সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের জন্য তহবিল এখনও খুবই সীমিত, ধীরে ধীরে এবং পরিমাপিত।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের জন্য নীতিমালা এবং সম্পদের প্রতিপাদ্য নিয়ে ২০২৪ সালের সংস্কৃতি কর্মশালার দৃশ্য - ছবি: তিয়েন থাং

১২ মে, কোয়াং নিনহে , "সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের জন্য নীতি এবং সম্পদ" শীর্ষক আলোচনার বিষয় নিয়ে ২০২৪ সালের সংস্কৃতি সম্মেলন অনুষ্ঠিত হয়।

জাতীয় পরিষদের সংস্কৃতি ও শিক্ষা কমিটি, কেন্দ্রীয় প্রচার বিভাগ, হো চি মিন জাতীয় রাজনীতি একাডেমি, সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন মন্ত্রণালয় এবং কোয়াং নিন প্রদেশ যৌথভাবে এই কর্মশালাটি আয়োজন করে।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানগুলি অনেক ত্রুটি প্রকাশ করে

উদ্বোধনী ভাষণে, হো চি মিন ন্যাশনাল একাডেমি অফ পলিটিক্সের পরিচালক, পলিটব্যুরো সদস্য মিঃ নগুয়েন জুয়ান থাং বলেন যে এই কর্মশালাটি ভিয়েতনামের সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ এবং জনগণের উদ্দীপনা এবং প্রচারের উপর পার্টির ত্রয়োদশ জাতীয় কংগ্রেসের প্রস্তাব বাস্তবায়নের জন্য ব্যবহারিক কার্যক্রমের একটি সিরিজ।

মিঃ থাং-এর মতে, উল্লেখযোগ্য ফলাফলের পাশাপাশি, বর্তমান সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থার কার্যকারিতা অনেক সীমাবদ্ধতা, অপ্রতুলতা এবং দীর্ঘস্থায়ী বৈপরীত্য এবং সমস্যা প্রকাশ করছে যা সমাধান করা হয়নি।

হো চি মিন ন্যাশনাল একাডেমি অফ পলিটিক্সের পরিচালক মিঃ নগুয়েন জুয়ান থাং মূল্যায়ন করেছেন যে সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের বর্তমান নির্মাণে অনেক ত্রুটি রয়েছে - ছবি: তিয়েন থাং

বিশেষ করে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে বিনিয়োগ তহবিল এখনও খুবই সীমিত, যা "ফোঁটা ফোঁটা, পরিমাপিত" পদ্ধতিতে পরিচালিত হয়।

কিছু সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান, ব্যয়বহুল বিনিয়োগ সত্ত্বেও, অকার্যকরভাবে পরিচালিত হয় এবং এমনকি পরিত্যক্ত অবস্থায় পড়ে থাকে, যার ফলে প্রচুর অপচয় হয়।

"অনেক থিয়েটার, প্রশিক্ষণ মাঠ এবং ক্রীড়া স্টেডিয়ামগুলিতে বেশ আধুনিকভাবে বিনিয়োগ করা হয়েছে, কিন্তু অকার্যকর পরিচালনার কারণে, সেগুলি দ্রুত খারাপ হয়ে গেছে এবং প্রায় বন্ধ হয়ে যেতে বাধ্য হয়েছে, খুব কমই আলো জ্বালানোর সময় পেয়েছে" - মিঃ থাং বলেন।

মিঃ থাং-এর মতে, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা বাজেট সাধারণত খুবই সীমিত, যার ফলে অনেক প্রতিষ্ঠানের কাছে মাঝারি স্তরে পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত অর্থ থাকে।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের বেতন এবং সুযোগ-সুবিধা সন্তোষজনক নয়।

"বাস্তবে, পার্টির নীতি স্পষ্ট, কিন্তু বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে, অনেক এলাকা এবং ইউনিট এখনও জানে না কোথা থেকে শুরু করতে হবে এবং কীভাবে তা করতে হবে।"

"অনেক নীতি এবং আইনি বিধি এখনও সাধারণ নির্দেশনার উপর ভারী, সম্পূর্ণরূপে সুনির্দিষ্ট নয়, যার ফলে এমন পরিস্থিতির সৃষ্টি হয় যেখানে প্রত্যেকে যা খুশি তাই করে," মিঃ থাং বলেন।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান নির্মাণ ও শোষণে সরকারি-বেসরকারি সহযোগিতার জন্য একটি স্পষ্ট ব্যবস্থার অভাবের কারণে, সামাজিক সম্পদগুলি এই প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থার উন্নয়নে বিনিয়োগের জন্য আকৃষ্ট হয়নি।

ক্রীড়া প্রশিক্ষণ কেন্দ্র প্রশিক্ষণের চাহিদার মাত্র ৩০-৫০% পূরণ করে

সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন মন্ত্রণালয়ের প্রতিবেদনে একই মতামত প্রকাশ করা হয়েছে যে সুবিধার পাশাপাশি, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থায় কেন্দ্রীয় এবং তৃণমূল উভয় স্তরেই এখনও অনেক ত্রুটি রয়েছে।

সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন মন্ত্রী মিঃ নগুয়েন ভ্যান হাং একই মতামত ব্যক্ত করেছেন যে সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান নির্মাণের কাজ অনেক সীমাবদ্ধতা এবং সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে যার সমাধান করা প্রয়োজন - ছবি: তিয়েন থাং

উদাহরণস্বরূপ, জাদুঘর ব্যবস্থার বিষয়ে, ২৩শে জুন, ২০০৫ তারিখে, প্রধানমন্ত্রী ২০২০ সাল পর্যন্ত ভিয়েতনাম জাদুঘর ব্যবস্থার জন্য মাস্টার প্ল্যান অনুমোদনের একটি সিদ্ধান্ত জারি করেন।

তবে, প্রায় ২০ বছর বাস্তবায়নের পর, ২০০৬ সালে শুধুমাত্র নৃতাত্ত্বিক জাদুঘরে বিনিয়োগ এবং নির্মাণ করা হয়েছিল, যখন (জাতীয় ইতিহাস জাদুঘর, ভিয়েতনাম সামরিক ইতিহাস জাদুঘর, ভিয়েতনাম প্রকৃতি জাদুঘর) এর মতো অন্যান্য জাতীয় জাদুঘর নির্মাণের জন্য অবশিষ্ট বিনিয়োগ প্রকল্পগুলি তহবিলের অভাবে প্রস্তাবিত রোডম্যাপ অনুসারে বাস্তবায়িত হয়নি।

বর্তমানে, চারটি ইউনিটের সদর দপ্তর রয়েছে কিন্তু কোনও পরিবেশনা সুবিধা নেই, যার মধ্যে রয়েছে ভিয়েতনাম জাতীয় সঙ্গীত ও ব্যালে থিয়েটার; ভিয়েতনাম অপেরা এবং ব্যালে থিয়েটার; ভিয়েতনাম ড্রামা থিয়েটার; এবং ভিয়েতনাম সিম্ফনি অর্কেস্ট্রা।

এই ইউনিটগুলিকে প্রায়শই বড় বাজেটের পারফর্মেন্স ভেন্যু ভাড়া নিতে হয়।

বিপরীতে, এমন কিছু ইউনিট আছে যাদের পারফর্মেন্স সুবিধা আছে কিন্তু ভিয়েতনাম চিও থিয়েটারের মতো নিজস্ব সদর দপ্তর নেই।

বিশেষ করে, হ্যানয় অপেরা হাউস শুধুমাত্র একটি পারফর্মেন্স ভেন্যু কিন্তু এর কোন আর্ট ইউনিট নেই, এবং এখন পারফর্মেন্সের জন্য একটি ভাড়া ভেন্যু...

শারীরিক প্রশিক্ষণ এবং ক্রীড়া সুবিধাগুলিও একই রকম পরিস্থিতিতে রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, হ্যানয় জাতীয় ক্রীড়া প্রশিক্ষণ কেন্দ্র ক্রীড়াবিদদের প্রশিক্ষণের চাহিদার মাত্র ৫০% পূরণ করে; হো চি মিন সিটি জাতীয় ক্রীড়া প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের প্রতিক্রিয়া হার আরও কম, মাত্র ৩০%।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া সুবিধা নির্মাণের ক্ষেত্রে বাধা দূর করা

কর্মশালায়, মিঃ নগুয়েন জুয়ান থাং প্রতিনিধিদের আইনি ব্যবস্থা, প্রক্রিয়া এবং নীতিমালা নিখুঁত করার মতো কিছু মূল বিষয়বস্তু বিশ্লেষণ এবং আলোচনার উপর মনোনিবেশ করতে বলেন।

জাতীয় পরিষদের স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান ট্রান থানহ মান; হো চি মিন জাতীয় রাজনীতি একাডেমির পরিচালক, কেন্দ্রীয় তাত্ত্বিক পরিষদের চেয়ারম্যান নগুয়েন জুয়ান থাং; উপ-প্রধানমন্ত্রী ট্রান হং হা সম্মেলনে উপস্থিত ছিলেন এবং সভাপতিত্ব করেছিলেন - ছবি: quochoi.vn

প্রতিষ্ঠানের উন্নয়ন ব্যয়ের কারণগুলি সঠিকভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে গণনা করা প্রয়োজন, যার মধ্যে রয়েছে: সুযোগ-সুবিধা, সরঞ্জাম, সাংগঠনিক কাঠামো, কর্মী, পরিচালন ব্যয় এবং পরিচালন ব্যবস্থা।

সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের বর্তমান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা মূল্যায়ন ও পর্যালোচনা করুন, যার মধ্যে রয়েছে: পরিকল্পনা আইন, গ্রন্থাগার আইন, সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য আইন, সিনেমা আইন, শারীরিক শিক্ষা ও ক্রীড়া আইন ইত্যাদির মতো জারি করা আইন।

মাস্টার প্ল্যানে সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলার বিষয়বস্তু বাস্তবায়ন কার্যকরভাবে সংগঠিত করুন, যেখানে পরিকল্পনাগুলির সংগঠন এবং বাস্তবায়ন এখনও একটি দুর্বল সংযোগ এবং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে না।

মিঃ থাং সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা, ব্যবহার এবং কার্যকর শোষণকে শক্তিশালী করার বিষয়ে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে আলোচনা করার প্রস্তাবও করেন। "উপযুক্ততা, পরিচয় এবং আধুনিকতা" নীতির উপর ভিত্তি করে সকল স্তরে সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের মান উন্নত করা এবং সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলিকে সত্যিকার অর্থে উদ্ভাবন করা প্রয়োজন।

"আন্দোলন" সিন্ড্রোম এবং তৃণমূল পর্যায়ের সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের "একজাতকরণ" কাটিয়ে ওঠা। সকল স্তরে সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান নির্মাণ এবং কার্যকর ব্যবহার প্রচারে পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান, মূল্যায়ন এবং অভিজ্ঞতা ভাগাভাগি জোরদার করা।

সম্পদ সংগ্রহ, সাংস্কৃতিক ও ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের জন্য সুযোগ-সুবিধা ও সরঞ্জামে বিনিয়োগ এবং যন্ত্রপাতি, কর্মী এবং মানবসম্পদ প্রশিক্ষণের সংগঠন জোরদার করা।

সূত্র: https://tuoitre.vn/kinh-phi-phat-trien-thiet-che-van-hoa-the-thao-con-rat-han-che-nho-giot-an-dong-202405121003548.htm