Na fóru „Politika rozvoje domácího obchodu“ odpoledne 28. října v rámci Podzimního veletrhu 2025 pan Bui Nguyen Anh Tuan, zástupce ředitele Odboru pro řízení a rozvoj domácího trhu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ), zdůraznil klíčovou roli domácího trhu v období značné globální ekonomické volatility.
„Domácí trh byl a nadále je klíčovým pilířem a pevným základem pro udržitelný rozvoj vietnamské ekonomiky ,“ potvrdil pan Tuan.
V kontextu hluboké globalizace však rozvoj domácího trhu neznamená jen ochranu domácí produkce, ale také posílení konkurenceschopnosti a tvorbu produktů a služeb, které splňují mezinárodní standardy.
Pan Tuan se domnívá, že Vietnam musí co nejlépe využít dohod o volném obchodu (FTA), aby se vietnamské zboží dostalo na širší trh a zároveň přivítalo vysoce kvalitní zboží z celého světa , což by přispělo k obohacení domácího trhu.
„Domácí trh není jen místem pro spotřebu produktů, ale také důležitou hnací silou pro podporu výroby, vytváření pracovních míst a zajištění sociálního zabezpečení,“ uvedl zástupce ředitele odboru řízení a rozvoje domácího trhu.
Paní Tran Thi Phuong Lan, viceprezidentka Vietnamské asociace maloobchodníků, se v souvislosti s maloobchodní situací vyjádřila, že ačkoli spotřebitelský trh vykazuje pozitivní signály, podniky stále čelí mnoha obtížím. Poptávka spotřebitelů zůstává slabá, lidé snižují své výdaje a konkurence mezi domácími a zahraničními značkami je stále tvrdší.
Inflace, rostoucí vstupní náklady, nestabilní dodavatelské řetězce a boom elektronického obchodování činí udržení ziskovosti náročným úkolem. Růst maloobchodního sektoru navíc brzdí nedostatek profesionálních manažerských pracovníků, neúplná logistická infrastruktura a absence jednotného právního rámce.
Paní Lan zdůraznila, že pro „prorazení“ vietnamského maloobchodního trhu je zapotřebí příznivější investiční a podnikatelské prostředí. Politika by se proto měla zaměřit na zlepšení institucí, reformu administrativních postupů, rozvoj maloobchodní a elektronické obchodovací infrastruktury a poskytování finanční, lidské a technologické podpory domácím podnikům.
„Musíme posílit naši konkurenceschopnost, proaktivně integrovat a předvídat nové spotřebitelské trendy a zároveň budovat technické bariéry na ochranu domácího trhu a posilovat správu transakcí na hlavních platformách elektronického obchodování,“ navrhla paní Lan.
Z obchodního hlediska se pan Nguyen Hong Long, generální ředitel společnosti Proton Co., Ltd., podělil o praktické zkušenosti z 15 let investování do velkoobchodních trhů a jejich provozování. Podle pana Longa trh není jen jednoduchá obchodní infrastruktura, ale „ekosystém propojující výrobu – distribuci – logistiku – kulturu – lidi“.
Na základě tohoto porozumění společnost Proton vyvinula model „Multi-Value Wholesale Market“ (Velkoobchodní trh s více hodnotami), který se skládá ze čtyř hlavních složek: obchodu a dodavatelského řetězce s moderní infrastrukturou; kultury, umění a kuchyně; cestovního ruchu a komunitního vzdělávání; a technologií a udržitelného rozvoje. Tento model je v současné době implementován na velkoobchodním trhu Dau Giay (provincie Dong Nai), který se rozkládá na 7 hektarech, s více než 216 obchodníky a denně zpracovává více než 600 tun zemědělských produktů.
Na základě praktické implementace společnost Proton navrhuje začlenit model „Multi-Value Wholesale Market“ do národního plánu obchodní infrastruktury na období 2026–2035. Doporučuje také posílení partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) s cílem investovat do moderních velkoobchodních trhů integrovaných s logistikou, kulturou a cestovním ruchem a provozovat je. Dále navrhuje pořádat pravidelný „Týden vietnamských zemědělských produktů a kultury“ na meziregionálních velkoobchodních trzích s cílem propagovat produkty a oslavovat kulturu vietnamských obchodníků.
Zástupci Vietnamské asociace pro rozvoj spotřebního zboží (VACOD) mezitím vyjádřili naději, že vláda, ministerstva a obce budou i nadále podporovat podniky v přístupu k proveditelným mechanismům a politikám na podporu faktorů růstu domácího obchodu, jako jsou technologické inovace, stimulace spotřebitelské poptávky, snižování DPH, propojení nabídky a poptávky a zvyšování příjmů lidí.
Rozvoj domácího trhu si klade za cíl nejen rozšířit jeho rozsah, ale také transformovat model růstu směrem k modernímu, inkluzivnímu a udržitelnému směřování. Díky úzké koordinaci mezi regulačními orgány, sdruženími a podnikatelskou komunitou se očekává, že vietnamský domácí trh v nadcházejících letech dosáhne silného průlomu a stane se pevným základem pro nezávislou, soběstačnou a hluboce integrovanou ekonomiku.
Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716
Komentář (0)