Platformy sociálních médií „vysávají“ 50 % příjmů z tisku

Příjmy z médií dosáhly téměř 4 miliard USD. Z toho však až 50 % reklamní hodnoty „plynulo“ na přeshraniční platformy a sociální sítě. To je důvod, proč domácí mediální agentury přicházely o příjmy.

Vyvinout národní platformu pro kontrolu dat a využití výhod

Na workshopu ASEAN o digitální transformaci žurnalistiky a tvorbě digitálních znalostí, který se konal 21. září, pan Luu Dinh Phuc, ředitel tiskového oddělení ( Ministerstva informací a komunikací ), uvedl, že ve Vietnamu existuje více než 800 tiskových agentur a denně se publikuje téměř 1 milion článků, což svědčí o bohatství, rozmanitosti a obrovské informační databázi.

Příjmy v mediálním sektoru dosáhly téměř 4 miliard USD, což demonstruje potenciál mediálního průmyslu při vytváření ekonomických hodnot. Až 50 % reklamní hodnoty však „teče“ na přeshraniční platformy, sociální sítě a data, která tyto platformy shromažďují. Proto domácí tiskové agentury a média o tento zdroj příjmů přicházejí.

Na workshopu vystoupil pan Luu Dinh Phuc, ředitel tiskového oddělení (Ministerstva informací a komunikací).

Pan Phuc dále uvedl, že je nutné vybudovat domácí platformy, aby bylo možné data kontrolovat a používat. Toto je řešení, jak využít výhod dat a vybudovat znalostní základnu.

Ředitel tiskového oddělení uvedl, že se ve Vietnamu prosazuje zejména digitální transformace tisku a rozvoj společné platformy. Uvedl, že na platformě vysokorychlostního digitálního vysílání VTVgo mohou lidé najít nejen celostátní televizní kanály, ale i místní televizní kanály. Hlas Vietnamu vyvíjí celostátní distribuční platformu. Noviny Nhan Dan platformu budují. Díky vybudovaným domácím digitálním platformám přispějí k přilákání reklamních zdrojů z přeshraničních platforem.

Pan Luu Dinh Phuc dodal, že vietnamská vláda vytvořila nástroj pro hodnocení vývoje tisku za účelem provedení digitální transformace tisku. Na jeho základě mohou tiskové agentury implementovat plán digitální transformace s vhodnými řešeními a strategii v budoucnu implementovat.

Na workshopu zaznělo mnoho návrhů týkajících se digitální transformace žurnalistiky.

Vietnam dále vydal soubor ukazatelů pro posouzení a měření úrovně vyspělosti digitální transformace v žurnalistice, včetně tabulky ukazatelů seskupených do 5 pilířů digitální transformace v žurnalistice (Strategie; Digitální infrastruktura, digitální platforma a informační bezpečnost; Organizační a profesní jednotnost; Čtenáři, publikum, posluchači; Úroveň aplikace digitálních technologií) s celkovým skóre 100. Ministerstvo informací a komunikací každoročně zveřejňuje výsledky digitální transformace.

Zároveň pan Phuc navrhl, aby ASEAN vytvořil společný index vyspělosti digitální transformace v žurnalistice. Toto je pouze kritérium, o které by se měly mediální agentury snažit a jak by měly být hodnoceny. Každá členská země ASEAN by měla mít samostatný nástroj pro měření úrovně své digitální transformace...

Potřeba vyřešit problém snižování závislosti na platformách třetích stran

Náměstek ministra informací a komunikací Nguyen Thanh Lam uvedl, že příběh digitální transformace vietnamského tisku je v rané fázi a je stále „trochu brzy“ na srovnání s jinými zeměmi v regionu i ve světě.

Náměstek ministra uvedl, že digitální transformace tisku je dlouhá cesta. Pro tiskové agentury je to otázka přežití, zejména povědomí jejich vedoucích pracovníků.

„Věřím, že tiskové a mediální agentury ve Vietnamu budou jistě odhodlány spolupracovat na řešení a změně. Budeme například muset vyřešit problém, jak nebýt příliš závislí na technologiích a algoritmech distribuce obsahu přeshraničních platforem, které mají mnoho výhod, ale ovládají hru.“

„Musíme mít vlastní digitální ekosystém, řešení pro měření a výpočet dat a obchodní modely, které kontrolujeme, a tím snížíme závislost na platformách třetích stran,“ uvedl náměstek ministra.

Náměstek ministra dodal, že aby bylo možné v nové éře sloužit čtenářům a posluchačům v digitálním prostoru, dojde k mnoha změnám ve vnímání, pracovních metodách a přístupech. Aby vietnamské mediální agentury tento problém vyřešily, budou si muset najít vlastní cestu.

„Myslím, že největší výzvou pro vedoucí pracovníky tiskových agentur je jasně rozlišovat mezi věcmi, které bychom měli i nadále dělat, a dokonce do kterých bychom měli i nadále investovat. Můžeme vyškrtnout kroky, pracovní místa a investice, které jsou skutečně zbytečné, a naopak se více zaměřit na silné stránky technologií…“, dodal náměstek ministra.

Vietnamnet.vn