বেতন-ভাতা প্রদানে স্বচ্ছতা ও ন্যায্যতা নিশ্চিত করা।

স্বরাষ্ট্র মন্ত্রণালয় প্রশাসনিক ইউনিট পুনর্গঠন এবং দ্বি-স্তর বিশিষ্ট স্থানীয় সরকার পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত ভাতার তিনটি গ্রুপ সমন্বয়ের প্রস্তাব করেছে, যার মধ্যে রয়েছে: নেতৃত্বের পদ ভাতা, আঞ্চলিক ভাতা এবং বিশেষ ভাতা। জনসাধারণের সবচেয়ে বেশি আগ্রহ কেবল আয়ের বিষয়টিতেই নয়, বরং একটি স্বচ্ছ, ন্যায্য নীতি তৈরির প্রতিশ্রুতিতেও যা কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীদের তাদের কাজে আন্তরিকভাবে নিবেদিতপ্রাণ হতে পর্যাপ্তভাবে অনুপ্রাণিত করে।

বেতন ও ভাতা দীর্ঘদিন ধরে সামাজিক উদ্বেগের বিষয়, লক্ষ লক্ষ কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সশস্ত্র বাহিনীর সদস্যদের জীবনের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। তবে, পুরানো প্রক্রিয়া, তার পুরানো, ওভারল্যাপিং এবং অপ্রয়োজনীয় সহগ এবং ভাতা সহ, এই নীতিটি তাদের অবদান রাখার জন্য সত্যিকার অর্থে একটি প্রণোদনা হয়ে উঠতে বাধা দিয়েছে।

সাংগঠনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত করার এবং দ্বি-স্তরবিশিষ্ট স্থানীয় সরকার ব্যবস্থা পরিচালনার জন্য একটি বিপ্লব বাস্তবায়নের প্রেক্ষাপটে, নতুন বেতন ও ভাতা নীতি পর্যালোচনা এবং বিকাশ জরুরি হয়ে পড়েছে। নতুন মডেলের সাথে, চাকরির কাঠামো পরিবর্তিত হয়, যার ফলে কর্মকর্তাদের দায়িত্ব এবং কাজের পরিধিতে পরিবর্তন আসে। সাংগঠনিক কাঠামোকে সুবিন্যস্ত করার সময়, অনেক পদ পুনর্গঠিত হয়; যদি পুরানো ভাতা ব্যবস্থা বজায় রাখা হয়, তাহলে বৈষম্য দেখা দেবে যেখানে একই কাজ করা লোকেরা বিভিন্ন সুবিধা পাবে, অথবা যারা বেশি কাজ করে তারা কম পাবে এবং যারা কম কাজ করে তারা বেশি পাবে।

নতুন নীতিমালা তৈরির ক্ষেত্রে, মূল নীতি হল "ন্যায্যতা" নিশ্চিত করা। ন্যায্যতা সমান বন্টন সম্পর্কে নয়, বরং কাজের অবস্থান, কাজের প্রকৃতি এবং আঞ্চলিক অবস্থার উপর ভিত্তি করে যুক্তিসঙ্গত বরাদ্দ সম্পর্কে। পাহাড়ি এবং সুবিধাবঞ্চিত এলাকার শিক্ষক, উপকূলীয় এবং দ্বীপ অঞ্চলের ডাক্তার এবং নার্স, সীমান্ত এলাকায় দিনরাত পরিশ্রমকারী সীমান্তরক্ষী এবং সম্প্রদায় এবং দেশের জন্য ব্যতিক্রমী অবদানকারী বৈজ্ঞানিক গবেষকদের... অবশ্যই সমান ক্ষতিপূরণ পেতে হবে।

প্রতিভাবান এবং নিবেদিতপ্রাণ কর্মীদের ধরে রাখার জন্য এবং ব্যতিক্রমী অবদানকারীদের উৎসাহিত করার জন্য এটি প্রয়োজনীয় ন্যায্যতা। এটি কর্মীদের মধ্যে আস্থা তৈরি করতে সাহায্য করে যে তাদের প্রচেষ্টা এবং অবদান যথাযথভাবে স্বীকৃত, এবং জনসাধারণ নিশ্চিত করে যে বাজেট যথাযথভাবে, দক্ষতার সাথে এবং দায়িত্বশীলভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে।

এটি ২০২৫ সালে স্থানীয় সরকার সংগঠন আইন এবং ২০২৫ সালে কর্মসংস্থান আইন বাস্তবায়নের প্রেক্ষাপটেও স্থাপন করা হয়েছে, যার মৌলিক এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল "প্রবেশ, প্রস্থান, পদোন্নতি এবং পদাবনতি" নীতি অনুসারে কর্মকর্তাদের ব্যবহার এবং মূল্যায়ন। একই সাথে, বেতন এবং ভাতাগুলিকে চাকরির পদ, সরকারি চাকরির দায়িত্ব এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের সাথে সংযুক্ত করা উচিত KPI-এর উপর ভিত্তি করে স্পষ্ট, বাস্তব মানদণ্ড সহ, পরিষেবার মান এবং সন্তুষ্টির স্তর সহ, যাতে কর্মকর্তারা কেবল "সকালে তাদের ছাতা বহন করে এবং সন্ধ্যায় বাড়ি ফিরিয়ে নিয়ে যায়" এমন পরিস্থিতি দূর করা যায়।

হো চি মিন সিটির অভিজ্ঞতা প্রমাণ করেছে যে কমিউন, পাড়া এবং গ্রাম পর্যায়ে খণ্ডকালীন কর্মকর্তাদের তাদের কাজের পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে অতিরিক্ত আয় প্রদানের নীতি প্রয়োগ করার সময় কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক ভাতা সম্পূর্ণরূপে সম্ভব। এই ব্যক্তিরা বেতনভুক্ত নন তবে তারা যোগ্যতা, জনসেবা এবং বীমা সুবিধার জন্য বেসামরিক কর্মচারীদের সমতুল্য ভাতা পান, যাতে এমন কোনও পরিস্থিতি না ঘটে যেখানে "তারা একই কাজ করে কিন্তু বিভিন্ন সুবিধা পায়।"

আরেকটি উদাহরণ হল খান হোয়া প্রদেশ, যা কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মূল্যায়নের জন্য কেপিআই সিস্টেম প্রয়োগে দেশব্যাপী অগ্রগামী; বেতন শ্রেণীবিভাগ এবং বোনাস প্রদান পদ, ফলাফল এবং কর্মদক্ষতার উপর ভিত্তি করে করা হয়... এটি অনুপ্রেরণা তৈরি করে এবং কর্মকর্তাদের কাজের প্রতি ইতিবাচক, স্বচ্ছ এবং দায়িত্বশীল দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি মানসিকতা পরিবর্তন করে।

সুতরাং, বেতন সংস্কার এখন আর কেবল "শ্রেণীবিন্যাস পরিবর্তন" নয়, বরং সমগ্র ব্যবস্থার পরিচালনা পদ্ধতি পরিবর্তন, ফলাফলকে পরিমাপ হিসেবে ব্যবহার এবং পরিষেবার দক্ষতা বৃদ্ধির বিষয়েও। এটি কেবল বেতনের ক্ষেত্রেই নয়, নীতির প্রতি কর্মকর্তা ও বেসামরিক কর্মচারীদের আস্থার পাশাপাশি ব্যবস্থার প্রতি জনগণের আস্থার ক্ষেত্রেও একটি বড় সংস্কার হবে। যখন ক্ষতিপূরণ নীতি স্বচ্ছ ও ন্যায্যভাবে বাস্তবায়িত হয়, তখন এটি জনগণের সেবা করে এমন একটি গঠনমূলক রাষ্ট্রের প্রমাণ।

এনজিও বিনহ

সূত্র: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html