Dovozní a vývozní aktivity: Je nutná proaktivní strategie.

Vzhledem k pokračující globální ekonomické volatilitě se dovozní a vývozní aktivity stávají klíčovým pilířem vietnamského hospodářského růstu. Odborníci však naznačují, že Vietnam potřebuje novou strategii dovozu a vývozu – takovou, která bude proaktivnější, udržitelnější a rychle se přizpůsobí mezinárodním standardům, aby mohl efektivně využít příležitostí a překonat výzvy.

Rozšiřování exportních příležitostí

V posledních letech podpis a provádění dohod o volném obchodu (FTA) výrazně rozšířily tržní prostor pro vietnamské zboží. Nedávno podepsaná komplexní dohoda o hospodářském partnerství (CEPA) mezi Vietnamem a SAE po pouhých 16 měsících jednání stanovila nový rekord v integračním procesu Vietnamu.

„CEPA otevírá obrovské dveře na trhy Blízkého východu a Afriky – regiony s bohatým potenciálem, který však dosud není plně využit. Pokud bude správně využit, bude to nový impuls pro vietnamský export zemědělských produktů, textilu a spotřebního zboží,“ řekl pan Tran Thanh Hai, zástupce ředitele odboru dovozu a vývozu Ministerstva průmyslu a obchodu .

Oficiální ratifikace vstupu Spojeného království do CPTPP Vietnamským národním shromážděním dále pomůže vietnamským podnikům hlouběji proniknout na trh G7 s jeho vysokou úrovní liberalizace obchodu a přísnými standardy. To bude pro podniky testem ke zlepšení kvality a přidané hodnoty jejich vývozního zboží. Současně s tím pomůže posílit a diverzifikovat strukturu exportního trhu i implementace nových dohod o volném obchodu, jako je VIFTA s Izraelem, a modernizace stávajících dohod o volném obchodu v rámci ASEAN.

V kontextu rostoucích nákladů na tradiční podporu obchodu a silného posunu v globálním chování spotřebitelů směrem k digitálnímu prostředí propagovalo Ministerstvo průmyslu a obchodu platformy pro digitální podporu obchodu, jako jsou Vietrade Map, Vietrade CRM, iTrace247 a vietnamské stánky na mezinárodních platformách elektronického obchodování.

Dovoz a vývoz se staly jedním z důležitých pilířů hospodářského růstu Vietnamu.

„Digitální transformace je nevyhnutelný trend a správný směr, zejména pro malé a střední podniky. Aby však podniky mohly této transformace využít, musí se proaktivně vybavit znalostmi a zlepšit své schopnosti v oblasti mezinárodního marketingu, logistiky a produktových standardů,“ uvedla paní Nguyen Thao Hien, zástupkyně ředitele odboru evropského a amerického trhu (Ministerstvo průmyslu a obchodu).

Přestože se export po pandemii zotavil, udržitelnost zůstává problémem. V současné době pochází více než 70 % vietnamského exportního obratu z podniků se zahraničními investicemi (FDI), zatímco domácí podniky, zejména malé podniky, stále čelí obtížím s přístupem na mezinárodní trhy.

„Většina domácích podniků se nemůže plně zapojit do globálních hodnotových řetězců kvůli omezením v rozsahu, technologiích a schopnosti dodržovat mezinárodní standardy,“ zhodnotil pan Le Quoc Phuong, bývalý zástupce ředitele Centra pro průmyslové a obchodní informace (Ministerstvo průmyslu a obchodu).

Struktura exportního trhu navíc zůstává silně závislá na několika zemích, jako jsou USA, Čína, Japonsko a Jižní Korea, zatímco podíl na trhu na ostatních potenciálních trzích je velmi malý. Vývoz zemědělských produktů v surové nebo polozpracované formě je stále běžný, což má za následek nízkou přidanou hodnotu a zvýšené riziko, pokud jde o technické normy.

Proaktivní - Spolupracující - Udržitelný

Podle odborníků musí Vietnam pro efektivní posílení dovozních a vývozních aktivit pokračovat v restrukturalizaci své tržní strategie a vývoji produktů specializovanějším směrem.

Zaprvé je nutné postupně snižovat závislost na tradičních trzích a proaktivně pronikat do nových regionů, jako je Blízký východ, Afrika a Jižní Amerika, kde Vietnam již má politické výhody a usiluje o četné obchodní dohody.

Za druhé, je třeba změnit přístup k podpoře obchodu od „nalezení trhů pro produkty“ k „vývoji produktů podle poptávky trhu“. To znamená nejen zvýšení objemu výroby, ale také zlepšení kvality a sledovatelnosti, splnění ekologických standardů a podporu udržitelného rozvoje.

Za třetí, zaměřte se na investice do logistiky a infrastruktury na podporu exportu. Odborníci navrhují zřízení regionálních logistických center, zejména pro zemědělské produkty, aby se snížily náklady a rizika pro podniky. Je také třeba posílit podporu oficiálního exportu, zejména přes severní hranici.

Za čtvrté, nadále podporovat podniky ve zlepšování jejich schopnosti dodržovat mezinárodní předpisy. To je klíčový faktor pro to, aby se vietnamské zboží dostalo na další trhy, zejména v kontextu stále častějších necelních bariér, jako jsou standardy ESG (environmentální, sociální a správní).

Konečně je nesmírně nezbytné vybudovat synchronizovaný a aktuální systém tržních informací, který bude schopen včas varovat před geopolitickými výkyvy, spotřebitelskými trendy, technickými překážkami atd. Bude to nástroj, který pomůže regulačním orgánům flexibilně formulovat politiky a podnikům včas upravovat své exportní strategie.

Dovoz a vývoz nejsou jen hnací silou růstu, ale také klíčovou součástí vietnamské strategie pro integraci a hospodářský rozvoj. Abychom toho dosáhli ještě více, nemůžeme se spoléhat pouze na nízké ceny nebo celní preference, ale musíme hluboce investovat do kvality, budování značky a komplexního přizpůsobení se novým globálním trendům.

Předpokládá se, že vývoz zemědělských, lesnických a vodních produktů v prvním čtvrtletí roku 2025 vzroste o 13,1 %.

Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/hoat-dong-xuat-nhap-khau-can-chien-luoc-chu-dong-163384.html