Dne 22. října uspořádal Výbor strany v Ho Či Minově městě konferenci, na které se přezkoumalo provádění usnesení 18-NQ/TW 12. ústředního výboru strany na téma „Některé otázky týkající se pokračování v inovacích a reorganizaci aparátu politického systému s cílem jeho zefektivnění a efektivního a účinného fungování“.
Na konferenci mnoho agentur a jednotek prezentovalo své příspěvky a sdílelo vynikající výsledky, ale i obtíže a překážky v procesu implementace Rezoluce 18 spojené s implementací dvouúrovňového modelu místní samosprávy po sloučení.

Stálý viceprezident Výboru Vietnamské vlasti v Ho Či Minově Městě Truong Thi Bich Hanh uvedl, že Vietnamská vlastenecká fronta města po reorganizaci snížila počet zaměstnanců o téměř 52 %, z 891 na 457 lidí, s 10 specializovanými odděleními namísto předchozích 32 jednotek na úrovni oddělení. Souběžně s racionalizací se fronta zaměřila na zlepšení kvality personálu a uspořádala 2 školení pro 168 předsedů Vlastenecké fronty na místní úrovni, aby je vybavila dovednostmi a znalostmi v novém organizačním modelu.
V nadcházejícím období bude Městský výbor Vietnamské vlasti pokračovat ve zlepšování svého aparátu směrem k principu „jasní lidé, jasná práce, jasné odpovědnosti“ a zároveň bude podporovat používání informačních technologií a vzdělávání digitálních dovedností pro úředníky Fronty, čímž splní požadavky na mobilizaci a shromažďování lidí v období digitální transformace.
Soudruh Tran Van Nam, zástupce tajemníka stranického výboru Lidového výboru Ho Či Minova města, uvedl, že Městský lidový výbor ihned po sloučení vydal generální plán reorganizace specializovaných agentur, správních orgánů a jednotek veřejných služeb, přičemž striktně uplatňuje zásadu „jeden orgán dělá mnoho věcí, jeden úkol je přidělen pouze jednomu odpovědnému orgánu“. Od té doby byl administrativní aparát města jasně zefektivněn, překonává překrývající se situace a jasně definuje odpovědnosti a pravomoci.
Zefektivnění mzdového účetnictví je však stále obtížným krokem, který ovlivňuje zájmy jednotlivců i organizací; personální uspořádání někdy neodpovídá silným stránkám. Stranický výbor Městského lidového výboru doporučuje posílit propagandu, vytvořit konsenzus mezi kádry a lidmi; zároveň pokračovat v decentralizaci, delegování pravomocí a silné digitální transformaci s cílem zlepšit iniciativu a flexibilitu dvoustupňového aparátu.

Generálporučík Mai Hoang, ředitel policejního oddělení Ho Či Minova města, na konferenci uvedl, že policejní oddělení Ho Či Minova města je jednotka s velmi rozsáhlým uspořádáním, která zahrnuje více než 30 000 vedoucích, velitelů, důstojníků a vojáků. Během procesu reorganizace aparátu bylo policejní oddělení Ho Či Minova města Ministerstvem veřejné bezpečnosti vyhodnoceno jako největší, ale zároveň nejodbornější a nejstabilnější místní policejní jednotka.
Po dvou reorganizacích zredukovalo policejní oddělení v Ho Či Minově městě počet jednotek na úrovni oddělení 46 a více než 200 jednotek na úrovni týmů. Díky tomu se zkrátila velitelská a kontrolní práce a zdroje se soustředily na místní oblast – kde je bezpečnost a pořádek přímo uplatňován a slouží lidem. Trestné činy proti společenskému pořádku se ve srovnání se stejným obdobím snížily o více než 36 %. Městské policejní oddělení navrhlo investice do moderního vybavení pro místní policii a zavedení specifických politik odpovídajících charakteristikám bezpečnostní a pořádkové práce ve specifických městských oblastech.

Na místní úrovni zavedl výbor strany okresu Thu Duc mnoho modelů po sloučení, které přinesly mnoho pozitivních změn ve službě lidem. Tajemnice výboru strany okresu Thu Duc Mai Huu Quyet uvedla, že okres upřednostnil investice do zařízení pro recepční oddělení, provozování moderního centra veřejné správy ze socializovaných zdrojů a používání robotů na podporu lidí při rychlém a pohodlném vyřizování úkonů.
Kromě toho obvod posílil dohled nad citlivými oblastmi, jako jsou pozemky, stavebnictví a veřejný majetek; proaktivně koordinoval řešení petic voličů. Navzdory zvýšené pracovní zátěži výbor strany obvodu vytrval v zdokonalování organizace, školení státních úředníků podle pracovních pozic a podpoře digitální transformace s cílem zlepšit efektivitu služby lidem.
Z praktického fungování aparátu po reorganizaci uvedl tajemník stranického výboru obce Dat Do Do Thi Hong, že v počátečních fázích zavádění nového modelu se obec setkala s mnoha obtížemi při jeho organizaci a implementaci. Díky pravidelnému hodnocení po dnech, týdnech, měsících a čtvrtletích však byly potíže odhaleny a rychle vyřešeny, což pomohlo aparátu rychle se stabilizovat a lépe sloužit lidem.
Tajemník výboru strany Dat Do doporučil, aby město i nadále prosazovalo decentralizaci a delegování pravomocí a vytvářelo podmínky pro to, aby obce měly dostatečné pravomoci, zdroje a právní koridory k plnění svých úkolů; zároveň aby zvýšilo investice do infrastruktury informačních technologií a využívalo dostupné databáze ke zlepšení efektivity zpracování práce, což by pomohlo kádrům z řad občanů mít více času na výzkum, přemýšlení a kreativitu, aby byli blíže lidem.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/hieu-qua-ro-ret-tu-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tphcm-post819333.html
Komentář (0)