Průlomové politické objevy a inovativní podnikání pro udržitelný domácí trh

Na fóru „Politika rozvoje domácího obchodu“ odpoledne 28. října v rámci Podzimního veletrhu 2025 pan Bui Nguyen Anh Tuan - zástupce ředitele Odboru řízení a rozvoje domácího trhu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ) zdůraznil klíčovou roli domácího trhu v období globálních ekonomických výkyvů.

„Domácí trh byl a je důležitým pilířem a pevným odrazovým můstkem pro udržitelný rozvoj vietnamské ekonomiky ,“ potvrdil pan Tuan.

V kontextu hluboké globalizace však rozvoj domácího trhu neslouží jen k ochraně domácí produkce, ale také ke zlepšení konkurenceschopnosti a vytváření produktů a služeb, které splňují mezinárodní standardy.

Pan Tuan uvedl, že Vietnam musí co nejlépe využít dohod o volném obchodu (FTA), aby se vietnamské zboží dostalo dále do zahraničí a zároveň aby přivítalo kvalitní zboží ze světa , což by přispělo k obohacení domácího trhu.

Pan Bui Nguyen Anh Tuan - zástupce ředitele odboru pro řízení a rozvoj domácího trhu (Ministerstvo průmyslu a obchodu).

„Domácí trh není jen místem pro spotřebu produktů, ale také důležitou hnací silou pro podporu výroby, vytváření pracovních míst a zajištění sociálního zabezpečení,“ uvedl zástupce ředitele odboru řízení a rozvoje domácího trhu.

Paní Tran Thi Phuong Lan, viceprezidentka Vietnamské asociace maloobchodníků, s odkazem na situaci v maloobchodě uvedla, že ačkoli spotřebitelský trh vykazuje pozitivní signály, podniky stále čelí mnoha obtížím. Poptávka spotřebitelů je stále slabá, lidé snižují své výdaje a konkurence mezi domácími a zahraničními značkami je stále tvrdší.

Inflace, rostoucí vstupní náklady, kolísavé dodavatelské řetězce a boom elektronického obchodování ztěžují udržení zisku. Rozvoji maloobchodu navíc brání nedostatek profesionálního managementu, neúplná logistická infrastruktura a chybějící synchronní právní rámec.

Paní Lan zdůraznila, že pokud má vietnamský maloobchodní trh „prorazit“, potřebuje příznivější investiční a podnikatelské prostředí. Politika se proto musí zaměřit na zlepšení institucí, reformu administrativních postupů, rozvoj maloobchodní a elektronické obchodovací infrastruktury a podporu financí, lidských zdrojů a technologií pro domácí podniky.

„Musíme zlepšit konkurenceschopnost, proaktivně integrovat a předvídat nové trendy ve spotřebě a zároveň budovat technické bariéry na ochranu domácího trhu a posilovat správu transakcí na hlavních platformách elektronického obchodování,“ navrhla paní Lan.

Fórum „Politika rozvoje domácího obchodu“ se konalo v rámci Podzimního veletrhu 2025.

Z obchodního hlediska se pan Nguyen Hong Long - generální ředitel společnosti Proton LLC - podělil o praktické zkušenosti z 15 let investování a provozování velkoobchodních trhů. Podle pana Longa není trh jen jednoduchou komerční infrastrukturou, ale „ekosystémem propojujícím výrobu - distribuci - logistiku - kulturu - lidi“.

Na základě tohoto vědomí společnost Proton vyvinula model „Multi-value Wholesale Market“ (Velkoobchodní trh s více hodnotami), který se skládá ze čtyř hlavních složek: obchod a dodavatelský řetězec s moderní infrastrukturou; kultura – umění – kuchyně; cestovní ruch a komunitní vzdělávání; technologie a udržitelný rozvoj. Tento model je zaváděn na velkoobchodním trhu Dau Giay (Dong Nai) o rozloze 7 hektarů, s více než 216 obchodníky, kteří denně obchodují s více než 600 tunami zemědělských produktů.

Na základě implementační praxe společnost Proton doporučuje začlenit model „Multi-value Wholesale Market“ do plánování národní obchodní infrastruktury na období 2026–2035. Posílení partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) za účelem investic do moderních velkoobchodních trhů spojených s logistikou, kulturou a cestovním ruchem a jejich provozování. Zároveň pravidelně pořádat „Vietnamský zemědělský a kulturní týden“ na meziregionálních velkoobchodních trzích s cílem propagovat produkty a uctít vietnamskou obchodní kulturu.

Zástupce Vietnamské asociace pro rozvoj spotřebního zboží (VACOD) mezitím vyjádřil naději, že vláda, ministerstva a obce budou i nadále podporovat podniky v přístupu k proveditelným mechanismům a politikám na podporu faktorů růstu domácího obchodu, jako jsou technologické inovace, stimulace spotřeby, snižování DPH, propojení nabídky a poptávky a zlepšování příjmů lidí.

Rozvoj domácího trhu neznamená jen rozšíření, ale také transformaci modelu růstu směrem k modernosti, inkluzivitě a udržitelnosti. Díky úzké koordinaci mezi řídícími agenturami, sdruženími a podnikatelskou komunitou se očekává, že vietnamský domácí trh v nadcházejících letech dosáhne silného průlomu a stane se pevným základem pro nezávislou, soběstačnou a hluboce integrovanou ekonomiku.

Čt An

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716