"অন্যের সাথে তুলনা করার দরকার নেই, শুধু আগের দিনের চেয়ে প্রতিদিন উন্নতি করতে হবে"
আলোচনার সূচনা করে, ১৯৮৯ সালের উদ্যোক্তা ক্লাবের চেয়ারম্যান, ডিজিমাইন্ড গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ অ্যান্ডি ভু নেলসন ম্যান্ডেলার একটি উক্তি উপস্থাপন করেন: "কোনও দেশ ধ্বংস করতে পারমাণবিক বোমার প্রয়োজন নেই, কেবল শিক্ষা ধ্বংস করতে হবে", এবং সিঙ্গাপুর, ইসরায়েল, ফিনল্যান্ড, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপানের উদাহরণ তুলে ধরে জ্ঞানের গুরুত্বের উপর জোর দেন - সীমিত সম্পদের দেশ কিন্তু শিক্ষায় বিনিয়োগের জন্য ধন্যবাদ, তারা দৃঢ়ভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।
অনুষ্ঠানে উপস্থিত সিইওদের কাছে প্রশ্নটি করা হয়েছিল: "সাধারণ সম্পাদক টো লাম একটি শক্তিশালী ভিয়েতনামের জন্য যে মনোভাব পোষণ করেছিলেন তা উল্লেখ করার সময়, 'জাতীয় স্থিতিস্থাপকতা' আপনার মধ্যে কোন অনুভূতি এবং চিন্তাভাবনা জাগিয়ে তোলে?"
প্রশ্নের জবাবে, ভিয়েতনাম হিউম্যান রিসোর্সেস ট্রান্সফর্মেশন কোম্পানি (ভিএইচআরটি) এর প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও মিসেস নগুয়েন থান ফুওং বলেন: "আমি একটি নতুন বিশ্বাস অনুভব করছি। এখন আমরা 'কঠোর পরিশ্রম করুন, কঠোর খেলুন, কঠোর খাও'-এর একটি পর্যায়ে প্রবেশ করছি। আমি বিশ্বাস করি যে প্রতিটি ভিয়েতনামী ব্যক্তি এই পথেই হাত মেলাতে চায়।"
সিইওরা আলোচনায় অংশগ্রহণ করেন।
মিঃ লে থান ডাং - সিইও মিনভয়েসের মতে: "আমার কাছে, জাতীয় স্থিতিস্থাপকতা পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতার সাথে সম্পর্কিত কারণ শিক্ষা অর্থনীতি এবং একটি দেশের চেহারা প্রতিফলিত করে। শিক্ষার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে রেজোলিউশন ১৯৮ এর সাথে, দেশটি সত্যিই রূপান্তরের এক যুগে প্রবেশ করছে।"
একজন মানবসম্পদ বিশেষজ্ঞ এবং ইতিহাসের প্রতি অনুরাগী হিসেবে, মিসেস নগুয়েন থান ফুওং ইতিহাসের প্রবাহে ভিয়েতনামী জ্ঞানের বিকাশ সম্পর্কে চিন্তা করার সময় তার ব্যক্তিগত উদ্বেগগুলি ভাগ করে নিয়েছিলেন। তিনি A80 মাইলফলকের সাথে সম্পর্কিত স্মৃতি এবং মহাকাশ জয়ের আকাঙ্ক্ষা উন্মোচিতকারী ফাম তুয়ানের বীরত্বপূর্ণ চিত্রের কথা স্মরণ করেছিলেন। তার মতে, ভিয়েতনামকে পশ্চিমা জ্ঞানের মূল বিষয়গুলি শিখতে হবে, তবে জাতীয় বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে "এটি ফিরিয়ে আনতে এবং ভিয়েতনামী উপায়ে তৈরি করতে" জানতে হবে।
প্রশিক্ষণ ও শিক্ষার ক্ষেত্রে বহু বছরের অভিজ্ঞতা থেকে, মিসেস ফুওং জোর দিয়ে বলেছেন যে ভিয়েতনামী জনগণের জন্য টেকসই বুদ্ধিমত্তা বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হল আত্মনির্ভরতার চেতনা: "অন্যদের সাথে তুলনা করার কোন প্রয়োজন নেই, তবে প্রতিটি দিন অবশ্যই আগের দিনের চেয়ে ভালো হতে হবে।"
হোসেক্সেল থেকে গিটিহো পর্যন্ত যাত্রা সম্পর্কে বলতে গিয়ে, গিটিহোর সিইও মিঃ নগুয়েন জুয়ান বাখ স্বীকার করেছেন যে ই-লার্নিং পথটি অনেক কষ্টে ভরা ছিল, কিন্তু স্পষ্ট দিকনির্দেশনা সহ অধ্যবসায়ই তাকে এবং তার দলকে আজও অধ্যবসায়ী হতে সাহায্য করেছে। তিনি প্রতিদিন লাইব্রেরিতে বই পড়ার অভ্যাসের কথা স্মরণ করেন, যেখানে "কিছুই ব্যর্থতা নয়, সবকিছুই কেবল একটি চ্যালেঞ্জ" এই উক্তিটি অসুবিধা কাটিয়ে ওঠার জন্য একটি দিকনির্দেশনা হয়ে ওঠে।
মিঃ বাখের মতে, মানুষের সাফল্যের রহস্য হলো একটি কাজ এত ভালোভাবে করতে শেখা যাতে তা বিশ্বের সেরা হয়ে ওঠে। অতএব, গিটিহো এমন একটি লক্ষ্য বেছে নেন যা মানব উন্নয়নের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত, একটি উন্মুক্ত মনোভাব এবং অবিরাম শেখার মাধ্যমে। তিনি জোর দিয়ে বলেন: "ফলাফল কেবল কর্ম থেকেই আসে, এবং কর্ম কেবল তখনই টেকসই হয় যখন ক্রমাগত অনুশীলন করা হয়।"
বিশেষ করে, তিনি বিশ্বাস করেন যে ই-লার্নিংয়ের মূল চাবিকাঠি হল শিক্ষার্থীদের জন্য একটি সহজ শেখার পদ্ধতি খুঁজে বের করা, যাতে জ্ঞান কেবল প্রাপ্তির মধ্যেই সীমাবদ্ধ না থাকে, বরং প্রকৃত অর্থে প্রয়োগের ক্ষমতায় পরিণত হয়।
"আগামী ৫ বছরে, আমরা ৩২,০০০ ব্যবসা এবং ২৪ লক্ষ শিক্ষার্থীকে সেবা প্রদানের লক্ষ্য রাখি। সংখ্যার বাইরে, গিটিহোর আকাঙ্ক্ষা হল একটি বন্ধুত্বপূর্ণ কর্ম পরিবেশ তৈরি করা যেখানে কর্মীরা আরাম এবং সৃজনশীলতার সাথে বিকাশ করতে পারে। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, আমরা ভিয়েতনামী ব্যবসার জন্য প্রচুর মূল্যবান জ্ঞান তৈরি করতে চাই, যাতে প্রতিটি ব্যবসা কেবল নিজেরাই বৃদ্ধি না পায় বরং দেশের সাধারণ মূল্যবোধেও অবদান রাখে।"
বাধা অতিক্রম করে উত্তীর্ণ হোন
অনুষ্ঠানে মিনভয়েসের সিইও মিঃ লে থান ডাং জোর দিয়ে বলেন, “কোভিড-১৯ সময়ে আমরা অনেক লক্ষ্য নির্ধারণ করেছিলাম কিন্তু তবুও সেগুলো বাস্তবায়নের জন্য সংগ্রাম করতে হয়েছে। পরে, গিতিহোর শেখার দর্শন, যা বাস্তবসম্মত, অনুপ্রেরণামূলক এবং স্পষ্টভাবে পরিমাপযোগ্য, তা নিয়ে আলোচনা করার সময় আমি বুঝতে পারি যে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো মানুষকে দক্ষতার দিকে পরিচালিত করা। আসলে, অনেক মানুষ আছেন যারা শিখতে আগ্রহী এবং তাদের বিকাশের জন্য গিতিহোর মতো একটি ভালো পরিবেশের প্রয়োজন, যার ফলে ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা উন্নত হয়।”
"গত ৬ মাস ধরে, আমরা কন্টেন্ট তৈরি এবং অনবোর্ডিং প্রক্রিয়ার উপর মনোযোগ দিয়েছি (ওরিয়েন্টেশন প্রক্রিয়া, নতুন কর্মীদের ব্যবসার সংস্কৃতি এবং কর্ম পরিবেশের সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করে)। কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠার জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রাথমিক পদক্ষেপ, কারণ যখন সংস্কৃতি শুরু থেকেই রূপায়িত হবে, তখনই ডিজিটাল রূপান্তর অনেক দূর এগিয়ে যাওয়ার এবং টেকসই হওয়ার ভিত্তি তৈরি করবে," মিঃ ডাং বলেন।
ব্যবসায়িক জগতের "কঠোর পরিশ্রমে অর্জিত শিক্ষা" থেকে সিইওরা বাস্তবসম্মতভাবে কিছু শিক্ষা ভাগাভাগি করে নেওয়ার মাধ্যমে এই অনুষ্ঠানটি দারুণ সফল হয়েছিল।
এফএমসিজি এবং এফএন্ডবি সেক্টরের দৃষ্টিকোণ থেকে, ব্ল্যাক পার্ল ভিয়েতনামের সিইও মিঃ ড্যাম হোয়াং ভিয়েত (ডু ডো মিল্ক টি-এর মতো এফএন্ডবি ব্র্যান্ড চেইনের মালিক, মিঃ গুডটিয়া, বং বিয়ং) বলেন: “যেদিন আমরা আমাদের প্রথম স্টোর খুলেছিলাম, সেদিন থেকেই আমরা একটি তীব্র প্রতিযোগিতামূলক বাজারের মুখোমুখি হয়েছিলাম, যেমন যুদ্ধক্ষেত্রে যাওয়া, সর্বদা প্রস্তুত থাকতে। ব্ল্যাক পার্লকে যা দৃঢ়ভাবে দাঁড়াতে সাহায্য করে তা হল আমাদের অভ্যন্তরীণ শক্তি এবং স্বনির্ভরতা। আমরা যদি কেবল আমাদের প্রতিযোগীদের আর্থিক শক্তির দিকে তাকাই, তাহলে আমরা অবশ্যই যুদ্ধে যাওয়ার সাহস করতাম না। কিন্তু আমাদের দলের শক্তি, শৃঙ্খলা, নমনীয়তা এবং ক্রমাগতভাবে চাষ করা জ্ঞানের জন্য ধন্যবাদ, আমরা বেঁচে থাকার এবং বিকাশের জন্য আমাদের নিজস্ব সাহস তৈরি করেছি। সৌভাগ্যবশত, গিটিহোর সাথে ব্যবসাগুলিকে গভীরভাবে খনন করতে, নির্মূল হওয়া এড়াতে এবং নতুন গতি লালন করার জন্য একটি দৃঢ় জ্ঞানের ভিত্তি তৈরি করতে সহায়তা করেছে।"
ব্ল্যাক পার্লের সিইওর মতে, জ্ঞানের মাধ্যমেই ব্যবসাগুলি সর্বাধিক উন্নতি করতে পারে। জ্ঞান হল ক্রমাগত উদ্ভাবনের ভিত্তি, তবে আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, আমাদের যা আছে তা কীভাবে ব্যবহার করতে হবে, ধাপে ধাপে উন্নতি করতে হবে এবং সাধারণকে কীভাবে মূল্যবান করে তুলতে হবে তা জানতে আমাদের আত্মনির্ভরতার মনোভাব থাকতে হবে। যখন ব্যবসাগুলি স্পষ্ট লক্ষ্য এবং আকাঙ্ক্ষা নির্ধারণ করে, তখন জ্ঞান এবং আত্মনির্ভরতা একটি শক্তিশালী ভিয়েতনাম গড়ে তোলার ক্ষেত্রে অবদান রাখার চালিকা শক্তি হবে।
সম্প্রদায়ের মধ্যে 'আত্মনির্ভরতা এবং জ্ঞানের প্রতি আত্মসম্মান'র চেতনা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য, সিইওরা কী বোঝাতে চান? গিটিহোর সিইও মিঃ নগুয়েন জুয়ান বাখ: "করার জন্য একটি জিনিস বেছে নিন এবং শিখুন কীভাবে এটি বিশ্বের সেরাভাবে করা যায়।" ভিএইচআরটি-এর সিইও মিসেস নগুয়েন থান ফুওং: "বিদেশ থেকে শেখা, কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সবচেয়ে উপযুক্ত জিনিস খুঁজে বের করার জন্য ব্যবসায় প্রয়োগ এবং অনুশীলন করা।" মিনভয়েসের সিইও মিঃ লে থান ডাং: "প্রতিদিন ব্যবহারিক কর্মকাণ্ডের মাধ্যমে আত্মনির্ভরশীলতার চেতনা ছড়িয়ে দিন।" ব্ল্যাক পার্ল ভিয়েতনামের সিইও মিঃ ড্যাম হোয়াং ভিয়েত: "জ্ঞান এমন একটি সম্পদ যা আমরা যখন দান করি, তখন আমরা বিনিময়ে পাই।" |
হোয়াং ফুওং
সূত্র: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210






মন্তব্য (0)