THACO নেতা এবং সদস্য কর্পোরেশনের ২০ নম্বর বার্তার জবাবে বক্তৃতা

উদ্বোধনী অনুষ্ঠানের কাঠামোর মধ্যে/Ty 2025 উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে, THACO নেতারা এবং সদস্য কর্পোরেশনগুলি THACO চেয়ারম্যান ট্রান বা ডুওং-এর 20 - 2025 নম্বর বার্তায় সাড়া দিয়ে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য প্রচেষ্টা চালানোর প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন, নতুন সময়ে অবস্থান এবং টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করেছেন।

1. জনাব ফাম ভ্যান তাই - থাকোর জেনারেল ডিরেক্টর

উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমের পাশাপাশি ব্যবস্থাপনার কাজও রয়েছে। ২০২৫ সালে, THACO এবং এর সদস্য কর্পোরেশনগুলি "পরিচালনা সম্পূর্ণকরণ এবং আপগ্রেডিং" প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের উপর মনোনিবেশ অব্যাহত রাখবে - যা THACO-এর টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করার একটি মূল বিষয়। বিশেষ করে, ডিজিটাল রূপান্তর এবং মানবসম্পদ উন্নয়নের উপর জোর দেওয়া হবে।

THACO জেনারেল অফিস হল পরিচালনা পর্ষদ, ব্যবস্থাপনা পর্ষদ এবং মৌলিক ব্যবস্থাপনা বিভাগের কর্মক্ষেত্র। বিভাগগুলি হল: কৌশল - সিস্টেম ব্যবস্থাপনা ও ডিজিটাল রূপান্তর, মানবসম্পদ, আইন, হিসাবরক্ষণ, অর্থ, সংস্কৃতি, যোগাযোগ, বিপণন এবং প্রশাসন, THACO পরিচালনা পর্ষদ এবং সদস্য কর্পোরেশনগুলির জন্য পরামর্শমূলক কার্য সম্পাদন করে; একই সাথে, ব্যবস্থাপনায় অংশগ্রহণ (পরামর্শ, সহায়তা, তত্ত্বাবধান এবং প্রশিক্ষণ কার্যক্রমের মাধ্যমে) এবং বিশেষায়িত, অত্যন্ত সমন্বিত এবং পরিপূরক কার্যক্রমের জন্য একটি কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে।

২০২৫ সাল হল স্ট্যান্ডার্ড এবং ডিজিটাল ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্মের উপর ভিত্তি করে উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পন্ন করার প্রতিশ্রুতি বাস্তবায়নের শুরুর বছর। অতএব, VPTQ THACO-এর মৌলিক ব্যবস্থাপনা বিভাগগুলিকে ব্যবহারিক উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমগুলিকে সক্রিয়ভাবে উপলব্ধি করতে হবে যাতে ব্যবস্থাপনা কাজের বিষয়ে সদস্য কর্পোরেশনগুলির প্রস্তাবগুলি দ্রুত সমাধানের জন্য পরামর্শ, সহায়তা এবং সমন্বয় সাধন করা যায়; একই সাথে, নিম্নলিখিত প্রধান কাজগুলিতে মনোযোগ দিয়ে যথাযথ কর্মক্ষম পরিকল্পনাগুলি সক্রিয়ভাবে তৈরি করা যায়:

১. ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা সম্পূর্ণ করুন:

- THACO এবং TVET কেন্দ্রগুলিতে কাঠামো ও পদের শিরোনাম, সাংগঠনিক চার্ট এবং কার্যাবলী সম্পন্ন করার উপর মনোযোগ দিন; 3-স্তরের নীতি অনুসারে পরিচালনা এবং ব্যবস্থাপনা মডেল সম্পূর্ণ করুন, স্বচ্ছতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য ব্যবহারিক ভিত্তিতে প্রবিধান, কাঠামো নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনা পদ্ধতি মানসম্মত করুন।

২. মানবসম্পদ ব্যবস্থার নিখুঁতকরণ:

- THACO-এর সদর দপ্তর এবং TVET কেন্দ্রগুলিতে বেসিক ইন্টারন্যাশনাল স্টাফিং বোর্ডের মানবসম্পদকে নিখুঁত করার উপর মনোযোগ দিন, নেতৃত্ব এবং সম্ভাব্য কর্মীদের উপর মনোযোগ দিন, উচ্চ পেশাদার যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মীদের এবং একই সাথে ইতিবাচক মনোভাব এবং নৈতিক গুণাবলী ধারণ করুন, যা নতুন সময়ের উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তার জন্য উপযুক্ত। পেশাদার ক্ষমতা এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করার জন্য ক্রমাগত প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বাস্তবায়ন করুন, কর্মীদের সময়ের প্রবণতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে দ্রুত পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সহায়তা করার জন্য ডিজিটাল দক্ষতা।

- পরবর্তী প্রজন্মের নেতাদের গড়ে তোলার জন্য প্রশিক্ষণ ও শিক্ষার সাথে কর্মীদের পুনরুজ্জীবিত করার উপর মনোযোগ দিন।

৩. ডিজিটাল রূপান্তর:

- THACO এর ইকোসিস্টেম জুড়ে ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপ অনুসারে ERP সিস্টেম স্থাপনের অগ্রগতি ত্বরান্বিত করা উৎপাদন, ব্যবসায়িক কার্যক্রম এবং প্রশাসন পরিচালনার একটি হাতিয়ার, খরচ অপ্টিমাইজ করার জন্য এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য সম্পদের একীকরণ নিশ্চিত করে।

- THACO এবং এর সহায়ক সংস্থাগুলিতে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলির স্থিতিশীলতা এবং কার্যকর পরিচালনা নিশ্চিত করে আইটি অবকাঠামোর উন্নয়নে নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করুন।

৪. KPI অনুযায়ী কার্যকরভাবে কাজের কর্মক্ষমতা পরিচালনা করুন:

- উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, কর্মচারীদের আয় বৃদ্ধি এবং সিস্টেম জুড়ে খরচ কমাতে কাজের দক্ষতা পরিমাপ ও মূল্যায়নের জন্য KPI প্রয়োগ করুন।

- নিম্নলিখিত সূচকগুলির সুষ্ঠু বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য THACO থেকে সদস্য কর্পোরেশন, ব্লক/কর্পোরেশন, বিভাগ এবং ব্যক্তি সকল স্তরে সিঙ্ক্রোনাস KPI ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা সম্পূর্ণ করুন: ১) উৎপাদন এবং ব্যবসা, ২) ব্যবস্থাপনা এবং ৩) ব্যক্তিগত উন্নয়ন প্রশিক্ষণ।

- নির্ধারিত KPI লক্ষ্যমাত্রা যথাযথভাবে বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের সক্রিয়ভাবে এবং স্বেচ্ছায় অনুপ্রাণিত এবং সহায়তা করার জন্য প্রশিক্ষণ/কোচিং জোরদার করুন।

৫. কর্পোরেট সংস্কৃতির বিকাশ:

- THACO এবং এর সদস্য কর্পোরেশনগুলির সংস্কৃতি গড়ে তুলুন THACO-এর শিল্পকর্মীদের বৈশিষ্ট্য সহ: "শৃঙ্খলা, কৌশল, সৃজনশীলতা", পাশাপাশি একটি ইতিবাচক কাজের মনোভাব, "প্রতিটি কর্মচারী THACO ব্র্যান্ডের একজন রাষ্ট্রদূত" এই মানসিকতার সাথে মানসম্মত আচরণ।

- সংহতি তৈরি, অন্তর্নিহিত শক্তি, সম্মিলিত চেতনা প্রচার এবং THACO সংস্কৃতির সৌন্দর্য ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য অভ্যন্তরীণ, সাংস্কৃতিক এবং ইউনিয়ন কার্যক্রম এবং সামাজিক দায়বদ্ধতা কার্যক্রম বাস্তবায়ন করুন। একই সাথে, THACO-এর সাংস্কৃতিক বিকাশের ভিত্তি হিসাবে "বাস্তবভাবে কাজ করা, বাস্তবে জীবনযাপন" করার সংস্কৃতি গড়ে তুলুন।

পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের দৃঢ় নির্দেশনা এবং সকল কর্মচারীর দৃঢ় সংকল্পের মাধ্যমে, আমরা বিশ্বাস করি যে ২০২৫ সালের পরিকল্পনা এবং ৫-বার্ষিক পরিকল্পনা (২০২৩ - ২০২৭) গুরুত্ব সহকারে, কার্যকরভাবে এবং নির্ধারিত কৌশলগত লক্ষ্য অনুসারে বাস্তবায়িত হবে।

সকল THACO কর্মীদের পক্ষ থেকে, আমরা THACO-এর প্রতি সংযুক্তি, অবদান এবং নিষ্ঠার চেতনা বজায় রাখার এবং THACO-এর মাধ্যমে দেশের অর্থনীতিতে অবদান রাখার অঙ্গীকার করছি। একই সাথে, আমরা আন্তর্জাতিক একীকরণ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে টেকসই উন্নয়নের দিকে কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য ক্রমাগত অধ্যয়ন করি, ইতিবাচক মনোভাব অনুশীলন করার, পেশাদার এবং ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা উন্নত করার চেষ্টা করি, যা আমাদের প্রতিটি THACO কর্মীর উন্নয়নের আকাঙ্ক্ষাও।

2. জনাব নগুয়েন কোয়াং বাও - থাকো অটোর জেনারেল ডিরেক্টর

THACO AUTO তার কৌশলে অবিচল: ভিয়েতনামের ব্যবহারের শর্তাবলী এবং গ্রাহকদের নির্দিষ্ট চাহিদা পূরণের জন্য আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ড এবং THACO ব্র্যান্ডের পণ্য বিভাগ (মাঝারি পরিসরের, উচ্চ-স্তরের) সহ সম্পূর্ণ পরিসরের যানবাহন (ট্রাক, বাস, পর্যটন যানবাহন, নতুন শক্তি যানবাহন) তৈরি এবং ব্যবসা করা। পণ্য গবেষণা এবং উন্নয়ন; উৎপাদন ও বিতরণ; যানবাহন খুচরা বিক্রয়, মেরামত পরিষেবা এবং খুচরা যন্ত্রাংশ এবং উপকরণ সরবরাহ থেকে শুরু করে মূল্য শৃঙ্খলে উৎপাদন, ব্যবসা এবং ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম পরিচালিত হয় । বিভিন্ন মডেল সহ মোটরগাড়ি খুচরা ব্যবস্থা THACO এবং এর সদস্য কর্পোরেশনগুলির জন্য THACO AUTO-এর মাল্টি-ব্র্যান্ড ব্যবসায়িক কার্যক্রমের "সমন্বিত এবং পরিপূরক" , যাতে গ্রাহক এবং অর্থনীতিতে সর্বাধিক মূল্য আনা যায়।

২০২৪ সালে, সরকারের সময়োপযোগী সহায়তা নীতির ফলে, অটোমোবাইল বাজার ২০২৩ সালের তুলনায় ৩০% বৃদ্ধি পেয়েছে, THACO AUTO সকল ধরণের ৯১,০০০ এরও বেশি যানবাহন বিক্রি করেছে এবং ১,১০০ টিরও বেশি যানবাহন রপ্তানি করেছে।

২০২৫ সালে, THACO AUTO ডিজিটাল-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনার দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য নিয়মতান্ত্রিক এবং মানসম্মত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাকে নিখুঁত করার উপর মনোযোগ অব্যাহত রাখবে; সক্রিয়ভাবে উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক সংগঠন পরিকল্পনা প্রস্তুত করবে, THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের দেওয়া বার্তা অনুসারে পরিকল্পনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করবে, এবং ২০২৫ সালে নিম্নলিখিত নির্দিষ্ট নির্দেশনা দেবে:

- চু লাইতে উৎপাদন ব্লকের জন্য : নির্মাণে বিনিয়োগ সম্পূর্ণ করা এবং নতুন অটোমোবাইল গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র চালু করা; পণ্য গবেষণা ও উন্নয়ন কার্যক্রমের উপর মনোযোগ দেওয়া; আসিয়ান অঞ্চলের উৎপাদন কেন্দ্র হওয়ার জন্য উপাদান, খুচরা যন্ত্রাংশ এবং আনুষাঙ্গিক উৎপাদনের জন্য প্রযুক্তিগত সমাধান গবেষণা করা। রপ্তানি বাজার, বিশেষ করে THACO ব্র্যান্ডের ট্রাক এবং বাস বিকাশ ও সম্প্রসারণ করা; আন্তর্জাতিক অংশীদারদের সাথে সহযোগিতা জোরদার করা: মার্সিডিজ, ভলভো, MAN, ইত্যাদি, যাতে নির্দিষ্ট বাজারে যানবাহন উৎপাদন ও রপ্তানি করা যায়। রপ্তানি যানবাহন বিক্রয় বৃদ্ধি করা এবং THACO দ্বারা গবেষণা, বিকশিত এবং উৎপাদিত খুচরা যন্ত্রাংশ রপ্তানি প্রচার করা।

- এক্সিকিউটিভ অফিসে ব্যবসায়িক ব্লকের জন্য: ট্যুরিস্ট ভেহিকেল বিজনেস ব্লক, ট্যুরিস্ট সার্ভিস বিজনেস ব্লক, ট্রাক এবং বাস ভেহিকেল এবং সার্ভিস বিজনেস ব্লক সহ এক্সিকিউটিভ অফিস থেকে সরাসরি কর্পোরেশন - শাখাগুলিতে যানবাহন এবং পরিষেবা ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করবে; এক্সিকিউটিভ বোর্ড - এজেন্ট (অনুমোদিত এবং স্বাধীন) থেকে গ্রাহকদের কাছে। যার মধ্যে, বাজার পূর্বাভাস, অংশীদারদের সাথে লেনদেন, বিক্রয় এবং বাজার শেয়ার লক্ষ্যমাত্রা নিশ্চিত করার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপর মনোযোগ দিন; ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা, অর্ডারিং - নীতি এবং প্রবিধানের মাধ্যমে সমন্বয়।

- ০২টি অঞ্চলে (উত্তর, দক্ষিণ) খুচরা বিক্রেতা ব্যবস্থার জন্য : এজেন্টদের (অনুমোদিত এবং স্বাধীন) কার্যক্রম পরিচালনার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন: অধিভুক্ত এজেন্টরা নিয়মতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম, স্থিতিশীল ব্যবসায়িক কার্যক্রম এবং প্রবৃদ্ধি সংগঠিত করে, যার লক্ষ্য ২০২৫ সালে কর্মক্ষম দক্ষতা এবং একটি বাস্তব উদ্যোগ হিসেবে টেকসই উন্নয়ন; স্বাধীন এজেন্টরা অধিভুক্ত এজেন্ট হিসেবে কার্যক্রম পরিচালনা করে, কার্যকরভাবে THACO-এর সাথে সহযোগিতা এবং বিকাশের জন্য।

- পরিচালন খরচ নিয়ন্ত্রণ করুন, গাড়ির মডেল, ব্যবসায়িক কার্যকলাপ, অবস্থান এবং আইনি সত্তা অনুসারে ইউনিটগুলির আর্থিক ব্যবস্থাপনা কার্যকরভাবে করুন ।

- ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল বাস্তবায়ন: সমাবেশ কারখানা এবং প্রাদেশিক/শহর কোম্পানিগুলির জন্য সম্পূর্ণ ERP; THACO AUTO MIS তথ্য ব্যবস্থাপনা সিস্টেমে ডাটাবেস তথ্য একীভূত করা।

- নিবেদিতপ্রাণ সেবার মনোভাব সহ সুশৃঙ্খল, প্রযুক্তিগত, সৃজনশীল মানবসম্পদ বিকাশের পরিকল্পনা; মানসম্মত মানদণ্ডের ভিত্তিতে মানবসম্পদ পরিচালনা, প্রশিক্ষণের চাহিদা এবং মানবসম্পদ উন্নয়নের সমাধান চিহ্নিতকরণ। THACO AUTO-এর "পার্থক্য" কৌশল বাস্তবায়নের জন্য একটি উপযুক্ত মানবসম্পদ দল গঠন।

THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের বার্তাটি THACO AUTO-এর সকল কর্মীদের ইচ্ছাশক্তি, দক্ষতা এবং ব্যবস্থাপনায় প্রশিক্ষণ দেওয়ার , সর্বদা নিষ্ঠার মনোভাব বজায় রাখার, আত্মবিশ্বাসের সাথে চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠার, যুগান্তকারী সমাধান তৈরিতে অগ্রণী ভূমিকা পালন করার, প্রস্তাবিত কৌশল এবং পরিকল্পনা সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য পরিকল্পিতভাবে ব্যবস্থাপনাকে নিখুঁত ও আপগ্রেড করার কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য অনুপ্রাণিত এবং জাগিয়ে তুলেছে।

3. মিঃ ট্রান বাও সন - থাকো এগ্রির জেনারেল ডিরেক্টর

২০২৫ সাল হল THACO AGRI-এর পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার (২০২৩ - ২০২৭) তৃতীয় বছর; নির্ধারিত কৌশলগত লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বছর।

২০২৪ সালে, THACO AGRI ২,৩০০ হেক্টর নতুন কলা রোপণ করে, যার রপ্তানি উৎপাদন ৫৬,৭০০ টন তাজা কলা; ফলের গাছ রোপণের (ডুরিয়ান, আম, জাম্বুরা সহ) সাথে উন্নত গবাদি পশু পালন, মোট ১১১,৫০০ গরুর পাল, ৯২০ টন তাজা ফলের উৎপাদন; এন্টারপ্রাইজ মডেল অনুসারে উৎপাদন সংগঠিত করে এবং ধীরে ধীরে একটি বৃহৎ-স্কেল সমন্বিত বৃত্তাকার কৃষি উৎপাদন কমপ্লেক্সের মডেল সম্পন্ন করে । একই সময়ে, ৮৫,০০০ শূকরের পাল সহ বনায়ন রোপণের সাথে উন্নত শূকর পালন, যার উৎপাদন ৯৯,৪০০ শূকর বিক্রয়ের জন্য ছিল। ২০২৪ সালে THACO AGRI-এর মোট আয় ২,২০০ বিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে।

অতএব, ২০২৫ সালের প্রস্তুতির জন্য, THACO AGRI সম্পদ পর্যালোচনা করে, ব্যাপক ব্যবস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং নিম্নলিখিত প্রধান উদ্দেশ্যগুলির সাথে বিনিয়োগ ও উৎপাদন পরিকল্পনা নির্ধারণ করে: ১০,০০০ হেক্টর নতুন কলা রোপণ, মোট কলা উৎপাদন এলাকা ১৩,৩০০ হেক্টরে উন্নীত করা, মোট ২৭২,৬০০ টন তাজা কলা রপ্তানি উৎপাদন; ৫৬০ হেক্টর আনারসের পরীক্ষামূলক রোপণ; ২৫৪,৮০০ এরও বেশি গরু পালনের জন্য সমলয় শস্যাগারে বিনিয়োগ করা। ৪,০০০ হেক্টরেরও বেশি নতুন ফলের গাছ রোপণ, গরু প্রজননের সাথে মিলিত ফলের গাছের মোট এলাকা ৯,৩০০ হেক্টরে উন্নীত করা, ১০,৪০০ টন তাজা ফল রপ্তানি উৎপাদন। চাষের জন্য ৬৩৪,০০০ টন কম্পোস্ট করা গরুর সার উৎপাদন; প্রতিটি KLH-তে বিশেষায়িত কৃষি শিল্প পার্ক গঠনের জন্য কারখানা এবং গুদামে বিনিয়োগ করা। এছাড়াও, THACO AGRI বিদ্যমান খামারগুলি সম্পন্ন করার জন্য বিনিয়োগ করে, দুটি নতুন খামার প্রকল্প তৈরি করে, মোট ১৯৭,৮০০ টিরও বেশি শূকরের পাল লালন-পালন করে, যার বাণিজ্যিক উৎপাদন ২৩০,৫০০ শূকর ; পশুখাদ্য উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ১৬৭,০০০ টন। ২০২৫ সালে মোট বিনিয়োগ ব্যয় ৭,৫৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ এবং আনুমানিক রাজস্ব ৮,৩৪০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ হবে বলে আশা করা হচ্ছে।

উপরে উল্লিখিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য, THACO AGRI মৌলিক নির্মাণ কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষমতা উন্নত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সমন্বিতভাবে জরিপ - নকশা - নির্মাণ কাজ বাস্তবায়ন করে; মান, প্রযুক্তিগত মান নিশ্চিত করার জন্য নির্মাণ প্রক্রিয়া এবং ব্যবস্থা নিয়ন্ত্রণ এবং উন্নত করে, অগ্রগতি ত্বরান্বিত করে এবং বিনিয়োগ খরচ সর্বোত্তম করে তোলে।

একই সাথে, সকল স্তরের নেতাদের কর্মীদের কাজের উন্নতি করা, চাহিদা পূরণের জন্য কর্মী নিয়োগ করা; কর্মীদের জীবনের যত্ন নেওয়া যাতে কর্মীরা কোম্পানির সাথে সংযুক্ত, স্থিতিশীল এবং বিকাশ লাভ করতে পারে; প্রতিটি স্তর অনুসারে প্রশিক্ষণ/কোচিং আয়োজন করা। উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনার জন্য ERP সফ্টওয়্যার স্থাপন করা, একই সাথে, ইউনিট/বিভাগ এবং ব্যক্তিদের জন্য উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, মান, খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মক্ষম দক্ষতা সর্বোত্তম করার জন্য KPI লক্ষ্য নির্ধারণ করা।

২০২৫ সাল অবশ্যই THACO AGRI-এর জন্য অনেক সমস্যার বছর, কিন্তু ২০২৪ সালে একটি বৃহৎ, সমন্বিত এবং বৃত্তাকার কৃষি উৎপাদন মডেলের মাধ্যমে অর্জিত প্রাথমিক সাফল্য থেকে, THACO AGRI-এর সকল নেতা এবং কর্মচারীরা একসাথে নিষ্ঠার মনোভাব প্রচার করে, চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠে এবং ২০২৫ সালের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয় যাতে পরবর্তী বছরগুলির জন্য একটি টেকসই ভিত্তি তৈরি করা যায়, যা THACO-এর সামগ্রিক উন্নয়নে অবদান রাখে।

৪. মি. দো মিন ট্যাম - থাকো ইন্ডাস্ট্রিজের জেনারেল ডিরেক্টর

THACO INDUSTRIES হল THACO-এর একটি সদস্য কর্পোরেশন যা যান্ত্রিক প্রকৌশল এবং সহায়ক শিল্পের ক্ষেত্রে একটি উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কৌশল বাস্তবায়ন করে, যার একটি কেন্দ্রীভূত, বৃহৎ-স্কেল, আঞ্চলিক উৎপাদন মডেল রয়েছে।

২০২৪ সালে, THACO INDUSTRIES উৎপাদন ক্ষমতা উন্নত করার জন্য R&D কেন্দ্র এবং কারখানাগুলি: অটো গ্লাস, অটো বডি উপাদান এবং অটো বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম চালু করবে। আন্তর্জাতিক বাজার বিকাশের জন্য আমরা সম্প্রতি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একটি বিক্রয় সংস্থাও প্রতিষ্ঠা করেছি। একত্রিত রাজস্ব প্রায় ১০,৮০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গে পৌঁছেছে, যার মধ্যে রপ্তানি প্রায় ১৩০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে।

২০২৫ সালে, আমি এবং THACO INDUSTRIES-এর সকল কর্মচারী নিম্নলিখিত সমাধানগুলি সহ THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের বার্তা বাস্তবায়নের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ:

ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে: এটি বাইরে থেকে উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম প্রচার, বাজার অনুসন্ধান এবং বিকাশ, বিশেষ করে রপ্তানি বাজার, পণ্য গোষ্ঠী অনুসারে ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সংগঠিত করা এবং বাজার অনুসারে বিক্রয় করার জন্য ইনপুট:

- ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং পরিকল্পনা নিশ্চিত করার জন্য বাজারটি দ্রুত বিশ্লেষণ ও মূল্যায়ন করুন এবং ব্যবসায়িক সমাধান তৈরি করুন।

- পণ্য গোষ্ঠী অনুসারে ব্যবসায় প্রশাসনের ভূমিকা, বাজার অনুসারে বিক্রয় বৃদ্ধি করুন এবং বিক্রয় প্রকৌশলীদের একটি দল গঠন করুন।

- বিদেশে (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কোরিয়া) কোম্পানিগুলিকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করুন।

- THACO INDUSTRIES ব্র্যান্ড এবং পণ্য ব্র্যান্ড Thaco Trailers, Thaco Parts, Thaco Machinery প্রচার করুন।

- ব্যবসায়িক ডেটা ম্যানেজমেন্ট এবং বিক্রয় ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যারের প্রয়োগ।

গবেষণা ও উন্নয়ন কার্যক্রম পরিচালনার ক্ষেত্রে: এটিই চালিকা শক্তি, যা সক্রিয়ভাবে পণ্য গবেষণা ও উন্নয়নের প্রস্তাব, উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম প্রচারে একটি পার্থক্য তৈরি করে:

- মূল্য শৃঙ্খল জুড়ে সংগঠিত: বাজার গবেষণা - পণ্য গবেষণা - উপাদান গবেষণা - নকশা, সিমুলেশন - প্রোটোটাইপিং - পণ্য পরীক্ষা এবং চূড়ান্তকরণ।

- গভীরভাবে পণ্যগুলি গবেষণা এবং বিকাশ করুন: গাড়ির খুচরা যন্ত্রাংশ, আধা-ট্রেলার, যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম, কৃষি যন্ত্রপাতি, গ্রাহক এবং বাজার ব্যবহারের অবস্থার জন্য উপযুক্ত কনফিগারেশন এবং কার্যকারিতা সহ।

- ধাতু এবং অধাতু উপকরণ গবেষণা এবং প্রয়োগ; গ্রাহক এবং বাজারের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে উপাদানের মান এবং পণ্যের মানের মান পূরণ করে উপযুক্ত উপকরণ এবং উপাদান পরীক্ষা করা।

- পরামর্শ, নকশা, পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং পণ্য পরীক্ষার পরিষেবা প্রদান।

উৎপাদন ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, উৎপাদন কার্যক্রমের মধ্যে রয়েছে বৃহৎ আকারের উৎপাদনের জন্য সংগঠিত ১৯টি কারখানা, কিন্তু এখনও গ্রাহকের ব্যক্তিগত চাহিদা পূরণ করে এবং সমন্বয় এবং বিশেষীকরণ উভয় দৃষ্টিকোণ থেকে পরিচালিত হয়, উচ্চ পরিপূরকতা এবং মূল্য শৃঙ্খলে একীকরণ সহ।

- কারখানার উন্নয়ন ও সম্প্রসারণ এবং উৎপাদনে অটোমেশন প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের মাধ্যমে উৎপাদন ক্ষমতা উন্নত করা এবং প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বৃদ্ধি করা।

- বিশেষীকরণ এবং অটোমেশনের দিকে ঝুঁকে থাকা উৎপাদন সংগঠিত করুন। উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনার জন্য ইউনিটগুলিতে ERP সফ্টওয়্যার প্রয়োগ এবং পরিচালনা করুন।

- একটি বৈচিত্র্যময় সরবরাহ শৃঙ্খল গড়ে তুলুন এবং সমগ্র শৃঙ্খল জুড়ে পণ্যের গুণমান, খরচ এবং দাম নিয়ন্ত্রণ করুন। আর্থিক খরচ কমাতে অর্ডারিং পরিকল্পনা, ইনভেন্টরি এবং বিনিয়োগ ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করুন।

২০২৫ সালে, আমরা আমাদের প্রতিষ্ঠানের উন্নতি অব্যাহত রাখব এবং আমাদের ব্যবস্থাপনাকে সুবিন্যস্ত ও দক্ষতার দিকে উন্নীত করব। উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমে ডিজিটালাইজেশনের প্রয়োগ প্রচার করব।

THACO শিল্পকর্মীদের বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে, আমরা THACO INDUSTRIES-এর অনন্য বৈশিষ্ট্যগুলি উত্তরাধিকারসূত্রে পেয়েছি এবং বিকাশ করছি যাতে মানব সম্পদের একটি দল গঠন করা যায় যা নতুন মানদণ্ড এবং মান নিশ্চিত করে, "অগ্রগামী, নমনীয়, নিরাপদ, গুণমান" লক্ষ্যগুলির সাথে কৌশল পূরণ করে।

THACO INDUSTRIES সর্বদা বিশ্বব্যাপী মূল্য শৃঙ্খলে অংশগ্রহণের লক্ষ্যে অবিচল। এখন পর্যন্ত, গ্রুপটি 60 টিরও বেশি আন্তর্জাতিক গ্রাহক এবং 165 টি দেশীয় গ্রাহক সহ 20 টি দেশে রপ্তানি করেছে। এই বছর, আমরা আমাদের কৌশলগত লক্ষ্যগুলি মেনে চলি এবং একই সাথে, আমাদের যন্ত্রপাতি উন্নত করা এবং আমাদের ব্যবস্থাপনা আপগ্রেড করা, ডিজিটালাইজেশন এবং ERP সফ্টওয়্যার আমাদের উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপে প্রয়োগ করা অব্যাহত রাখি।

৫. মিঃ ট্রান আন ভু - থাডিকোর স্থায়ী ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর

২০২৪ সাল থাডিকো এবং সাধারণভাবে বিনিয়োগ - নির্মাণ খাতের জন্য অনেক অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জের বছর। তবে, অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার প্রচেষ্টার মাধ্যমে, থাডিকোর কর্মীরা: বা সন সেতুর শৈল্পিক আলোক প্রকল্পের নির্মাণ কাজ সম্পন্ন করেছেন (প্রথম পর্যায়); চু লাই ৫০,০০০ টন বন্দর সম্প্রসারণ এবং আপগ্রেড প্রকল্পটি থিলোগির কাছে হস্তান্তর করেছেন; গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র এবং উৎপাদন কেন্দ্রগুলি কার্যকর করার জন্য থাকো ইন্ডাস্ট্রিজের কাছে হস্তান্তর করেছেন; চু লাই এবং থাই বিনের শিল্প উদ্যানগুলির মূল অবকাঠামো নির্মাণের কাজ মোতায়েন করেছেন; থিসো মল সালার চতুর্থ তলায় হংকং রেস্তোরাঁটি কার্যকর করার জন্য থিসোর কাছে হস্তান্তর করেছেন।

২০২৫ সালে প্রবেশ করে, THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের বার্তা নং ২০ - ২০২৫ অনুসারে, THADICO পরিবর্তন আনতে এবং গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য অগ্রগতি অর্জন করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, যার মধ্যে রয়েছে নিম্নলিখিত নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনা সমাধান:

- স্থানীয়/মন্ত্রণালয় এবং প্রাসঙ্গিক সেক্টরে প্রতিটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য জনপ্রশাসন সংস্থাগুলির জন্য কার্যকরী সমাধান বিকাশ এবং বাস্তবায়নে বিশেষজ্ঞ জনপ্রশাসন সম্পর্ক বিভাগ (আঞ্চলিক বিভাগ সহ) প্রতিষ্ঠা এবং পরিচালনা করা । নীতি, নির্দেশিকা এবং বিশেষায়িত আইনি প্রবিধান (বিনিয়োগ, জমি, পরিকল্পনা এবং নির্মাণ) সম্পর্কে পরিচালনা পর্ষদের পূর্বাভাস এবং পরামর্শ দেওয়ার কাজ সম্পাদনের জন্য নির্বাহী অফিসে আইনি ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন এবং আপগ্রেড করা , এবং একই সাথে THADICO-এর মূল প্রকল্পগুলির জন্য আইনি পদ্ধতি বাস্তবায়নের মূল্যায়ন, নিয়ন্ত্রণ এবং সমন্বয় করা।

- প্রতিটি প্রকল্পের কৌশল এবং ব্যবসায়িক মডেলের জন্য উপযুক্ত ডিজাইন মডেল তৈরি করতে THISO এবং TVT-এর সাথে কাজ করুন ; একই সাথে, বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া জুড়ে সমস্ত ডিজাইন মডেল এবং ধারণাগুলির সভাপতিত্ব এবং পরিচালনা করুন, অভ্যন্তরীণ ডিজাইন প্রযুক্তি এবং প্রক্রিয়াগুলি নিশ্চিত এবং সংরক্ষণ করুন।

- THACO-এর দর্শন, সংস্কৃতি এবং শিল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ মানব সম্পদ উন্নয়নের উপর মনোযোগ দিন, বিনিয়োগ - নির্মাণ খাতে মানব সম্পদের "সততা এবং সততা" প্রচার করুন।

- নকশা এবং নির্মাণে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রয়োগ; একই সাথে, ERP সিস্টেম স্থাপন, ব্যবস্থাপনা ক্ষমতা উন্নত করা, কর্মক্ষম দক্ষতা বৃদ্ধি করা, ২০২৭ সাল থেকে ব্যাপক ডিজিটালাইজেশনের লক্ষ্য।

বার্তা নং ২০ - ২০২৫, থ্যাডিকোর সকল কর্মীদের লক্ষ্য পূরণের জন্য, প্রথমত , ২০২৫ সালের পরিকল্পনা পূরণের জন্য এবং বিনিয়োগ - নির্মাণ ক্ষেত্রে একটি অগ্রণী গ্রুপ - থ্যাডিকো (দাই কোয়াং মিন) ব্র্যান্ড তৈরির লক্ষ্যকে আরও এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য অনুপ্রাণিত এবং উদ্বুদ্ধ করেছে; এবং উন্নত, শিল্প বৈশিষ্ট্যসম্পন্ন মানব সম্পদ, বিশেষ করে নেতৃত্ব দল বিকাশ করছে ।

পরিচালনা পর্ষদ এবং সকল THADICO কর্মচারীর পক্ষ থেকে, সর্বোচ্চ দৃঢ়তার সাথে, আমি THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের বার্তা নং 20 - 2025-এর বিষয়বস্তু অনুসারে মূল কাজগুলি সম্পন্ন করার প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি।

6. মিসেস ট্রান ভিয়েন এনগক ওনহ - থিসোর ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর

২০২৪ সালে, প্রতিষ্ঠার ৩ বছরেরও বেশি সময় পর, THISO ধীরে ধীরে "এক গন্তব্য - অনেক ইউটিলিটি এবং পরিষেবা" কৌশলগত মডেলটি সম্পূর্ণ এবং একীভূত করার জন্য বিনিয়োগ করেছে, THISO দ্বারা তৈরি থিসো মল, ইমার্ট সুপারমার্কেট, থিস্কিহল ওয়েডিং - পার্টি সেন্টার (TC) এবং F&B মডেলগুলিকে একীভূত করেছে। ২০২৪ সালে মোট রাজস্ব ৫,৭৮০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গেরও বেশি পৌঁছেছে।

২০২৫ সাল এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হচ্ছে, কিন্তু একই সাথে, যদি আমরা জানতে পারি কিভাবে উপলব্ধ সম্ভাবনার সদ্ব্যবহার করতে হয় এবং এর প্রচার করতে হয়, তাহলে এটি অনেক উন্নয়নের সুযোগও বয়ে আনবে। আজকের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে, THISO অত্যন্ত দৃঢ়প্রতিজ্ঞ থাকার এবং THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের বার্তা নং ২০ - ২০২৫-এ নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা চালানোর প্রতিশ্রুতি দেয়, বিশেষ করে নিম্নরূপ:

রিয়েল এস্টেট ব্যবসা ও পরিচালনা ব্যবস্থাপনার জন্য: রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা ২,৩০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং। ২০২৫ সালে, ২০২৬ সাল থেকে আরও ৪টি বাণিজ্যিক ও পরিষেবা রিয়েল এস্টেট প্রকল্প নির্মাণ কাজ শুরু হবে। ইমার্ট সুপারমার্কেট সিস্টেমে ভোক্তা খুচরা ব্যবসার ক্ষেত্রে: রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা ৩,৭৩৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং।

TTHN-TC এবং F&B ব্যবসায়িক কার্যক্রম সম্পর্কে: রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা ২২৮ বিলিয়ন VND। থিসো TC-PHI শপিং সেন্টারে দ্বিতীয় থিস্কিহল শাখা এবং থিসো দ্বারা তৈরি বেসরকারি ব্র্যান্ডগুলির সাথে ০৩টি থিস্কিহল মডেল সম্পন্ন এবং কার্যকর করা হয়েছে।

উপরোক্ত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য, ২০২৫ সালে, THISO প্রশিক্ষণ জোরদার করবে এবং কর্মীদের তাদের চিন্তাভাবনা উদ্ভাবনের জন্য ক্রমাগত প্রচেষ্টা করতে এবং কোম্পানির সাথে উন্নয়নের জন্য পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত থাকতে উৎসাহিত করবে। একই সাথে, সরাসরি ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির জন্য ERP প্রোগ্রাম স্থাপন করবে, যা নেতাদের ইউনিটে সক্রিয়ভাবে, দ্রুত এবং সর্বোত্তমভাবে সম্পদ পরিচালনা করতে সহায়তা করবে। THISO-এর কৌশলগত ভাড়াটেদের পরিষেবার মান উন্নত করতে, গ্রাহক অভিজ্ঞতা বৃদ্ধি করতে এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে সমর্থন করার জন্য THISO Rewards অ্যাপ্লিকেশনটি কার্যকর করবে।

আজকের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানের পর, THISO প্রতিটি ইউনিটে নির্ধারিত লক্ষ্যগুলিকে সুসংহত করার জন্য মোতায়েন করবে; প্রতিটি ব্যক্তিকে KPI লক্ষ্য নির্ধারণের দিকে এগিয়ে যাবে, যাতে প্রতিটি ইউনিট/ব্যক্তি ২০২৫ সালের পরিকল্পনা সম্পন্ন করতে এবং THACO-এর সাধারণ লক্ষ্য - ২০২৭ সালের মধ্যে একটি বৃহৎ-স্কেল মাল্টি-ইন্ডাস্ট্রি কর্পোরেশনের ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্মকে নিখুঁত করার লক্ষ্যে সেগুলি সম্পর্কে দৃঢ় ধারণা রাখতে পারে।

আবারও, পরিচালনা পর্ষদ এবং THISO-এর সকল কর্মচারীর পক্ষ থেকে, সর্বোচ্চ দৃঢ়তার সাথে, আমরা THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যানের বার্তা নং 20-এর নির্দেশনা নিবিড়ভাবে অনুসরণ করার এবং নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য প্রচেষ্টা করার প্রতিশ্রুতি দিচ্ছি।

৭. মিঃ বুই মিন ট্রুক - থিলোজির জেনারেল ডিরেক্টর

চু লাইতে THACO-এর উৎপাদন কার্যক্রমকে সমর্থন করার লক্ষ্যে শুরু করে, THILOGI ক্রমাগত উন্নতি এবং বিকাশ করেছে যাতে অভ্যন্তরীণ এবং আন্তর্জাতিক রুটের জন্য একটি পূর্ণ-পরিষেবা সরবরাহ সরবরাহকারী হয়ে ওঠে। এই যাত্রা THACO-এর সহায়ক সংস্থাগুলির জন্য উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক খরচ অনুকূলকরণে এবং ধীরে ধীরে এলাকা এবং অঞ্চলের জন্য অর্থনৈতিক উন্নয়নের ভিত্তি তৈরিতে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে।

২০২৫ সালে, প্রধান দেশগুলির দ্বারা আরোপিত শুল্ক বাধার প্রভাবের কারণে লজিস্টিক শিল্প এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হবে। তবে, যখন প্রচলন পণ্যের পরিমাণ হ্রাস পেতে থাকে তখন কম খরচে লজিস্টিক পরিষেবা সরবরাহ শৃঙ্খল গড়ে তোলার এবং ভিয়েতনাম থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপে পণ্য রপ্তানির সুযোগ তৈরি করার অনেক সুযোগ রয়েছে। ২০২৫ সাল হবে একটি গুরুত্বপূর্ণ বছর, যা অনেক উদ্ভাবনী প্রবণতা সহ ভিয়েতনামী লজিস্টিক বাজারের একটি শক্তিশালী রূপান্তরকে চিহ্নিত করবে। THILOGI-এর জন্য, এটি সেন্ট্রাল হাইল্যান্ডস অঞ্চলে তার অগ্রণী অবস্থান নিশ্চিত করার, বিদ্যমান সুবিধাগুলি সর্বাধিক করার, বাজার সম্প্রসারণের, বিশেষ করে আন্তর্জাতিক শিপিং পরিষেবা এবং পূর্ণ-প্যাকেজ লজিস্টিকস সম্প্রসারণের একটি সুযোগ; প্রায় ৫,৪০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ৪০% বেশি।

এটি বাস্তবায়নের জন্য, আমরা আগামী সময়ে THILOGI-এর উন্নয়ন কৌশলের স্তম্ভ হিসেবে বিবেচিত মূল লক্ষ্যগুলির উপর মনোনিবেশ করি:

বিনিয়োগ সম্পর্কে:

- লাওস এবং কম্বোডিয়ায় কার্যক্রম সম্প্রসারণ অব্যাহত রাখার জন্য ইন্দোচীন পরিবহন কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করা। সেই অনুযায়ী, লাওস, কম্বোডিয়া এবং সেন্ট্রাল হাইল্যান্ডস থেকে পণ্য রপ্তানির জন্য চু লাই বন্দরের সাথে সংযুক্ত করার জন্য ২০০টি সড়ক পরিবহন যানবাহন বিনিয়োগ করা হবে।

- চু লাই বন্দরে বৃহৎ টনেজ জাহাজ গ্রহণের ক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য বিদ্যমান কি হা চ্যানেলটি আপগ্রেড করার প্রকল্পটি সম্পন্ন করুন। চু লাই বন্দরের ক্ষমতা উন্নত করার জন্য সরঞ্জাম লোডিং এবং আনলোডিং এবং ঘাট অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যান।

- সামুদ্রিক পরিবহনের জন্য: কোয়াং নাম, কোয়াং এনগাই এবং পার্শ্ববর্তী অঞ্চলের উদ্যোগগুলির THACO AGRI এবং রপ্তানি কন্টেইনার পণ্যের জন্য তাজা ফল পরিবহনের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য 2026 সালের প্রথম প্রান্তিক থেকে 02টি কন্টেইনার জাহাজ বিনিয়োগ এবং চালু করা।

সমাধান সম্পর্কে:

- সরবরাহকারী গুদাম থেকে কারখানার গুদাম পর্যন্ত সম্পূর্ণ পরিষেবা শৃঙ্খল সরাসরি বাস্তবায়ন এবং নিয়ন্ত্রণের লক্ষ্যে চীন, কোরিয়া, জাপান এবং ভারত থেকে পণ্যের উৎসের জন্য সক্রিয়ভাবে লজিস্টিক সমাধান তৈরি করুন যাতে খরচ অপ্টিমাইজেশন নিশ্চিত করা যায়।

- সড়ক, সমুদ্রবন্দর - গুদাম, অভ্যন্তরীণ এবং আন্তর্জাতিক সমুদ্র পরিবহনের সংযোগকারী স্টেশনগুলির নেটওয়ার্ক সম্পূর্ণ করুন, যার মধ্যে চু লাই বন্দর হল এই অঞ্চলে আমদানি ও রপ্তানি উৎস আকর্ষণ এবং বিকাশের কেন্দ্র।

প্রশাসন সম্পর্কে:

- গ্রুপ থেকে প্রতিটি সদস্য ইউনিটে 3-স্তরের ব্যবস্থাপনা নীতি অনুসারে গ্রুপের প্রতিটি মানবসম্পদ উপাদানকে KPI লক্ষ্য অনুসারে ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা বরাদ্দ এবং পরিচালনা করুন।

- ডিজিটাল রূপান্তর রোডম্যাপ ত্বরান্বিত করুন, অনুমোদিত কোম্পানিগুলির জন্য ERP অ্যাপ্লিকেশনগুলি সম্পূর্ণ এবং স্থাপনের উপর মনোযোগ দিন।

- বর্তমান প্রেক্ষাপটে মানব সম্পদের ক্ষেত্রে, আমরা আন্তর্জাতিক সরবরাহ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মানদণ্ড পূরণকারী মানব সম্পদের একটি দল তৈরির উপর মনোনিবেশ করব। THILOGI মানব সম্পদকে অবশ্যই গতিশীল, সৃজনশীল এবং নমনীয় হতে হবে, একটি তীক্ষ্ণ এবং অনন্য ব্যবসায়িক মানসিকতা থাকতে হবে, একটি শিল্প শৈলী থাকতে হবে, সততার সংস্কৃতি এবং আদর্শ আচরণ থাকতে হবে।

১৫ বছরেরও বেশি সময় ধরে, THILOGI উন্নয়নের প্রাথমিক পর্যায় অতিক্রম করার পর, THACO-এর সামগ্রিক কার্যক্রমে লজিস্টিকস ক্রমবর্ধমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে। উন্নয়নের জন্য উদ্ভাবনের চেতনায়, প্রচেষ্টা, আকাঙ্ক্ষা অনুসরণে অধ্যবসায় এবং মধ্য অঞ্চলে চু লাইকে একটি আন্তর্জাতিক লজিস্টিক কেন্দ্রে পরিণত করার বিশ্বাসের সাথে স্বদেশের জন্য একটি লজিস্টিক সিস্টেম তৈরির লক্ষ্য বাস্তবায়নের মাধ্যমে, THILOGI সমস্ত প্রস্তাবিত ব্যবসায়িক লক্ষ্য পূরণে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, প্রকৃত কাজ করার , প্রকৃত মূল্য তৈরি করার, পরিচালনা পর্ষদের আস্থার যোগ্য দর্শনে অবিচল। এটি কেবল লক্ষ্য নয়, এই কাজটি সম্পাদন করার সময় সমস্ত THILOGI কর্মীদের সাধারণ গর্বও বটে।

আমরা ঐক্যবদ্ধ হব, সৃজনশীল হব এবং ২০২৫ সালের জন্য আমাদের পরিকল্পনা এবং ভবিষ্যতের আরও লক্ষ্য অর্জনের জন্য দৃঢ়ভাবে এগিয়ে যাব!

সূত্র: https://thacogroup.vn/phat-bieu-huong-ung-thong-diep-so-20-cua-lanh-dao-thaco-va-cac-tap-doan-thanh-vien