Digitální transformace a role lídra

Digitální transformace je nová, obtížná a komplikovaná záležitost, která vyžaduje vstřebávání mezinárodních zkušeností a jejich kreativní aplikaci v souladu se specifickými podmínkami a okolnostmi Vietnamu a je spojena s odpovědností vedoucího pracovníka.

Premiér Pham Minh Chinh zdůraznil, že digitální transformace je nevyhnutelným trendem, objektivním požadavkem, strategickou volbou a nejvyšší prioritou pro rychlý a udržitelný rozvoj. (Zdroj: VGP News)

Od roku 2022 se premiér rozhodl zvolit každoročně 10. říjen Národním dnem digitální transformace. Letos má Národní den digitální transformace téma „Univerzalizace digitální infrastruktury a inovace digitálních aplikací pro rozvoj digitální ekonomiky – Nová hnací síla hospodářského růstu a produktivity práce“.

Digitální transformace je dalším krokem informatizace, kterého bylo dosaženo díky pozoruhodnému pokroku nových průlomových technologií, běžně známých jako digitální technologie . Ve světě se o digitální transformaci začalo hodně hovořit kolem roku 2015 a populární je od roku 2017. Ve Vietnamu se o digitální transformaci začalo hodně hovořit kolem roku 2018.

Dne 22. dubna 2022 vydala vláda rozhodnutí č. 505/QD-TTg o Národním dni digitální transformace. Premiér se proto rozhodl každoročně slavit 10. říjen jako Národní den digitální transformace ve smyslu, že čísla 1 a 0 jsou dvě číslice binární číselné soustavy – jazyka informačních a digitálních technologií; s digitální transformací je spojen proces celkové a komplexní změny způsobu života, práce a výrobních metod jednotlivců a organizací na základě digitálních technologií.

13. sjezd Národní strany kladl ve svých dokumentech zvláštní důraz na politiku digitální transformace a digitálního ekonomického rozvoje. Obsah digitální transformace byl v dokumentech 13. sjezdu Národní strany mnohokrát zmíněn; byl zahrnut do politické zprávy jako jeden z klíčových úkolů a strategických průlomů během volebního období 13. sjezdu Národní strany. Usnesení politbyra č. 52-NQ/TW ze dne 27. září 2019 o řadě politik a strategií pro proaktivní účast na čtvrté průmyslové revoluci zdůraznilo naléhavou potřebu urychlit proces digitální transformace; vláda rovněž vydala akční program vlády k provedení usnesení politbyra č. 52-NQ/TW ze dne 27. září 2019.

Na tomto základě vydal premiér dne 3. června 2020 rozhodnutí č. 749/QD-TTg, kterým schválil „Národní program digitální transformace do roku 2025 s vizí do roku 2030“, s dvojím cílem rozvoje digitální vlády, digitální ekonomiky, digitální společnosti a formování vietnamských podniků v oblasti digitálních technologií se schopností globální působnosti, s řadou základních ukazatelů.

Program stanoví základní cíle do roku 2025, mezi které patří: rozvoj digitální správy, zlepšení efektivity a účinnosti provozu. 80 % online veřejných služeb úrovně 4 je poskytováno na různých přístupových zařízeních, včetně mobilních zařízení. 90 % pracovních záznamů na ministerské a provinční úrovni, 80 % pracovních záznamů na okresní úrovni a 60 % pracovních záznamů na úrovni obcí je zpracováváno online (s výjimkou pracovních záznamů v rozsahu státního tajemství).

100 % národních databází vytvářejících základ pro rozvoj elektronické veřejné správy, včetně národních databází o obyvatelstvu, pozemkech, registraci podniků, financích a pojištění, je dokončeno, propojeno a sdíleno v rámci celé země.

Krok za krokem zpřístupnit data státních agentur, aby bylo možné včas poskytovat veřejné služby, jednorázová prohlášení, celý životní cyklus služby lidem a rozvoj ekonomiky a společnosti. Dalším cílem je, aby se Vietnam dostal do skupiny 70 předních zemí v oblasti elektronické veřejné správy (EGDI).

Pokud jde o rozvoj digitální ekonomiky a zlepšení konkurenceschopnosti ekonomiky, cílem do roku 2025 je, aby digitální ekonomika tvořila 20 % HDP; aby podíl digitální ekonomiky v každém odvětví a oblasti dosáhl alespoň 10 %; aby se roční produktivita práce zvýšila alespoň o 7 %; aby se Vietnam umístil mezi 50 nejlepšími zeměmi v oblasti informačních technologií (IDI), mezi 50 nejlepšími zeměmi v indexu konkurenceschopnosti (GCI), mezi 35 nejlepšími zeměmi v oblasti inovací (GII)...

Základním cílem Programu digitální transformace do roku 2030 je: Zajistit 100% poskytování online veřejných služeb úrovně 4 na různých přístupových zařízeních, včetně mobilních zařízení. 100 % pracovních záznamů na ministerské a provinční úrovni, 90 % pracovních záznamů na okresní úrovni a 70 % pracovních záznamů na úrovni obce bude zpracováváno online (s výjimkou pracovních záznamů v rozsahu státního tajemství)...

Vietnam si navíc klade za cíl patřit mezi 50 nejlepších zemí v oblasti elektronické veřejné správy (EGDI).

Pokud jde o rozvoj digitální společnosti a zmenšování digitální propasti, cílem do roku 2030 je univerzalizace širokopásmového internetového připojení přes optická vlákna, univerzalizace služeb mobilních sítí 5G a podíl populace s elektronickými platebními účty přesahující 80 %. Vietnam se řadí mezi 30 nejlepších zemí z hlediska bezpečnosti sítí (GCI).

Na zasedání Národního výboru pro digitální transformaci premiér Pham Minh Chinh zdůraznil: Digitální transformace je proces transformace myšlení, uvědomění a jednání; od národního měřítka k integraci se světem; od tradičního manuálního k digitálnímu prostředí; musí zásadně a komplexně inovovat, zlepšovat efektivitu a účinnost řídicích, administrativních a provozních činností; inovovat výrobní a obchodní činnosti podniků, způsob života a práce lidí s cílem zvýšit produktivitu práce, zlepšit konkurenceschopnost podniků a země a přispět k budování nezávislé, autonomní ekonomiky spojené s hlubokou, podstatnou a efektivní mezinárodní integrací.

Lidé vyhledávají informace na „jednotném kontaktním místě“ v okrese Bac Tu Liem.

Prezident vlády potvrdil, že digitální transformace je nová, obtížná a komplikovaná záležitost, která vyžaduje vstřebávání mezinárodních úspěchů a zkušeností a jejich kreativní aplikaci, vhodnou pro specifické podmínky a okolnosti Vietnamu; musí mít průlomové myšlení, strategickou vizi, podporovat ducha soběstačnosti, solidarity, iniciativy, kreativity, odvahy myslet, odvahy konat pro společné dobro; a inovovat způsoby, jak dělat věci spojené s odpovědností vůdce.

Podle premiéra je digitální transformace klíčovým úkolem, který musí být prováděn pravidelně a průběžně na všech úrovních, v různých odvětvích a lokalitách za aktivní účasti všech lidí; musí být implementován ve všech oblastech a profesích, ale musí mít zaměření a klíčové body, vyhnout se situaci „stovky rozkvetlých květin“, vyhnout se překrývání, rozptýleným investicím a plýtvání.

Místopředseda Národního výboru pro digitální transformaci, ministr informací a komunikací Nguyen Manh Hung, také uvedl: „Digitální transformace je komplexní digitalizace a následná změna způsobu fungování organizace. Pokud se vedoucí přímo nepodílí, přímo neřídí, přímo nedělá, přímo nevyužívá, přímo se netransformuje, nebude úspěšná.“

Ministr informací a komunikací při vysvětlování role lídra v určování úspěchu digitální transformace analyzoval, že digitální transformace je spíše revolucí změn než revolucí technologií: 70 % tvoří změna, 30 % technologie. Pokud tedy chce být digitální transformace úspěšná, rozhodnutí je, že lídr se chce změnit. Aby mohla organizace změnit, pouze lídr má dostatek autority, prestiže a moci k nasměrování zdrojů k realizaci. Pouze lídr má schopnost prolomit staré zvyky a transformovat se digitálně.

Vedoucí pracovník musí nejen řídit, ale také přímo konat a používat. Digitální transformace je zkušenost, pokud vedoucí pracovník nepoužívá digitální nástroje v každodenní práci, bude velmi obtížné digitální transformaci řídit.

Všechny tři prvky, opravdová chtít to udělat, dělat to přímo a zvládnout to, jsou stejně důležité a rozhodující.

Podle hodnocení ministra Nguyen Manh Hunga jsou po 4 letech digitální transformace v naší zemi technologické faktory pro její realizaci v podstatě připraveny, došlo k několika velmi povzbudivým počátečním úspěchům a nyní rozhodnutí o úspěchu národní digitální transformace bude na vedoucích představitelích na všech úrovních, zejména na ministřích a předsedech provinčních lidových výborů.

Aby ministerstvo informací a komunikací pomohlo ministerstvům, sektorům a obcím s realizací cílů stanovených premiérem, zřídilo platformu, kde se zveřejňují úspěšné experimenty, ministerstva, sektory a obce, které je úspěšně provedly, nebo mezinárodní případové studie, jak se jim to podařilo, úspěšné zkušenosti, které společnosti to provedly, jak dlouho to trvalo a případně i dosažená cena a efektivita.

Pan Ha Minh Hai, místopředseda Městského lidového výboru, zástupce vedoucího Řídícího výboru pro administrativní reformu, digitální transformaci města Hanoje a Projekt 06, se podělil o první výsledky procesu digitální transformace města Hanoje a uvedl, že město za téměř 2 roky dosáhlo mnoha pozitivních výsledků v procesu digitální transformace a implementaci vládního Projektu 06.

Zejména Hanoj ​​v oblasti úspěšně pilotně zavedla elektronické zdravotní záznamy a vydávání trestních rejstříků prostřednictvím VNeID, což vládě posloužilo jako základ pro celostátní zavedení; služby sociálního zabezpečení a bezhotovostní platby důchodů byly také synchronně a efektivně zavedeny a v podstatě dosud dosáhly více než 90 %.

Modely jako pilotní zavádění bezhotovostního parkování a placení za veřejné služby prostřednictvím dynamických QR kódů přinesly lidem efektivitu a mnoho výhod.

Hanoj ​​konkrétně vytvořila a uvedla do provozu aplikaci „Digital Capital Citizen iHaNoi“. K dnešnímu dni má iHaNoi více než 1 milion uživatelů a stala se efektivním online interakčním kanálem mezi lidmi, podniky a městskou samosprávou. Zavedení aplikace iHaNoi nejen pomáhá snížit administrativní postupy, ale také zvyšuje transparentnost a efektivitu v řízení a službách pro obyvatele.

Statistiky ukazují, že město má v současnosti téměř 5 000 podniků v oblasti digitálních technologií; elektronický obchod silně vzrostl, přičemž tržby se oproti stejnému období roku 2023 zvýšily o 40 %; elektronické daňové přiznání a platby v Hanoji dosáhly 99 %; více než 90 % velkých podniků v Hanoji přešlo na bezhotovostní platby, což přispělo ke zlepšení řízení a efektivity podnikání.

Pokud jde o digitální společnost, aktivně pracuje téměř 5 000 komunitních týmů pro digitální transformaci s více než 30 000 členy, které přinášejí digitální transformaci do každého rohu, klepou na každé dveře a pomáhají lidem pochopit a vyzkoušet digitální služby. Více než 60 % populace v produktivním věku prošlo školením v základních digitálních dovednostech, což vytváří pevný základ pro budování generace chytrých digitálních občanů.

Lze říci, že nedávná přímá spolupráce premiéra s vedoucími ministerstev, resortů a obcí prokázala vysoké odhodlání předsedy vlády v oblasti digitální transformace. Považání digitální transformace za hlavní obsah vědy, techniky a inovací. Považání digitální transformace za vysoce kvalitní rozvoj. Považání digitální transformace za hlavní hnací sílu růstu. Považání dat za hlavní výrobní faktor digitální ekonomiky. Považání digitální transformace za hlavní řešení pro rychlý a udržitelný růst. Považání digitální transformace za novou metodu národní správy. Považání digitální transformace za národní konkurenční výhodu. Pokud je to tak důležité, musí se do toho zapojit vedoucí pracovník. Vedoucí pracovník to musí opravdu chtít dělat, dělat to přímo a umět to používat, což je rozhodujícím faktorem úspěchu.

Zdroj: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-va-vai-tro-cua-nguoi-dung-dau-289877.html