Výbor strany Petrovietnam: Nenechte si ujít „vlak“ digitální transformace a inovací

Petrovietnam synchronně urychluje a posiluje aplikaci vědy a techniky, digitální transformaci a inovace v managementu a provozní správě.

Touha po modernizaci pro národ

Digitální transformace a inovace nejsou jen technická řešení, ale projevy strategického rozvojového myšlení. Výbor strany Petrovietnam si toho uvědomil a označil digitální transformaci a inovace za klíčový a naléhavý úkol vedení tváří v tvář rychlým změnám v technologiích a trendu globální transformace obchodních modelů a zároveň za základ udržitelného rozvoje.

Hned od začátku volebního období 2020–2025 se stranický výbor skupiny rozhodl, že nesmí zmeškat „vlak“ digitální transformace a inovací, a to vydáním usnesení č. 184-NQ/DU ze dne 15. února 2022 o implementaci digitální transformace do roku 2025 s vizí do roku 2030. Rozhodnutí o konsolidaci Řídícího výboru digitální transformace skupiny byla vydávána postupně, čímž byla zajištěna propojenost a efektivita směřování.

Dále, s důkladným pochopením usnesení politbyra č. 57-NQ/TW ze dne 22. prosince 2024 o průlomech ve vědeckotechnickém rozvoji, inovacích a národní digitální transformaci; spolu s usneseními, směry a orientacemi všech úrovní týkajícími se vědeckotechnického rozvoje, inovací, digitální transformace, jakož i rozvojových orientací pro energetický sektor, ropný a plynárenský sektor a Petrovietnam v nadcházejícím období; stálý výbor stranického výboru skupiny jednomyslně vydal usnesení 951-NQ/DU o průlomech ve vědeckotechnickém rozvoji, inovacích a digitální transformaci, vytvoření nového impulsu, zlepšení produktivity práce a konkurenceschopnosti skupiny, aby dosáhla průlomu, rostla dvouciferným tempem, zaměřila se na vedení, směřování a vytvořila vysoký konsenzus od mateřské společnosti až po podniky a jednotky ve skupině; mobilizovala celý politický systém skupiny, od kádrů, členů strany až po zaměstnance, v procesu organizace a implementace.

Petrovietnam v současnosti není jen skupinou se „silným potenciálem a vysokou úrovní správy věcí veřejných“, ale také modelem státního podniku vedeného stranou komplexním způsobem, se silnými inovacemi, průkopnickým pro národ, který se nezastavuje pouze u politické orientace, ale je také konkretizován stranickým výborem skupiny ve všech rozhodnutích.

V procesu strategické transformace na Vietnamskou národní průmyslovou a energetickou skupinu se Petrovietnam kromě tradičních energetických odvětví snaží být průkopníkem v energetické transformaci, od rozvoje obnovitelných zdrojů energie, elektřiny z LNG a zeleného vodíku až po podporu interní vědy a techniky, inovací a digitální transformace s cílem zajistit národní energetickou bezpečnost.

Petrovietnam si klade za cíl vybudovat a modernizovat infrastrukturu energetického průmyslu, včetně systémů přístavních skladů, přenosových potrubí, velkokapacitních zařízení pro skladování energie, a rozvíjet inteligentní sítě integrující digitální platformy do energetického managementu.

Pod důsledným vedením stranického výboru Petrovietnam systematicky a jednotně zavedl digitální transformaci v celém systému a označil ji za úkol nejvyšší priority pro zlepšení produktivity, kvality, efektivity a konkurenceschopnosti.

Jako jedna z lokomotiv národní ekonomiky si Petrovietnam vybudovala digitální vizi s orientací: Digitální transformace podporuje a propaguje proces změny obchodních modelů, optimalizace provozních metod a zlepšování kapacity provozního řízení v celé skupině.

Pod jednotným vedením stranického výboru zavedla společnost Petrovietnam metodickou strategii digitální transformace se 6 klíčovými skupinami řešení: budování velké databáze (Big Data), aplikace umělé inteligence (AI), internet věcí (IoT), cloud computing (Cloud) a automatizace provozu a využívání.

Jedním z hlavních zaměření je vytváření a využívání digitálních zdrojů, zejména budování centralizované digitální platformy (DCP) prostřednictvím sběru a standardizace dat v reálném čase, zaměření a aplikace datové vědy za účelem zlepšení efektivity řízení a využívání.

Aplikace digitálních platforem pronikla ze skupiny do jejích členských jednotek, od vrtů na moři až po systém petrochemických, plynárenských, elektrárenských a servisních rafinérií.

Digitální transformace pomáhá společnosti Petrovietnam zvýšit efektivitu výroby, snížit náklady, zlepšit bezpečnost a ochranu životního prostředí, lépe předpovídat tržní trendy a rychleji se rozhodovat. Zejména v oblastech, jako je průzkum ropy a zemního plynu, těžba a technická správa vrtných souprav, se Petrovietnam přiblížil regionální úrovni, a dokonce se vyrovnal některým z největších světových energetických korporací.

Digitální transformace v Petrovietnamu není jen otázkou technologií, ale je spojena také s institucionální reformou, budováním moderního, transparentního a flexibilního modelu správy a řízení.

Výbor skupiny označuje instituce, organizace a lidi za pilíře úspěšné a udržitelné digitální transformace. Petrovietnam prosazuje integraci moderních technologických řešení do všech aspektů provozu, od managementu přes výrobu až po podnikání. Tento proces probíhá silně a synchronně jak v mateřské společnosti, tak v jejích členských jednotkách.

Rozsáhlé uplatnění digitální transformace ke změně obchodního modelu pomohlo společnosti Petrovietnam překonat rekordy v tržbách po tři roky po sobě a do konce roku 2024 překonala hranici 1 milionu miliard VND, což představuje 36% nárůst ve srovnání s obdobím před pandemií Covid-19 (2019) a odpovídá přibližně 9 % celkového HDP země.

Skupina zaplatila do státního rozpočtu 165 000 miliard VND, což představuje nárůst o 52 % ve srovnání s obdobím před pandemií Covid-19. Tento výsledek přispěl k tomu, že Petrovietnam předčasně dokončil pětiletý výrobní a obchodní plán (2021–2025), který překonal o 6–32 %. Petrovietnam nejenže vede v tržbách a zisku v sektoru státních podniků, ale také každoročně ušetří tisíce miliard VND a významně přispívá k sociálnímu zabezpečení země.

Endogenní odolnost pro udržitelný rozvoj

S digitální transformací úzce souvisí inovace – nepostradatelný prvek pro vytvoření průlomového impulsu. Výbor skupiny hraje klíčovou politickou roli ve vedení, orientaci, vytváření mechanismů a šíření kultury inovací v celém systému.

Petrovietnam vybudoval inovační ekosystém s aktivní účastí inženýrů, vědců, technologických expertů, zejména mladých lidí. Široce se organizují soutěžní programy pro iniciativy a vynálezy, které každoročně přispívají k úsporám tisíců miliard dongů. Petrovietnam také podporuje vědecký výzkum a mezinárodní spolupráci a zaměřuje se na hloubkové vzdělávání pro budoucí energetický průmysl.

Některé typické členské jednotky, jako například Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), zřídily inovační centrum, které otevírá specializovaný prostor pro realizaci vědeckých a technologických nápadů do výroby.

Vietnamský ropný institut (VPI) – jakožto přední vědeckovýzkumná jednotka Petrovietnamu – významně přispěl k výzkumu a aplikaci nových technologií. VPI úspěšně zavedl produkty, které pomáhají zlepšit výtěžnost ropy (EOR), čistá paliva, software VPI EOR Screening...

Společnost Bien Dong Oil and Gas Operating Company (Bien Dong Poc) je průkopníkem v aplikaci umělé inteligence v systémech prediktivní údržby (PdM) pro kritická zařízení. Společnost PetroVietnam Exploration and Production Corporation (PVEP) také aplikovala pokročilé technologie, jako jsou konvoluční neuronové sítě (CNN-HampsonRussell), pro kvantitativní seismickou analýzu a umělou inteligenci při studiu charakteristik ložiskových hornin v důlních blocích...

Petrovietnam také uspořádal mnoho seminářů na úrovni skupiny zaměřených na strategickou technologickou orientaci a řešení na podporu vědy, technologií a inovací, přičemž identifikoval prioritní strategické technologie, jako například: nové energetické technologie (vodík, jaderné baterie...), superuhlíkové materiály, umělá inteligence, velká data, hlubokomořské technologie, digitální stavební aplikace (digitální továrna)...

Pod vedením stranického výboru skupiny Petrovietnam zavedl průlomové mechanismy na podporu vědeckých a technologických programů prostřednictvím spravedlivého a konkurenceschopného odměňování, sdílení rizik za neúspěšný výzkum, podpory progresivního myšlení a vytváření silné motivace pro výzkumné, inovační a vědeckotechnické aktivity.

Díky této podpoře získala organizace Petrovietnam mnoho mládežnických projektů ocenění za inovace v oblasti rozvoje podnikání: v roce 2022 to bylo 8 témat, v roce 2024 3 témata.

Petrovietnam také neustále zlepšuje svůj výzkumný a aplikační potenciál ve vědě a technice, proaktivně využívá pokročilé techniky a technologie, podporuje kreativitu a optimalizuje efektivitu stávajících technologií, aby dosáhl úrovně srovnatelné s ropnými a plynárenskými společnostmi v regionu i ve světě.

Za vědecké a technologické úspěchy v ropném a plynárenském průmyslu byly uděleny stovky ocenění, včetně mnoha projektů a skupin projektů, které byly oceněny Ho Či Minovou cenou, Státní cenou za vědu a techniku, cenou VIFOTEC atd.

Petrovietnam se nezastaví pouze u investic do technologií, ale zaměřuje se také na budování efektivní kultury, propojení inovací a digitální transformace s lidským rozvojem – to je konzistentní filozofie akčních programů stranického výboru skupiny.

Skupina důrazně zavedla interní komunikaci v oblasti digitální transformace, organizovala kurzy digitálních znalostí pro kádry, členy strany a zaměstnance. Spolu s tím jsou zavedena řešení digitálního řízení prostřednictvím nasazení systému plánování podnikových zdrojů (ERP), digitalizace interních předpisů pro řízení, digitalizace dat Petrovietnam v celé skupině, budování sdílené datové platformy a synchronizace podnikové databáze.

Petrovietnam se také zaměřuje na mezinárodní spolupráci v oblasti špičkových technologií, vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů pro budoucí energetický průmysl a podporu vazeb mezi podniky, výzkumnými ústavy a inovativními startupy.

Výbor strany Petrovietnam vždy vnímá digitální transformaci a inovace nikoli jako cíl, ale jako nepřetržitou cestu. Na této cestě Petrovietnam – s vedením výboru strany Skupiny – postupně potvrzuje svou vedoucí roli v nové éře energetického průmyslu a pokládá základy pro udržitelnou národní prosperitu na základě znalostí, technologií a národních aspirací.

To je základ pro udržitelný růst skupiny „dvouciferným“ tempem, který jí umožní stát se národní průmyslově-energetickou skupinou se silným potenciálem, moderním managementem, regionální a mezinárodní konkurenceschopností a zařadit se mezi 500 nejlepších světových podniků (Fortune Global 500).

„Všechny jednotky v Petrovietnamu musí využít sílu doby, aplikovat vědu a techniku k vytvoření synchronizace, vytvořit společnou databázi; zaměřit se na urychlení a podporu aplikace vědy a techniky, digitální transformace, inovací v řízení, správě a provozu synchronním způsobem od mateřské společnosti skupiny až po její členské jednotky; aplikovat 100% model „elektronické kanceláře“ v celé skupině.“

„Zároveň podporovat rozvoj klíčových technologií, které budou sloužit strategickým cílům ropného a plynárenského průmyslu, uplatňovat technologie a inovace k rozvoji odvětví; identifikovat vědecký výzkum jako klíčové a nezbytné řešení při realizaci úkolů v nadcházejících letech s cílem zvýšit produktivitu, vytvářet produkty s vyšší hodnotou pro zajištění příjmů, zisku a strategických cílů v rámci transformace skupiny.“ Le Manh Hung , tajemník strany, předseda představenstva Petrovietnamu.