Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Odstranění „úzkých hrdel“ pro podniky, aby prolomily duální transformaci

V kontextu stále tvrdší globální konkurence je duální transformace kombinující digitální a zelenou transformaci považována za „pas“ pro vietnamské podniky ke zlepšení jejich konkurenceschopnosti a k ​​posunu k udržitelnému růstu. Tato cesta však stále čelí mnoha překážkám, které je třeba odstranit, a to jak z hlediska politik, tak i z hlediska implementačních zdrojů.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ08/11/2025

Dvojí transformace – mnoho cílů, mnoho výzev

Viceprezident VCCI Hoang Quang Phong zdůraznil, že v éře průmyslové revoluce 4.0 a hluboké integrace není digitální transformace a zelená transformace jen dočasným požadavkem, ale také klíčovou strategií, která pomáhá podnikům zlepšit jejich konkurenceschopnost, rozšířit jejich trhy a zajistit dlouhodobý rozvoj. Cíle snižování emisí, optimalizace provozu a zvyšování kvality výroby již nejsou referenčními možnostmi, ale staly se podmínkami pro přežití podniků v globálním dodavatelském řetězci.

Podle Ministerstva průmyslu a obchodu může aplikace digitálních technologií v kombinaci s inteligentními systémy pro hospodaření s energií pomoci podnikům snížit provozní náklady o 10–15 %, zvýšit produktivitu o 20 % a snížit emise CO₂ o 5–8 % ročně. Společnost McKinsey & Company navíc odhaduje, že digitální transformace ve výrobě může pomoci zvýšit produktivitu práce přibližně o 30 % a snížit náklady v dodavatelském řetězci o 15–20 %. To ukazuje, že duální transformace není jen technologickým řešením, ale také klíčovou hnací silou pro udržitelný růst podniků.

Stejný názor sdílí i ředitelka odboru vědy – technologií, inovací a digitální transformace (Ústřední výbor pro politiku a strategii) Nguyen Hong Hien, která potvrdila, že tempo růstu je skutečně cenné pouze tehdy, je-li podpořeno udržitelným základem, a klíčem k jeho dosažení je dvojí transformace.

 Gỡ

Sbírka fotografií.

Podle pana Hiena digitální transformace pomáhá firmám rozšiřovat jejich rozsah, snižovat náklady a zlepšovat zákaznickou zkušenost, zatímco zelená transformace přináší výhody v podobě úspor energie, snižování emisí a splňování stále přísnějších standardů ESG na mezinárodním trhu.

Tento proces však také odhaluje mnoho výzev. Mnoho podniků, zejména malých a středních, má stále omezené finanční zdroje, lidské zdroje s digitálními dovednostmi a přístup k technologiím. Pomalu se měnící firemní kultura, tradiční manažerské myšlení a nedostatek mechanismů měření efektivity investic způsobují, že mnoho podniků váhá s implementací duální transformace.

Z praktického hlediska podnikatelské komunity viceprezident a generální tajemník Vietnamské textilní a oděvní asociace Truong Van Cam uvedl, že dvojí konverze je pro exportní podniky povinnou cestou, protože trhy v USA, EU a Japonsku mají přísné požadavky na sledovatelnost, životní prostředí a emise uhlíku. Mnoho podniků však stále čelí problémům s technickými normami, nedostatkem technologických a lidských zdrojů, nedostatkem podpůrných politik v oblasti kapitálových a investičních postupů a také pomalému zpracování vrácení daní, což ovlivňuje peněžní tok.

Pro malé a střední podniky jsou tyto výzvy ještě větší. Viceprezident Hanojské asociace malých a středních podniků Mac Quoc Anh uvedl, že mnoha podnikům chybí technologické lidské zdroje, mají finanční omezení a nemají efektivní systém měření, takže se zdráhají investovat. Hlavními překážkami navíc stále zůstávají strategické povědomí a inovační kultura v podnicích.

Od politiky k implementaci – potřebujeme synchronní a podstatný impuls

Pokud jde o politiku, usnesení č. 57-NQ/TW a usnesení č. 68-NQ/TW jasně označily podporu inovací, digitální transformaci a zelenou transformaci za pilíře růstu s cílem, aby se Vietnam do roku 2045 stal rozvinutou zemí s vysokými příjmy. Podle mnoha odborníků je však rozdíl mezi politikou a jejím skutečným prováděním stále značný.

Ředitel Odboru startupů a technologických podniků (Ministerstvo vědy a technologií) Pham Hong Quat uvedl, že duální transformace se netýká jen aplikace technologií, ale také transformace obchodního modelu. Rozhodujícím faktorem proto je povědomí a kapacita lídra. Technologie je pouze nástrojem, zatímco vůdčí myšlení je hnací silou. Podniky musí pochopit, co chtějí změnit, kde optimalizovat a zvolit správnou technologii. „Bez inovativního myšlení je digitální transformace nebo zelená transformace jen formalitou, která může být nákladná, ale neefektivní,“ vyjádřil svůj názor pan Pham Hong Quat.

Z pohledu průmyslu se efektivně zavádí mnoho modelů duální konverze. Společnost VICEM využila přebytečného tepla ve výrobě, vyvinula solární energii na střechách, spalovala průmyslový odpad při vysokých teplotách za účelem důkladného zpracování a snížení emisí a zkoumala využití vybagrovaného kalu jako alternativní suroviny. Podniky však stále potřebují silnější pobídky a podpůrné mechanismy pro rozšíření rozsahu zelené výroby.

Z pohledu podpory šíření technologií uvedl nadporučík plukovník Nguyen Dinh Tuan, zástupce generálního ředitele společnosti Mobifone, že podniky propagují aplikaci umělé inteligence v managementu, řízení energie, zvyšování produktivity a usilují o popularizaci umělé inteligence mezi malými a středními podniky prostřednictvím digitální infrastruktury. To pomůže zmenšit rozdíly ve zdrojích mezi velkými podniky a malými a středními podniky.

Mezitím Nguyen Doan Ket, místopředseda představenstva a zástupce generálního ředitele akciové společnosti Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask, uvedl, že je nutné vybudovat model otevřených inovací, který by spojoval instituty, školy a podniky a vytvářel technologické obchodní plochy pro malé a střední podniky, aby měly přístup k vhodným řešením za rozumné ceny.

Pokud jde o dlouhodobou politiku, ředitel Odboru pro vědu, technologie, inovace a digitální transformaci (Ústřední výbor pro strategickou politiku) Nguyen Hong Hien uvedl, že pro podporu dvojí transformace se stát musí zaměřit na tři skupiny dlouhodobých politik. První je zdokonalení institucí a standardů, zejména právního rámce pro digitální aktiva, uhlíkových standardů a pobídkových mechanismů pro investice do zelených digitálních technologií, s cílem vytvořit transparentní a stabilní prostředí pro podniky. Druhou je rozvoj digitální infrastruktury a moderní energetické infrastruktury spolu s balíčky zelených úvěrů a fondy na podporu inovací, aby podniky, zejména malé a střední podniky, měly přístup ke zdrojům. A konečně, vybudování „hybridního“ lidského zdroje s digitálním a udržitelným myšlením prostřednictvím propojení institutů, škol a podniků, aby se zajistilo, že transformace proběhne podstatně a dlouhodobě.

Podle Ekonomických a městských novin

Zdroj: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm


Komentář (0)

No data
No data

Ve stejné kategorii

G-Dragon si během svého vystoupení ve Vietnamu získal u publika spoustu urážek.
Fanynka ve svatebních šatech přišla na koncert G-Dragona v Hung Yen
Fascinován krásou vesnice Lo Lo Chai v sezóně květu pohanky
Mladá rýže Me Tri hoří a hemží se tloučkem pro novou úrodu.

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Mladá rýže Me Tri hoří a hemží se tloučkem pro novou úrodu.

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt