির জন্য অবকাঠামোগত বোঝা কমাতে সহ-কার্যকরী স্থানগুলিকে সমর্থন করা; অথবা, আরও বাস্তবিকভাবে, স্থানীয় সফ্টওয়্যার ব্যবসার জন্য নির্দিষ্ট কর প্রণোদনা, এবং "ডাক লাক থেকে" প্রযুক্তি পণ্য বিকাশকারী ব্যবসাগুলিকে আরও বেশি অগ্রাধিকার দেওয়া।

"বিদেশী বিনিয়োগ আকর্ষণের পাশাপাশি, প্রদেশের সফটওয়্যার ব্যবসায়ী সম্প্রদায় এখানে উদীয়মান প্রযুক্তির বীজ লালন করার জন্য যথাযথ মনোযোগ এবং সহায়তা ব্যবস্থা পাওয়ার আশা করে। যখন দেশীয় ব্যবসা যথেষ্ট শক্তিশালী হবে, তখন স্বাভাবিকভাবেই বাস্তুতন্ত্র তৈরি হবে," - সিইও নগুয়েন মিন হাই, অ্যালেটেক টেকনোলজি সলিউশনস জয়েন্ট স্টক কোম্পানি।

সূত্র: https://baodaklak.vn/kinh-te/202512/bai-toan-thu-hut-nhan-luc-it-loi-giai-tu-doanh-nghiep-trieu-do-f9b05b4/