Novinový gigant věří, že mladí lidé zvýší své digitální příjmy

Na Světovém mediálním kongresu WAN-IFRA v Kodani v Dánsku generální ředitel společnosti Mediahuis Gert Ysebaert uvedl, že tento cíl nazývají 7-7-7 (změna z 30/70 na 70/30 za 7 let).

Některé noviny skupiny Mediahuis v Evropě. Foto: Mediahuis

Mediální skupina se sídlem v Belgii nyní vlastní více než 30 novin v Belgii, Nizozemsku, Irsku, Severním Irsku, Lucembursku a Německu. Přibližně 30 % příjmů společnosti pochází z digitální kultury. „Toto musíme udělat: přimět více lidí, aby platili více za více žurnalistiky,“ řekl pan Ysebaert.

Od svého založení v roce 2014 se tržby společnosti Mediahuis více než čtyřnásobně zvýšily z 285 milionů eur na 1,2 miliardy eur. To se podařilo převážně prostřednictvím fúzí a akvizic, ale pan Ysebaert uvedl, že důvodem byla „provozní excelence“.

Provozní zisk se zvýšil z 19 milionů eur na 153 milionů eur, což představuje více než osminásobný nárůst. Za posledních 10 let se počet zaměstnanců společnosti Mediahuis zvýšil z 1 000 na 4 500.

Generální ředitelka Ysebaert uvedla, že pro oslovení více lidí bylo nutné obnovit spojení s mladšími čtenáři. To byla „pravděpodobně nejtěžší část“ mise. V Mediahuis je průměrný odběratel tištěných médií 70 lidí, zatímco kombinovaný počet odběratelů tištěných a digitálních médií je 60 a pouze digitálních médií je 50.

Pan Gert Ysebaert hovoří na Světovém mediálním kongresu WAN-IFRA v Kodani 28. května. Foto: WAN-IFRA

„Mladí čtenáři žijí na sociálních sítích a myslí si, že naše zprávy už nejsou relevantní. Jsou příliš negativní, nenabízejí řešení, nepropojují se s jejich světem,“ řekl pan Ysebaert.

„Takže musíme toto spojení obnovit, nejprve tím, že do našich redakcí přivedeme mladé lidi a další… a experimentujeme s novými modely placeného přístupu, abychom zajistili, že tito lidé nakonec za žurnalistiku zaplatí.“

Aby si lidé za žurnalistiku zaplatili více, vyvíjí Mediahuis „základní předplatné“, jehož jádrem jsou „upozornění“ – informování o tom, co se děje každý den.

Za druhé, je potřeba nasměrovat čtenáře k „rostoucímu zlatému dolu obsahu, který jsme v průběhu let vytvořili, abychom inspirovali lidi, pomohli jim žít lepší a zdravější život… máme spoustu skvělé žurnalistiky, ale musíme ji dodat ve správný čas… správným spotřebitelům“.

Třetím je „umožnit“ další služby, jako jsou podcasty, elektronické knihy, ochrana spotřebitele, různé zdravotní a fitness služby, turistické a cyklistické trasy, navigační nástroje. A konečně, žurnalistika se může vrátit ke svým kořenům, ke své podstatě.

„To je to, co musíme udělat v příštích sedmi letech,“ řekl pan Ysebaert. „Pokud se nám podaří přimět více lidí, aby platili více za více žurnalistiky, jsem si jistý, že dokážeme udržet naši misi.“

Ngoc Anh (podle Press Gazette, WAN-IFRA)

Zdroj: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html