ডিজিটালভাবে সফলভাবে রূপান্তরিত হতে হলে, প্রতিটি ব্যক্তিকে "নিজেদের রূপান্তরিত" করতে হবে।

এডুকেশন কনসাল্টিং অ্যান্ড ট্রেনিং জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান ডঃ কু ভ্যান ট্রুং-এর মতে, যদি কোনও দেশ দ্রুত ডিজিটাল রূপান্তর করতে চায় এবং ৪.০ শিল্প বিপ্লবের সাফল্যের সুবিধা নিতে চায়, তাহলে সরকার, জনগণ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সমন্বিত এবং ব্যাপক অংশগ্রহণ প্রয়োজন।

ডঃ কু ভ্যান ট্রুং বিশ্বাস করেন যে ডিজিটালভাবে সফলভাবে রূপান্তরিত হতে হলে সমগ্র জনগণের অংশগ্রহণ প্রয়োজন। (ছবি: এনভিসিসি)

পরিবর্তনের ধাপগুলি

আমাদের দেশে বর্তমানে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াকে আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করেন?

ভিয়েতনামে ডিজিটাল রূপান্তর অনেক বছর ধরে সত্যিই একটি পরিবর্তন এনেছে। বিশেষ করে কোভিড-১৯ মহামারীর পর থেকে, যা ব্যাঘাত, অভ্যন্তরীণ চাহিদা এবং বস্তুনিষ্ঠ প্রয়োজনীয়তার দিকে পরিচালিত করেছে, রাষ্ট্রীয় সংস্থা এবং জনগণকে ব্যবস্থাপনা, ব্যবসা এবং জীবন পরিষেবায় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি 4.0 এর অর্জনগুলিকে খাপ খাইয়ে নিতে, পরিবর্তন করতে এবং একই সাথে ব্যবহার করতে হয়েছে।

২০১০ থেকে ২০২০ সাল পর্যন্ত, আমাদের দল এবং রাষ্ট্র ব্যবস্থাপনার পাশাপাশি জনগণের জীবনে তথ্য প্রযুক্তির প্রয়োগের উপর অনেক নীতি এবং সিদ্ধান্ত জারি করেছে। বিশেষ করে, ২০২০ সাল থেকে, জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের উপর প্রধানমন্ত্রীর অনেক সিদ্ধান্ত দেখায় যে ভিয়েতনাম দেশের আর্থ -সামাজিক উন্নয়ন প্রক্রিয়ার জন্য ডিজিটাল রূপান্তরের গুরুত্ব সম্পর্কে ক্রমবর্ধমানভাবে সচেতন।

পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে, অনেক মন্ত্রণালয়, শাখা এবং উদ্যোগ ডিজিটাল রূপান্তর কর্মসূচিকে কঠোর এবং শক্তিশালীভাবে বাস্তবায়ন করেছে। এর মধ্যে প্রধান ভূমিকা সম্ভবত তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয়, পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়, স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়, জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয়, বিচার মন্ত্রণালয় ইত্যাদির ভূমিকার কথা উল্লেখ করা উচিত।

ব্যক্তিগত তথ্য, চিকিৎসা রেকর্ড, জনসংখ্যার কাজ এবং অন্যান্য অনেক তথ্য এবং সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশন বৃহৎ পরিসরে ব্যবহার করা হচ্ছে। বর্তমান ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় কোয়াং নিন, হ্যানয়, দা নাং এবং হো চি মিন সিটির মতো প্রদেশ এবং শহরগুলি উজ্জ্বল স্থান।

এটা বলা যেতে পারে যে জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া সৃজনশীলতাকে উৎসাহিত করে এবং মানব সম্ভাবনাকে জাগ্রত করে, অর্থনৈতিক ও সামাজিক কার্যক্রম প্রাণবন্ত এবং বৈচিত্র্যময়ভাবে সংঘটিত হয়। শিল্প 4.0 এর অর্জনগুলিকে কার্যকরভাবে এবং ব্যবহারিকভাবে প্রয়োগে সৃজনশীল স্টার্ট-আপ, ভাগাভাগি অর্থনীতি, আঞ্চলিক, আন্তর্জাতিক এবং আন্তঃসীমান্ত সংযোগ।

তবে, বস্তুনিষ্ঠভাবে বলতে গেলে, আমাদের দেশে ডিজিটাল রূপান্তর এখনও প্রত্যাশা অনুযায়ী হয়নি। কিছু জায়গায়, কিছু ক্ষেত্র এবং শিল্পে এটি অসমভাবে ঘটছে। বাস্তবে, ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় এখনও ভুল বোঝাবুঝি এবং বাধা রয়ে গেছে; অনেক মানুষ এবং ব্যবসা নতুন সফ্টওয়্যার ঘোষণা এবং প্রয়োগ করতে ধীরগতিতে কাজ করছে...

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, প্রশাসনিক সংস্কার কর্মসূচির কাঠামোর মধ্যে মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলি কর্তৃক জনসেবা ডিজিটাল রূপান্তর প্রকল্পের একটি সিরিজ চালু করা হয়েছে। তবে, কিছু ক্ষেত্রে, ডিজিটাল রূপান্তর এখনও বাধার সম্মুখীন হয়?

ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় কিছু সরকারি পরিষেবার জন্য কেবল তহবিল এবং বিনিয়োগ নীতি থাকা যথেষ্ট নয়। কারণ এটি বিনিয়োগকৃত সংস্থা গ্রহণ, ব্যবহার এবং পরিচালনার ক্ষমতার সাথেও সম্পর্কিত। মানব সম্পদকে প্রশিক্ষিত, প্রশিক্ষিত করতে হবে এবং অবকাঠামো এবং সহায়ক সরঞ্জামগুলি কি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সুসংগত?

বর্তমানে, হ্যানয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়, হো চি মিন সিটি প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়, এফপিটি এবং জাতীয় প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় এর মতো কয়েকটি বিশ্ববিদ্যালয়ই কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ডেটা বিজ্ঞান এবং মেশিন লার্নিং-এ নতুন মেজরদের প্রশিক্ষণ দিচ্ছে, যাদের সংখ্যা অল্প এবং অল্প। আজ পর্যন্ত এই মেজর বিষয়ে কোনও স্নাতক ডিগ্রি দেওয়া হয়নি।

বিশেষ করে, কিছু জায়গায় নেতৃত্ব দল ডিজিটাল রূপান্তরের ব্যাপারে উৎসাহী নয়, এমনকি তারা ভাবছেন যে ডিজিটাল রূপান্তর কি প্রয়োজনীয় এবং তাদের কাজে সত্যিই সহায়ক? কিছু ইউনিট এবং সংস্থা বিশ্বাস করে যে কাজ করার পুরনো পদ্ধতির সাথে, তাদের ব্যবসা এবং মানুষের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করার জন্য আরও শর্ত রয়েছে।

এগুলোই ডিজিটাল রূপান্তরের পথে বাধা।

"সবাই যেন নিজের মতো করে কাজ না করে" তা এড়াতে

এই ধরণের পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়ে, আপনার মতে, ডিজিটাল রূপান্তরকে "সবাইকে নিজেরাই" করতে হবে না তা আমরা কীভাবে নিশ্চিত করতে পারি?

এটি একটি বস্তুনিষ্ঠ বাস্তবতা, এর অন্যথা হতে পারে না, উন্নয়ন অভিন্ন নয়, প্রতিটি ইউনিটের ক্ষমতা, অর্থ, মানবসম্পদ এবং কর্ম লক্ষ্য ভিন্ন। অতএব, ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াটিও খুব ভিন্নভাবে পরিচালিত করতে হবে।

আমাদের এটা নিয়ে চিন্তা করা উচিত নয় কারণ এটি জীবনের স্বাভাবিক নিয়ম, বাজার প্রতিযোগিতা এবং অর্থনৈতিক ও সামাজিক জীবনে একটি রঙিন চিত্র তৈরি করে। প্রয়োজনে সম্পদ এবং অর্থের বণ্টন ভারসাম্যপূর্ণ হবে। সেই সময়, রাষ্ট্র একটি নির্দিষ্ট এলাকা বা ইউনিটের জন্য আইনি নথি, নীতি বা বিনিয়োগ প্রকল্প জারি করবে।

আমরা এখনও সক্রিয় না হওয়ার প্রক্রিয়ার মধ্যে আছি, এখনও প্রভাবিত হতে হচ্ছে, "অপেক্ষায় শুয়ে আছি", বিশ্ব বিপ্লবের ফল উপভোগ করছি। অতএব, আমরা এই বিষয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা, অগ্রগতি এবং পরামর্শ, একে অপরের কাছ থেকে শেখার প্রক্রিয়ার মধ্যে আছি।

এটি আসলে সেই পর্যায় নয় যেখানে ভিয়েতনামী জনগণকে ডিজিটাল রূপান্তরের যুগে ভারসাম্যহীনতা এবং একটি নির্দিষ্ট "ডাইনোসর"-এর বৃদ্ধি নিয়ে চিন্তিত হতে হবে যা সমাজের অন্যান্য অংশের অবশিষ্ট সমস্ত সম্পদকে অভিভূত করবে এবং "খেয়ে ফেলবে"।

কেউ কেউ বলে ডিজিটাল রূপান্তর যথেষ্ট নয়, নিজেকে রূপান্তরিত করুন, আপনার কী মনে হয়?

হ্যাঁ, এটি অনুকূল সময়, অনুকূল অবস্থান এবং অনুকূল মানুষের কারণগুলি দেখায়, যার অর্থ লক্ষ্য সফল হতে এবং বিষয়ের অভিপ্রায় অনুসারে ঘটতে হলে, ঐকমত্য থাকা আবশ্যক। ঐকমত্য হল অংশগ্রহণের প্রক্রিয়ায় প্রতিটি ব্যক্তির উপলব্ধিতে স্ব-রূপান্তর। অন্য কথায়, ডিজিটাল রূপান্তর কেবলমাত্র এমন পরিবেশে "বিকশিত" হতে পারে যেখানে রাষ্ট্র, জনগণ এবং ব্যবসার মধ্যে উদ্যোগ এবং সহযোগিতা থাকে।

এই প্রক্রিয়ার প্রতিটি ক্ষেত্রে, ডিজিটাল রূপান্তর কী নিয়ে আসে তা গ্রহণ এবং ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি আমাদের উন্মুক্ত রাখতে হবে। এর ফলে যে সুযোগগুলি আসে তা হাতছাড়া করার জন্য ভীতু, ভীত এবং পক্ষপাতদুষ্ট হওয়া এড়িয়ে চলুন। আমি মনে করি যে একটি বিষয় (ডিজিটাল রূপান্তর) নিয়ে পুরো সমাজ কথা বলে, রাষ্ট্র উৎসাহিত করে এবং মানবতা ছড়িয়ে পড়ে, সময়ের সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য আমাদের নিজেদের পরিবর্তন না করার কোনও কারণ নেই।

প্রশ্ন হলো, গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, কে আমার সাথে রূপান্তরিত হচ্ছে নাকি আমি একা রূপান্তরিত হচ্ছি? ভিয়েতনামে ডিজিটাল রূপান্তর নিয়ে গবেষণা করার সময়, আমি এটিকে এত আকর্ষণীয় বলে মনে করেছি, এটি এত দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে এবং আমি এটিকে জনপ্রিয় করতে চেয়েছিলাম, প্রযুক্তি কোর্সগুলি অধ্যয়ন করতে চেয়েছিলাম। যাইহোক, যখন আমি "রূপান্তরিত" হয়েছিলাম, তখন আমি দেখেছি যে আমার বন্ধুবান্ধব এবং আত্মীয়স্বজনরা উদাসীন, উৎসাহী ছিল না, এটিকে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেনি, তাই আমি হতাশ হয়ে পড়েছিলাম এবং ধীরে ধীরে আমার উৎসাহও হ্রাস পায়। অতএব, "রূপান্তর" করার জন্য একটি পরিবেশ, একটি সম্প্রদায় এবং মিত্র এবং বন্ধুবান্ধব প্রয়োজন।

তাহলে ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য কী ধরণের সমকালীন সমাধান প্রয়োজন, স্যার?

আমরা জানি, ডিজিটাল রূপান্তরের মধ্যে রয়েছে ডিজিটাল অর্থনীতি, ডিজিটাল সমাজ, ডিজিটাল সরকার, যার প্রতিটিরই বিস্তারিত এবং সুনির্দিষ্ট সমাধান রয়েছে। এখানে, আমরা প্রায়শই ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় কেবল রাষ্ট্রীয় দিকটির দিকে মনোযোগ দিই। রাষ্ট্রই সক্রিয় সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, নেতা এবং ব্যবস্থাপক এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ার বিষয়বস্তু।

যদি কোন দেশ দ্রুত ডিজিটাল রূপান্তর করতে চায় এবং চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের সাফল্যের সুবিধা নিতে চায়, তাহলে তার জন্য সরকার, জনগণ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সমন্বিত এবং ব্যাপক অংশগ্রহণ প্রয়োজন। লোকেরা প্রায়শই মজা করে বলে যে ৪.০ প্রযুক্তি, যার স্তর, ক্ষমতা এবং সূচনা বিন্দু মাত্র ০.৪, তা অতিক্রম করতে পারে না।

ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে, আমরা অন্যদের দ্বারা উদ্ভাবিত কোনও গেমের খেলোয়াড়দের মতো হতে পারি না। অর্থাৎ, বিশ্বের চলমান ধারায় কোনও ভূমিকা বা ক্ষমতা ছাড়াই আমরা নিষ্ক্রিয় থাকতে পারি না।

এটা বলার অর্থ হল পার্টি এবং রাষ্ট্রের নীতিমালা জারি করা হয়েছে, কর্মসূচী চালু করা হয়েছে, জাতীয় লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, তবে সমগ্র সম্প্রদায়ের সহযোগিতা এখনও প্রয়োজন। কারণ ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়াটি বোঝার, আয়ত্ত করার, সুবিধা গ্রহণ করার এবং তার সাথে তাল মিলিয়ে চলার জন্য সংশ্লিষ্ট অর্থনৈতিক - রাজনৈতিক - সামাজিক ভিত্তিতে প্রচুর ক্ষমতার প্রয়োজন।

ধন্যবাদ!

উৎস: https://baoquocte.vn/ts-cu-van-trung-muon-chuyen-doi-so-thanh-cong-moi-nguoi-dan-hay-tu-chuyen-minh-244582.html