Díky digitální transformaci bude mít každý úředník v oblasti vnitřních věcí virtuálního asistenta, který mu bude pomáhat s prací.

Stálý místopředseda provinčního lidového výboru Phan Thai Binh a zástupci oddělení a poboček se dnes ráno, 21. prosince, zúčastnili konference u mostu Quang Nam. Foto: N.D.

Podle pana Nguyen Manh Hunga lze uplynulé 4 roky považovat za začátek, pilotní projekt, počáteční úspěch v některých oblastech, formování teorie a způsobu digitální transformace ve Vietnamu. A v tomto 5. roce se stala skutečně revoluční záležitostí strany, státu a lidu.

Digitální transformace se stala ústředním bodem aktivit strany a státu, proto je zapotřebí strategického průlomu v oblasti digitální transformace, aby mohla významně přispět k dokončení dvou stoletých cílů. Těmito průlomy jsou digitální instituce, digitální infrastruktura, digitální data a digitální personál.

Podle ministra digitální éra vstoupila do třetí fáze. Digitální transformace ve Vietnamu je jiná. Mnoho úkolů fáze 1 a fáze 2 totiž ještě nebylo dokončeno. Není však nutné dokončit fázi 1, než se přejde do fáze 2 a poté do fáze 3. Největším rysem digitální transformace ve Vietnamu je „3 v 1“.

Implementace digitální transformace celé organizace spolu s digitalizací dat a procesů. „3 v 1“ spolu s využitím nejnovějších digitálních technologií pomůže procesu digitální transformace urychlit a zlevnit. Ministerstvo vnitra má štěstí, že fáze 1 a 2 toho moc neudělaly, takže existuje možnost aplikovat nejmodernější digitální platformy k urychlení digitální transformace.

Digitální transformace sektoru vnitra znamená, že všichni státní úředníci a zaměstnanci od ústřední úrovně až po provinční, okresní a obecní orgány budou spolupracovat na digitální platformě. Obce nemusí investovat ani provozovat systémy informačních technologií (IT) jako tomu bylo v případě předchozích systémů.

Digitální platforma obsahuje veškeré znalosti sektoru vnitřních věcí zabudované přímo v softwaru a je stejně snadno ovladatelná jako sociální sítě a nevyžaduje mnoho školení, jako je tomu u IT softwaru. Do digitální platformy bude naprogramována nová změna sektoru, takže totéž budou moci dělat státní úředníci 63 provincií/měst, tisíců okresů a desítek tisíc obcí.

Konferenční scéna u mostu Quang Nam . Foto: N.D.

Digitální platformy mají centralizovaná a propojená data. Není třeba, aby se podřízení hlásili nadřízeným, což značně ušetří práci. Pouze s centralizovanými daty lze vytvořit velká data, která lze pomocí umělé inteligence analyzovat, vyhodnocovat a vytvářet nové hodnoty. Největším problémem pro dnešní státní úředníky je nutnost pamatovat si příliš mnoho dokumentů, předpisů a čísel. A těchto dokumentů den ode dne přibývá. Proto každý sní o tom, že by měl sekretářku, která by mu pomáhala.

Ale pouze náměstci ministrů a výše mají sekretáře a asistenty. Díky digitální transformaci bude mít každý státní úředník, veřejný zaměstnanec a pracovník v sektoru vnitřních věcí virtuálního asistenta, který mu bude pomáhat s prací. Tento asistent je jako expert, pamatuje si hodně, může se zeptat na cokoli a čím více ho používáte, tím lepší je. Protože se učí lidské znalosti.

Řízení státu musí být decentralizované. Národní shromáždění vydává zákony, vláda vydává nařízení, ministerstva vydávají oběžníky a obce vydávají usnesení a rozhodnutí. Existují miliony takových dokumentů a rozpory jsou nevyhnutelné. A nikdo nemá kapacitu tyto dokumenty číst a analyzovat, aby v nich našel rozpory, takže je velmi obtížné řídit jednotně.

Ministr Nguyen Manh Hung uvedl, že to dokáže pouze technologie umělé inteligence. Sektor vnitra by měl vybudovat nástroj umělé inteligence pro detekci konfliktů v předpisech v tomto sektoru. Tradiční vzdělávání a rozvoj jsou stále centralizované a vyžadují lektory. Cestování a ubytování jsou drahé a časově náročné a lektoři nemusí být dobří. Digitální transformace vytváří online školicí platformu. Digitální školicí platforma bude nejlepší přednáškou, státní úředníci se mohou kdykoli učit a kdykoli skládat zkoušky.

„Lze digitální transformaci provést rychle? Je lepší provést digitální transformaci rychle než pomalu. Co by mělo trvat 5 let, by se mělo udělat za 1 rok. Protože technologie je připravená, bylo vyvinuto mnoho digitálních platforem a vietnamské podniky v oblasti digitálních technologií jsou schopny řešit problémy sektoru vnitřních věcí,“ řekl pan Hung.

Zdroj: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html