Nové technologie – zlepšení efektivity řízení a provozu
Po sloučení s provincií dodává elektrárenská společnost Bac Ninh elektřinu více než 1 milionu zákazníků, včetně desítek tisíc administrativních agentur, organizací a podniků v průmyslových parcích. Tato charakteristika vyžaduje, aby jednotka nejen zajistila bezpečné a nepřetržité dodávky elektřiny, ale také zlepšila kvalitu služeb a spolehlivost dodávek elektřiny na nejvyšší úrovni. Soudruh Do Quoc Long, tajemník strany a ředitel společnosti, řekl: „Stranský výbor společnosti uznal politickou roli a úkol rozvoje výroby a označil digitální transformaci za průlom, nevyhnutelný požadavek modernizace energetického průmyslu, zlepšení efektivity ve službách lidem a podnikům. Odtud je práce na digitální transformaci zahrnuta do usnesení a akčních plánů oddělení v jednotce, s úkoly, inspekcí, dohledem a drastickým a metodickým prováděním.“
Pracovníci regionálního týmu pro správu energetiky ve Viet Yen uplatňují digitální transformaci v řízení a provozu. |
Na tomto základě se společnost zaměřila na investice a zavádění mnoha nových technologických aplikačních řešení a do provozu bylo uvedeno 44 automatických smyček. Tento systém pomáhá připojovat a ovládat dálková spínací zařízení, minimalizuje dobu řešení problémů a zlepšuje spolehlivost dodávek energie. Společnost je také přední jednotkou v provozu transformátorových stanic 110 kV v bezobslužném režimu, přičemž 47/49 stanic bylo kompletně přestavěno; zbývající stanice pracují v režimu dálkového provozu s dozorem, což pomáhá optimalizovat lidské zdroje a zlepšovat bezpečnost.
Zejména společnost Bac Ninh Electricity Company uvedla do provozu řadu digitálních transformátorových stanic, jako je transformátorová stanice Que Vo 2 a transformátorová stanice Quang Chau 2. Tyto stanice využívají technologii digitálního řízení, která umožňuje monitorování, sběr dat a přesný provoz. Kromě toho se společnost zaměřuje také na připojení zařízení k systému dálkového řízení SCADA. Pro zvýšení provozní flexibility společnost implementovala projekty smyček, vícenásobného dělení a vícenásobného propojení s celkem 54 okruhy. Tyto smyčky hrají důležitou roli ve flexibilním napájení z více zdrojů, zkracují dobu obnovy při lokálních nehodách a zajišťují nepřetržitou výrobu a provoz, zejména v průmyslových zónách. Společnost také propaguje používání metod údržby založených na stavu zařízení, aby mohla včas odhalit poškození, a tím vyvíjet efektivní a nákladově úsporné plány oprav. K dnešnímu dni společnost tuto metodu nasadila na 2 015/2 494 zařízeních ve střední napěťové síti (dosahuje 80,79 %) a 1 592/2 910 zařízeních v transformátorových stanicích 110 kV (dosahuje 54,71 %). Široce se také využívá dronů k inspekci sítě, což pomáhá provádět inspekce rychle a přesně a zajišťuje bezpečnost pracovníků.
V oblasti měření a řízení elektřiny bylo 100 % elektroměrů nahrazeno elektronickými elektroměry, z nichž 92,37 % má funkci dálkového měření. V transformačních stanicích 110 kV dosahuje míra dálkového měření 100 %. Systém dálkového měření pomáhá automaticky přenášet odečty elektroměrů na server, což slouží k výpočtu účtů za elektřinu, podporuje řízení ztrát elektřiny, předpovídání výkonu a efektivní řízení výroby.
Pohodlí, spokojenost zákazníků
Spolu s digitální transformací v technologiích se dramaticky změnil i zákaznický servis díky aplikaci digitálních technologií . Na Národním portálu veřejných služeb a webových stránkách Centra péče o zákazníky byly široce nasazeny online služby dodávek elektřiny úrovně 4. Za prvních 7 měsíců roku 2025 společnost obdržela a vyřešila 44 580 požadavků na služby dodávek elektřiny, z nichž 16 890 bylo registrováno online prostřednictvím Národního portálu veřejných služeb. Vyřešení 100 % požadavků na úrovních 3 a 4 ukazuje jasnou změnu v kvalitě služeb, což zákazníkům přináší pohodlí a spokojenost.
Bezhotovostní platební styk dosáhl také pozitivních výsledků, kdy 927 835 zákazníků platilo účty za elektřinu bezhotovostně, což představuje 99,25 %. Společnost integrovala řadu platebních metod, jako je automatické debetní platby prostřednictvím bank, platby přes internetové bankovnictví, portál veřejných služeb, Viettel, pošty... a zároveň rozšířila inkasní kanály do odlehlých oblastí. Významným prvkem je, že iniciativy digitální transformace navržené úředníky a zaměstnanci společnosti byly uznány společností Northern Power Corporation. Mezi typické příklady patří: Řešení pro kontrolu pracovních příkazů pro zvýšení transparentnosti a bezpečnosti práce; webové stránky pro správu technických souborů pro vyhledávání technických dat v jednotkách; automatický systém monitorování abnormalit z telemetrických dat EVNHES, který pomáhá rychle odhalovat a řešit abnormality v elektrické síti.
Veškerá práce v oblasti výroby a řízení podniku byla také digitalizována prostřednictvím elektronického kancelářského softwaru D-Office s integrovanými digitálními podpisy. 100 % příchozích a odchozích dokumentů (s výjimkou důvěrných dokumentů) cirkuluje elektronicky, což přispívá ke snížení administrativní zátěže, zvýšení rychlosti zpracování, úspoře času a provozních nákladů. Pravidelně se také konají online schůzky se společnostmi Vietnam Electricity Group a Northern Power Corporation nebo v rámci společnosti, které nahradily tradiční formy schůzek, a zajistily tak flexibilitu a úspory.
Lze potvrdit, že komplexní digitální transformace v elektrárně Bac Ninh přinesla praktické výsledky. Proaktivita, kreativita a odhodlání stranického výboru společnosti jsou předpoklady pro úspěch. Digitální transformace přispěla ke zlepšení provozní efektivity, zvýšení produktivity práce, zlepšení kvality služeb a postupné modernizaci energetické soustavy směrem k inteligentní síti, čímž byla zajištěna bezpečnost, stabilita a udržitelnost.
Zdroj: https://baobacninhtv.vn/chuyen-doi-so-nen-tang-de-dien-luc-bac-ninh-phat-trien-ben-vung-postid424749.bbg






Komentář (0)