কিনহতেদোথি - মিতব্যয়ীতা এবং অপচয় মোকাবেলা (CLP) পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে অনুশীলন করা সকল স্তর এবং সেক্টরের জন্য একটি কেন্দ্রীয় এবং নিয়মিত কাজ হয়ে উঠেছে, এবং প্রাপ্ত ফলাফলগুলি আর্থ -সামাজিক উন্নয়নের জন্য সম্পদের কার্যকর ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবহারে অবদান রেখেছে।
সরকারি সম্পদের দক্ষতা উন্নত করা।
সংসদীয় তত্ত্বাবধান এবং বাস্তব অভিজ্ঞতার মাধ্যমে, এটি প্রমাণিত হয়েছে যে কঠোরতা ব্যবস্থা জোরদার করা এবং CLP (সম্পদগুলির অব্যাহত অর্থনৈতিক এবং দক্ষ ব্যবহার) বাস্তবায়ন উন্নয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ তৈরি করেছে। কিছু এলাকা অনেক স্থগিত এবং বিলম্বিত প্রকল্প পুনরুদ্ধারের উপর মনোনিবেশ করেছে এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে পরিচালনা করেছে, যার ফলে ধীর-উন্নয়নশীল প্রকল্পগুলি থেকে লক্ষ লক্ষ হেক্টর জমি ব্যবহারের প্রয়োজন হয়েছে।
প্রতি বছর, বাজেট ব্যবস্থাপনা এবং ব্যয় কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করা হয়, একটি যুক্তিসঙ্গত ব্যয় কাঠামো সহ যা সম্পদের খুব কম বিতরণ এড়ায়, মূল অগ্রাধিকারগুলিতে মনোনিবেশ করে, উন্নয়ন এবং বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেয় এবং সমাজকল্যাণে ব্যয় নিশ্চিত করে। দুর্নীতির মামলা থেকে উদ্ধার করা অনেক সম্পদ প্রতি বছর আগের বছরের তুলনায় বেশি। বিশেষ করে, প্রশাসনিক যন্ত্রপাতির সুবিন্যস্তকরণ, কর্মী হ্রাস এবং প্রশাসনিক পদ্ধতির সংস্কার ইতিবাচক অর্জন।
এটা বলা যেতে পারে যে মিতব্যয়ীতা এবং দুর্নীতি দমনের অনুশীলন আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন লক্ষ্য এবং লক্ষ্যমাত্রা সফলভাবে অর্জনে অবদান রেখেছে, জাতীয় প্রতিরক্ষা, নিরাপত্তা, সামাজিক নিরাপত্তা এবং সামাজিক কল্যাণ নিশ্চিত করেছে। তবে, দুর্নীতি কীভাবে কার্যকরভাবে এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রতিরোধ এবং মোকাবেলা করা যায় তা এখনও একটি প্রশ্ন যার জন্য সমন্বিত সমাধান এবং ধারাবাহিক পদক্ষেপ প্রয়োজন।
হ্যানয়ে , মিতব্যয়ীতা অনুশীলন করা এবং দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াই করা হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির প্রোগ্রাম নং 10-CTr/TU-এর একটি মূল উপাদান, যার লক্ষ্য "দুর্নীতিবিরোধী প্রচেষ্টার কার্যকারিতা উন্নত করা; মিতব্যয়ীতা অনুশীলন করা এবং দুর্নীতির বিরুদ্ধে লড়াই করা"। শহরটি সচেতনতা প্রচারণা প্রচারের জন্য অসংখ্য নির্দেশনা এবং নির্দেশাবলী জারি করেছে এবং এই কাজের কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য এই ব্যবস্থাগুলি বাস্তবায়নের জন্য বিভাগ, সংস্থা এবং ইউনিটগুলিকে নির্দেশ দিয়েছে।
তদনুসারে, হ্যানয় এমন একটি এলাকা হিসেবে স্বীকৃত যেখানে সরকারি ও বেসরকারি উভয় ক্ষেত্রেই মিতব্যয়ীতা অনুশীলন এবং বর্জ্য মোকাবেলায় উচ্চ দায়িত্ববোধ রয়েছে। এর একটি প্রধান উদাহরণ হল শহরের অনলাইন সভা ব্যবস্থার ক্রমবর্ধমান ঘন ঘন এবং ব্যাপক বাস্তবায়ন, যা সভার সংখ্যা, ভ্রমণের সময় এবং প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা হ্রাস করার সাথে সাথে নির্দেশাবলী এবং সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত প্রচার করতে সহায়তা করে।
হ্যানয় সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি বিকেন্দ্রীকরণ এবং কর্তৃত্ব অর্পণের ক্ষেত্রে যুগান্তকারী পদক্ষেপ তৈরির নির্দেশও দিয়েছে; আজ পর্যন্ত, শহর পর্যায়ে ৭০০ টিরও বেশি প্রশাসনিক পদ্ধতি অর্পণ করা হয়েছে, যা নাগরিক এবং ব্যবসার জন্য সময় কমাতে সাহায্য করেছে, উৎপাদন, ব্যবসা এবং বিনিয়োগের জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ তৈরি করেছে...
রাজ্য বাজেট বরাদ্দের ক্ষেত্রে, ২০২৩ সালের পরিসংখ্যান দেখায় যে শহরটি বেতন সংস্কার বাস্তবায়নের জন্য পুনরাবৃত্ত ব্যয়ের ১০% সাশ্রয় করেছে, যার পরিমাণ ৩,৩৩১.৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি। একই সময়ে, সংস্থা, সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে রাজ্য বাজেটের ব্যবহার, অর্থ প্রদান এবং নিষ্পত্তিতে এটি ৫,৬৪৩.৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি সাশ্রয় করেছে; এটিকে দেশব্যাপী তিনটি সবচেয়ে অর্থনৈতিক এলাকার মধ্যে একটি করে তুলেছে।
কঠোরতা অনুশীলনের পাশাপাশি, CLP (কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপন্সিবিলিটি প্রোগ্রাম) জনসাধারণের সম্পদের দক্ষতা উন্নত করার লক্ষ্যেও কাজ করে। হ্যানয় এই কাজটি ভালোভাবে করার জন্য ব্যাপক প্রচেষ্টা চালাচ্ছে, "২০২২-২০২৫ সময়কালের জন্য হ্যানয় শহরের জনসাধারণের সম্পদের কার্যকর ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং শোষণ সংক্রান্ত প্রকল্প, ২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি সহ" বাস্তবায়ন করছে, যার মধ্যে চারটি জনসাধারণের সম্পদের গ্রুপ রয়েছে: ভবন; জমি; অবকাঠামোগত সম্পদ; এবং অন্যান্য সম্পদ। এই কাঠামো প্রকল্পের উপর ভিত্তি করে, শহরটি ৯টি সমাধানের গ্রুপ এবং ৬৭টি কাজ নির্ধারণ করেছে (২৯/৬৭টি কাজ সময়সীমা সহ এবং ৩৮/৬৭টি কাজ নিয়মিতভাবে সহ)।
নতুন চেতনা এবং পার্টি, রাজ্য, জাতীয় পরিষদ এবং সরকারের CLP (ক্যাপিটাল ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম) এর পদ্ধতি পরিবর্তন এবং সংশোধন করার দৃঢ় সংকল্পের সাথে, হ্যানয় শহরের নেতৃত্ব বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয়দের তাদের কর্তৃত্বের মধ্যে নতুন পদ্ধতিগুলি সম্পূর্ণরূপে বোঝার এবং গ্রহণ করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়ে চলেছে, সর্বোচ্চ দায়িত্বের সাথে সক্রিয়ভাবে পর্যালোচনা করে। এটি হ্যানয়ের উন্নয়নের জন্য শহরের সম্পদ এবং সম্ভাবনাকে চালিকা শক্তি এবং সম্পদে উন্নীত করা নিশ্চিত করবে, যা সত্যিকার অর্থে সমাজকে উপকৃত করবে; বিলম্ব এবং দীর্ঘায়িত প্রক্রিয়া রোধ করবে, তা সরকারি বা অ-বাজেট বিনিয়োগ প্রকল্পের জন্যই হোক না কেন।
এক বছর ধরে বাস্তবায়নের পর, প্রকল্পটি শহরের পাবলিক সম্পদ ব্যবস্থাপনায় একটি উজ্জ্বল স্থান তৈরি করেছে। প্রকল্পটি হ্যানয়কে এমন একটি পাবলিক সম্পদ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা তৈরি করতে সাহায্য করেছে যা কেবল টেকসই নয় বরং রাজধানীর ব্যাপক আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্যে সম্পদের সম্ভাব্যতা এবং মূল্য সর্বাধিক করতেও অবদান রাখে। অর্থ বিভাগের প্রধানের মতে, প্রকল্পটি বাস্তবায়নের পরপরই, হ্যানয় ১০,৪২৭টি সম্পত্তি পুনর্বিন্যাস এবং পরিচালনার জন্য একটি পরিকল্পনা অনুমোদন করে; ব্যবস্থাপনার জন্য শহরের কাছে হস্তান্তর করা জমি এবং সম্পত্তির এলাকা পুনরুদ্ধারের জন্য এগিয়ে যায় (বাণিজ্যিক অ্যাপার্টমেন্ট ভবনের নিচতলা এলাকা, অস্থায়ী আবাসন তহবিল, ইত্যাদি); নিয়ম লঙ্ঘনকারী বা নিয়ম অনুসারে পরিচালনা, শোষণ এবং পরিচালনার পরিকল্পনা তৈরিতে অনুপযুক্তভাবে ব্যবহৃত জমি এবং সম্পত্তির এলাকা পুনরুদ্ধার করে... অর্থ বিভাগ পাবলিক সম্পদ ডেটা গুদামও সম্পন্ন করেছে, শহর জুড়ে ইউনিট থেকে ডেটা সংযুক্ত করেছে; এবং বাধাগুলি সমাধান এবং পাবলিক সম্পদ সম্পদ আনলক করার জন্য প্রক্রিয়া এবং নীতি তৈরি করেছে। পাবলিক সম্পদ পরিচালনা এবং ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করতে এবং অপচয় রোধ করতে বিকেন্দ্রীকরণ এবং কর্তৃত্ব অর্পণ প্রয়োজন।
হ্যানয় নির্মাণ বিভাগের একজন প্রতিনিধির মতে, বিভাগটি হ্যানয় পিপলস কমিটিকে পরামর্শ দিয়েছে যে তারা ১১৩টি স্থান যা অনুপযুক্তভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে, সেগুলো পুনরুদ্ধার এবং জোরপূর্বক পুনরুদ্ধারের নীতি এবং সিদ্ধান্ত অনুমোদন করে একটি নথি জারি করুক। ৫৬টি স্থান ইতিমধ্যেই পুনরুদ্ধার করা হয়েছে (৬টি বিশেষায়িত রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন ভবন এবং পুনর্বাসন ভবনে ৪২টি ব্যবসায়িক পরিষেবা এলাকা সহ)। বর্তমানে, জেলা এবং কাউন্টির পিপলস কমিটিগুলি বিদ্যমান লঙ্ঘন মোকাবেলার দৃঢ় প্রতিশ্রুতি সহ অবশিষ্ট লঙ্ঘনকারী স্থানগুলি জোরপূর্বক পুনরুদ্ধার চালিয়ে যাচ্ছে।
ধীরগতির প্রকল্পগুলি সমাধানের জন্য সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ গ্রহণ।
জাতীয় পরিষদের ডেপুটিদের মতে, সিএলপি (মূলধন অবদানের উপর জাতীয় পরিষদের প্রস্তাব অব্যাহত রাখা) এর একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল দীর্ঘস্থায়ী, অদক্ষ প্রকল্পগুলির পর্যালোচনা এবং সুনির্দিষ্টভাবে সমাধান করা যা উল্লেখযোগ্য ক্ষতি এবং অপচয় ঘটায়, কারণ "এগুলি রাষ্ট্রীয় সম্পদ, জনগণের অর্থ।" সর্বোপরি, নির্ধারিত সময়ের পিছনে থাকা এবং অপচয় সৃষ্টিকারী প্রকল্পগুলির জন্য দায় স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে হবে এবং অপচয়ের জন্য দায়ীদের জবাবদিহি করতে হবে; যে প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করা যাবে না সেগুলি বাতিল করতে হবে।
এটিও এমন একটি সমস্যা যা সমাধানের জন্য হ্যানয় সক্রিয়ভাবে কাজ করছে। হ্যানয়ের অনেক প্রকল্প বর্তমানে বিলম্বের সম্মুখীন হচ্ছে, যার মধ্যে রাজধানীর প্রধান রিয়েল এস্টেট এলাকায় অবস্থিত প্রকল্পগুলিও রয়েছে। এই বাধাগুলি মোকাবেলা করার জন্য, হ্যানয় বিভিন্ন সমাধান বাস্তবায়ন করেছে, যার মধ্যে সমাধান প্রস্তাব করার জন্য পরিদর্শন এবং নিরীক্ষা জোরদার করা অন্তর্ভুক্ত...
বিশেষ করে, শহরটি জমি ব্যবহার করে ৭১২টি অ-বাজেটরি মূলধন প্রকল্প চিহ্নিত করেছে যা বাস্তবায়নে বিলম্বিত হচ্ছে এবং সেগুলি সমাধানের উপর মনোযোগ দিচ্ছে (হ্যানয় পিপলস কাউন্সিলের ৮ এপ্রিল, ২০২২ তারিখের রেজোলিউশন নং ০৪/NQ-HĐND অনুসারে, বিনিয়োগ অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার ব্যবস্থা এবং জমি ব্যবহার করে ধীর গতিতে চলমান অ-বাজেটরি মূলধন প্রকল্প পরিচালনার উপর মনোযোগ দিন)। দুই বছর বাস্তবায়নের পর, পরিসংখ্যান দেখায় যে ২০২৪ সালের জুনের শেষ নাগাদ, হ্যানয় পিপলস কমিটি মোট ৭০৫টি প্রকল্প পরিচালনার নির্দেশ দিয়েছে, যার মোট আয়তন ১১,৩৪৫ হেক্টর জমি যা পরিদর্শন, নিরীক্ষা এবং নিরীক্ষা-পরবর্তী সিদ্ধান্তের মধ্য দিয়ে গেছে, এবং এই প্রকল্পগুলি পরিচালনার নির্দেশ দিয়েছে, প্রাসঙ্গিক ইউনিটগুলিকে পর্যবেক্ষণ চালিয়ে যাওয়ার এবং বিনিয়োগ অগ্রগতি ত্বরান্বিত করার এবং জমি ব্যবহারের জন্য আহ্বান জানানোর জন্য নিযুক্ত করেছে; ৮৮.৫ হেক্টর জমির ৭টি প্রকল্প রয়েছে যেগুলি নীতিগত সিদ্ধান্ত পেয়েছে কিন্তু রাজ্য এখনও জমি বরাদ্দ বা লিজ দেয়নি, এবং পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ বিভাগ সমাধান প্রস্তাব করার জন্য সেগুলি পর্যালোচনা করে চলেছে।
এই ৭১২টি প্রকল্পের মধ্যে ৪১০টি প্রকল্প (মোট ৯০৮৯.৫ হেক্টর জমির আয়তন) ধীরগতির প্রকল্পের তালিকা থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে এবং আইন অনুসারে তদারকি অব্যাহত থাকবে। শহরের অসুবিধা ও বাধা মোকাবেলা এবং ব্যবসা, বিনিয়োগকারী এবং বিনিয়োগ প্রকল্পগুলিকে কার্যকরভাবে সমর্থন করার জন্য শহরের একটি বিশেষ টাস্ক ফোর্স প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে। এই টাস্ক ফোর্স প্রতিটি প্রকল্পের সমস্যাগুলি দ্রুত সমাধান এবং সমাধানের জন্য ইউনিটগুলিকে সমন্বয়, পর্যবেক্ষণ এবং নির্দেশ দেবে যাতে লঙ্ঘন সংশোধন করা যায় এবং বাস্তবায়ন অগ্রগতি ত্বরান্বিত করা যায়।
বেশ কয়েকটি বিনিয়োগ প্রকল্পের অসুবিধা এবং বাধা মোকাবেলায় হ্যানয় পিপলস কমিটি কর্তৃক আয়োজিত একটি সাম্প্রতিক সভায়, চেয়ারম্যান ট্রান সি থানহ বেশ কয়েকটি আবাসন প্রকল্পের বিষয়ে নির্দেশনা দিয়েছেন যা বাস্তবায়নে ধীরগতিতে বা ব্যবহারে রয়েছে, যা অপচয়ের কারণে জনসাধারণের অসন্তোষ সৃষ্টি করছে। তিনি প্রাসঙ্গিক ইউনিটগুলিকে নির্দিষ্ট কাজ অর্পণ করেছেন, যার মধ্যে সমাপ্তির সময়সীমা রয়েছে, যা এই সমস্যাগুলি সমাধান এবং সমাধানের জন্য শহরের দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে।
উদাহরণস্বরূপ, ফাপ ভ্যান - তু হিয়েপ স্টুডেন্ট হাউজিং প্রজেক্টের ক্ষেত্রে, সিটির নির্মাণ বিভাগ, অর্থ বিভাগ এবং সিটির সিভিল কনস্ট্রাকশন ইনভেস্টমেন্ট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বোর্ডকে সম্পন্ন আইটেম অনুসারে হিসাব সমন্বয় এবং চূড়ান্ত করতে হবে; যা ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে সম্পন্ন হবে (ট্রান্সফরমার সাবস্টেশন আইটেম ব্যতীত, যা পরে পরিশোধ করা হবে এবং চূড়ান্ত করা হবে)। আইটেম A2, A3, এবং A4 কে ভাড়ার জন্য সামাজিক আবাসনে রূপান্তরের বিষয়ে, নির্মাণ বিভাগ এবং সিটির সিভিল কনস্ট্রাকশন ইনভেস্টমেন্ট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বোর্ডকে জরুরিভাবে বিনিয়োগ নীতি প্রস্তাব করে একটি প্রতিবেদন প্রস্তুত করার, মূল্যায়ন সংগঠিত করার এবং ২০২৫ সালের গোড়ার দিকে সভায় বিবেচনা এবং অনুমোদনের জন্য সিটি পিপলস কাউন্সিলে জমা দেওয়ার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে।
এর ভিত্তিতে, ভবন A2 এবং A3 এর সংস্কার এবং আপগ্রেডিং 2026 সালের মধ্যে সম্পন্ন করা উচিত এবং A4 ভবনের নির্মাণ 2027 সালের মধ্যে সম্পন্ন করা উচিত। একইভাবে, ডেন লু III নগর এলাকায় পুনর্বাসন আবাসন প্রকল্পের বিষয়ে, হ্যানয় পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান হোয়াং মাই জেলা পিপলস কমিটিকে অনুরোধ করেছেন যে তারা সংশ্লিষ্ট ইউনিটগুলিকে CT1, CT2 এবং CT3 ভবনগুলির সংস্কার এবং মেরামত জরুরিভাবে সম্পন্ন করার নির্দেশ দেওয়ার উপর মনোযোগ দিন, যাতে জনগণের পুনর্বাসনের জন্য মানসম্পন্ন এবং পরিবেশগত ভূদৃশ্য নিশ্চিত করা যায়; 2025 সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে প্রকল্পটি সম্পন্ন করে হস্তান্তর করা যাতে জেলার প্রকল্প এবং জেলার অন্যান্য প্রকল্পের জন্য পুনর্বাসনের ব্যবস্থা করা যায়...
শহরের নেতারা ধারাবাহিকভাবে স্বীকার করেছেন যে, ব্যক্তিগত বা বস্তুনিষ্ঠ কারণ নির্বিশেষে, উপরে উল্লিখিত প্রকল্পগুলি, যা বাস্তবায়ন এবং চালু করতে বিলম্বিত হয়েছে, অপচয়ের লক্ষণ দেখায়, বিশেষ করে তাদের বাস্তবায়নে ব্যয়িত সময়ের ক্ষেত্রে। এটি একটি প্রমাণ যে হ্যানয় শহরের পরিত্যক্ত প্রকল্পগুলির জন্য বাধাগুলি মোকাবেলা এবং সমাধানের জন্য প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে, যার ফলে উন্নয়নের জন্য অতিরিক্ত সম্পদ তৈরি হচ্ছে।
বাস্তবায়ন দক্ষতা উন্নত করার জন্য, হ্যানয় সিটি দৃঢ়ভাবে বিভাগ, সংস্থা এবং স্থানীয় সরকারগুলিকে মিতব্যয়ী এবং অপচয়-বিরোধী ব্যবস্থা বাস্তবায়ন এবং অনুশীলনে স্বচ্ছ হতে বাধ্য করেছে; বিশেষ করে অপচয়মূলক আচরণ এবং এই ধরনের আচরণ পরিচালনার ফলাফল প্রকাশ্যে প্রকাশ করার ক্ষেত্রে। উল্লেখযোগ্যভাবে, শহরটি বিভাগ, সংস্থা এবং প্রশাসনিক কাঠামোর সংখ্যা হ্রাস করার ক্ষেত্রে, কার্যাবলী এবং কাজের দ্বিগুণতা এবং ওভারল্যাপ সম্পূর্ণরূপে দূর করার ক্ষেত্রে ভাল কাজ করেছে, যার ফলে সংস্থা এবং ইউনিটগুলিতে ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা এবং মানব সম্পদের অপচয়-বিরোধী উন্নতি হয়েছে।
(চলবে)
[বিজ্ঞাপন_২]
সূত্র: https://kinhtedothi.vn/bai-3-dong-bo-giai-phap-xuyen-suot-trong-hanh-dong.html
মন্তব্য (0)