'মানুষের উপর বিনিয়োগ করা মানে ব্যবসার ভবিষ্যতে বিনিয়োগ করা'

ডিএনভিএন - এন্টারপ্রাইজে একটি শেখার সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য, হোম ক্রেডিট শেখাকে আকর্ষণীয়, সুবিধাজনক এবং ব্যবহারিক করে তুলতে বিভিন্ন ধরণের কার্যক্রম বাস্তবায়ন করেছে।

সম্প্রতি, হোম ক্রেডিট ভিয়েতনামের মানবসম্পদ পরিচালক মিসেস ভ্যান থি হং হান ভিয়েটসাক্সেসের পিপল ম্যাটার প্রোগ্রামে উপস্থিত হয়েছিলেন, নতুন যুগের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য দলকে তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা বৃদ্ধিতে অনুপ্রাণিত করার জন্য এন্টারপ্রাইজে আজীবন শেখার সংস্কৃতি গড়ে তোলা এবং প্রচারের যাত্রা সম্পর্কে তার গল্প ভাগ করে নিয়েছিলেন।

মানব ও সাংস্কৃতিক উন্নয়নের ক্ষেত্রে ২০ বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতার সাথে, মিসেস হান বিশ্বাস করেন যে সংস্কৃতি শেখা ব্যবসার টিকে থাকার ভিত্তি এবং পূর্বশর্ত।

"দ্রুত পরিবর্তনের এই যুগে, বিশেষ করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ডিজিটাল রূপান্তরের উত্থানের সাথে সাথে, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানকে ক্রমাগত শিখতে হবে এবং তাদের সক্ষমতা উন্নত করতে হবে। আমাদের কেবল উন্নত হওয়ার জন্যই নয়, অপ্রচলিত না হওয়ার জন্যও শিখতে হবে," মিসেস হান বলেন।

এই কারণেই হোম ক্রেডিট ভিয়েতনামে, মানুষের উপর বিনিয়োগ করা মানে ব্যবসার ভবিষ্যতে বিনিয়োগ করা।

পিপল ম্যাটারে ভাগ করে নেওয়ার সময়, মিসেস ভ্যান থি হং হান বলেন যে হোম ক্রেডিটের শেখার সংস্কৃতি চিন্তাভাবনা - প্রতিশ্রুতি - কর্মের ভিত্তির উপর নির্মিত, যেখানে নেতৃত্ব একটি মূল ভূমিকা পালন করে।

কর্পোরেট শিক্ষার একটি মডেল হিসেবে, নেতারা নিয়মিতভাবে প্রতিষ্ঠানের ভেতরে এবং বাইরের নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে প্রশিক্ষণ, পরামর্শ এবং কোচিং প্রোগ্রামের মাধ্যমে নিজেদের উন্নত করেন, যা প্রতিটি লক্ষ্য গোষ্ঠীর চাহিদা অনুসারে ডিজাইন করা হয়েছে।

সেখান থেকে, সিইও এবং এক্সিকিউটিভ বোর্ড কেবল কর্মীদের শেখার এবং অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার জন্য অনুপ্রাণিত করে না, বরং প্রতিভা প্রশিক্ষণ এবং সংযোগের সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য বাজেট বরাদ্দকেও অগ্রাধিকার দেয়। সাধারণত, গত বছরে, কোম্পানিটি টিমওয়ার্ক, সৃজনশীলতা এবং গ্রুপ সমাধান প্রস্তাবনাগুলিকে প্রচার করে একাধিক ডিজাইন থিঙ্কিং ওয়ার্কশপ বাস্তবায়ন করেছে।

জীবনব্যাপী শিক্ষার সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করার জন্য, হোম ক্রেডিট কর্মীদের জন্য শিক্ষাকে আকর্ষণীয়, সুবিধাজনক এবং ব্যবহারিক করে তোলার জন্য শেখার এবং উন্নয়নের ফর্মগুলিকে বৈচিত্র্যময় করার চেষ্টা করে। শেখার প্রোগ্রামগুলি বিভিন্ন বিষয়, ফর্ম এবং স্তরের সাথে ডিজাইন করা হয়েছে যাতে যেকোনো সময়, যেকোনো জায়গায় শেখার চাহিদা পূরণ করা যায়। এটি বিশেষভাবে অর্থবহ কারণ হোম ক্রেডিটের সারা দেশে 6,500 জনেরও বেশি কর্মী রয়েছে।

কার্যক্রমের মধ্যে উল্লেখযোগ্য হল হোম-স্কুলড এক্সপার্ট সিরিজ, যা প্রতি বৃহস্পতিবার বিকেলে অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত বক্তাদের দ্বারা অনুষ্ঠিত হয়।

সর্বোপরি, হোম ক্রেডিটের ক্ষেত্রে, শেখা মূলত ব্যবহারিক কাজ থেকে আসা উচিত, যার জন্য শিক্ষার্থীদের কাজে নিযুক্ত হতে হবে এবং পরিচালকদের নির্দেশনা এবং সাহচর্যের মাধ্যমে সমাধান খুঁজে বের করতে হবে। মিসেস হ্যানের মতে, কোম্পানিটি 70-10-20 মডেল প্রয়োগ করছে, যেখানে 70% ব্যবহারিক কাজের অভিজ্ঞতা থেকে শেখা হচ্ছে, 20% মিথস্ক্রিয়া এবং সামাজিক সম্পর্কের মাধ্যমে শেখা হচ্ছে এবং বাকি 10% আনুষ্ঠানিক শিক্ষা থেকে আসে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, হোম ক্রেডিট সর্বদা ডিজিটাল রূপান্তর, গবেষণা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) প্রয়োগের ক্ষেত্রে অগ্রণী ভূমিকা পালন করে আসছে, যাতে শেখার জন্য আরও উৎসাহিত করা যায় এবং কর্মীদের অভিজ্ঞতা সর্বোত্তম করা যায়।

এছাড়াও, কোম্পানির অভ্যন্তরীণ প্রভাষক এবং শিক্ষার্থীদের স্বীকৃতি এবং পুরস্কৃত করার একটি ব্যবস্থা রয়েছে যারা পড়াশোনার সময়, জ্ঞান ভাগাভাগি এবং শিক্ষার্থীদের কাছ থেকে ইতিবাচক পর্যালোচনা পাওয়ার ক্ষেত্রে ভালো সাফল্য অর্জন করেছেন। এটি কর্মীদের নিজেদের বিকাশে, সহকর্মীদের সাথে জ্ঞান ভাগাভাগি করে, শিক্ষার্থী থেকে অনুপ্রেরণাদায়ক কর্মীদের ভূমিকা রূপান্তরিত করে, যার ফলে তাদের জ্ঞান মনে রাখা এবং কাজ এবং জীবনে প্রয়োগ করা যায়।

হোম ক্রেডিট এমন একটি কোম্পানি যার নীতিমালা অভ্যন্তরীণ আবর্তনকে উৎসাহিত এবং সহজতর করার, উন্নয়ন রোডম্যাপকে ব্যক্তিগতকৃত করার, কর্মীদের সম্পৃক্ততা বৃদ্ধিতে সহায়তা করার, বিশেষ করে নেতৃত্ব এবং গুরুত্বপূর্ণ কর্মী পদে। এছাড়াও, কোম্পানিটি তরুণ প্রতিভা আবিষ্কার এবং লালন-পালনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সাধারণত যুব প্রতিভা উন্নয়ন কর্মসূচি (হোম রেসার প্রোগ্রাম) তার চতুর্থ সিজন চালু করেছে।

হলুদ নদী

সূত্র: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dau-tu-vao-con-nguoi-la-dau-tu-cho-tuong-lai-cua-doanh-nghiep/20250908032602367