কর সম্মতি ব্যবস্থাপনায় এখনও 'ফাঁক' রয়ে গেছে

স্বেচ্ছাসেবী সম্মতি উন্নত করার ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত ব্যবসায়িক ক্ষেত্র এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। এই ব্যবধান কমাতে, কিছু বিশেষজ্ঞ বিশ্বাস করেন যে কর খাতকে নীতি, প্রযুক্তি থেকে শুরু করে জনগণের সমাধানের সাথে সমন্বয় সাধন করতে হবে।

"স্বেচ্ছায় সম্মতি এবং পূর্ণ কর প্রদানের প্রচার - একটি শক্তিশালী যুগ গড়ে তোলা" কর্মশালার প্যানোরামা। ছবি: হাই নগুয়েন।

ব্যবসায়ী পরিবারের কর সম্মতি উন্নত করার ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জগুলি

২৩শে অক্টোবর বিকেলে কর বিভাগ ( অর্থ মন্ত্রণালয় ) এবং ভিসিসিআই-এর সহযোগিতায় লাও ডং সংবাদপত্র আয়োজিত "স্বেচ্ছায় সম্মতি এবং পূর্ণ কর প্রদানের প্রচার - একটি শক্তিশালী যুগ গড়ে তোলা" কর্মশালায় বক্তব্য রাখতে গিয়ে, কর বিভাগের উপ-পরিচালক মিঃ মাই সন বলেন যে ব্যক্তিগত ব্যবসায়িক পারিবারিক ক্ষেত্র (বিশেষ করে খাদ্য, পরিষেবা এবং অনলাইন ব্যবসার ক্ষেত্রে) এখনও স্বেচ্ছায় সম্মতি উন্নত করার ক্ষেত্রে অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন।

মিঃ মাই সনের মতে, বেশিরভাগ পরিবারই ছোট ব্যবসার মালিক, বয়স্ক, হিসাবরক্ষণের বই রাখার অভ্যাস কম এবং প্রশাসনিক পদ্ধতি, বিশেষ করে ইলেকট্রনিক পদ্ধতিতে প্রবেশ করতে ভয় পান।

"আলোচনার মাধ্যমে, আমরা দেখতে পেয়েছি যে তারা রাজস্ব সম্পর্কে স্বচ্ছতা বজায় রাখার, ইলেকট্রনিক চালান ব্যবহার করার এবং সম্পূর্ণ রেকর্ড রাখার বিষয়ে খুব উদ্বিগ্ন। অনেকেই উদ্বিগ্ন যে রাজস্ব স্বচ্ছতার অর্থ হল সমস্ত কার্যকলাপ 'দেখা' এবং সহজেই পরিদর্শন করা," মিঃ মাই সন বলেন। প্রকৃতপক্ষে, ভোক্তাদের "চালান না নেওয়ার" অভ্যাস ব্যবসাগুলিকে নিয়ম অনুসারে চালান জারি করার জন্য অনুপ্রাণিত বোধ করা আরও কঠিন করে তোলে।

"কর বিভাগ বুঝতে পারে যে এই ব্যবসায়িক পরিবারের বেশিরভাগই মেনে চলতে চান কিন্তু জ্ঞান, দক্ষতা সীমিত এবং দ্বিধাগ্রস্ত। এই গোষ্ঠীর সত্যিই অব্যাহত সমর্থন, নিবেদিতপ্রাণ নির্দেশনা এবং 'সহযোগিতা' প্রয়োজন যাতে তারা আত্মবিশ্বাসের সাথে স্বচ্ছতা এবং আধুনিকীকরণের পথে কর বিভাগের সাথে যেতে পারে," মিঃ মাই সন শেয়ার করেছেন।

তবে, করদাতাদের একটি ছোট দলও আছে যারা ইচ্ছাকৃতভাবে কর আইন লঙ্ঘন করে যেমন: মিথ্যা ঘোষণা, কর ফাঁকি, অবৈধ চালান ব্যবসা বা যোগসাজশ। "এই দলটি ছোট কিন্তু এর বিশাল প্রভাব রয়েছে। যদি সনাক্ত না করা হয় এবং কঠোরভাবে পরিচালনা না করা হয়, তাহলে এটি আইনের ন্যায্যতা এবং স্বচ্ছতা, সেইসাথে সমাজে আস্থা এবং ঐক্যমত্যকে ক্ষুণ্ন করবে," কর বিভাগের একজন প্রতিনিধি বলেন।

মিঃ মাই সনের মতে, কর খাত "প্রতারণামূলক আচরণের জন্য শূন্য সহনশীলতা এবং লঙ্ঘন পরিচালনায় কোনও নিষিদ্ধ অঞ্চল না রাখার নীতি" অনুসরণ করে ফৌজদারি মামলা সহ লঙ্ঘন সনাক্তকরণ, তদন্ত এবং কঠোরভাবে পরিচালনা করার জন্য কার্যকরী সংস্থাগুলির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সমন্বয় করে আসছে।

আস্থা জোরদার করুন এবং স্বেচ্ছাসেবী সম্মতি বৃদ্ধি করুন

২৩শে অক্টোবর বিকেলে কর্মশালার সারসংক্ষেপ।

নতুন প্রেক্ষাপট মূল্যায়ন করে, মিঃ মাই সন বলেন যে কর খাত বাজেট রাজস্ব বৃদ্ধির চাপ; ই-কমার্স, ডিজিটাল অর্থনীতি , আন্তঃসীমান্ত ব্যবসার মতো নতুন ধরণের ব্যবসার উত্থান এবং উচ্চ প্রযুক্তি এবং বৃহৎ তথ্যের উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কিত অনেক বড় চাহিদা এবং চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে। "এই দাবির প্রতিক্রিয়ায়, কর খাত সামাজিক আস্থা জোরদার করতে এবং স্বেচ্ছাসেবী সম্মতি উন্নত করার জন্য মূল দিকনির্দেশনা এবং সমাধান চিহ্নিত করেছে," কর বিভাগের উপ-পরিচালক বলেন।

তদনুসারে, কর খাত স্বচ্ছতা, সরলতা এবং বোধগম্যতার সহজতার দিকে কর আইন এবং নীতিমালা উন্নত করে চলেছে, করদাতাদের জন্য সুবিধা তৈরি করছে; পর্যালোচনা এবং সংস্কার কার্যকারিতা, দক্ষতা, আন্তর্জাতিক অনুশীলনের সাথে সঙ্গতি বৃদ্ধি এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রচারের লক্ষ্যের সাথে যুক্ত হবে।

এছাড়াও, বড় তথ্য ব্যবহার করে ডিজিটাল রূপান্তর এবং কর ব্যবস্থাপনার আধুনিকীকরণকে উৎসাহিত করা হচ্ছে। কর খাত কর কর্তৃপক্ষ, মন্ত্রণালয় এবং শাখাগুলিকে সংযুক্ত করে একটি উন্মুক্ত কর ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গঠনের জন্য একটি ডেটা ইকোসিস্টেম তৈরি করছে, যা করদাতাদের নকল তথ্য প্রদান এড়াতে সাহায্য করবে, একই সাথে "কর কর্তৃপক্ষ সবকিছু জানে" এই মানসিকতা তৈরি করবে, যা শুরু থেকেই সঠিক ঘোষণাকে উৎসাহিত করবে।

নিবন্ধন, ঘোষণা, অর্থ প্রদান, ফেরত এবং পরিদর্শনের প্রক্রিয়াগুলি নির্বিঘ্নে একীভূত করা হবে; একই সাথে, একটি নতুন প্রজন্মের তথ্য প্রযুক্তি ব্যবস্থা প্রয়োগ করা হবে - স্মার্ট ইলেকট্রনিক কর ব্যবস্থাপনার "মেরুদণ্ড", যা কেন্দ্রীভূত প্রক্রিয়াকরণ, তথ্য-ভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার অনুমতি দেবে।

নতুন স্টার্টআপ বা ব্যক্তিগত পরিবারের জন্য, কর বিভাগ "হ্যান্ড-অন" সহায়তার আয়োজন করবে, হ্যান্ডবুক, নির্দেশনামূলক ভিডিও এবং এআই চ্যাটবট অ্যাপ্লিকেশন সরবরাহ করবে যাতে করদাতারা সহজেই এবং নির্ভুলভাবে কর খুঁজে পেতে, ঘোষণা করতে এবং পরিশোধ করতে পারেন।

মিসেস বুই থি ট্রাং, রিটেইল সলিউশনের পরিচালক, মিসা জয়েন্ট স্টক কোম্পানি।

ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সহযোগিতা করার সময়, MISA জয়েন্ট স্টক কোম্পানির রিটেইল সলিউশনের পরিচালক মিসেস বুই থি ট্রাং বলেন: "ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে স্বেচ্ছায় তাদের কর বাধ্যবাধকতা পূরণ করার জন্য, তাদের কী করা দরকার তা স্পষ্টভাবে বোঝা গুরুত্বপূর্ণ; এটি করা সহজ হতে হবে; এবং একই সাথে, এটি সঠিকভাবে করার সুবিধা এবং এটি ভুল করার ঝুঁকিগুলি সম্পর্কেও জানতে হবে। প্রযুক্তি হল সেই উপাদান যা ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সহজেই কর বাধ্যবাধকতা মেনে চলতে সাহায্য করে।"

MISA তার সফ্টওয়্যার সমাধানগুলি পুনরায় ডিজাইন করেছে, যার লক্ষ্য হল সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটিকে সহজ এবং সংহত করা। "পূর্বে, কর ঘোষণা, চালান এবং অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডের মতো কার্যক্রম প্রায়শই পৃথক ছিল, যা ব্যবহারকারীদের জন্য অসুবিধার কারণ হত। এখন, কোম্পানির প্ল্যাটফর্মে, ব্যবসাগুলি একটি আবেদনের মাধ্যমে সম্পূর্ণ প্রক্রিয়াটি সম্পাদন করতে পারে: বিক্রয়, চালান জারি থেকে শুরু করে ঘোষণার সময়কাল পর্যন্ত, সিস্টেমটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ইনপুট এবং আউটপুট ডেটা মনে করিয়ে দেবে এবং একটি কর ঘোষণা তৈরি করার জন্য সংশ্লেষ করবে। এর পরে, সফ্টওয়্যারটি রাজ্যের নিয়ম অনুসারে অ্যাকাউন্টিং রেকর্ডের পরামর্শও দেয়," মিসেস বুই থি ট্রাং শেয়ার করেছেন।

এই ইউনিটটি বিশ্বাস করে যে এই পদক্ষেপগুলির ডেটা সংযোগ এবং অটোমেশন ব্যবসাগুলিকে কোনও কাজ ভুলে যাওয়া বা মিস না করতে, ম্যানুয়াল ক্রিয়াকলাপ হ্রাস করতে এবং বিশেষ করে কর সম্মতি সহজ করতে সহায়তা করে।

সম্মতি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

কর্মশালায় বক্তব্য রাখতে গিয়ে, আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল (IMF)-এর রাজস্ব বিভাগের সিনিয়র অর্থনীতিবিদ মিঃ ফ্রাঙ্ক ভ্যান ব্রান্সচট বলেন যে, টেকসই প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য ভিয়েতনামের কর-থেকে-জিডিপি অনুপাত ২০২৪ সালে ১৩.১%-এ পৌঁছাবে, যা আইএমএফের ন্যূনতম প্রস্তাবিত ১৫-১৬% থ্রেশহোল্ডের চেয়ে কম। বিশ্বব্যাপী রাজস্ব স্থান সংকুচিত হওয়ার প্রেক্ষাপটে, করের হার বৃদ্ধি বাস্তবায়ন করা কঠিন হয়ে পড়ে, তাই ভিয়েতনামের কৌশলগত সমাধান হল দেশীয় রাজস্ব উৎসগুলিকে কার্যকরভাবে একত্রিত করার জন্য সম্মতি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করা।

মিঃ ব্রুনশটের মতে, সম্মতি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কেবল একটি প্রযুক্তিগত হাতিয়ার নয় বরং একটি কৌশলগত পদ্ধতি যা কর কর্তৃপক্ষকে আরও বুদ্ধিমত্তার সাথে সম্পদ বরাদ্দ করতে, উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ গোষ্ঠীগুলিকে লক্ষ্য করতে এবং করদাতাদের আস্থা জোরদার করতে সহায়তা করে। অস্ট্রেলিয়া থেকে আলবেনিয়া, পোল্যান্ড বা ফিলিপাইন পর্যন্ত অনেক দেশ রাজস্ব দক্ষতা বৃদ্ধি, প্রশাসনিক ব্যয় হ্রাস এবং করদাতাদের সন্তুষ্টি উন্নত করতে এই মডেলটি প্রয়োগ করেছে।

"সম্মতি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এমন একটি যাত্রা যা তথ্য দিয়ে শুরু হয়, তবে পরিপূর্ণতার জন্য অপেক্ষা করার দরকার নেই। তাড়াতাড়ি শুরু করা, ধীরে ধীরে শেখা এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ," মিঃ ফ্র্যাঙ্ক ভ্যান ব্রান্সচট বলেন।

আইএমএফ প্রতিনিধির মতে, ভিয়েতনাম যে তাৎক্ষণিক পদক্ষেপ নিতে পারে তার মধ্যে রয়েছে: পর্যটন পাইলট খাতের বাইরে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সম্প্রসারণ; সমন্বিত ডেটা সিস্টেমে বিনিয়োগ, বিশেষ করে তৃতীয় পক্ষের ডেটা; এবং কর ব্যবস্থা জুড়ে ঝুঁকি-ভিত্তিক চিন্তাভাবনার সংস্কৃতি গড়ে তোলা।

মিঃ ব্রুনশট জোর দিয়ে বলেন, এই সংস্কারে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য ভিয়েতনাম যথেষ্ট অবস্থানে রয়েছে। কর ব্যবস্থার পুনর্গঠন এবং পর্যটন খাতে সম্মতি ব্যবস্থাপনার জন্য একটি পাইলট পরিকল্পনা বাস্তবায়ন গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। তবে, মূল বিষয় হল "একটি ন্যায্য কর ব্যবস্থা গড়ে তোলা - যেখানে যারা মেনে চলে তারা তাদের বাধ্যবাধকতা এড়িয়ে যাওয়া লোকদের তুলনায় সুবিধাবঞ্চিত হবে না"।

জাইকা কর প্রকল্পের প্রধান উপদেষ্টা জনাব নোগুচি দাইসুকে।

একই দৃষ্টিকোণ থেকে, জাইকা কর প্রকল্পের প্রধান উপদেষ্টা মিঃ নোগুচি দাইসুকে বলেন যে জাপানের অভিজ্ঞতা দেখায় যে "স্বেচ্ছামূলক সম্মতি বজায় রাখার ক্ষেত্রে আস্থা একটি নির্ধারক বিষয়"। জাপান কর শিক্ষা, পদ্ধতির স্বচ্ছতা এবং করদাতাদের সহায়তা করার জন্য পরামর্শদাতা এজেন্টদের একটি নেটওয়ার্ক গড়ে তোলার সাথে সাথে একটি দৃঢ় আইনি ভিত্তিতে স্ব-ঘোষণা এবং কর পরিশোধের সংস্কৃতি গড়ে তুলেছে।

মিঃ নোগুচির মতে, ভিয়েতনাম ডিজিটাল রূপান্তর প্রচার এবং বিদেশী সরবরাহকারীদের জন্য ই-ইনভয়েস, ই-ট্যাক্স মোবাইল এবং তথ্য পোর্টালের মতো সিস্টেমগুলিকে নিখুঁত করার ক্ষেত্রে সঠিক পথে রয়েছে। তবে, আত্ম-সচেতনতা বৃদ্ধির জন্য, ছোট ব্যবসা খাত এবং ব্যক্তিগত ব্যবসায়িক পরিবারগুলির জন্য আরও সহায়তা প্রয়োজন - যারা ঘোষণা, হিসাবরক্ষণ এবং প্রযুক্তি অ্যাক্সেসের ঝুঁকির ঝুঁকিতে রয়েছে। "ঘোষণার প্রতিটি ছোট ত্রুটি তাদের সিস্টেমের উপর আস্থা হারিয়ে ফেলতে পারে, তাই কর কর্তৃপক্ষকে স্পষ্ট নির্দেশনা এবং সময়োপযোগী প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে হবে," জাইকা কর প্রকল্পের প্রধান উপদেষ্টা জোর দিয়েছিলেন।

মিঃ বুই নগক টুয়ান, ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর, ট্যাক্স অ্যান্ড লিগ্যাল অ্যাডভাইজরি সার্ভিসেস, ডেলয়েট ভিয়েতনাম:

অতীতে কর কার্যক্রম মূলত প্রতিক্রিয়াশীল এবং নিষ্ক্রিয় ছিল, এখন ব্যবসাগুলি ঝুঁকি পরিচালনা, খরচ অনুকূলকরণ এবং বিনিয়োগকারীদের আস্থা জোরদার করতে কর তথ্যের সুবিধা নিতে পারে।

ডেলয়েটের ২০২৫ সালের বৈশ্বিক জরিপ অনুসারে, ২৮টি দেশের ১,১০০ টিরও বেশি অর্থ ও কর নেতাদের উপর জরিপ করা হয়েছে, ৮২% বিশ্বাস করেন যে আগামী ২-৩ বছরে কর প্রকাশের প্রয়োজনীয়তা তীব্রভাবে বৃদ্ধি পাবে, ৮৬% ডিজিটাল রূপান্তর এবং অটোমেশনকে শীর্ষ অগ্রাধিকার হিসাবে চিহ্নিত করেছেন এবং ৫০% দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের ভিত্তি হিসাবে টেকসই কর শাসনকে বিবেচনা করেছেন।

এই পরিসংখ্যানগুলি একটি স্পষ্ট প্রবণতা প্রতিফলিত করে: কর সম্মতি এবং স্বচ্ছতা এখন কর্পোরেট সুনামের একটি পরিমাপ।

১৮,৫০০ টিরও বেশি পরিবার কর ঘোষণায় স্যুইচ করেছে, ১ জানুয়ারী, ২০২৬ থেকে এককালীন কর অপসারণের রোডম্যাপের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছে, এটি একটি ন্যায্য ও স্বচ্ছ কর ব্যবস্থার দিকে একটি মোড় হিসেবে বিবেচিত হচ্ছে।

কর বিভাগের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৫ সালের প্রথম ৯ মাসে একটি ইতিবাচক পরিবর্তন এসেছে: ১৮,৫০০ টিরও বেশি ব্যবসায়িক পরিবার যারা এককালীন কর প্রদান করেছে তারা ঘোষণা পদ্ধতিতে চলে গেছে, প্রায় ২,৫৩০টি পরিবার এন্টারপ্রাইজ মডেলে রূপান্তরিত হয়েছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, ঘোষণাকারী ব্যবসায়িক পরিবারের ৯৮% ইলেকট্রনিক কর ঘোষণা এবং অর্থ প্রদান করেছে এবং ১৩৩,০০০ জনেরও বেশি পরিবার ইলেকট্রনিক ইনভয়েস ব্যবহার করার জন্য নিবন্ধন করেছে।

উপরোক্ত পরিসংখ্যানগুলি পলিটব্যুরোর ৪ মে, ২০২৫ তারিখের রেজোলিউশন নং 68-NQ/TW, জাতীয় পরিষদের রেজোলিউশন নং 198/2025/QH15, বেসরকারী অর্থনৈতিক উন্নয়নের উপর সরকারের রেজোলিউশন নং 138/NQ-CP এবং 139/NQ-CP বাস্তবায়নের চেতনার সাথে সামঞ্জস্য রেখে এককালীন কর নির্মূলের যাত্রার দ্রুত প্রস্তুতি দেখায়। অর্থ মন্ত্রণালয় সিদ্ধান্ত নং 3389/QD-BTC-এর সাথে সংযুক্ত "এককালীন কর নির্মূল করার সময় ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনার মডেল এবং পদ্ধতি রূপান্তর" প্রকল্পটি জারি করেছে।

সূত্র: https://baotintuc.vn/kinh-te/van-con-khoang-trong-trong-quan-ly-tuan-thu-thue-20251023172557864.htm