যদি নেতা সরাসরি অংশগ্রহণ না করেন, সরাসরি কিছু না করেন, সরাসরি ব্যবহার না করেন, তাহলে ডিজিটাল রূপান্তর খুব কমই সফল হবে।

সম্মেলনের সারসংক্ষেপ

নির্মাণমন্ত্রী নগুয়েন থান এনঘি এবং দেশব্যাপী নির্মাণ মন্ত্রণালয় এবং নির্মাণ বিভাগের অধীনস্থ ইউনিটগুলির প্রতিনিধিরা সম্মেলনে যোগ দিয়েছিলেন। সম্মেলনটি ব্যক্তিগতভাবে এবং অনলাইনে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।

সম্মেলনে, তথ্য কেন্দ্র - নির্মাণ মন্ত্রণালয়ের প্রতিনিধিরা নির্মাণ শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়ন, অর্জিত ফলাফল এবং কিছু অসুবিধা ও সীমাবদ্ধতার বিষয়ে প্রতিবেদন করেন এবং আগামী সময়ে ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করার জন্য মূল কাজ এবং সমাধানগুলি উপস্থাপন করেন।

নির্মাণ মন্ত্রণালয়ে ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে সচেতনতা এবং পদক্ষেপের পরিবর্তন

সম্মেলনে বক্তব্য রাখতে গিয়ে, নির্মাণমন্ত্রী নগুয়েন থান এনঘি বলেন যে নির্মাণ মন্ত্রণালয় ২০২০-২০২৫ সময়কালের জন্য এই খাতের জন্য একটি ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনা জারি করেছে, যার লক্ষ্য ২০৩০ সালের লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে এবং কিছু ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে। এটি মন্ত্রণালয় এবং খাতের মধ্যে ইউনিটগুলিতে ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে সচেতনতা এবং পদক্ষেপের একটি স্পষ্ট পরিবর্তন।

নির্মাণমন্ত্রী নগুয়েন থানহ এনঘি: ২০২৪ সালে অনলাইন আবেদন জমা দেওয়ার হার ৮৭% এ পৌঁছেছে, যা ২০২০ সালের তুলনায় তিনগুণ বেশি, যা মানুষ এবং ব্যবসার জন্য পরিষেবা সূচকের দিক থেকে নির্মাণ মন্ত্রণালয়কে শীর্ষ ৬-এ স্থান দিয়েছে।

নির্মাণ খাতের আইনি প্রতিষ্ঠান নির্মাণ ও নিখুঁতকরণ এবং প্রশাসনিক পদ্ধতির সংস্কারের কাজ ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে একীভূত করা হয়েছে, নাগরিকদের কাগজপত্র কমানো হয়েছে, প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনায় মানুষ এবং ব্যবসার জন্য সুবিধা তৈরি করা হয়েছে। বিশেষ করে, মন্ত্রণালয়ের প্রশাসনিক পদ্ধতি পরিচালনার তথ্য ব্যবস্থা আপগ্রেড করা হয়েছে এবং জাতীয় পাবলিক সার্ভিস পোর্টাল এবং জনসংখ্যার জাতীয় ডাটাবেসের সাথে সমন্বিতভাবে সংযুক্ত করা হয়েছে, যা মানুষ এবং ব্যবসার সুবিধার্থে সহায়তা করে। ২০২৪ সালে অনলাইন জমা দেওয়ার হার ৮৭% এ পৌঁছেছে, যা ২০২০ সালের তুলনায় তিনগুণ বেশি, যা মানুষ এবং ব্যবসার জন্য পরিষেবা সূচকের দিক থেকে নির্মাণ মন্ত্রণালয়কে শীর্ষ ৬-এ স্থান দিয়েছে।

তবে, মন্ত্রী ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় বেশ কয়েকটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়ার কথাও উল্লেখ করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে: বেশ কয়েকজন কর্মকর্তা এবং বেসামরিক কর্মচারীর ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহারের ক্ষেত্রে সীমিত সচেতনতা এবং দক্ষতা; তথ্য প্রযুক্তি এবং তথ্য সুরক্ষায় মানব সম্পদের ঘাটতি, ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য সীমিত সম্পদ, ধীরগতির ডেটা ডিজিটাইজেশন। এছাড়াও, AI, BIM, GIS ... এর মতো নতুন প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মগুলি স্থাপন এবং প্রয়োগে এখনও ধীরগতির।

সম্মেলনে, নগর উন্নয়ন বিভাগ, নির্মাণ মন্ত্রণালয়; জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয় , ভিয়েটেল গ্রুপ, ভিএনপিটির প্রতিনিধিরা নির্মাণ শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তর, ডাটাবেস... সম্পর্কিত বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ উপস্থাপনা করেছিলেন।

সফল ডিজিটাল রূপান্তর মডেলগুলি থেকে শেখা হল শেখার সর্বোত্তম উপায়

সম্মেলনে, মন্ত্রী নগুয়েন মান হুং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের ৫ বছর পর ডিজিটাল রূপান্তরের কিছু অভিজ্ঞতা এবং পদ্ধতি ভাগ করে নেন। দ্রুত বিকাশমান ডিজিটাল প্রযুক্তির যুগে, সফল ডিজিটাল রূপান্তর মডেলগুলি থেকে শেখা শেখার সর্বোত্তম উপায়। "নতুন কিছু শেখার সর্বোত্তম উপায় হল স্কুলে যাওয়া, বিশেষ করে এমন জিনিস যা অন্যরা সফলভাবে করেছে," তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রী ভাগ করে নেন।

মন্ত্রী নগুয়েন মানহ হাং: সফল ডিজিটাল রূপান্তর মডেলগুলি থেকে শিক্ষা নেওয়া শেখার সর্বোত্তম উপায়

গত জুনে, জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর কমিটি মন্ত্রী পর্যায়ে এবং বিভাগীয় পর্যায়ে সফল ডিজিটাল রূপান্তর মডেলগুলির উপর একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্মেলনের আয়োজন করে, যা সুপ্রিম পিপলস কোর্টে প্রতিলিপি করা হবে। আগামী সময়ে, তৃতীয় প্রান্তিকের শেষে, জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তর কমিটি সফল মডেলগুলির উপর আরও দুটি সম্মেলন করবে: অনলাইন পাবলিক সার্ভিস মডেল এবং স্মার্ট অপারেশন সেন্টার মডেল।

বহু বছর ধরে ডিজিটাল রূপান্তরের পর, আমরা সফল শিক্ষাগুলিকে প্রতিলিপি এবং জনপ্রিয় করার জন্য সংক্ষিপ্তসার করেছি। তথ্য ও যোগাযোগ শিল্পের কমান্ডার নির্মাণ মন্ত্রণালয়কে বিশ্বের বিভিন্ন দেশের অভ্যন্তরীণ মন্ত্রণালয়, খাত এবং স্থানীয় এলাকা এবং নির্মাণ মন্ত্রণালয়ের সফল মডেলগুলির উল্লেখ করতে উৎসাহিত করেছেন। মন্ত্রী বলেন যে, আজ, সেরা হওয়ার উপায় হল সবকিছু নিজেই তৈরি করা নয়, বরং কে কী বিষয়ে সেরা তা জানা, সেখান থেকে শেখা এবং প্রয়োগ করা। উচ্চ প্রযুক্তির বিকাশে এটি ভিয়েটেলের দৃষ্টিভঙ্গিও।

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা মানুষের স্থান নেয় না

কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগ সম্পর্কে মন্ত্রী নগুয়েন মান হুং বলেন যে তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় বর্তমানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে সহকারী হিসেবে ব্যবহার করার উপর জোর দিচ্ছে, যা মানুষকে সাহায্য করবে। তবে, এটা ভাবা প্রয়োজন যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা কেবল একটি সহকারী, যা এখনও মানুষের নিয়ন্ত্রণে। এমনকি যদি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আরও বুদ্ধিমান হয়, আরও তথ্য থাকে, আরও জ্ঞান থাকে, তবুও চূড়ান্ত লক্ষ্য হল মানুষকে সিদ্ধান্ত নিতে এবং আরও ভালভাবে কাজ করতে সহায়তা করা। এটি একটি অত্যন্ত মানবিক পদ্ধতি: কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা মানুষের স্থান নেয় না। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সহায়তায়, আমরা আরও ভাল কাজ করতে পারি, বোঝা হালকা করতে পারি, মন্ত্রী জোর দিয়ে বলেন।

এই চেতনায়, তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় আনুষ্ঠানিকভাবে তিনটি ভার্চুয়াল সহকারী প্রকল্প চালু করেছে। একটি ভার্চুয়াল সহকারী সরকারি কর্মচারীদের সহায়তা করে, একটি ভার্চুয়াল সহকারী আইনি নথিতে দ্বন্দ্ব সনাক্ত করতে সাহায্য করে এবং একটি ভার্চুয়াল সহকারী বিচার ব্যবস্থার সাথে যুক্ত ব্যক্তিদের সহায়তা করে।

নেতাদের জন্য ডিজিটাল রূপান্তর সচেতনতা প্রশিক্ষণ

মন্ত্রী নগুয়েন মান হুং ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় সকল স্তরের নেতাদের ভূমিকার উপর বিশেষভাবে জোর দিয়েছিলেন। নেতারা যদি সরাসরি অংশগ্রহণ না করেন, সরাসরি কিছু না করেন, সরাসরি ব্যবহার না করেন, তাহলে সফল হওয়া কঠিন হবে কারণ সংগঠনে কাজ করার পদ্ধতি পরিবর্তন করার জন্য নেতাদের কিছু নিয়মকানুন পরিবর্তন করতে হবে।

তথ্য ও যোগাযোগমন্ত্রী নগুয়েন মানহ হুং: "এআই মানুষের স্থান নেয় না। এআই-এর সহায়তায় আমরা আমাদের কাজ আরও ভালভাবে করতে পারি এবং আমাদের কাজের চাপ কমাতে পারি।"

যখন নেতা পণ্যটি ব্যবহার করবেন, তখনই তিনি জানতে পারবেন যে এটি ভালো কিনা, এবং তিনি কি প্রযুক্তি কোম্পানির জন্য পণ্যটি নিখুঁত করার জন্য প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করবেন? যদি নেতা এটি ব্যবহার করেন, তাহলে পুরো মন্ত্রণালয় এবং পুরো শিল্প এটি অনুসরণ করবে। উদাহরণ হিসেবে নেতার ভূমিকা এটাই।

মন্ত্রী আরও প্রস্তাব করেন যে নির্মাণ মন্ত্রণালয়ের উচিত নেতাদের, বিশেষ করে বিভাগীয় প্রধান, বিভাগীয় প্রধান এবং বিভাগীয় পরিচালকদের জন্য একটি ডিজিটাল রূপান্তর সচেতনতা প্রশিক্ষণ কর্মসূচি পরিকল্পনা করা। একই সাথে, মন্ত্রণালয় পর্যায়ে একটি বিস্তৃত পরিকল্পনা থাকা উচিত, যেখানে মন্ত্রী প্রতিটি ইউনিটকে নির্দিষ্ট ডিজিটাল রূপান্তরের কাজ অর্পণ করবেন যাতে সমগ্র নির্মাণ শিল্প জুড়ে ডিজিটাল রূপান্তর সমন্বিতভাবে পরিচালিত হয়।

ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের সময় সম্প্রসারণ ও জনপ্রিয়করণের আগে মন্ত্রী পাইলটিং-এর গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন। প্রথমে পাইলট করুন, এটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে করুন, সফল না হওয়া পর্যন্ত এটি করুন, তারপর সমগ্র শিল্পে এটি মডেল করুন এবং প্রতিলিপি করুন। ডিজিটাল রূপান্তর কেবল তখনই কার্যকর যখন সমগ্র শিল্পে ১০০% করা হয়। তবে, অসুবিধা হল যে পর্যাপ্ত অভিজ্ঞতা নেই, একসাথে এটি করার জন্য পর্যাপ্ত সংস্থান নেই। অতএব, একটি প্রকল্প, একটি কমিউন, একটি জেলাকে পাইলট হিসাবে গ্রহণ করা, এটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে করা এবং সফল হলে এটি প্রতিলিপি করা প্রয়োজন।

ডিজিটাল রূপান্তর করতে হলে, আমাদের অবশ্যই সফটওয়্যারের পরিবর্তে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করতে হবে। কেন্দ্রীয় সরকার কী করে এবং স্থানীয় সরকার কী করে তা আমাদের স্পষ্ট করতে হবে।

নির্মাণ শিল্প ডিজিটাল রূপান্তর সম্মেলনটি ব্যক্তিগতভাবে এবং অনলাইনে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।

বিশেষ করে, মন্ত্রী জোর দিয়ে বলেন যে নতুন জিনিসগুলি, বিশেষ করে প্রযুক্তির সাথে সম্পর্কিত জিনিসগুলি, যা আগে কখনও করা হয়নি, যদি সেগুলিকে স্থানীয় স্তরে, নিম্ন স্তরে আনতে চায়, তবে সেগুলিকে বিস্তারিতভাবে নির্দেশিত করতে হবে এবং হাতে হাতে দেখাতে হবে। কেবলমাত্র এইভাবেই ডিজিটাল রূপান্তর গভীরে যেতে পারে, সমগ্র জনগণের জন্য হতে পারে এবং ব্যাপক হতে পারে।

প্রতিলিপি করার জন্য একটি সফল সূত্র খুঁজুন

ডিজিটাল রূপান্তর সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য, একটি সফল সূত্র খুঁজে বের করা প্রয়োজন যা প্রতিলিপি করা যায়। তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রী একটি উদাহরণ দিয়েছেন: ভিয়েতনামে ডিজিটাল রূপান্তরের সূত্র হল ডিজিটাল সরকার + ডিজিটাল অর্থনীতি + ডিজিটাল সমাজ। সমগ্র জনসংখ্যার জন্য ডিজিটাল রূপান্তর "প্রতিটি গলিতে যাওয়া, প্রতিটি দরজায় কড়া নাড়তে, প্রতিটি বিষয় পরীক্ষা করা" সূত্র ব্যবহার করে। জনসংখ্যার উপর জাতীয় ডাটাবেস স্থাপন করার সময়, জননিরাপত্তা মন্ত্রণালয় "সঠিক, পর্যাপ্ত, পরিষ্কার, জীবন্ত" সূত্র অনুসারে তথ্য তৈরি এবং বিকাশ করে। স্থানীয় পর্যায়ে পৌঁছানোর জন্য সূত্রটি সংক্ষিপ্ত এবং প্রকৃতির সাথে সত্য হতে হবে।

ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় মন্ত্রণালয়, শাখা এবং এলাকাগুলি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় তার মধ্যে একটি হল ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য মানব সম্পদের অভাব। এই সমস্যা সমাধানের জন্য, মন্ত্রী বলেন যে ভিয়েতনামে অনেক চমৎকার তথ্য প্রযুক্তি উদ্যোগ রয়েছে যাদের যথেষ্ট ক্ষমতা রয়েছে যা মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলিকে সফলভাবে ডিজিটাল রূপান্তর পরিচালনা করতে সহায়তা করে। রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির প্রধান কাজ হল তথ্য এবং জ্ঞান প্রদান করা, এবং ডিজিটাল প্রযুক্তি উদ্যোগগুলির কাছে ভাল, মানসম্পন্ন পণ্য উৎপাদনের জন্য পর্যাপ্ত সম্পদ রয়েছে, যা রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলিকে কার্যকরভাবে ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়া বাস্তবায়নে সহায়তা করে।

ডিজিটাল রূপান্তরে বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলি দেশব্যাপী সেই ক্ষেত্রের রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনা সংস্থা, তাই ডিজিটাল রূপান্তরে ব্যয় মন্ত্রণালয়ের বাজেটের প্রায় ২০-৩০% হওয়া উচিত। ডিজিটাল রূপান্তরে বিনিয়োগের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার জন্য, একটি প্রকল্প থেকে সৃষ্ট মূল্য ব্যয়ের চেয়ে বেশি হওয়া উচিত। অস্ট্রেলিয়ার অভিজ্ঞতা হল: যদি সৃষ্ট মূল্য ব্যয়ের দ্বিগুণ হয়, তবে এটি করা উচিত।

পরিশেষে, মন্ত্রী নগুয়েন মানহ হুং প্রতিশ্রুতি দেন যে তথ্য ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় নির্মাণ মন্ত্রণালয়ের সাথে সহযোগিতা করতে প্রস্তুত।/

সূত্র: https://mic.gov.vn/nguoi-dung-dau-khong-truc-tiep-vao-cuoc-khong-truc-tiep-lam-khong-truc-tiep-dung-thi-chuyen-doi-so-kho-thanh-cong-197240827231244114.htm