দক্ষিণ কোরিয়ায় তরুণদের মধ্যে 'স্থবির হয়ে থাকার' প্রবণতা।

VTV.vn - বৈশ্বিক চাকরির বাজার অর্থনৈতিক অস্থিতিশীলতা থেকে শুরু করে প্রযুক্তিগত রূপান্তর পর্যন্ত বহুবিধ চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে, যার ফলে তরুণদের জন্য কর্মজীবনের সুযোগ পাওয়া ক্রমশ কঠিন হয়ে পড়ছে।

দক্ষিণ কোরিয়ার তরুণরা চাকরি খুঁজতে কেন দ্বিধা বোধ করে?

দক্ষিণ কোরিয়ায় এই সমস্যাটি আরও গুরুতর হয়ে উঠছে, কারণ লক্ষ লক্ষ তরুণ-তরুণী শ্রমবাজার ছেড়ে চলে যাচ্ছে, যা অর্থনীতির জন্য বড় ধরনের চ্যালেঞ্জ তৈরি করছে।

এই "স্থবির" প্রবণতাটি "NEET" নামে পরিচিত, যা "Not in Education, Employment, or Training"-এর সংক্ষিপ্ত রূপ। এর মোটামুটি অর্থ হলো "পড়াশোনা না করা, কাজ না করা এবং প্রশিক্ষণে অংশ না নেওয়া", অর্থাৎ তরুণ-তরুণীরা এমন এক অবস্থায় রয়েছে যেখানে তাদের কোনো চাকরি নেই এবং তারা স্কুলে যাচ্ছে না বা কোনো প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বা ইন্টার্নশিপে অংশ নিচ্ছে না।

কোরিয়ান শিল্প ফেডারেশনের পরিসংখ্যান থেকে দেখা যায় যে, বছরের মাঝামাঝি সময়ে দেশে ২০-২৯ বছর বয়সী ৪২১,০০০-এরও বেশি তরুণ-তরুণী "NEET" (শিক্ষা, কর্মসংস্থান বা প্রশিক্ষণে নেই) হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ হয়েছেন। এক দশক আগের তুলনায় এই সংখ্যা প্রায় ৫৮% বৃদ্ধি পেয়েছে।

যুব বেকারত্বের উচ্চ হারের কারণে ২০১৯ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে দক্ষিণ কোরিয়ার অর্থনীতির প্রায় ৫৩.৪ ট্রিলিয়ন ওন (৩৮.৩ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের সমতুল্য) ক্ষতি হয়েছে।

এই মহিলা প্রায় দেড় বছর ধরে কোনো কাজ করেননি এবং সম্প্রতি আবার চাকরির সন্ধান শুরু করেছেন। তিনি বলেন, "এতদিন বেকার থাকায় আমি খুব ক্লান্ত ও হতাশ হয়ে পড়েছিলাম।"

বর্তমান চাকরি খোঁজার পরিস্থিতিতে থাকা অনেক তরুণ কোরিয়ানের মধ্যেও এই একই সাধারণ অনুভূতি কাজ করছে। যদিও বেশিরভাগ তরুণ-তরুণী মনে করে যে কাজ জীবনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ, তবুও চাকরি খোঁজার সময় নানা কারণ তাদের দ্বিধাগ্রস্ত ও উদ্বিগ্ন করে তোলে। অধিকাংশ চাকরিপ্রার্থীর মতে, সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো উপযুক্ত চাকরির সুযোগের অভাব, যা চাকরি খোঁজার প্রক্রিয়াকে দীর্ঘায়িত করে।

চাকরিপ্রার্থী কিম মিন জি বলেন, "এক বছর আগে একটি ভালো চাকরি পেতে মাত্র ছয় মাসের মতো সময় লেগেছিল। কিন্তু এখন আমি দশ মাস ধরে চাকরি খুঁজছি।"

এখানে মূল প্রতিবন্ধকতাটি হলো, তরুণ কর্মী এবং প্রতিষ্ঠান প্রায়শই একে অপরকে খুঁজে পায় না। তরুণেরা সাধারণত উচ্চ বেতনের ভালো চাকরি খুঁজে পেতে চায়। কিন্তু, এই ধরনের সুযোগ প্রায়শই কেবল বড় বড় কর্পোরেশন এবং অভিজ্ঞ কর্মীদের জন্যই উপলব্ধ থাকে। ছোট ও মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানগুলো—যারা তরুণ কর্মী নিয়োগ করতে ইচ্ছুক—খুব কমই মনোযোগ পায়।

চাকরিপ্রার্থী লি হায়ে মিন তার ভাবনা প্রকাশ করে বলেন, "আজকাল সব কোম্পানিই অভিজ্ঞতা চায়, আর আমার মনে হয় এটাই আমার দুর্বলতা।"

চাকরিপ্রার্থী চোই হো সু বলেন, "আমি আরও উপযুক্ত বেতন ও সুযোগ-সুবিধাসহ একটি চাকরি খুঁজে পেতে চাই।"

নিয়োগ বিশেষজ্ঞ মুন জি হিউন মন্তব্য করেছেন: "অধিকাংশ চাকরিপ্রার্থী বড় বড় কর্পোরেশনগুলোতে কেন্দ্রীভূত থাকায় ছোট কোম্পানিগুলোর পক্ষে প্রতিভাবান কর্মী আকর্ষণ করা কঠিন হয়ে পড়ে।"

এই বৈষম্যের ফল হলো, যেসব তরুণ-তরুণী চাকরি খুঁজে পেতে চায়, তারা তা পারে না, যার ফলে তাদের মধ্যে হতাশা ও কর্মবিমুখতা দেখা দেয়। অন্যদিকে, যেসব ব্যবসার কর্মী প্রয়োজন, তারা সম্পূর্ণ উপেক্ষিত হয় এবং প্রতিনিয়ত কর্মী সংকটের সম্মুখীন হয়।

সেপ্টেম্বরে তরুণ দক্ষিণ কোরীয়দের কর্মসংস্থানের হার কমে ৪৫.১%-এ দাঁড়িয়েছে, যা টানা সপ্তদশ মাসের পতনকে চিহ্নিত করে।

দক্ষিণ কোরিয়ার চাকরির বাজার তরুণদের জন্য কঠিন হয়ে উঠছে।

এই সামগ্রিক চিত্র বিবেচনা করলে, এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে সম্প্রতি দক্ষিণ কোরিয়ার তরুণদের জন্য চাকরির বাজার ক্রমশ কঠিন হয়ে উঠেছে। সেপ্টেম্বরে, দক্ষিণ কোরিয়ার তরুণদের মধ্যে কর্মসংস্থানের হার কমে ৪৫.১%-এ দাঁড়িয়েছে, যা টানা ১৭তম মাসের পতন—২০০৯ সালের আর্থিক সংকটের পর এটিই দীর্ঘতম পতনের ধারা।

এছাড়াও, বড় কোম্পানিগুলোতে সুযোগ কমে আসছে—যা একসময় অনেক তরুণের কাছে স্বপ্নের চাকরি বলে বিবেচিত হতো—এবং গত বছর ৩০০ বা তার বেশি কর্মী আছে এমন কোম্পানিগুলোতে কর্মসংস্থান বৃদ্ধি গত ছয় বছরের মধ্যে সর্বনিম্ন পর্যায়ে পৌঁছেছে। সরকারি খাত, যা তার স্থিতিশীলতার কারণে সদ্য স্নাতকদের কাছে একটি জনপ্রিয় পছন্দ, সেখানেও নিয়োগ সংকোচনের সম্মুখীন হচ্ছে এবং বর্তমানে প্রতি বছর সৃষ্ট নতুন চাকরির সংখ্যা ২০,০০০-এর নিচে নেমে এসেছে।

যুব কর্মসংস্থান সমস্যার সমাধান।

ব্যাংক অফ কোরিয়া সতর্ক করেছে যে, কর্মীরা যত বেশি দিন বেকার থাকবেন, শ্রমবাজারে ফিরে আসার সময় তাদের তত বেশি সমস্যার সম্মুখীন হতে হবে। এই পরিস্থিতির উন্নতিতে সাহায্য করার জন্য, দক্ষিণ কোরিয়ার সরকার এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো বিভিন্ন পদক্ষেপ বাস্তবায়ন করছে, যার মূল লক্ষ্য শুধু 'কর্মসংস্থান সৃষ্টি' নয়, বরং তরুণদের দ্রুত 'শ্রমবাজারের সাথে পুনরায় যুক্ত হতে' সাহায্য করাও।

সম্প্রতি সিউলে একটি চাকরি মেলা অনুষ্ঠিত হয়েছে, যেখানে স্যামসাং, এসকে এবং হুন্দাই মোটরের মতো বড় বড় কর্পোরেশনের অংশীদার ১৬০টি কোম্পানি একত্রিত হয়েছিল। বহু তরুণ-তরুণী চাকরির সুযোগ খুঁজতে এসেছিলেন।

চাকরিপ্রার্থী শিন মু হিউন বলেন, "আমি যেসব কোম্পানিতে আবেদন করেছিলাম, তাদের মধ্যে কয়েকটি এই অনুষ্ঠানে অংশ নিয়েছিল, তাই আমার আবেদনপত্রটি পুনরায় যাচাই করতে এবং এটি কতটা উপযুক্ত তা দেখতে এসেছি।"

গত ১৫ বছরে এই প্রথম দক্ষিণ কোরিয়ার ব্যবসায়ী মহল এত বড় আকারের একটি চাকরি মেলার আয়োজন করতে একত্রিত হয়েছে। তরুণদের জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টির সরকারি আহ্বানে সাড়া দিয়ে, বড় বড় কর্পোরেশনগুলো অতিরিক্ত ৪০,০০০ কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে এবং একই সাথে নিয়োগ প্রক্রিয়ায় তাদের সহযোগী সংস্থাগুলোকেও সহায়তা করবে।

নিয়োগ বিশেষজ্ঞ গ্যাং জং ওন মন্তব্য করেছেন: "আমরা ভালো বেতন দিয়ে থাকি। প্রাথমিক বেতন পর্যায়ক্রমে বাড়বে।"

তবে, বর্তমানে ‘স্থবির’ হয়ে থাকা লক্ষ লক্ষ তরুণকে শ্রমবাজারে ফিরিয়ে আনতে দক্ষিণ কোরিয়া শুধু স্বল্পমেয়াদী প্রকল্পের ওপর নির্ভর করতে পারে না।

গত বছর থেকে দক্ষিণ কোরিয়ার সরকার ১ ট্রিলিয়ন ওন (প্রায় ৭০০ মিলিয়ন ডলার) বাজেটে একটি ব্যাপক যুব কর্মসংস্থান সহায়তা কর্মসূচি বাস্তবায়ন করেছে, যা সরকারি ও বেসরকারি উভয় খাতেই "কাজের অভিজ্ঞতা" অর্জনের সুযোগ প্রসারিত করছে। সেপ্টেম্বরে, সিউল তরুণদের চাকরি খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য আরও একটি কর্মসূচি ঘোষণা করেছে, যার মধ্যে বেকার তরুণদের প্রথম ডেটাবেস তৈরি করাও অন্তর্ভুক্ত।

দক্ষিণ কোরিয়ার কর্মসংস্থান ও শ্রমমন্ত্রী কিম ইয়ং হুন বলেছেন: "দক্ষিণ কোরিয়া সরকার কর্মবাজারের বাইরে থাকা ১৫-২০ শতাংশ তরুণ-তরুণীর সঙ্গে যোগাযোগ স্থাপনের চেষ্টা করছে। সরকার ইমেল বা অন্য কোনো মাধ্যমে এই ব্যক্তিদের সঙ্গে যোগাযোগ করবে এবং উপযুক্ত সহায়তা প্রদান করবে।"

কোরিয়ার কর্মকর্তারা ভার্চুয়াল কর্মপরিবেশও তৈরি করছেন, যেখানে তরুণরা মক ইন্টারভিউ, দলীয় চ্যালেঞ্জ এবং বাস্তব জীবনের কাজে অংশগ্রহণ করতে পারবে। এর লক্ষ্য হলো উদ্যোগকে উৎসাহিত করা এবং তরুণদের তারা সত্যিই কী করতে চায় তা খুঁজে বের করতে সাহায্য করা। কিছু স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এমন একটি মডেল নিয়েও পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে, যেখানে ছোট ও মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানে কাজের অভিজ্ঞতার সাথে ব্যবহারিক দক্ষতা প্রশিক্ষণকে একত্রিত করা হয় এবং তরুণ কর্মীদের ছয় মাসের জন্য আর্থিক সহায়তা প্রদান করা হয়।

উৎস: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm