
Da Nang nabízí na trhu cestovního ruchu jedinečné produkty.
Po sloučení s cestovním ruchem Quang Nam se struktura mezinárodního turistického trhu Da Nangu výrazně změnila, což si vyžádalo, aby město přehodnotilo klíčové trhy s cílem vybudovat vhodné strategie atrakcí a udržitelného rozvoje.
Do roku 2025 si Da Nang klade za cíl přivítat přibližně 7,6 milionu mezinárodních návštěvníků. Z nich severovýchodní Asie zůstává největším trhem a představuje více než 60 % celkového počtu návštěvníků. Jihovýchodní Asie, Evropa – Austrálie – Amerika, Jižní Asie a Blízký východ jsou rozvíjející se trhy, které vytvářejí rozmanitější strukturu z hlediska segmentů a výdajového potenciálu.

Da Nang si klade za cíl přivítat přibližně 7,6 milionu zahraničních návštěvníků.
Tato strukturální expanze pomáhá cestovnímu ruchu v Da Nangu snížit jeho závislost na tradičních trzích a zároveň se rozšiřuje do skupin střední a vyšší třídy. Spolu s využitím nových přímých letů a modernizací turistické infrastruktury má město příležitost posílit své postavení na mapě mezinárodního cestovního ruchu.

Turisté si pochutnávají na vietnamských řemeslných výrobcích.
Současná strategie umístění se zaměřuje na čtyři tržní skupiny spojené s typickými produkty. Turisté ze severovýchodní Asie se zaměřují na resortní turistiku, poznávání kulturního dědictví a golf. Jihovýchodní Asiaté preferují plážovou turistiku, gastronomii a krátkodobé zážitky. Evropa, Austrálie a Amerika mají tendenci setrvat dlouhodobě, poznávat kulturu a historii. Jižní Asie a Střední východ mají zájem o luxusní resorty, zábavu a MICE služby.
Jasné umístění na těchto trzích pomáhá Da Nangu optimalizovat propagační aktivity a vyvíjet produkty vhodné pro potřeby každé skupiny návštěvníků, čímž se zlepšuje kvalita turistů, prodlužuje jejich pobyt a zvyšuje průměrná útrata. To je považováno za důležitý krok k upevnění image Da Nangu jako dynamické, přátelské a elegantní mezinárodní destinace Vietnamu.
Zdroj: https://vtv.vn/da-nang-dinh-vi-thi-truong-du-lich-gan-voi-san-pham-dac-trung-100251110173158906.htm






Komentář (0)