ČÁST 1: POTVRZENÍ POZICE PRŮKOPNICKÉHO MĚSTA
Každý klíčový projekt dokončený a uvedený do provozu je výsledkem politického odhodlání, konsensu, inteligence a úsilí celého politického systému a lidí.
Příležitosti plynoucí z hodnotných rozhodnutí
Pro Da Nang se klíčové projekty technické a sociální infrastruktury za poslední dvě desetiletí staly symboly mladého, dynamického města, které umí proměnit aspirace ve skutečnost.
Vstupující do nové fáze, éry národního rozvoje, klíčové a dynamické projekty, které byly naléhavě nasazeny a dokončeny, přispějí k tomu, aby Da Nang naplnil svou roli a poslání: stát se centrem inovací a obyvatelným pobřežním městem asijského regionu, „národním centrem pískoviště“ pro speciální mechanismy, pro technologické experimenty a nové modely správy a řízení. Důležitá usnesení ústředního výboru otevřela Da Nangu příležitosti a podmínky pro rychlý a udržitelný rozvoj.
Usnesení politbyra č. 43-NQ/TW o výstavbě a rozvoji města Da Nang do roku 2030 s vizí do roku 2045 stanoví cíl výstavby a rozvoje Da Nangu moderním a udržitelným směrem.
Usnesení Národního shromáždění č. 136/2024/QH15 o organizaci městské správy a pilotním projektu řady specifických mechanismů a politik pro rozvoj města Da Nang, které městu umožňuje pilotně zřídit zónu volného obchodu.
Politika zřízení mezinárodního finančního centra v Da Nangu od roku 2025 (v usnesení Národního shromáždění č. 222/2025/QH15) zařadí město na globální finanční mapu.
Zároveň byl realizován projekt vysokorychlostní železnice Sever-Jih, v němž je Da Nang strategickým uzlem spojujícím Sever - Střed - Jih.
Zcela nové požadavky stanovilo zejména usnesení politbyra č. 57-NQ/TW o průlomech ve vědeckotechnickém rozvoji, inovacích a národní digitální transformaci.
Pro Da Nang musí být všechny klíčové projekty města v nadcházejícím období považovány za digitální projekty, chytré projekty a projekty mezinárodní integrace. Jinými slovy, mosty – přístavy – letiště – datová centra – městské oblasti od nynějška nejsou vnímány pouze jako fyzická infrastruktura, ale také jako „pískoviště“ pro testování institucí, technologií a modelů digitální správy měst.
V tomto smyslu je třeba výzkum, hodnocení a navrhování řešení pro klíčové a dynamické projekty města Da Nang zasadit do nové vize: specifické instituce - inovativní technologie - mezinárodní integrace - společenský konsenzus. Pouze tehdy, když se všechny čtyři pilíře sejdou, může Da Nang proměnit klíčové projekty v průlomové hnací síly, které splní očekávání lidí a zároveň potvrdí svou pozici průkopnické městské oblasti v digitálním věku.
.jpeg)
Otevřete novou fázi
Město Da Nang poprvé získalo „nadřazený“ mechanismus k otestování nového modelu rozvoje, který je zároveň lokální a úzce spjat s národní vizí. Usnesení č. 136/2024/QH15 v první řadě stanovilo pro Da Nang zvláštní postavení: zvláštní politický mechanismus a zejména zónu volného obchodu, která má fungovat jako „testovací zóna“ pro institucionální, finanční, obchodní a technologické reformy.
Souběžně s tím je klíčovým milníkem Mezinárodní finanční centrum Da Nang, jehož založení se očekává v roce 2025. Město nechce jen další projekt, ale chce vstoupit na „globální hřiště“, kde působí Fintech, blockchain, digitální aktiva a přeshraniční elektronický obchod. Po propojení s zónou volného obchodu bude Mezinárodní finanční centrum symbolem integrace, díky čemuž se Da Nang stane „novou destinací“ pro globální toky kapitálu a technologií.
Na národní úrovni schválilo Národní shromáždění investiční projekt vysokorychlostní železnice Sever-Jih s obrovským celkovým kapitálem a strategickým významem. Da Nang je „tranzitním uzlem“ v centrálním regionu. Práce na vyčištění staveniště zde budou měřítkem manažerské kapacity a společenského konsensu. Úspěch nejen poslouží infrastruktuře, ale také potvrdí pozici Da Nangu na národní logistické mapě.
Nový kontext je utvářen zejména pěti hlavními usneseními politbyra: usnesením č. 06-NQ/TW (2022) o udržitelném, zeleném a inteligentním rozvoji měst. Usnesením č. 57-NQ/TW (2024) o vědě, technologiích, inovacích a digitální transformaci – „páteři“ všech klíčových projektů v budoucnosti. Usnesením č. 59-NQ/TW (2025) o komplexní mezinárodní integraci, která zasazuje vietnamské městské oblasti do regionálního a globálního toku.
Usnesení č. 66-NQ/TW (2025) o inovacích v tvorbě a vymáhání práva, vytváření institucionálních základů pro specifické mechanismy. Usnesení č. 68-NQ/TW (2025) o rozvoji soukromého sektoru, potvrzující, že soukromý sektor je jedním z hlavních motorů růstu.
To vše vytváří nové „silové pole“: Klíčové projekty se již neměří pouze betonem, ocelí a pokrokem, ale schopností implementovat usnesení, testovat instituce, integrovat technologie a budovat společenskou důvěru.
Imperativ rozvoje
V novém kontextu, kdy Da Nang po sloučení s Quang Namem rozšířil svůj rozvojový prostor a zároveň mu byly uděleny zvláštní mechanismy a stal se ústředním bodem mnoha národních projektů, klíčové projekty již nejsou volbou, ale imperativem rozvoje.
V první řadě musí být klíčové projekty Da Nangu zasazeny do národní vize. To znamená, že každý most, přístav, letiště, silnice nebo městská oblast musí zohledňovat propojení celého centrálního regionu, ba i celé země.
Například projekt vysokorychlostní železnice sever-jih přes Da Nang je strategickou infrastrukturou spojující tři regiony. Mezinárodní finanční centrum Da Nang musí dosáhnout nejen regionální úrovně, ale i mezinárodních standardů.
Za druhé, klíčové projekty musí být realizovány s využitím digitálních technologií, digitálního managementu a inovativního myšlení. To přímo vyplývá z ducha usnesení č. 57-NQ/TW: Všechny nové projekty musí v celém svém životním cyklu využívat BIM, GIS, DIGITÁLNÍ DVOJČATA a AI; musí digitalizovat data pro transparentní správu a monitorování v reálném čase; musí projekty považovat za produkty i datové platformy pro inteligentní řízení měst.
Za třetí, klíčové projekty musí být úzce propojeny s požadavky zeleného a inteligentního rozvoje měst a mezinárodní integrace. Po sloučení s Quang Namem má město Da Nang výhody, pokud jde o půdu, lesy, moře, dědictví, cestovní ruch a průmysl, což znamená, že každý projekt musí být navržen vyváženým způsobem: jak zachovat, tak rozvíjet; jak sloužit životům lidí, tak zlepšovat mezinárodní konkurenceschopnost.
Za čtvrté, řízení klíčových projektů musí být založeno na transparentních klíčových ukazatelích výkonnosti (KPI) a sociálním dohledu. Již neexistuje prostor pro „dělání věcí za pochodu“, ale spíše digitální přehled pro sledování pokroku, kvality, nákladů a vyklízení staveniště. Vše musí být veřejně dostupné pro lidi, firmy a řídící agentury, aby to mohli monitorovat.
Za páté, realizace projektu se musí opírat o diverzifikované zdroje a nové metody mobilizace. Státní rozpočet hraje pouze vedoucí roli, zatímco zbytek musí silně podporovat PPP, soukromý kapitál, přímé zahraniční investice a oficiální rozvojovou pomoc. Díky speciálnímu mechanismu může Da Nang plně přilákat mezinárodní korporace ke společným investicím, a to jak ke snížení rozpočtové zátěže, tak ke zlepšení technologických a manažerských standardů.
A konečně, nejdůležitějším požadavkem je konsenzus lidí. Pokud se lidé budou moci podílet na vyjadřování názorů, prohlížet si plánování ve 3D modelech a zavázat se k lepšímu novému životnímu prostředí, stanou se společníky, kteří významně přispějí k pokroku klíčových a dynamických projektů.
------------
Závěrečná epizoda: Proměňujeme touhy ve skutečnost
Zdroj: https://baodanang.vn/cong-trinh-dong-luc-trong-diem-cua-da-nang-dong-luc-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-ky-1-khang-dinh-vi-the-do-thi-tien-phong-3303150.html
![[VIDEO] 50 let Petrovietnamu: Udržujeme odkaz, vytváříme národní energii](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/20/dff4ddb3d15a4076ba5f67fcdc6c7189)
Komentář (0)