২০২৩ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে ABBank-এর মোট সম্পদের পরিমাণ ১৫৪,৩৪৬ বিলিয়ন VND-এ পৌঁছেছে।

[বিজ্ঞাপন_১]

১৫ আগস্ট, ২০২৩ তারিখে আন বিন কমার্শিয়াল জয়েন্ট স্টক ব্যাংক (ABBank)-এর ২০২৩ সালের নিরীক্ষিত অর্ধ-বার্ষিক আর্থিক বিবৃতিতে (SAR) লেনদেনের শ্রেণীবিভাগ সামঞ্জস্য করার জন্য স্বাধীন নিরীক্ষকের অনুরোধের কারণে আর্থিক সূচক এবং পরিচালন ফলাফলে সামান্য সমন্বয় রেকর্ড করা হয়েছে। নিরীক্ষার পর ২০২৩ সালের প্রথম ৬ মাসে ABBank-এর কর-পূর্ব মুনাফা অপরিবর্তিত ছিল, ৬৩৮ বিলিয়ন VND।

বিশেষ করে, নিরীক্ষার পর, ২০২৩ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে ABBank-এর মোট সম্পদ ১৫৪,৩৪৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা হিসাব গ্রহণযোগ্য এন্ট্রিতে ২.৩ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং যোগ করার কারণে নিরীক্ষার আগের তুলনায় ২ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।

ব্যবসায়িক ফলাফলের সারণীতে, অন্যান্য কার্যকলাপ থেকে আয়ের আইটেম থেকে নিরীক্ষা মতামত অনুসারে স্থানান্তরের কারণে ABBank-এর নিরীক্ষিত পরিষেবা আয় 30 বিলিয়ন VND-এর বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে, যা 745 বিলিয়ন VND-তে পৌঁছেছে।

২০২৩ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের প্রকাশিত আর্থিক প্রতিবেদন অনুসারে, পর্যালোচিত অর্ধ-বার্ষিক প্রতিবেদনের অন্যান্য সূচকগুলি অপরিবর্তিত রয়েছে। কর-পূর্ব মুনাফা ৬৩৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ রয়ে গেছে। ABBank-এর চার্টার মূলধন ১০,৩৫০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে। স্টেট ব্যাংক অফ ভিয়েতনাম (SBV) এর সার্কুলার ১১/২০২১/TT-NHNN-এর নির্দেশিকা অনুসারে খারাপ ঋণের অনুপাত ABBank দ্বারা ২.৮৬% নিয়ন্ত্রিত হয়, যা SBV প্রবিধানের সাথে সম্মতি নিশ্চিত করে। সমস্ত খারাপ ঋণ মূল্যবান সম্পদ দ্বারা সুরক্ষিত।

ব্যবসায়িক দক্ষতা উন্নত করার পরিকল্পনার ক্ষেত্রে, ব্যাংক CASA ভারসাম্য বৃদ্ধির জন্য পদক্ষেপ বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিচ্ছে; ঋণের মান সুরক্ষার সাথে সম্পর্কিত ঋণ বৃদ্ধি; খারাপ ঋণ নিয়ন্ত্রণ, পরিচালনা, পুনরুদ্ধার এবং পরিচালনার কাজ নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা। বিশেষ করে, উন্নয়নগুলি নিবিড়ভাবে অনুসরণ করা এবং সমন্বয় সাধন করা, সরকার এবং স্টেট ব্যাংকের অর্থনৈতিক ও আর্থিক ব্যবস্থাপনা নীতিগুলি কঠোরভাবে মেনে চলা; সামর্থ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, প্রতিভা ধরে রাখা এবং আকর্ষণ করার জন্য সাধারণভাবে পরিচালন ব্যয় এবং বিশেষ করে কর্মীদের ব্যয় কার্যকরভাবে এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে পরিচালনা করা।

ABBank এর প্রতিনিধি Nguoi Dua Tin এর সাথে আলাপকালে বলেন: “ ABBank “গ্রাহক-কেন্দ্রিক” কৌশল অনুসরণ করে চলবে। দীর্ঘমেয়াদে, ABBank নিম্নলিখিত স্তরে গ্রাহকদের সাথে ব্যবসায়িক সুযোগ ভাগাভাগি করার দিকে এগিয়ে যাবে: গ্রাহকদের কেন্দ্রবিন্দুতে নেওয়া এবং ব্যবসায় গ্রাহকদের সাথে থাকা এবং নতুন মূল্যবোধ তৈরি করা ”।

জানা গেছে যে ABBank মহামারী দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত কর্পোরেট গ্রাহক, সমবায় এবং ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য সুদের হার সহায়তা কর্মসূচিতে অংশগ্রহণ অব্যাহত রেখেছে। ২০২৩ সালের জুলাই মাসের শেষ নাগাদ, ABBank সার্কুলার ০২/২০২৩/TT-NHNN অনুসারে, প্রায় ২০০ জন অসুবিধার সম্মুখীন গ্রাহকের জন্য ঋণ পুনর্গঠন করেছে, পুনর্গঠিত বকেয়া ঋণ ১,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এরও বেশি পৌঁছেছে।

হুওং আন

[বিজ্ঞাপন_২]
উৎস