ACB: Zisk ve třetím čtvrtletí roku 2025 se ve stejném období zvýšil o 11 %

PodleACB byl hnací silou silný nárůst neúrokových výnosů o 36 % a kontrolovaná nákladová efektivita. Poměr CIR zůstal na 32 %, což odráží úsilí o digitalizaci, optimalizaci provozu a produktivitu práce.

Do konce třetího čtvrtletí roku 2025 dosáhl zůstatek nesplacených úvěrů ACB 669 000 miliard VND, což představuje nárůst o 15,2 % oproti začátku roku a je vyšší než průměr v odvětví. Zejména korporátní úvěry byly i nadále hlavním motorem růstu, a to s nárůstem o 20 %, a byly soustředěny v oblasti obchodu a výroby – klíčových odvětvích ekonomiky .

ACB: Zisk ve třetím čtvrtletí roku 2025 se ve stejném období zvýšil o 11 %.

Zároveň se pozitivní oživení projevilo i v nesplacených úvěrech v maloobchodním sektoru, které jsou jádrem obchodní strategie ACB, a to díky flexibilním úvěrovým programům a finančním řešením navrženým speciálně pro každý segment individuálních zákazníků, firem, domácností a malých živnostníků. ACB je také průkopnickou bankou, která doprovází klienty při implementaci rezoluce č. 68 o rozvoji soukromého sektoru a rezoluce č. 57 o národních inovacích.

Poměr CASA dosáhl 22,9 %, což je nárůst z 22,1 % v prvním čtvrtletí roku 2025 a 22,6 % ve druhém čtvrtletí díky flexibilním mobilizačním politikám a strategiím diverzifikace produktů. Průkopnické produkty a služby, jako je „První domov“, specializovaná finanční řešení pro firmy a domácnosti, platební řešení Flex, integrované platební členské karty Lotusmiles Pay atd., pomohly ACB rozšířit její zákaznickou základnu a posílit důvěru ve značku.

Díky selektivní úvěrové politice a přísné kontrole rizik ACB zajišťuje tok kapitálu do skutečně ziskových sektorů s nízkým rizikem – což je základ pro udržitelný růst banky bez obětování kvality aktiv. Poměr špatných úvěrů ACB se ke konci září 2025 snížil na 1,09 %, což je jedna z nejnižších hodnot v odvětví. To svědčí o stabilní manažerské kapacitě ACB a proaktivním řízení rizik, což pomáhá ACB udržovat kapitálovou bezpečnost a vysokou likviditu. Poměr krátkodobého kapitálu pro střednědobé a dlouhodobé úvěry je také na 21,8 %, což je méně než předpisy Státní banky.

Významně přispěla nejen mateřská banka, ale i dceřiné společnosti v ekosystému. ACBS dosáhla zisku před zdaněním ve výši 895 miliard VND, což představuje nárůst o 34 % oproti stejnému období, přičemž maržové půjčky zaznamenaly nárůst o 87 % oproti začátku roku a dosáhly více než 16 000 miliard VND. ACBL, ACBA a ACBC zaznamenaly růst a podílely se na konsolidovaném zisku přibližně 6 %.

Tento synergický model pomáhá ACB postupně se přibližovat k cíli stát se „efektivní finanční skupinou“ s multifunkčními operacemi, schopnou vytvářet komplexní hodnotu pro zákazníky, akcionáře a trh. ACB je proto také jednou z předních bank zařazených do seznamu PRIVATE 100 – seznamu soukromých podniků, které nejvíce přispívají do rozpočtu Vietnamu.

Zdroj: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html