এই চুক্তিটি কেবল ভিয়েতনামী উৎপাদন শিল্পে সাম্প্রতিককালের বৃহত্তম এমএন্ডএ চুক্তিগুলির মধ্যে একটি নয়, বরং এটি একটি কৌশলগত মোড়ও, যা এশিয়ান স্টেশনারি মানচিত্রে উভয় পক্ষের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানকে পুনর্গঠন করে।
থিয়েন লং গ্রুপের তথ্য অনুসারে, থিয়েন লং আন থিন ইনভেস্টমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (টিএলএটি) বর্তমানে কোম্পানির ৪৬.৮২% মূলধনের মালিকানাধীন বৃহত্তম শেয়ারহোল্ডার।

টিএলএটি জাপানের স্টেশনারি এবং অফিস আসবাবপত্রের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় প্রতিষ্ঠান কোকুয়ো গ্রুপের সাথে আলোচনার প্রক্রিয়াধীন, যাতে থিয়েন লং-এ টিএলএটির সমস্ত শেয়ার কোকুয়ো গ্রুপের কাছে হস্তান্তর করা যায়।
KOKUYO গ্রুপ নির্ধারিতভাবে TLG-এর ১৮.১৯% পর্যন্ত শেয়ার কেনার জন্য একটি পাবলিক অফার করার পরিকল্পনা করেছে, যার ফলে থিয়েন লং-এর মালিকানা ৬৫.০১% পর্যন্ত বৃদ্ধি পাবে।
থিয়েন লং জোর দিয়ে বলেন যে এই পর্যায়ে, উপরোক্ত উন্নয়নগুলি কোম্পানির উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে সরাসরি প্রভাবিত করবে না।
একই সাথে, কর্মচারী এবং অংশীদারদের জন্য, বর্তমান সময়ে কোম্পানির কর্মী বা নীতিতে কোনও বড় পরিবর্তন হবে না। "কোম্পানি আশা করে যে সমস্ত কার্যক্রম পরিকল্পনা অনুযায়ী চলতে থাকলে সকল পক্ষই নিরাপদ বোধ করবে" - থিয়েন লং জানান।
থিয়েন লং-এর এই পদক্ষেপটি সেই দিনই এসেছে যখন কোকুয়ো গ্রুপ ঘোষণা করেছে যে তারা শেয়ার ক্রয় এবং পাবলিক অফার সহ দুটি লেনদেনের মাধ্যমে থিয়েন লং-কে অধিগ্রহণ করবে।
বিশেষজ্ঞদের মতে, কোকুইওর জন্য, এই চুক্তিটি ২০৩০ সালের মধ্যে গ্রুপটিকে এশিয়ার শীর্ষস্থানীয় স্টেশনারি ব্র্যান্ডে পরিণত করার কৌশলগত পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
কারণ, কোকুইও উচ্চমানের স্টেশনারি পণ্য, অফিস আসবাবপত্র এবং কর্মক্ষেত্রের সমাধানে শক্তিশালী। থিয়েন লং জনপ্রিয়, গণ পণ্য (কলম, স্কুল সরবরাহ) এবং বৃহৎ আকারের উৎপাদন ব্যবস্থায় শক্তিশালী। এই সমন্বয়টি নিম্নমানের থেকে উচ্চমানের বিভাগগুলিকে কভার করে একটি সম্পূর্ণ পণ্য পোর্টফোলিও তৈরি করে।
এই চুক্তি জাপানি ব্যবসাগুলিকে ASEAN-তে আধিপত্য বিস্তার করতে সাহায্য করার প্রতিশ্রুতি দেয়। বিশেষ করে, জাপান, চীন এবং ভারতের পরে, কোকুয়ো ASEAN-কে তার পরবর্তী মূল বাজার হিসেবে চিহ্নিত করেছে। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া জুড়ে বিস্তৃত বিতরণ নেটওয়ার্কের মাধ্যমে থিয়েন লং, নতুন পণ্য রপ্তানি এবং বিতরণের জন্য কোকুয়োর জন্য একটি আদর্শ উৎপাদন ভিত্তি এবং সরবরাহ কেন্দ্র হয়ে ওঠে।
থিয়েন লং-এর জন্য, এই অধিগ্রহণটি এমন একটি ব্র্যান্ডের জন্য বড় পরিচয়ের সমস্যা তৈরি করে যা ভিয়েতনামী জনগণের বহু প্রজন্মের সাথে যুক্ত।
তদনুসারে, যদি এটি একটি সহায়ক প্রতিষ্ঠান হয়ে ওঠে, তাহলে থিয়েন লংকে একটি সাধারণ কৌশল মেনে চলতে হবে। এটি ভিয়েতনামী এবং আসিয়ান বাজারের দ্রুত পরিবর্তনশীল রুচির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং পণ্য বিকাশের ক্ষেত্রে নমনীয়তা হ্রাস করতে পারে।
এছাড়াও, কর্পোরেট সংস্কৃতিকে একীভূত করার একটি বড় চ্যালেঞ্জ রয়েছে। পারিবারিক ব্যবসায়িক মডেল থেকে বহুজাতিক কর্পোরেশন মডেলে রূপান্তরের সময় ব্যবস্থাপনা দল এবং মূল কর্মীদের কীভাবে ধরে রাখা যায় তা হল কর্মক্ষমতা বজায় রাখার মূল চাবিকাঠি।
এটা দেখা যায় যে টিএলজি-কোকুইও চুক্তি অর্থনৈতিক একীকরণের প্রক্রিয়ার একটি অনিবার্য পদক্ষেপ। এটি থিয়েন লংকে প্রযুক্তি এবং স্কেলে একটি নতুন স্তরে নিয়ে যাওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়, কিন্তু একই সাথে এটি একটি বিদেশী কর্পোরেশনের নিয়ন্ত্রণে পরিচয় মূল্যবোধ সংরক্ষণ এবং প্রচার করার ক্ষমতারও পরীক্ষা।
সূত্র: https://daibieunhandan.vn/thuong-vu-kokuyo-thien-long-hang-but-bi-quoc-dan-tu-bo-mo-hinh-truyen-thong-chap-nhan-su-thay-doi-lon-de-mo-rong-thi-truong-10399334.html










মন্তব্য (0)