মং কাই কাস্টমসের কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা মডেলের ইতিবাচক প্রভাব

[বিজ্ঞাপন_১]

(HQ অনলাইন) - মং কাই বর্ডার গেট কাস্টমস শাখায় ( কোয়াং নিনহ কাস্টমস বিভাগ) "কেন্দ্রীভূত শুল্ক পদ্ধতি এবং ব্যবস্থাপনার মডেল" সংশোধন এবং পরিপূরক করার প্রকল্পটি বাস্তবায়নের 2 মাস পর, এটি ইতিবাচক ফলাফল এনেছে, যা ব্যবসার জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করতে এবং আমদানি-রপ্তানি কার্যক্রমকে উৎসাহিত করতে অবদান রেখেছে।

Hoạt động xuất nhập khẩu qua cầu Bắc Luân II, TP Móng Cái. Ảnh: Phạm Hồng Hải

২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারির শেষে মং কাই শহরের বাক লুয়ান II সেতুর মাধ্যমে আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রম।

"৩ ইন ১" মডেল

৫ বছরেরও বেশি সময় আগে, ১৩ মার্চ, ২০১৮ সাল থেকে, মং কাই বর্ডার গেট কাস্টমস শাখা (কোয়াং নিনহ কাস্টমস বিভাগ) আনুষ্ঠানিকভাবে কেন্দ্রীভূত কাস্টমস পদ্ধতি এবং ব্যবস্থাপনার মডেল স্থাপন করে, যা কাস্টমস সংস্কার এবং আধুনিকীকরণে একটি যুগান্তকারী অগ্রগতি সাধন করে।

এই মডেলটি প্রযুক্তি এবং আধুনিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জামের প্রয়োগের উপর ভিত্তি করে শুল্ক পদ্ধতি এবং ব্যবস্থাপনা সম্পাদনের জন্য একটি একক কেন্দ্রবিন্দুর নীতি অনুসারে বাস্তবায়িত হয়েছে, যার সাথে জাতীয় একক জানালা ব্যবস্থা, অনলাইন পাবলিক পরিষেবা বাস্তবায়নের সমন্বয় রয়েছে এবং প্রথমবারের মতো, একটি শাখায় প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার ব্যাপকভাবে বাস্তবায়িত হয়েছে।

পুরাতন মডেলে ৩টি শাখা নেতার দ্বারা পরিচালিত ৩টি প্রক্রিয়া দল সহ ৩টি লাইনে কাস্টমস প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার পরিবর্তে, নতুন মডেল বাস্তবায়নে মাত্র ১টি প্রক্রিয়া দল এবং ১ জন শাখা নেতা দায়িত্বে আছেন; কাস্টমস ইউনিট কোডটি একটি একক কোডে হ্রাস করা হয়েছে।

শাখা সদর দপ্তরে অবস্থিত একটি শৃঙ্খলে কেন্দ্রীয়ভাবে শুল্ক পদ্ধতি সম্পাদন এবং পরিচালনা করার ফলে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে কাজ পরিচালনার জন্য অনেক জায়গায় এবং বারবার ভ্রমণ এড়াতে সাহায্য করে, একই সাথে খরচ সাশ্রয় হয়, শুল্ক ছাড়পত্রের সময় হ্রাস পায় এবং ব্যবসার সমস্ত অসুবিধা তাৎক্ষণিকভাবে সমাধান করা হয় কারণ সেগুলি এক পর্যায়ে কেন্দ্রীয়ভাবে পরিচালিত হয়।

১ জানুয়ারী, ২০২৪ সাল থেকে, কোয়াং নিনহ কাস্টমস বিভাগ আনুষ্ঠানিকভাবে "মং কাই বর্ডার গেট কাস্টমস শাখায় ৫ বছর বাস্তবায়নের পর কেন্দ্রীভূত কাস্টমস পদ্ধতি এবং ব্যবস্থাপনার মডেল" সংশোধন এবং পরিপূরক করার জন্য প্রকল্পটি বাস্তবায়ন করেছে।

সেই অনুযায়ী, বিভাগটি বর্তমান ৫টি দল/গ্রুপ মডেল বজায় রেখে কাজ এবং কার্যাবলী পরিবর্তন করে চলেছে।

অর্থাৎ, আমদানি-রপ্তানি পণ্য প্রক্রিয়া দল থেকে স্বাধীন পরিবহন ঘোষণা গ্রহণ এবং অনুমোদনের কাজটি 2 টি দলের কাছে স্থানান্তর করুন (শুল্ক পরিদর্শন - তত্ত্বাবধান দল নং 1 এবং শুল্ক পরিদর্শন - তত্ত্বাবধান দল নং 2)।

কাস্টমস পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান দল নং ১ দ্বারা পরিচালিত কা লং সীমান্ত গেট, বন্ডেড গুদাম এবং রপ্তানি পণ্য পরিদর্শন স্থানগুলির এলাকা কাস্টমস পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান দল নং ২-এর কাছে স্থানান্তর করুন।

কর্ম ও ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্র স্থানান্তরের পর, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মরত দল/গোষ্ঠীর কর্মচারীদের কার্যাবলী, কাজ এবং ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনীয়তা অনুসারে তাদের কর্মীদের ভারসাম্য বজায় রাখা এবং সমন্বয় করা; কর-পরবর্তী পরিদর্শনের কাজটি সংশ্লেষণ দল থেকে আমদানি-রপ্তানি পণ্য প্রক্রিয়া দলে স্থানান্তর করা।

এছাড়াও, রেড চ্যানেল রপ্তানি এবং আমদানি পণ্য ঘোষণার সাথে সম্পর্কিত কাস্টমস ডসিয়ারে থাকা নথিগুলি সরাসরি সংশ্লেষণ দলে স্থানান্তর করার পরিবর্তে প্রবিধান অনুসারে নথি পরিচালনা, সমাপ্তি এবং সংরক্ষণের জন্য আমদানি-রপ্তানি পণ্য প্রক্রিয়া দলে স্থানান্তর করা হয়।

অনেক ইতিবাচক প্রভাব

২৬শে ফেব্রুয়ারী, ২০২৪ সালের মধ্যে, শুধুমাত্র বাক লুয়ান II সেতুর কাস্টমস ক্লিয়ারেন্সের মাধ্যমে, মং কাই বর্ডার গেট কাস্টমস শাখা ৩,৩০৩টি ঘোষণা প্রক্রিয়াকরণ করেছে; আমদানি-রপ্তানি টার্নওভার ৪১.৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে; বাজেট রাজস্ব ১৫৩.৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডংয়ে পৌঁছেছে; ঘোষণায় ৫০% বৃদ্ধি, টার্নওভারে ২৬% বৃদ্ধি এবং করের ক্ষেত্রে ৭% হ্রাস পেয়েছে ২০২৩ সালের একই সময়ের তুলনায়।

উপ-বিভাগের রেকর্ড অনুসারে, আমদানি-রপ্তানি পণ্য প্রক্রিয়া দল থেকে স্বাধীন পরিবহন ঘোষণা গ্রহণ এবং অনুমোদনের কাজটি কাস্টমস পরিদর্শন ও তত্ত্বাবধান দল নং ১-এর কাছে হস্তান্তর করা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির দ্বারা উপযুক্ত বলে বিবেচিত হয় এবং ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের দ্বারা অত্যন্ত সমর্থিত।

FAS LOGISTICS Trading Company Limited-এর প্রতিনিধি মিঃ হা ভ্যান ট্রুং-এর মতে, কাস্টমস সুপারভিশন অ্যান্ড ইন্সপেকশন টিম নং ১-এ একটি স্বাধীন পরিবহন ঘোষণা নিবন্ধন একই সময়ে ট্রানজিট পণ্যের জন্য শুল্ক প্রক্রিয়া সম্পাদনে সহায়তা করে, রোড ইম্পোর্ট গুডস লিস্ট নিবন্ধনের শুরু থেকে, একটি স্বাধীন পরিবহন ঘোষণা নিবন্ধন করে কেন্দ্রীভূত আমদানি-রপ্তানি গুডস পরিদর্শন স্থানে পণ্য আনা এবং পণ্যগুলি সুষ্ঠুভাবে পরিবহন করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করে, সময় সাশ্রয় করে এবং ব্যবসার জন্য সুবিধা তৈরি করে।

Hoạt động nghiệp vụ tại Đội Thủ tục hàng hóa XNK, Chi cục Hải quan cửa khẩu Móng Cái.

মং কাই বর্ডার গেট কাস্টমস শাখার আমদানি-রপ্তানি পণ্য প্রক্রিয়া দলে পেশাদার কার্যক্রম।

বাস্তবায়নের দুই মাস পর, ২২টি ট্রানজিট এন্টারপ্রাইজ মং কাইয়ের বাক লুয়ান II ব্রিজের মাধ্যমে ১,৬৭৯টি যানবাহনের জন্য ১,৭৮৯টি স্বাধীন পরিবহন ঘোষণা নিবন্ধন করেছে, যা ২০২৩ সালের একই সময়ের তুলনায় এন্টারপ্রাইজের ক্ষেত্রে ১০%, ঘোষণার সংখ্যায় ২৩০% এবং যানবাহনের সংখ্যায় ২১৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই অঞ্চলের মাধ্যমে আমদানি ও রপ্তানি প্রচারের জন্য, ২০২৪ সালে, মং কাই বর্ডার গেট কাস্টমস শাখা "কেন্দ্রীভূত শুল্ক পদ্ধতি এবং ব্যবস্থাপনার মডেল" সংশোধন এবং পরিপূরক করার জন্য প্রকল্পটি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখবে।

একই সাথে, কাস্টমস-এন্টারপ্রাইজ অংশীদারিত্বের উন্নয়নের জন্য কার্যক্রম বাস্তবায়নকে উৎসাহিত করুন। বিশেষ করে, আমদানি-রপ্তানি কার্যক্রমে নিযুক্ত উদ্যোগগুলির সাথে সরাসরি সংলাপ আয়োজনের উপর মনোযোগ দিন, যার ফলে আমদানি-রপ্তানি উদ্যোগগুলির অসুবিধা এবং বাধাগুলি তাৎক্ষণিকভাবে উপলব্ধি করা এবং অপসারণ করা সম্ভব হবে।

অন্যদিকে, প্রশাসনিক পদ্ধতি সংস্কার এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া আধুনিকীকরণের জন্য অনেক সমাধান বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখুন যাতে শুল্ক ছাড়পত্রের সময় কমানো যায়, সর্বাধিক সুবিধা তৈরি হয়, যার ফলে ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের মধ্যে আস্থা ফিরে আসে।

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস