আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা এবং তাৎপর্য স্বীকার করে, প্রদেশটি ধারাবাহিকভাবে প্রকল্প বাস্তবায়ন ত্বরান্বিত করার পাশাপাশি সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বরাদ্দ এবং বিতরণের উপর মনোনিবেশ করেছে এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে প্রচেষ্টা পরিচালনা করেছে। যাইহোক, বিভিন্ন বস্তুনিষ্ঠ এবং ব্যক্তিগত কারণে, প্রদেশের মূলধন বিতরণের অগ্রগতি এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন।
২০২৫ সালের জন্য প্রদেশের মোট সরকারি বিনিয়োগ পরিকল্পনা (২০২৪ সালের তহবিল সহ) প্রায় ৬,৩৯৬.৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং। সেই অনুযায়ী, ৩১ মার্চ, ২০২৫ পর্যন্ত, প্রদেশটি প্রায় ৩৬৭.৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং বিতরণ করেছে, যা পরিকল্পিত মূলধনের ৫.৭% এর সমতুল্য। এই সংখ্যাটি কেবল জাতীয় গড় বিতরণ হারের (৮.৯৪%) চেয়ে কম নয়, বরং ২০২৪ সালের একই সময়ের (৭১৭.০৯১ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং বিতরণ, যা পরিকল্পনার ১৫.৫% এর সমতুল্য) তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম।
কমিউনের পিপলস কমিটিগুলির বিনিয়োগ ব্যবস্থাপনার অধীনে প্রকল্পগুলি আদর্শভাবে একীভূত হওয়ার আগে দ্রুত সম্পন্ন করা উচিত। (ছবিটি ২৮ এপ্রিল, ২০২৫ তারিখে ট্রান ভ্যান থোই জেলার খান বিন তাই কমিউনে তোলা)।
প্রথম ত্রৈমাসিকে সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের ধীর বিতরণের জন্য বেশ কিছু বস্তুনিষ্ঠ কারণ চিহ্নিত করা হয়েছে, যেমন বৃহৎ পরিকল্পিত মূলধন সহ কিছু নতুন চালু হওয়া প্রকল্প এখনও শুরুর জন্য যোগ্যতা অর্জনের প্রক্রিয়াধীন; ২০২৫ সালে পলিটব্যুরো এবং কেন্দ্রীয় কমিটির সচিবালয়ের উপসংহার ১২৭-কেএল/টিডব্লিউ অনুসারে জেলা-স্তরের কাঠামো বিলুপ্ত এবং কমিউনগুলিকে একীভূত করার নীতি সম্পর্কিত আরও নির্দেশনার অপেক্ষায় কিছু জেলা এবং কমিউন-স্তরের সদর দপ্তর প্রকল্প স্থগিত রয়েছে... এটি দেখায় যে প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠনের প্রক্রিয়া সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণকে কিছুটা প্রভাবিত করেছে এবং ভবিষ্যতে আরও অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ তৈরি করবে বলে আশা করা হচ্ছে। এটি বিশেষ করে এমন প্রকল্পগুলির জন্য সত্য যেখানে কমিউন পিপলস কমিটি বিনিয়োগকারী, বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য হল তিনটি জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচি থেকে প্রায় ৪০০ বিলিয়ন ভিএনডি মূলধন।
তিনটি জাতীয় লক্ষ্য কর্মসূচির অধীনে তহবিল বিতরণের বিষয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান লে ভ্যান সু বলেছেন যে এই তিনটি কর্মসূচির বাস্তবায়নের এটি শেষ বছর, এবং যদি তহবিল সম্পূর্ণরূপে বিতরণ না করা হয়, তবে সেগুলি কেটে নেওয়া হবে। অতএব, যেকোনো মূল্যে সমস্ত তহবিল বিতরণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। "বর্তমানে, প্রশাসনিক ইউনিট এবং সংস্থার নাম পুনর্গঠিত হচ্ছে, অনেক প্রকল্প ইতিমধ্যেই বিনিয়োগকারীর নাম পরিবর্তন করেছে বা পরিবর্তন করবে। অতএব, যে প্রকল্পগুলি ইতিমধ্যেই বিনিয়োগকারীর নাম পরিবর্তন করেছে তাদের অগ্রগতি প্রভাবিত না করার জন্য অবিলম্বে প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়াগুলি অনুসরণ করতে হবে। যে প্রকল্পগুলি এখনও বিনিয়োগকারীর নাম পরিবর্তন করেনি, তাদের পরিবর্তনের আগে আমাদের দৃঢ়ভাবে সেগুলি সম্পন্ন করতে হবে, বিশেষ করে কমিউন স্তরে। পুনর্গঠনের আগে যদি প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করা না যায়, তবে আমাদের এখনই প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি প্রস্তুত করতে হবে যাতে পুনর্গঠনের পরে অবিলম্বে বিনিয়োগকারীর নাম পরিবর্তন করা যায়," ভাইস চেয়ারম্যান লে ভ্যান সু জোর দিয়েছিলেন।
রাজ্য বাজেট এবং সরকারি বিনিয়োগ ব্যবস্থাপনার বিষয়ে, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার ব্যবস্থার পুনর্গঠন এবং একত্রীকরণের প্রক্রিয়া চলাকালীন কর্মসূচি, কাজ, প্রকল্প এবং সরকারি বিনিয়োগ পরিকল্পনার জন্য একটি পরিবর্তনশীল পরিকল্পনা জারি করেছেন। তদনুসারে, দুই-স্তরের স্থানীয় সরকার ব্যবস্থার পুনর্গঠন এবং একত্রীকরণের সময় প্রকল্প এবং সরকারি বিনিয়োগ পরিকল্পনার রূপান্তর তিনটি পর্যায়ে বাস্তবায়িত হবে: প্রশাসনিক ইউনিটগুলির পুনর্গঠন এবং একত্রীকরণের আগে, চলাকালীন এবং পরে।
বিশেষ করে, একীভূতকরণের সিদ্ধান্ত বা রেজোলিউশনের আগে, ২০২১-২০২৫ সময়কালের জন্য মধ্যমেয়াদী পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনার সমস্ত পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্পের একটি তালিকা, ২০২৫ পাবলিক বিনিয়োগ পরিকল্পনার অধীনে প্রকল্প, পূর্ববর্তী বছরের মূলধন পরিকল্পনার অধীনে পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্প যা ২০২৫ সাল পর্যন্ত বহন করার জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অনুমোদিত হয়েছে, অসমাপ্ত পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্প যা এখনও চূড়ান্ত নিষ্পত্তির জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অনুমোদিত হয়নি, পূর্ববর্তী বছরগুলির বকেয়া অগ্রিম সহ পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্প যা পুনরুদ্ধারের জন্য পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন, এবং পাবলিক বিনিয়োগ প্রকল্প যা চূড়ান্ত নিষ্পত্তির জন্য অনুমোদিত হয়েছে কিন্তু তাদের ব্যবস্থাপনার অধীনে অর্থ প্রদানের জন্য এখনও পর্যাপ্ত তহবিল বরাদ্দ করা হয়নি।
সাংগঠনিক যন্ত্রপাতির পুনর্গঠন এবং সুবিন্যস্তকরণের ফলে প্রভাবিত সমস্ত চলমান বা অনুমোদিত প্রকল্প, নির্মাণ এবং সদর দপ্তর পর্যালোচনা করুন। এই পর্যালোচনার ভিত্তিতে, খরচ সাশ্রয় নিশ্চিত করতে এবং অপচয় রোধ করতে প্রতিটি প্রকল্পের জন্য সমাধান প্রস্তাব করুন। একই সাথে, প্রকল্প মালিক এবং ব্যবস্থাপনা বোর্ডগুলিকে সাংগঠনিক পুনর্গঠন প্রক্রিয়া চলাকালীন প্রকল্প রেকর্ডের কঠোর এবং নিরাপদ ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করার জন্য প্রকল্পের নথিগুলি সক্রিয়ভাবে পর্যালোচনা, সংকলন এবং সংগঠিত করা উচিত। নির্ধারিত প্রকল্পগুলির জন্য পাবলিক বিনিয়োগ তহবিলের অব্যাহত বাস্তবায়ন এবং বিতরণ নিশ্চিত করুন, যাতে উপযুক্ত কর্তৃপক্ষ সাংগঠনিক পুনর্গঠনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে প্রকল্পের অগ্রগতিতে কোনও ব্যাঘাত না ঘটে।
উ মিন - খান হাই সড়ক প্রকল্প (উ মিন জেলা) ত্বরান্বিত হচ্ছে। (২৮ এপ্রিল, ২০২৫ তারিখে খান হাই কমিউনের মধ্য দিয়ে যাওয়া অংশের ছবি তোলা হয়েছে)।
বিশেষ করে একীভূতকরণের সময়কাল এবং সাংগঠনিক পুনর্গঠনের সমাপ্তির পর, প্রাদেশিক গণ কমিটির চেয়ারম্যান অর্থ বিভাগকে পরবর্তী পর্যায়ের জন্য প্রদেশের প্রকৃত পরিস্থিতি পর্যালোচনা এবং পরামর্শ দেওয়ার দায়িত্ব দেন।
গত এক যুগে প্রদেশে সরকারি বিনিয়োগ তহবিল বিতরণের অগ্রগতি সম্পর্কে, প্রাদেশিক গণ কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান লাম ভ্যান বি বহু সভায় সকল স্তর, ক্ষেত্র এবং বিনিয়োগকারীদের প্রতিটি এলাকা এবং প্রতিটি প্রকল্প নিয়ন্ত্রণ ও পরিচালনা করার নির্দেশ দিয়েছেন, যাতে আরও বিলম্ব রোধ করা যায়।
এমন এক সময়ে যখন প্রদেশটি ২০২৫ সালের মধ্যে ৮% বা তার বেশি প্রবৃদ্ধির হার এবং পরবর্তী বছরগুলিতে দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য সমস্ত প্রচেষ্টাকে কেন্দ্রীভূত করছে, তখন সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণ একটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং এর তাৎপর্যপূর্ণ। সরকারি বিনিয়োগ কেবল সরাসরি প্রবৃদ্ধিতে অবদান রাখে না বরং "বীজ মূলধন" হিসেবেও কাজ করে, বেসরকারি বিনিয়োগকে উদ্দীপিত করে এবং বিকাশ করে, দ্রুত, ব্যাপক এবং টেকসই আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের জন্য সম্ভাবনা এবং সুবিধাগুলি কাজে লাগাতে অবদান রাখে।
নগুয়েন ফু
সূত্র: https://baocamau.vn/khong-de-bi-dong-trong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-a38934.html
মন্তব্য (0)